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1、兰州关于成立导航设备公司可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资160.00万元,占xxx投资管理公司20%股份;xxx有限责任公司出资640万元,占xxx投资管理公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资46293.93万元,其中:建设投资36228.34万元,占项目总投资的78.26%;建设期利息929.36万元,占项目总投资的2.01%;流动资金9136.23万元,占项目总投资的19.74%。项目正常运营每年营业收入104900.00万元,综合总成本费用84705.28万元,
2、净利润14776.41万元,财务内部收益率24.50%,财务净现值16206.90万元,全部投资回收期5.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。随着北斗地基增强系统建设的全面启动和高精度定位技术已达到国际领先水平的“厘米”水平,将推动高精度定位的广泛应用。此外,随着行业的逐步发展和亚米级定位市场需求的出现,高精度和导航两者之间的界限日渐模糊。高精度的“高端低用”从厘米级到亚米级,导航精度的“向上发力”从十几米到米到亚米级,将成为市场主流。融合地基和星基增强系统,将培育“亚米级”庞大的新兴市场。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场
3、分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业、市场分析15一、 行业产业链上下游的关系15二、 行业发展历程15第三章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限
4、20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第四章 项目投资背景分析29一、 行业竞争程度29二、 行业市场规模29三、 项目实施的必要性33第五章 发展规划分析35一、 公司发展规划35二、 保障措施41第六章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事46三、 高级管理人员51四、 监事53第七章 风险分析56一、 项目风险分析56二、 公司竞争劣势59第八章 项目选址方案60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 创新驱动发展65四、 社会经济发展目标66五、 产业发展方向66六、 项目选址综合评价69第九章 环境影响分析70一、 环境保护综述70二、 建设期大气
5、环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析72四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析73六、 营运期环境影响74七、 环境影响综合评价75第十章 投资方案分析76一、 编制说明76二、 建设投资76建筑工程投资一览表77主要设备购置一览表78建设投资估算表79三、 建设期利息80建设期利息估算表80固定资产投资估算表81四、 流动资金82流动资金估算表82五、 项目总投资83总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划84项目投资计划与资金筹措一览表85第十一章 项目经济效益86一、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表87
6、固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表90二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十二章 项目实施进度计划97一、 项目进度安排97项目实施进度计划一览表97二、 项目实施保障措施98第十三章 总结说明99第十四章 附表附件100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销
7、估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本800万元三、 注册地址兰州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事导航设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一
8、)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要
9、数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额19143.5115314.8114357.63负债总额10471.228376.987853.41股东权益合计8672.296937.836504.22公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56330.3545064.2842247.76营业利润8467.726774.186350.79利润总额7519.316015.455639.48净利润5639.484398.794060.43归属于母公司所有者的净利润5639.484398.794060.43(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介展望
10、未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目
11、2020年12月2019年12月2018年12月资产总额19143.5115314.8114357.63负债总额10471.228376.987853.41股东权益合计8672.296937.836504.22公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入56330.3545064.2842247.76营业利润8467.726774.186350.79利润总额7519.316015.455639.48净利润5639.484398.794060.43归属于母公司所有者的净利润5639.484398.794060.43六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关
12、于成立导航设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由发展“两芯两端一件”,即:高精度高性能系统级芯片、通用导航芯片、导航终端和授时终端、3S软件,带动产业链整体发展。目前我国各级政府都在积极加快芯片及相关天线、板卡的研发和产业化步伐,依托重点骨干企业,加速北斗科技成果转化与产业化,提高优势产品的产能与市场份额。重点推进终端制造企业加大技术改造力度,增强产品生产能力,建成全国重要的终端生产和系统集成产业基地。进一步支持3S软件企业扩大规模,丰富产品,积极向服务一体化方向转型,并加强向海外市场的拓展。打造西部科创研发引领区做大做强高校集聚区,以兰州大学“双一流”建设为牵引,积极引进国内外研
13、发机构联合创办研究型学院,建设全省高等教育与人才培养基地和创新创业平台。加快建设一批重大科学基础设施,积极争取西北生态资源环境科学中心等国家级、部省级重点创新平台落地,谋划综合性国家科学中心、前沿交叉科学中心、国际交流科学中心、生物医学中心4大类科学中心。建设一批“飞地创新园”,加强与发达地区创新合作,积极吸引北京中关村、上海张江等国内领先的科创园区落地,积极寻求高水平的科创产业跨国合作。布局以人工智能和数字经济、无人驾驶技术与设备为代表的未来前沿产业,在人工智能、大数据、云计算、物联网、无人驾驶技术等领域实现技术突破。大力推动新生态技术、生物医药与健康产业等既有优势科研交叉融合创新。建设高水
14、平的科创服务集聚区,全面提升科创服务能力,营造接轨国际、区域共建共享的科创服务环境。推进建设孵化器、双创园等产学研深度融合区,实现产业催化、成果转化、人才孵化。到2025年,榆中生态创新城新增科创产业就业岗位超过5万个,地区生产总值超过300亿元,人均GDP达到810万元。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约87.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套导航设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积123386.45,其中:生产工程83647.37,仓储工程25855.
15、70,行政办公及生活服务设施11647.13,公共工程2236.25。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资46293.93万元,其中:建设投资36228.34万元,占项目总投资的78.26%;建设期利息929.36万元,占项目总投资的2.01%;流动资金9136.23万元,占项目总投资的19.74%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):104900.00万元。2、综合总成本费用(TC):84705.28万元。3、净利润(NP):14776.41万元。4、全部投资回收期(Pt):5.62年。5、财务内部收益率:24.50%。6、财务净现值:16206.90万元。(八)项目进
16、度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业、市场分析一、 行业产业链上下游的关系(1)产业链上游空间技术、数据获取和服务支撑平台以及核心元器件制造。主要为卫星导航定位终端产品生产商、系统应用商提供卫星导航定位基础技术支持和核心部件。(2)产业链中游智能终端设备制造和应用系统集成与运营服务。以卫星导航定位和地理信息数据应用为主体,依托电子制造业和软件业为下游客户提供终端产品、智能化应用服务、北斗卫星导航位置服务以及整体的卫星导航定
17、位解决方案。(3)产业链下游国防军工用户、行业用户和大众消费品用户。用户向终端设备提供商购买导航定位终端,集成与服务商为其提供应用系统、技术服务和运营服务。二、 行业发展历程卫星定位导航系统是覆盖全球的自主地理空间定位的卫星系统,用来向相关接收设备提供授时、定位、导航和测速等服务。从全球范围内来看,卫星导航定位行业起源于20世纪60年代,美国第一代卫星定位系统子午仪Transit投入使用并于1967年对民用开放,1965年苏联建立第一代卫星定位系统契可达Cicada。上述两个系统目前已经停止使用。20世纪70-90年代进入全球卫星定位系统时期,1978年美国成功发射了第一颗用于全球定位系统(以
18、下简称“GPS”)的卫星,1994年全面建成,此后GPS逐渐发展成为目前广泛使用的系统。同时期,1982年俄罗斯发射全球导航卫星系统(以下简称“GLONASS”)的第一颗卫星升空,2007年开放俄罗斯境内卫星定位及导航服务,2011年全球正式运行。20世纪90年代末-21世纪初期,欧洲与中国也开始建立自己的卫星定位导航系统。1999年欧洲开始研制和建立伽利略卫星导航系统(以下简称“Galileo”)并计划在2016年完成定位导航系统全部卫星的组网。1994年中国正式启动了北斗卫星导航系统的建设,2003年完成具有区域导航定位功能的北斗卫星导航试验系统,之后开始构建服务全球的北斗卫星导航系统(以
19、下简称“北斗系统”)并与2012年向亚太大部分地区正式提供服务。从目前全球卫星导航系统发展的大趋势看,从以前的美国GPS“一家独大”,转变为GPS、GLONASS、北斗系统、Galileo四分天下。我国北斗卫星导航定位行业的发展大致可以划分为三个阶段。第一个阶段是20世纪80年代到2003年:1983年“双星快速定位系统”的卫星导航与定位方案在全国科学大会上提出,1994年中国正式启动了该项目的系统建设和发展,并更名为北斗卫星导航系统,2000年成功发射两颗“北斗一号”卫星,两颗卫星成功构成了北斗卫星导航系统,2003年完成具有区域导航定位功能的北斗卫星导航试验系统,形成了区域的有源服务能力。
20、此时期的北斗卫星导航系统覆盖范围小,定位精度低,且无法定位高速移动的目标。第二个阶段是2004年到2012年:2006年中国航天白皮书正式宣布具有军事用途的第二代北斗卫星导航系统即将部署,从2007年开始我国正式组网第二代北斗卫星导航系统,在2012年完成12颗“北斗二号”卫星发射。此时期北斗卫星导航系统已经具备覆盖亚太地区的无源定位、导航和授时以及短报文通信服务能力。它的服务分为开放服务和授权服务两种。开放服务在服务区免费提供定位,测速和授时服务,定位精度为10米,授时精度为50纳秒,测速精度为0.2米/秒。授权服务则多是用于军事,将向授权用户提供更安全与更高精度的定位、测速、授时服务,外加
21、继承自北斗试验系统的通信服务功能。第三阶段是2013年到2020年:从2013年开始,我国加速组建第二代北斗系统,截至2015年共发射19颗卫星,主要服务区域为东经55180,南纬55北纬55之间的大部分区域(见下图),剩余16颗卫星将于2020年前发射完毕,届时北斗卫星导航系统将正式为全球所有国家和地区提供定位、测速、授时和通信服务。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目
22、标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、导航设备行业发展规划和市场需求,制
23、定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资160.00万元,占xxx投资管理公司20%股份;xxx有限责任公司出资64
24、0万元,占xxx投资管理公司80%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负
25、责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环
26、境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、
27、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的
28、储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,
29、进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断
30、培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、汪xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、付xx,
31、1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、梁xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、程xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任
32、xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、孟xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、潘xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财
33、务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占
34、用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原
35、则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展
36、阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目投资背景分析一、 行业竞争程度我国卫星导航定位行业现正处于行业的成长期,整个行业高速发展,越来越多的企业蜂拥而入,截至2016年末我国从事卫星导航与位置服务的企事业单位超过14000家,从业人员数量约
37、45万;据不完全统计,截至2017年4月,业内上市公司(含新三板)总数已达到53家。产业群体中绝大多数是小微企业,众多小微企业各行其是、力量分散,市场竞争激烈。此外,美国GPS系统应用在我国的导航与位置服务市场上占有绝大部分份额,因此为了获得更多的市场份额我国本土具有一定规模的企业凭借其资源优势、资金优势和技术优势展开并购重组以扩大市场规模。从整体市场竞争程度来看,卫星导航定位行业的竞争程度将不断加剧,市场会不断地并购重组、优胜劣汰,最终形成行业持续发展的良性竞争格局。二、 行业市场规模根据中国卫星导航定位协会发布的中国卫星导航与位置服务产业发展白皮书(2016年度)数据显示,近年来,随着我国
38、卫星导航与位置服务产业总体规模的持续扩大,在总体产值稳步增长的同时,发展速度呈现略降趋势。2016年我国卫星导航与位置服务产业总体产值已突破2000亿元大关,达到2118亿元,较2015年增长22.06%。其中,包括与卫星导航技术直接相关的芯片、器件、算法、软件、导航数据、终端设备等在内的产业核心产值达到808亿元,包括各种应用数据及软件、各类应用集成系统、基于位置的运营服务等在内的由应用卫星导航技术所衍生或直接带动形成的关联产值达到1310亿元。北斗对产业核心产值的贡献率已达到70%,国内行业市场和特殊市场中,北斗兼容应用已经成为主流方案,大众市场正在向北斗标配化发展。产业投资并购持续活跃,
39、卫星导航与位置服务领域企事业单位数量保持在14000家左右,从业人员数量约45万。据不完全统计,截止2017年4月,业内上市公司(含新三板)总数已达到53家,上市公司涉及卫星导航与位置服务的相关产值约占全国总产值的10.87%,产业集中度有所提升。2016年,我国卫星导航与位置服务产业呈现普及化、融合化和国际化的发展趋势。北斗应用已经在十余个行业领域普及推广,并在特殊人群关护、城市快递物流、移动健康医疗和互联网位置服务等诸多大众应用领域形成创新热潮。北斗应用融网络、融数据、融终端等融合化理念,正成为北斗创新发展的源动力,并形成了一个个“北斗行业”应用和“北斗+互联网”服务的新生业态。近年来,随
40、着北斗系统进入全球化建设发展阶段,北斗也加快了“走出去”的步伐,国际化的技术合作和应用推广取得明显成效。在市场发展方面,2016年国内卫星导航与位置服务市场需求总量进一步提升,其中行业市场仍保持较快增速,交通运输与车辆监管等传统行业市场需求稳定,其他行业领域的规模化应用发展趋势明显;大众市场拓展随智能手机应用和互联网位置服务发展而逐步深化,庞大的共享经济发展对定位导航技术的应用需求迫切;以安全应用为主的特殊市场需求也日益扩大,在公共安全与服务方面应用创新尤其活跃。但在三大市场领域各类产品产销量持续增长的同时,卫星导航器件及终端价格也进一步降低,加剧了市场竞争,企业压力明显。据统计,2016年国
41、内导航定位终端产品总销量突破5.3亿台,其中具有卫星导航定位功能的智能手机销售量达到5.1亿台,其中带北斗功能的数量超过30%。汽车导航后装市场终端销量达到800万台,汽车导航前装市场终端销量突破550万台,各类监控终端销量在600万台左右,高精度定位接收机14万台/套。国内外主流厂商纷纷量产兼容北斗的芯片,极大推升了北斗在智能手机、平板电脑、可穿戴设备和消费电子终端等产品中的应用规模。目前国内销售的智能手机超过40%的款型已经装配北斗兼容芯片,包括各种类型采用北斗兼容芯片的终端产品用户保有量也已接近3亿台/套。继2016年共享单车、电动自行车安防、城市智能地下燃气管线等新兴市场发展,围绕卫星
42、导航与位置服务的创新理念必将越来越受推崇,未来最值得期待的是在特殊人群关护、城市快递物流、移动健康医疗和互联网位置服务等大众应用领域,市场潜力巨大。在产业链发展方面,国产北斗基础产品全面实现提质增量,在工艺和性能方面进一步朝向国外先进技术水平迈进。其中,2016年国产BDS/GNSS导航型射频、基带芯片/模块销量已突破2800万片;国产高精度板卡和天线销量也分别占国内市场的30%和90%;应用于智能手机和其他消费类产品的国产芯片或IP核数量接近2200万。但由于市场竞争进一步加剧,产业链上游和中游的总体产值虽较2015年均有所提升,但市场中芯片和终端产品价格仍保持在较低水平甚至下降,相关产值增
43、速持续放缓,在全产业链产值占比分别降低为13%和56%。2012年至2016年产业总规模分别达到810亿元、1080亿元、1343亿元、1735亿元以及2118亿元。2006-2016年我国卫星导航与位置服务产业产值分布图如下所示。2016年,五大产业区域和产业发展重点城市积极结合国家战略和自身优势,进一步在卫星导航与位置服务产业方面加大力度全面布局,巩固了区域发展特色优势,保持了持续快速增长。珠三角地区发挥在制造业和销售方面的优势,构建“空天地一体化”的信息消费基础设施、推进基于位置的大众信息消费服务的发展;京津冀地区推出三地协同行动计划,加强产业联动,正全面朝向京津冀区域基础设施、数据共享
44、和应用服务一体化建设方向发展;长三角地区充分发挥卫星导航示范工程项目的示范带动作用,并大力推动相关产业园区和基地建设,形成良好的发展集聚效应,同时积极拓展卫星导航与位置服务在大众领域的规模化应用;华中鄂豫湘地区通过政策推动和鼓励社会投资,通过北斗卫星导航示范工程的实施,进一步加快推动区域北斗产业发展;西部川渝陕地区借助军工企业优势,把北斗作为军民融合产业的排头兵,以北斗产业的发展带动军民融合产业的整体大发展。据统计,2016年五大区域的产业总体产值已达到1686亿,在全国总产值中占比高达79.60。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好
45、的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键
46、零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化