关于成立专业监测设备公司可行性研究报告.docx

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1、关于成立专业监测设备公司可行性研究报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资407.00万元，占xxx集团有限公司55%股份；xx有限公司出资333万元，占xxx集团有限公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资29249.47万元，其中：建设投资22004.00万元，占项目总投资的75.23%；建设期利息456.92万元，占项目总投资的1.56%；流动资金6788.55万元，占项目总投资的23.21%。项目正常运营每年营业收入59500.00万元，综合总成本费用46085.67万元，净利润9822.64万元，财务

2、内部收益率25.79%，财务净现值13057.07万元，全部投资回收期5.55年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。近年来，在统筹推进“五位一体”的总体布局和“打赢蓝天保卫战”的指导方针下，我国石化行业VOCs治理力度不断加强，治理效果愈发显著，但整体仍处于初级阶段，与国际先进水平相比仍有较大差距。研发投入较低，产业一体化程度较低，难以发挥产业聚集效应，形成循环经济与产业生态系统，石化领域VOCs治理仍有较大发展和提升空间。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参

3、考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息7一、 公司名称7二、 注册资本7三、 注册地址7四、 主要经营范围7五、 主要股东7六、 项目概况10第二章 背景及必要性14一、 行业面临的机遇与挑战14二、 行业概述17第三章 公司组建方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 行业、市场分析33一、 石油石化领域VOCs治理市场现状及发展趋势33二、 石油石化领域VOCs治理市场现状及发展趋势35三、 行业的周期性、区域性和季节性特征38第五章

4、法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事51第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目环境保护57一、 环境保护综述57二、 建设期大气环境影响分析57三、 建设期水环境影响分析61四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析62六、 营运期环境影响62七、 环境影响综合评价63第八章 选址可行性分析65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价72第九章 项目风险防范分析73一、 项目风险分析73二、

5、项目风险对策75第十章 项目经济效益分析77一、 经济评价财务测算77二、 项目盈利能力分析82三、 偿债能力分析85第十一章 投资方案88一、 投资估算的依据和说明88二、 建设投资估算89三、 建设期利息91四、 流动资金92五、 总投资94六、 资金筹措与投资计划95第十二章 进度实施计划97一、 项目进度安排97二、 项目实施保障措施98第十三章 项目综合评价说明99第十四章 补充表格101第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本740万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围：从事专业监测设备相关业务（企业依法自主选择经营

6、项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司发起成立。（一）xxx有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，

7、以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10891.808713.448168.85负债总额3864.583091.662898

8、.43股东权益合计7027.225621.785270.41表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39531.2231624.9829648.42营业利润8877.927102.346658.44利润总额7562.306049.845671.73净利润5671.734423.954083.65归属于母公司所有者的净利润5671.734423.954083.65（二）xx有限公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重

9、点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10891.808713.448168.85负债总额3864.583091.662898.43股东权益合计7027.225621

10、.785270.41表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入39531.2231624.9829648.42营业利润8877.927102.346658.44利润总额7562.306049.845671.73净利润5671.734423.954083.65归属于母公司所有者的净利润5671.734423.954083.65六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立专业监测设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由由于欧美等发达国家工业化进程较早，1970年后，欧美等国相继印发清洁空气法案（CAA）远距离越境空气污染公约（LRTA

11、P）国家空气污染排放限值指令等法规，加强VOCs污染治理。20世纪八九十年代，发达国家组织开展了多项大型综合研究计划项目，构建大气光化学烟雾污染监测网络，长期监测近地面VOCs的浓度变化。通过开展科学研究、确定控制策略、建立法规标准、实施联防联控、持续推进VOCs减排，VOCs治理市场发展更为成熟。实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定）

12、，占地面积约65.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套专业监测设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积65722.31，其中：生产工程43846.51，仓储工程5583.72，行政办公及生活服务设施8530.10，公共工程7761.98。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资29249.47万元，其中：建设投资22004.00万元，占项目总投资的75.23%；建设期利息456.92万元，占项目总投资的1.56%；流动资金6788.55万元，占项目总投资的23.21%。（七

13、）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：59500.00万元。2、综合总成本费用（TC）：46085.67万元。3、净利润（NP）：9822.64万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.55年。5、财务内部收益率：25.79%。6、财务净现值：13057.07万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。第二章 背景及必要性一、 行业面临的机遇与挑战1、面临的机遇（1）国家政策推动V

14、OCs治理行业发展近年来，环保产业作为我国战略性新兴产业，受到国家政策的大力支持。2021年3月，全国人大审议通过了中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要（以下简称“纲要”），强调要深入开展污染防治行动，加强城市大气质量达标管理，有效推进细颗粒物和臭氧协同控制；明确提出要深化重点地区大气污染联防联控联治，加快挥发性有机物排放综合整治；指出要进一步加强企业环境治理责任制度建设，推进石化等行业绿色化改造，目标在“十四五”期间我国挥发性有机物排放总量下降10%以上。此外，纲要在投资、税收、创新科技、基础设施建设等多方面对环保产业发展给予支持，促进行业快速发展。同时，

15、伴随我国大气污染防治法环境保护法排污许可管理办法等大气治理相关法律法规的颁布实施，我国覆盖油品储运销全环节VOCs治理的相关标准法规持续完善。排放重点地区纷纷制定并出台相应的政策，对VOCs进行专项管控。目前，我国“十四五”生态环境保护规划正抓紧制定，根据中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议，我国污染防治力度将持续加大，在政策的强劲带动下，VOCs治理行业具备较大发展空间。（2）国家环保执法及监管力度不断加大为保持经济的可持续发展，国家不断加强对大气污染执法和监管力度，进一步完善环境监察机制，明确执法责任和程序，提高执法效率，不断改进对环境违法行为的处罚方

16、式。刑法修正案（八）将虽未造成重大环境污染事故，但长期违反国家规定，超标准排放、倾倒、处置有害物质，严重污染环境的行为认定为犯罪，降低环保入罪门槛；大气污染防治法指出对于违反相关规定的企业，将依法采取责令改正或者限制生产、停产整治，情节严重的，责令停业、关闭；关于环境保护“党政同责、一岗双责”实施意见强调年度环保目标与领导干部政绩及干部使用挂钩，对没有完成年度环保目标的单位和个人实行约谈、诫勉谈话，直至“一票否决”；环保法新增“按日计罚”，即对持续性的环境违法行为进行按日、连续的罚款。伴随环保监管政策越发严格，大气环境违法成本不断升高，带动相关部门及企业在大气环境治理投入不断升高，工业企业对高

17、端污染治理技术和产品的需求快速增长。（3）下游企业需求广泛近年来，随着我国经济社会的发展和生态环境保护紧迫性的提升，大气污染治理要求日益严格，相关政策法规持续出台。我国政府不断加大环保宣传力度，公众环保意识和企业社会责任意识逐渐提升，大气污染治理逐渐成为社会共识。现阶段，我国大气污染治理行业经过了烟气脱硫、烟气脱硝等阶段加速向VOCs治理领域发展，针对下游各细分领域的排放标准陆续颁布，重点排放领域的减排要求不断严格，下游VOCs污染治理应用领域持续拓展。未来伴随更严格的监管法规及更高的环保标准的实施，企业参与大气污染治理的积极性将得到进一步调动，企业环保投资进一步增长，VOCs治理行业发展前景

18、广阔。2、面临的挑战（1）行业资金需求大VOCs治理的下游客户以垄断性石化企业和其它大型工业企业为主，付款周期相对较长，VOCs治理企业在项目前期需要垫付一定比例的资金。而VOCs治理系统大多为大型成套装置，造价高，一次性投入大，对企业的资金实力要求较高，一定程度上限制了企业的发展速度。（2）行业高端人才匮乏VOCs治理属于人才、技术密集型产业，治理涉及化工、机械、自动控制、安全、环境、化学分析等多学科领域技术的综合运用，对高端复合型技术人才需求较大。从业人员需要具备过硬的技术实力，丰富的实操经验，并对行业发展、市场需求有深入的了解。由于我国大气污染治理行业发展时间较短，行业下游细分领域多元，

19、行业技术复杂等原因，行业缺乏高端技术人才，并逐渐成为制约行业发展的重要障碍之一。（3）产品技术要求高目前，我国大气排放治理行业现行最高标准为超低排放标准，其严格程度已经超过欧盟现行的排放标准。“超低排放”标准成为当前大气治理行业纵向发展的天花板，在此标准下下游客户对产品及技术提出更高的要求，因此迫切需要行业内企业进行技术更迭以满足最新的排放标准。二、 行业概述VOCs治理行业作为我国大气污染治理行业的重要组成部分，是我国改善环境空气质量、打赢蓝天保卫战的重要抓手，得到了有关政策的大力支持。目前相对于颗粒物、二氧化硫、氮氧化物污染治理，我国VOCs治理基础较为薄弱，在环保标准趋严的形势下，治理能

20、力亟待提高。近年来，伴随我国VOCs治理相关鼓励政策的相继出台和对细分领域VOCs排放标准的不断明确，对相关设备及解决方案的性能和要求不断提升，带动了我国VOCs治理行业快速发展。由于我国VOCs治理行业发展较晚，行业相关标准法规尚不健全，行业存在较高的技术和人才壁垒。伴随我国环保要求的不断提升，我国VOCs治理行业将迎来发展重要机遇，行业将逐渐向专业化、精细化发展，研发投入水平将持续提高，创新能力不断增强，行业将保持高速发展态势，市场空间不断扩展。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化，股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优

21、化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、专业监测设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中

22、长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx有限公司共同出资成立。其中：xxx有限公司出资407.00万元，占xxx集团有限公司55%股份；xx有限公司出资333万元，占xxx集团有限公司45%股份。四、 公司管理体制

23、xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册

24、；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制

25、定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款

26、项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准

27、的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并

28、将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心

29、人员介绍1、潘xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、朱xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。3、彭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月

30、至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、严xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、郝xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、毛xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、

31、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、钱xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、蒋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计

32、制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定

33、，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：公司采取积极的现金方式分配利润，即公司当年度实现盈利，在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。（1）利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的

34、合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政策应保持连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定。（2）具体利润分配政策利润分配形式及间隔期：公司可以采取现金方式分配股利，公司优先采用现金方式分配利润，现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时，应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意，且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过，两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件：公司在当年盈利且累计未分配利润为正，现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下，最近三个会计年度内，公司

35、以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，提出具体现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购

36、资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的，公司可不进行现金分红：合并报表或母公司报表当年度未实现盈利；合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数；合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%（包括70%）；合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数；公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见；公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排，进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。（3）利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定，并在征询监事会意见后提交股东大会审议批

37、准，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时，应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流（包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式），充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则，公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的，应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红

38、的资金留存公司的用途，独立董事发表的独立意见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的，应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。（4）利润分配政策调整的条件、决策程序和机制（5）利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后，董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收

39、支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第

40、四章 行业、市场分析一、 石油石化领域VOCs治理市场现状及发展趋势1、石油石化领域加强油气治理已成大势所趋，市场空间广阔成品油在存储和运输过程中的气体挥发是造成石油石化领域VOCs排放的重要原因。主要的排放环节包括装卸挥发损失、有机液体储罐挥发损失等。油气散逸会造成臭氧超标，光化学烟雾，油品损耗，安全事故等严重危害，并危害人类健康。伴随机动车保有量的快速增长及原油战略储备的建设，未来国内需建设的油库、油站数目将逐年增长，加强油气治理迫在眉睫。目前，我国汽油和七成左右的柴油消费主要通过加油站零售。截至2019年，中国境内加油站总量达106,556座，总量呈现快速增长态势。其中，中石油和中石化所

41、营加油站占据了总数的一半以上，销量占比超过七成。伴随国家经济的发展和原油战略储备的实施，我国油库、油站的数目将逐年增长。根据环保部估算，我国工业源排放量占人为排放源的比重约为55.5%，其中，石油炼制、石油化工、原油及成品油储运销等工业油品和有机溶剂生产、储存、运输产生的VOCs占比约27.4%，对环境危害极大，受到了国家产业政策的重点关注。2020年6月，生态环境部印发重点行业挥发性有机物综合治理方案，将石化行业VOCs综合治理划定为2020年重点治理任务。随着国家对石油石化等行业VOCs环境危害的重视和治理力度的加大，VOCs治理市场空间将进一步扩展。2、石油石化领域VOCs治理力度不断加

42、强，但整体仍处于初级阶段石油石化行业是我国生产行业中VOCs的主要排放源。2017年，中国石化行业VOCs排放总量约为6亿立方米，占工业源VOCs排放量的比重超过40%。为推动石化行业绿色转型发展，减少污染物排放，国家出台重点行业挥发性有机物综合治理方案促进石化产业绿色发展的指导意见石化行业VOC污染源排查工作指南绿色化工园区评价导则等一系列有针对性的政策、法规，石油石化成为了我国VOCs治理的重点领域之一。石化行业的VOCs排放主要来自石化装置设备与管阀件泄漏，各类贮罐的呼吸，装置尾气，油品装运挥发，废水处理系统逸散等无组织排放，排放的VOCs具有成分复杂、难处理和排放量大等特点。有效控制石

43、化企业生产过程中的排放成为改善目前城市PM2.5和臭氧的污染的重要举措。然而，传统的吸附、吸收、燃烧等技术难以达到满意的去除效果，回收处理具有一定的技术难度。目前，为防止生产过程中的VOCs无组织排放，石化企业在国家政策要求下纷纷进行设备更新改造，采取源头遏制、过程控制、整改无组织排放源和开发新型治理技术等多重举措，实行点、线、面多层次监测，不断加强VOCs排放控制力度和效果。石化行业VOCs治理需求旺盛，市场前景广阔。近年来，在统筹推进“五位一体”的总体布局和“打赢蓝天保卫战”的指导方针下，我国石化行业VOCs治理力度不断加强，治理效果愈发显著，但整体仍处于初级阶段，与国际先进水平相比仍有较

44、大差距。研发投入较低，产业一体化程度较低，难以发挥产业聚集效应，形成循环经济与产业生态系统，石化领域VOCs治理仍有较大发展和提升空间。二、 石油石化领域VOCs治理市场现状及发展趋势1、石油石化领域加强油气治理已成大势所趋，市场空间广阔成品油在存储和运输过程中的气体挥发是造成石油石化领域VOCs排放的重要原因。主要的排放环节包括装卸挥发损失、有机液体储罐挥发损失等。油气散逸会造成臭氧超标，光化学烟雾，油品损耗，安全事故等严重危害，并危害人类健康。伴随机动车保有量的快速增长及原油战略储备的建设，未来国内需建设的油库、油站数目将逐年增长，加强油气治理迫在眉睫。目前，我国汽油和七成左右的柴油消费主

45、要通过加油站零售。截至2019年，中国境内加油站总量达106,556座，总量呈现快速增长态势。其中，中石油和中石化所营加油站占据了总数的一半以上，销量占比超过七成。伴随国家经济的发展和原油战略储备的实施，我国油库、油站的数目将逐年增长。根据环保部估算，我国工业源排放量占人为排放源的比重约为55.5%，其中，石油炼制、石油化工、原油及成品油储运销等工业油品和有机溶剂生产、储存、运输产生的VOCs占比约27.4%，对环境危害极大，受到了国家产业政策的重点关注。2020年6月，生态环境部印发重点行业挥发性有机物综合治理方案，将石化行业VOCs综合治理划定为2020年重点治理任务。随着国家对石油石化等

46、行业VOCs环境危害的重视和治理力度的加大，VOCs治理市场空间将进一步扩展。2、石油石化领域VOCs治理力度不断加强，但整体仍处于初级阶段石油石化行业是我国生产行业中VOCs的主要排放源。2017年，中国石化行业VOCs排放总量约为6亿立方米，占工业源VOCs排放量的比重超过40%。为推动石化行业绿色转型发展，减少污染物排放，国家出台重点行业挥发性有机物综合治理方案促进石化产业绿色发展的指导意见石化行业VOC污染源排查工作指南绿色化工园区评价导则等一系列有针对性的政策、法规，石油石化成为了我国VOCs治理的重点领域之一。石化行业的VOCs排放主要来自石化装置设备与管阀件泄漏，各类贮罐的呼吸，装置尾气，油品装运挥发，废水处理系统逸散等无组织排放，排放的VOCs具有成分复杂、难处理和排放量大等特点。有效控制石化企业生产过程中的排放成为改善目前城市PM2.5和臭氧的污染的重要举措。然而，传统的吸附、吸收、燃烧等技术难以达到满意的去除效果，回收处理具有一定的技术难度。目前，为防止生产过程中的VOCs无组织排放，石化企业在国家政策要求下纷纷进行设备更新改造，采取源头遏制、过程控制、整改无组织排放源和开发新型治理技术等多重举措，实行点、线、面多层次监测，不断加强VOCs排放控制力度和效果。石化行业VOCs治理需求旺盛，市场前景广阔。近年来，在统筹推进“五位