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1、兰州关于成立水泵公司可行性研究报告xx集团有限公司目录第一章 筹建公司基本信息7一、 公司名称7二、 注册资本7三、 注册地址7四、 主要经营范围7五、 主要股东7六、 项目概况10第二章 公司组建方案14一、 公司经营宗旨14二、 公司的目标、主要职责14三、 公司组建方式15四、 公司管理体制15五、 部门职责及权限16六、 核心人员介绍20七、 财务会计制度21第三章 背景、必要性分析25一、 行业市场化程度、利润水平的变动趋势及原因25二、 民用水泵行业市场需求情况25三、 项目实施的必要性32第四章 行业、市场分析34一、 行业技术特点和发展趋势34二、 行业技术特点和发展趋势36第
2、五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施46第六章 法人治理结构48一、 股东权利及义务48二、 董事51三、 高级管理人员55四、 监事58第七章 风险风险及应对措施60一、 项目风险分析60二、 项目风险对策62第八章 选址可行性分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展69四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向73六、 项目选址综合评价76第九章 环保方案分析77一、 编制依据77二、 建设期大气环境影响分析78三、 建设期水环境影响分析81四、 建设期固体废弃物环境影响分析81五、 建设期声环境影响分析82六、 营运期环境影响83七、
3、环境管理分析83八、 结论84九、 建议85第十章 项目经济效益分析86一、 经济评价财务测算86二、 项目盈利能力分析91三、 偿债能力分析94第十一章 投资估算97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98三、 建设期利息100四、 流动资金101五、 总投资103六、 资金筹措与投资计划104第十二章 建设进度分析106一、 项目进度安排106二、 项目实施保障措施107第十三章 总结说明108第十四章 附表110报告说明xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资137.00万元,占xx集团有限公司10%股份;xx(
4、集团)有限公司出资1233万元,占xx集团有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资10430.84万元,其中:建设投资8414.19万元,占项目总投资的80.67%;建设期利息168.64万元,占项目总投资的1.62%;流动资金1848.01万元,占项目总投资的17.72%。项目正常运营每年营业收入19200.00万元,综合总成本费用15948.35万元,净利润2376.10万元,财务内部收益率15.85%,财务净现值687.80万元,全部投资回收期6.55年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。畜牧业的水利建设是保证畜产品产出和牧场生态平衡的重要措施,水
5、泵作为水利建设的必备设施,市场需求空间较大。美洲、澳大利亚、非洲南部等地区由于牧场广阔,水源分散,电网覆盖度低,传统水泵运行和维护成本高,但该类地区拥有充沛的太阳能,太阳能节能泵可有效利用太阳能清洁能源,日出而作、日落而息、无需人员看管,独立运行、安全可靠,节能泵在该等市场需求较大。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1370万元三、 注册地址兰州xxx四、 主要经营范围经营范
6、围:从事水泵相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品
7、服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4094.113275.293070.58负债总额1988.331590.661491.25股东权益合计2105.781684.621579.34表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14829.6811863.7411122.26营业利润2532.862026.291899
8、.64利润总额2145.021716.021608.76净利润1608.761254.831158.31归属于母公司所有者的净利润1608.761254.831158.31(二)xx(集团)有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加
9、大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4094.113275.293070.58负债总额1988.331590.661491.25股东权益合计2105.781684.621579.34表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14829.6811863.7411122.26营业利润2532.862026.291899.64利润总额2145.021716.021608.76净利润1608.761254.831158.31归属于母公司所有者
10、的净利润1608.761254.831158.31六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立水泵公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由全球许多国家和地区对泵产品的质量品质、能效、环保、安全等方面有着严格的准入或认证标准,如欧洲市场的CE认证、EAC认证和TUV认证、北美市场的CSA认证、肯尼亚的COC认证等。泵产品生产企业要进入有关国家或地区,必须取得相关准入认证,并维持认证的有效性,为此企业须投入大量人力和财力。新进入企业难以保证产品性能的稳定性和一致性,难以在短期内通过认证。坚持供给侧和需求侧并重,以供给侧结构性改革为突破口,加快解决现阶段我市发展面临的区域结构、
11、产业结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构和收入分配结构上存在的结构性缺陷,从供给端入手,提高创新、劳动力、土地、资本的全要素生产率,扩大有效供给,推进发展方式的转变,促进经济社会健康可持续发展。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约20.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套水泵的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积25932.27,其中:生产工程17916.77,仓储工程3359.92,行政办公及生活服务设施2538.83,公共工程2116.7
12、5。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资10430.84万元,其中:建设投资8414.19万元,占项目总投资的80.67%;建设期利息168.64万元,占项目总投资的1.62%;流动资金1848.01万元,占项目总投资的17.72%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):19200.00万元。2、综合总成本费用(TC):15948.35万元。3、净利润(NP):2376.10万元。4、全部投资回收期(Pt):6.55年。5、财务内部收益率:15.85%。6、财务净现值:687.80万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用
13、当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索
14、模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、水泵行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业
15、思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资137.00万元,占xx集团有限公司10%股份;xx(集团)有限公司出资1233万元,占xx集团有限公司90%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销
16、、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工
17、作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整
18、理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行
19、财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定
20、和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责
21、收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任
22、公司独立董事。2、郑xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。3、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、唐xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经
23、理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。5、邵xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、邹xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、沈xx,中国国籍,无永久境外居留
24、权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、钟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公
25、司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利
26、润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采
27、取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案
28、发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 背景、必要性分析一、 行业市场化程度、利润水平的变动趋势及原因民用水泵行业较为成熟,竞争较为激烈,市场化程度较高,目前国内多数小型水泵企业大量依靠人工、通过外购零部件进行组装,缺少水泵零配件生产环节,影响水泵产品质量;而行业内规模较大的制造商则重视对生产工艺的改造和升级,掌握水泵生产工艺和技术,投入专业研发、生产设备等,不断提高产品质量水平。目前行业发展趋
29、于规范化,行业集中度逐渐增加。鉴于泵的种类多,应用领域广,不同种类的泵在产品构造、材料使用等方面存在较大差异,因此不同产品的利润率水平差异较大,泵行业中各细分行业内不同企业利润水平也差别较大。各细分行业的利润水平取决于多个因素的综合影响,包括市场发展水平、原材料价格、产品性能等。近年来原材料价格波动及人力成本上升,对泵行业的利润水平产生了一定影响。二、 民用水泵行业市场需求情况1、农业灌溉为了保证农作物正常生长,保证高质高产,需要为农作物补充合适的水分,仅靠自然降雨等水分补充方式无法满足农作物的正常生长需要。灌溉作为补充自然降水量不足的措施,提高了土地使用率,增加了农作物产量,是提高农业生产的
30、重要途径。而提高农业灌溉水利用系数的通常做法是推广管道输水、喷灌和微灌等高效节水技术,喷灌和微灌系统的首部枢纽是提供水源传送动力的重要组成部分,中小型叶片式离心泵是节水灌溉系统中最常用的机械。目前,世界总人口约为73亿,当前全球总灌溉面积约为3亿公顷,其中亚洲和大洋洲占72%、美洲占15%、欧洲占8%、非洲占5%,大部分集中在发展中国家和新兴经济体(78%),而根据联合国预测,2030年世界人口预计增加到85亿,2050年预计增加到97亿,人口的增加将进一步提高对粮食产量以及农业灌溉的需求。作为农业大国,我国有效灌溉面积逐年增加,从2012年的6,249.05万公顷增长至2018年的6,827
31、.16万公顷,然而传统农业灌溉以粗放式为主,灌溉用水一半在输水过程中渗漏损失,我国水利改革发展“十三五”规划显示,我国农田灌溉水有效利用系数仅为0.532,意味着使用1立方米水仅有0.532立方米被农作物吸收利用,远低于发达国家0.80的平均水平。根据节水型社会建设“十三五”规划,到2020年我国节水灌溉工程面积达到7亿亩左右,节水灌溉率达63%,新增高效节水灌溉面积1亿亩,农田灌溉水有效利用系数提高到0.55。农田灌溉面积的增加以及高效节水的推广将有利于包括水泵在内的配套设施建设支出。2、生活用水世界用水结构中,生活用水占约10%,目前世界总人口约为73亿,2030年预计增加到85亿,205
32、0年预计增加到97亿,人口增加及呈指数级扩张的城市化快速发展拉动了生活用水的需求,二十世纪,用水量增长速度是人口增长速度的2倍以上,预计在2007-2050年间,发展中国家的用水量将增加50,发达国家用水量将增加18%。当前,全球范围内,在市政供水管网体系建设尚不健全的国家、干旱缺水地区或位于偏远地区的家庭,利用民用水泵开发供水源已成为其生活取水的主要方式。如在孟加拉,居民采用陆上泵将供水系统或地下水井的水送到楼顶储水罐储藏,对于水压不足的地区,还可通过水泵增加水压;在炎热干旱的北非、西非等地区,因地下水位较深,采用井用潜水泵提取地下水已成为当地居民生活用水的主要来源;在津巴布韦,当地电力系统
33、不健全,频繁停电对当地居民生活造成一定影响,采用太阳能的节能井用潜水泵在该地区市场需求较大。同时,非洲大部分国家近年来加大其供水基础设施建设投资,居民生活用水以及市政基础设施投资将促进民用水泵的市场需求增长。近年来,我国生活用水量呈逐年增长趋势,由2012年739.70亿立方米增长到2019年877.00亿立方米。受自然条件和社会、历史等因素影响,我国部分农村特别是中西部山区和边远地区,饮水问题仍然突出,我国已启动并正大力发展一系列农村饮水建设工程,到2020年,农村自来水普及率将达到80%以上。2019年政府工作报告提出加快实施农村饮水安全巩固提升工程,今明两年要解决好饮水困难人口的饮水安全
34、问题,提高6,000万农村人口供水保障水平。农村饮水工程的进一步推广,作为家庭用水的重要工具,民用水泵具备良好的发展前景。3、深井提水地下水是以各种形式埋藏在地壳岩石中的水,是一种宝贵的地下资源。由于其水量稳定、分布范围广、受工业排放污染较小、水质好,因此是工业、农牧业和生活用水的重要水源。地下水一般储存在地表以下,大部分会被岩石层、隔水层等阻挡,因此对地下水的开发一般都需要采取打井等方式。井用潜水泵具有扬程高、潜水深、体积小、运行效率高等特点,是人们生产生活中最主要的深井提水机具。据联合国世界气象组织报告称,2013年以来全球气温明显升高,造成了近年的极端高温天气,气温升高也伴随着极端天气的
35、出现,如2017年巴西、印度、美国南部等地区出现了干旱的情况,使原本匮乏的地表水资源变得更为紧缺。根据联合国粮农组织(FAO)的资料显示,西非使用的地下水资源量不到每年补给量的1%。非洲约60%的人生活在农村地区,其中80%的地区依靠地下水系统,非洲地下水储量有660万亿立方米,是非洲每年可更新淡水资源总量的100倍以上。非洲开采地下水主要用于农业灌溉和生活用水领域,如在利比亚几乎100%灌溉用水来源于地下水,阿尔及利亚56%的灌溉用水来自地下水。随着全球地下水资源的开发比例进一步提高,深井提水领域将为井用潜水泵行业发展提供良好机遇。地下水资源是我国水资源的重要组成部分,对工业用水、农业用水、
36、居民生活用水起着十分重要的作用。近年来,我国地下水资源量维持平稳趋势,2018年地下水资源量为8,246.50亿立方米,地下供水量约为976.4亿立方米,占总供水量16.2%。我国农村饮水安全体系、农业水利工程、抗旱体系、城市应急备用水源工程的建设以及工矿给排水等领域,为井用潜水泵市场提供持久稳定的增长动力。4、畜牧用水畜牧业在全球农业生产总值中贡献率达40%,对保证全球粮食安全贡献巨大。随着人口增长、人均收入提高、城镇化推进等因素,世界范围尤其是发展中国家对畜产品的需求日益扩大,为养活到2050年时全球90多亿人口,全球畜产品需求量预计将增加70%。根据联合国粮食及农业组织的统计及预测,19
37、97-2015年,世界畜牧总产量年平均增速为1.7%,2015-2030年,畜牧总产量仍将以年均1.5%的速度增长,其中发展中国家年均增速为2.1%。畜牧业在我国国民经济中占有举足轻重的地位。近年来,我国畜牧业生产基础条件不断改善、生产方式快速转变,畜牧业产值整体呈增长趋势,2010年,畜牧业总产值突破2万亿元;2016年,畜牧业总产值突破3万亿元;2017年以来,畜牧业总产值出现下滑,但2018年仍达到了2.87万亿元。畜牧业的水利建设是保证畜产品产出和牧场生态平衡的重要措施,水泵作为水利建设的必备设施,市场需求空间较大。美洲、澳大利亚、非洲南部等地区由于牧场广阔,水源分散,电网覆盖度低,传
38、统水泵运行和维护成本高,但该类地区拥有充沛的太阳能,太阳能节能泵可有效利用太阳能清洁能源,日出而作、日落而息、无需人员看管,独立运行、安全可靠,节能泵在该等市场需求较大。5、热水循环循环泵因结构紧凑、密封性好、噪声低等特征被广泛应用于热水循环领域。循环泵可为家用供暖设备提供输水动力,供暖系统由供暖加热设备(锅炉、壁挂炉等)、管道、暖气片、循环泵等组成,水经加热后流经暖气片,将热量散发到室内以提升环境温度,热水散热后温度降低,经管道回流至加热设备,往复循环,循环泵为循环使用的水提供稳定的压力及流速。此外,在供暖加热设备领域,燃气壁挂炉是重要的细分市场,通常一台燃气壁挂炉配置一台循环泵,燃气壁挂炉
39、主要应用于民用住宅供热的分户式供暖系统。供暖方式分为集中供暖和分户供暖,不同国家采用的供暖方式与其地理位置、气候特征、能源结构、技术水平及经济条件等因素密切相关。其中集中供暖模式以大型热电联产、供热企业集团为主要热源,向居民统一供暖;分户供暖主要是通过家庭式的设备进行供暖,具体有燃气壁挂炉、地源热泵、地暖、空调等。集中供暖主要应用于气候寒冷、冬季漫长的地区,如俄罗斯城市集中供暖占总热量需求的86%,是世界上集中供暖比较发达的国家之一,除此之外,美国、日本、丹麦、瑞典、德国等国集中供热均有较快发展,集中供热管网的铺设和维护为循环泵提供了广阔的市场空间。分散供暖方面,美国是分户供暖率最高的国家之一
40、,其中一半以上的家庭依靠天然气供暖;英国的供暖方式主要为使用天然气的分户供暖;德国没有固定的供暖期,大部分家庭使用壁挂炉独立分户取暖。采用燃气壁挂炉是分户取暖的主要方式之一,燃气壁挂炉内置循环泵,分户采暖的普及亦将增加循环泵的需求量。在我国,上世纪50年代,受能源资源和经济条件限制,国务院主导以秦岭、淮河为界,划定北方为集中供暖区,南方不采取集中供暖。近年来我国南方极寒天气的频频出现,每年11月至次年2月,大部分南方地区存在供暖需求,但由于集中供暖管网铺设难度大、供暖时间短、需求差别大,南方地区开始推行以家庭为单位的分户式供暖。近年来,我国供热量整体呈上升趋势。随着我国天然气的持续推广以及管网
41、建设的不断延伸,同时受益于“煤改气”“煤改电”政策的推动,集中供暖系统市场以及壁挂炉市场需求增加将有力推动循环泵产品的需求增长。三、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构
42、升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 行业、市场分析一、 行业技术特点和发展趋势近年来,在相关理论研究的推动和计算机辅助技术的帮助下,泵类新产品的研发周期不断缩短,创新能力提升进入新的发展阶段,国内水泵行业在技术上取得了长足的发展,正逐步缩小与国外先进技术的差距。1、设计向更高效、节能的方向发展水泵作为能源消耗大户,其高
43、效、节能是国内外水泵生产企业研究的重点领域之一。水泵最常用的驱动方式是电机驱动,水泵节能主要是使泵机组在较高的效率下运行。泵体设计方面,计算机精准预测技术日益受到重视,设定泵结构后,运用计算机精准预测技术可提高叶轮设计精确度,叶轮与泵壳更为匹配,有效降低了泵内水力损失;在电机设计和选择方面,永磁同步电机在水泵中逐渐应用,永磁电机具有效率高、功率因数高、可靠性高和便于维护等特点,在矢量控制的变频调速系统控制下,永磁电动机具有宽广的调速范围,电机的永磁化成为电机驱动技术的重要发展方向之一。此外,针对节能减排需求以及部分地区供电不完善等问题,太阳能水泵应运而生,通过选用节能电机,对太阳能电池运用MP
44、PT(MaximumPowerPointTracking,最大功率点跟踪)技术,使太阳能水泵系统达到最大工作效率,有效节约能源。2、信息技术的应用计算机辅助技术(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算流体力学(CFD)等信息技术的应用大幅提高了水泵产品的设计速度,缩短了设计周期。为缩短产品的生产周期,泵生产企业利用计算机集成制造系统(CIMS)、柔性制造系统(FMS)等对设计、模具制造、零件加工等各环节协调一致处理,保证一旦设计完成,产品零部件的加工也趋于同期完成,缩短产品的生产周期。与此同时,除利用计算机制图外,还可利用计算机实现产品的强度分析、可靠性预估和三维立体设计,将原来需要在生产过
45、程中发现和解决的工艺问题、局部结构问题及装配问题等提至生产前进行防范,缩短产品的生产周期。3、新材料和新工艺加速运用新材料和新工艺的运用是推动泵技术发展的一个主要的因素。泵用材料从铸铁到特种金属合金,从橡胶制品、陶瓷等典型非金属材料到工程塑料,在对泵的耐腐蚀、耐磨损、耐高温等方面的提升发挥了重要作用。涂覆技术和材料表面处理等新工艺技术的运用同时也使泵的性能和可靠性不断提升。4、产品制造向标准化与模块化方向发展随着需求的多样化,泵产品日益多元化。在产品多元化的趋势下,为实现产品价格的竞争优势,行业正向提高产品零部件的标准化程度,实现产品零部件的模块化的方向发展。在众多零部件实现模块化后,通过不同
46、模块的组合或改变个别零部件的特性,以实现产品的多元化;同时,零部件标准化程度的提高,使基于产品多元化实现零部件的规模化生产成为可能,从而降低产品的生产成本并形成产品的价格竞争优势,也可以在产品多元化的基础上进一步地缩短产品的交货周期。5、机电一体化进一步发展随着科技的发展,现阶段科技领域中交叉学科、边缘学科越来越丰富,跨学科共同研究越来越普遍。为提高潜水泵的可靠性,须在潜水电机内加设过热保护、过载保护等装置;解决泵的噪声问题,除解决泵的流态和振动外,还需要解决电机风叶的噪声和电磁场的噪声;提高泵的运行效率,须借助于控制技术的运用等。提高泵的技术水平,须从配套的电机、控制技术等方面同时着手,综合
47、研究,最大限度地提升机电一体化综合水平。二、 行业技术特点和发展趋势近年来,在相关理论研究的推动和计算机辅助技术的帮助下,泵类新产品的研发周期不断缩短,创新能力提升进入新的发展阶段,国内水泵行业在技术上取得了长足的发展,正逐步缩小与国外先进技术的差距。1、设计向更高效、节能的方向发展水泵作为能源消耗大户,其高效、节能是国内外水泵生产企业研究的重点领域之一。水泵最常用的驱动方式是电机驱动,水泵节能主要是使泵机组在较高的效率下运行。泵体设计方面,计算机精准预测技术日益受到重视,设定泵结构后,运用计算机精准预测技术可提高叶轮设计精确度,叶轮与泵壳更为匹配,有效降低了泵内水力损失;在电机设计和选择方面,永磁同步电机在水泵中逐渐应用,永磁电机具有效率高、功率因数高、可靠性高和便于维护等特点,在矢量控制的变频调速系统控