si南环路搬迁给水系统改造施工方案.doc

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1、抚顺南环路东延工程千户物业给水系统改造一、为保证工程质量，配合本工程顺利完成及按期交工，特编制总体施工方案和施工方法来配合本工程按期交工。1、现场测量的工程量 2、图纸3、石油化工给排水管道设计规范（SH3034-1999）4、石油化工给排水管道设计规范工程施工及验收规范（SH3533-1995）5、石油化工企业设备和管道涂料防腐设计与施工规范（SH3022-1999）6、室外给水设计规范（GBJ13-1986）及1997局部修订条文7、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-1997）8、埋地给水钢管水泥砂浆矛埋技术标准（CEQS10-88）9、工程测量规范GB50026-93二、工

2、程概况1、给水管线DN300管80米 。DN150管300米 。DN100管80米 。三、施工程序施工顺序： 破坏沥青柏油马路-挖管沟-外运残土-管线铺设-管线试漏-管沟回填土-恢复柏油马路遵循公司企业标准及压力管道安装质量保证手册等的规定，建立完善的质量体系，全面执行有关的管理标准和工作标准，实现从原材料的采购到施工全过程的质量控制，由项目副经理主抓创优管理工作。为此我单位成立了质量管理保证体系（一）测量定位按设计图示平面位置及坐标点，结合项目设计要求及现场实际情况，按总图给定的坐标点、水准点高程进行定位放线，由组织测量专业人员施工，在定位确定后供整个工程使用，各分项工程的定位均以此援引，进

3、入施工区域。以供整个施工过程使用，直至工程竣工。（二）土方开挖在测量定位后进行土方开挖，利用本单位的沥青及砼路面切割机，切开上面沥青柏油马路，进行机械破坏300MM厚沥青柏油马路，拆除后的残渣马上运出现场，现场存在可能有的障碍物如钢筋混凝土基础、给排水管道、电线电缆等如遇到这种情况就需要做特殊处理。300MM以下采用人工挖土，防止地下管线及电缆的损坏，开挖中残土应向马路通道一侧堆放进可能少占道路，为下步的管线敷设提供条件开扩地段。（三）地下障碍物、地下水的处理由于本工程施工地点在居民区，情况比较复杂，管线途经砼台阶、毛石护坡、管沟等障碍物，在给水管线施工之前，需将以上障碍物拆除后才能施工，施工

4、后按原样恢复。施工前必须办理好破土票等各种作业票，并与使用单位、机动部、物业给排水等部门联系和确认。土方开挖时要特别小心，遇有不明情况及时停工，待查明情况后方可继续施工。就根据本工程的实际情况，为不影响住户的生活给水问题，首先应先施工分支给水管线管道铺设，等给水管线铺设完毕后在进行总管线碰头，最后进行管线试验。四、质量方针：以质量求生存，以科技求发展，以顾客满意为宗旨，持续改进产品和服务质量。五、工程质量目标：单位工程一次交验合格率100%，工程质量满足设计文件及国家、行业标准，射线检测一次合格率达95%以上，工程试运投产过程中，无泄漏，标准规范覆盖率100%。六、工程质量保证体系组织结构与职

5、责项目经理：何兆强职责：全面负责本工程的质量管理工作。项目副经理：袁忠国职责：全面本工程的日常质量管理工作，建立健全质量管理制度，制订相应的奖罚制度，确保质量目标的实现和各种技术措施的落实。项目副经理：李洪祥职责：工程的日常质量管理工作，监督质量保证体系的运行情况、组织各专业责任师会议，处理现场质量问题。各专业责任师：职责：编制质量保证技术措施，负责施工现场的技术交底工作，指导操作人员有效执行各种技术措施，处理现场质量问题，做好质量记录。柒、质量体系组织机构图项 目 经 理质量副经理生产副经理安 全组施工生产技 术 组供 应 组综 合设备责任师安全责任师工艺责任师材料责任师检测责任师各专业队施

6、工员、各专业的质量检查员八、 质量保证技术措施1、 开工前，项目部各科室及施工班组成员均要进行短期培训，全面了解质量体系程序文件的管理要点和甲方的有关管理文件。2、 抓好施工和技术准备工作1） 在施工准备上，坚持各专业人员持证上岗制度，不经培训合格的人员不得上岗参加工程建设。抓好机具和设备维修、保养工作，不完好的施工机具和设备不得进入工程施工现场。2） 在技术准备上，一是结合工程实际情况，编制科学、实用的项目执行计划和质量计划。二是优化施工方案和技术措施，提高工艺文件的可操作性。 3、 加强器材供应管理，确保器材质量1） 项目部供应组统一负责工程器材供应管理工作，把好材料关，做好自行采购和顾客

7、提供的设备材料、半成品、零配件的质量检验管理工作，做好材料的检验试验标识管理，严格材料的保管、发放、回收管理。2） 严格按器材质量标准和验收规定，加强器材的验收检验和标识管理工作，严格执行公司作业文件中关于材料验收检验和标识的规定，保证器材检验率达100%，进入施工现场器材的合格率达100%。在器材质量证件管理上下功夫，做好材质证件的登记和审核工作，不放过一件缺项、错项和不清晰的证件。按规定做好器材的补验和复验。3） 强化材料的检验，针对工程的特点和实际状况，由技术部门按设计技术要求，编制材料检验方案，全面覆盖本工程需用的建材、型材、管材、阀门、焊材的检验程序，材料责任师组织供应部编制材料检验

8、计划，并组织实施，质安部确认，技术部协助。4） 器材的保管、保养工作要保持在最佳状态，根据器材的不同种类设置好储存场地库。对焊材库和露天料场加强管理，确保器材合理储存，不出现损坏、锈蚀和浸水等现象。5） 要做好施工现场器材的管理工作，对器材的摆放、使用进行规范管理，尤其是对管阀电仪配件等，确保不出现丢失、损坏现象。对安装过程中的器材要进行跟踪检查，保证器材不用错、不用混。4、 强化施工过程管理，提高过程控制能力。1） 过程控制是保证工程质量的关键环节。严格按施工组织设计，在施工管理上充分发挥各职能部门作用，生产部对施工过程进行动态控制，做到准备工作全面细致，施工过程严格控制。技术管理部门技术交

9、底要细致、准确、重点突出，使施工人员明确技术质量、安全要求，尤其是对技术难、质量要求高的工序加强检查和指导。项目质安部在做好日常质量监督检查工作的基础上，对关键部位、隐蔽工程实施重点控制，对特殊过程实施连续监控，确保工程质量一次成优。2） 建立完善的班组自检、互检及检查员专职检查验收，报检(包括工序交接报检及工程最终报检)、共检制度，施工班组和质安部严格遵守执行，并及时做好数据准确，签字完备的检验记录，做到有章可循，有据可查。3） 强化工序控制，全面实施报检制，明确质量确认规定。在工程施工中做到不经过质检人员检查、确认合格且技术资料齐全的工序，不得转入下道工序施工，不得进行进度统计和计奖。生产

10、部以工序交接为重点，强化工序质量管理，实现工程技术资料和质量保证资料与工程同步，提高过程控制能力。4） 狠抓工艺纪律，保证工程内在质量。工艺纪律管理实行行政领导负责制，严格按规范和程序办事，强化工艺纪律检查，加大奖惩力度，对违反工艺纪律造成质量缺陷的单位和个人给予必要的处罚，对造成质量事故的要给予行政处分，并追究主管行政领导的责任。技术管理部门深入现场检查工艺的执行情况，对重点、难点的工艺执行过程加强指导，确保工艺纪律得到认真的贯彻，提高工艺措施对工程质量的保证程序。5、 充分发挥质安部职能作用，加强过程质量管理。项目质安部，对内行使工程检验和试验职能，对外代表公司协调与甲方、监理单位的工作联

11、系。监督项目质量体系运行，协助项目总工程师抓好项目质量管理，组织好各施工阶段质量检查工作，及时改进工作中不足，提高过程质量控制水平。在施工过程中做好检验和试验统一管理工作，提高工程质量检测的及时性和准确性。认真落实各项检查制度，严格执行质量报检制，充分行使质量否决权。在管道焊接工程中认真落实质检员点口制度，做日报日检工作，确保焊接工程质量。项目质安部还要严格质量问题或质量事故的管理，按照“三不放过”的原则，严肃查处质量事故或严重的质量问题，达到处理一个，教育一片的目的。在中交阶段要协助项目部认真做好“三查四定”工作，落实各专业质量问题的整改，确保施工质量问题不带入生产运行中。6、 工程的工序交

12、接检查严格执行“三工序管理”制度，即监督上工序、控制本工序、服务下工序，做好工序交接检查。1） 分部、分项工程的工序交接由交方施工班组填写工序交接后(必要时出简图)由专职质量检查员核定后，提交工序接受单位。2） 工序接受单位的质检员和施工班组在接到工序交接卡后，要及时对上道工序质量及施工记录进行检查验收，重要的工序交接应有技术负责人及甲方有关人员参加。3） 工序接受单位经检查确认上道工序符合本道工序质量要求后，在工序交接卡上签字。4） 工序交接检查中，对不符合质量要求的缺陷，由交方处理。未经办理工序交接手续，严禁下道工序组织施工。7、 编制质量控制点（1） 目部根据具体情况、招标文件合同条件要

13、求结合公司质量手册程序文件的规定，编制项目各专业施工质量控制点，现场工程质量检查确认实施报检制，即乙方完成相应施工任务且自检合格后，按专业质量控制点级别报甲方、监理单位进行检查确认。（2） 根据工程的质量特性和技术要求，将质量控制部位和工序分四个级别。即A级（停止点），B级（见证点），C级（验证点），D级（随机检验点），RD（文件审查点）并严格执行下列规定，使工程质量得到有效控制。8、 关键部位质量预控对策根据本工程特点，特别应对如下工程部位采取预防措施，施工过程中加强管理：1) 工艺管线清洁度，预制安装前预清理，经质检员确认后，封口密封，工艺管线施工完后分系统逐根进行吹扫。2) 焊接一次合格

14、率，通过采用氩弧焊打底，提高焊接合格率。3) 当环境风速不能满足施焊要求时，现场搭设防风棚。4) 焊缝热处理采用数字温控仪。九、工程质量控制点及评定标准（1）管道组对时，应在距接口中心200mm处测量平直度，平直度允许偏差如下表：公称直径允许偏差mm全长允许偏差mmDN100110DN100210（2）管道焊接的允许偏差见下表：项目允许偏差焊缝余高、类钢管1+0.1b，且3、类钢管1+0.2b，且5外 壁错 边 量、类钢管壁厚的15%，且3、类钢管壁厚的25%，且5接 头平 直 度10壁厚壁厚的1/510壁厚202壁厚203注：b为焊缝宽度（3）管道安装的允许偏差见下表：项 目允许偏差mm坐

15、标室外地面管道25室内地面管道15埋地管道60标 高室外地面管道20室内地面管道15埋地管道25水平管道平直度DN1002L，最大50DN1003L，最大80立管铅垂度5L，最大30成排管道间距15注：L管子的有效长度；DN管子的公称直径附表1：本工程单位工程、分部工程、分项工程划分明细表序号单位工程名称分部工程名称分项工程名称备 注排水系统改造给水管线安装工程给水管线安装工程附表2：本工程质量控制点明细表序号控制点名称控制类型备注1材料检验A2管道加工C3管道组对C4焊 接A5无损检测A6焊缝热处理A7压力试验A8保 温B11劳动力需用计划序号工种 人数备注1瓦工班 22力工班 153起重班

16、 44 管工班105技术员 46施工员2 主要施工机具配备、测量器具机械或设备名称 单位数量1搅拌机 台12一吨翻 台 138吨汽车 台44水准测量仪 个 15水平尺只16载货10吨汽车台 1十、文明施工现场措施 一、第一节 规定：1、加强领导、强化管理，建立健全文明工地建设管理体系，明确职责，责任到人。2、保持施工通道畅通无阻，无散落物，建筑垃圾集中堆放，且及时处理、保证场地排水系统通畅。无积水、无障碍。3、进入现场劳动保护穿戴整齐，戴好安全帽。有专职安全员进行监督。4、进入装置前办好各种作业票，杜绝违纪现象发生。5、进厂施工做好施工人员安全教育工作，学习安全技术规程。6、施工现场四周设安全

17、标记。7、按业主审定的平面规划图布置林建及机具、材料堆放场地、确定临时进出场线路。第二节 生产、生活垃圾的统一管理1、在临设、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。禁止在工地焚烧残留的废物。2、建在卫生包干区，设立临时垃圾场，及时清理垃圾和边角余料。3、注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。第三节 材料堆放、机具停放的统一管理1、 各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐、清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理现场，做到工完场清。2、 禁止随意占用场地周围道路，妨碍交通，若不得临时占用，应首先征得有关部门许可。施工时

18、设备定期维护保养，现场排列整齐3、 美观，并将机具设备摆放整齐。4、 现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周边环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。八、工程竣工交付1、 当工程具备条件时，由施工单位进行自检、合格后报给甲方进行验收。2、 工程竣工验收合格后，在质量保修期内出现问题，由公司工程部组织责任施工单位保修一年。七、施工工期为45天。亲爱的朋友，上文已完，为感谢你的阅读，特加送另一篇范文，如果下文你不需要，可以下载后编辑删除，谢谢！ 矿井水灾事故专项应急演练方案1 应急演练目的、意义和目标1.1应急演练目的 评估我矿水灾事故的应急准备状态，发

19、现并修改我矿水灾事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足； 评估我矿在发生水灾事故时的应急能力，识别处理水灾事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善水灾事故应急救援中的组织协调问题； 检验应急响应人员对水灾事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力； 提高全员安全意识。1.2应急演练意义：为了进一步增强煤矿应对水灾事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高米田煤矿的应急救援水平，切实保障人民生命和公司财产的安全，米田煤矿特组织本次应急救援演练。1.3应急演练目标1.3.1 报警当发生水灾事故时，由

20、现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。1.3.2接警 处警调度室接到事故报警后，调度室调度员立即向当天矿值班长和应急救援领导小组组长（矿长）汇报，同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命，根据指挥部意见，启动水灾应急救援预案。1.3.3 应急指挥 基层单位：一旦发生矿井水灾事故，现场施工单位立即成立水灾事故现场处置小组，掘进队当班第一责任者为小组长。 矿级应急指挥：矿调度室接到事故报警后，矿成立矿井水灾事故应急演练小组，指挥部设在矿调度室。1.3.4 应急行动 基层单位应急行动现场组织人员按照避灾路线撤离至安全地点。模拟底板涌水的疏、排； 矿级应急行动矿调度室通知相关泵房

21、，由开泵人员立即开动工作、备用水泵开始排水；同时检查检修水泵的完好状况，保证检修水泵能够随时投入运转。2 应急演练原则 安全第一、以人为本的原则。 统一领导、分级负责的原则。 反应迅速、措施果断的原则。 部门配合、分工协作的原则。3应急演练类型和时间地点3.1应急演练类型本次演练演练为实战检验性演练3.2 应急演练时间本次演练时间2012年3月10日八点班9：0010：35。如果演练当日出现特殊情况，应急预案演练可顺延或提前。3.3 应急演练地点 110401运输巷工作面 矿调度室4 应急演练组织机构4.1应急演练领导小组组 长: 陈仕副组长: 董永海成 员：孔家稳 何兴八 张蛮 敖成卫 胡荣

22、兴 黄志党 李登学 牛建毕 封志平职责：负责水灾事故应急演练活动全过程的组织领导，审批决定演练的重大事项。4.2策划部总策划：彭家福职责：负责演练准备、演练实施、演练总结的组织实施。文案组组长：孔家稳 协调组组长：陈仕控制组组长：董永海4.3 评估组共设四个评估组，每组2人。（评估组建议由安监队人员组成，每组2人，1人评估，1人记录）第一组：位置：110401运输巷工作面记录和评估水灾演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处置情况第二组：位置：调度室记录和评估主井采区工作。记录和评估调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥部人员到位、应急指挥、协调情况。5 演练情景设计5.1应急

23、演练概述：110401运输巷工作面，目前已施工28m，煤层平均厚度2.62米， 110401运输巷工作面安设有一部能直通调度室的电话。2013年3月10日下午3:00时，安全矿长组织召开矿井水灾应急演练预备会议，进一步确认各演练情景准备情况，确认准备完毕后，安全副矿长要求各参演单位及装备务必于2012年3月10日上午8:30分准时到位，2013年3月10日上午9:00时准时开始演练。2013年3月10日上午9:00时，该巷工作面后138m，发生掘进工作面滞后突水，突水水量60m/h。2013年3月10日9：00，演练总指挥宣布应急演练开始。5.2 演练情景1 报警、现场处置小组成立及现场处置地

24、点:110401运输巷工作面总指挥宣布演练开始后，调度室用电话通知110401运输巷工作面评估组人员，评估人员通知当班第一责任者演练开始。5.2.1 水灾事故发生 撤人9：05分，当班第一责任者在掌子头后130m处发现巷道顶板地鼓，随后发生巷道顶板突水，当班第一责任者喊“顶板出水了，人员赶快撤离”，并且立即通知班长，班长带领全部人员撤离到运输石门盘口，当班第一责任者最后撤离，由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数。5.2.2报警当班第一责任者清点人数后，当班第一责任者立即向调度室汇报模拟水灾的具体情况。汇报内容为：顶板突水位置、顶板突水大致水量、顶板突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法。

25、5.2.3现场处置小组成立当班第一责任者报警后，立即着手成立水灾事故现场处置小组组 长：当班第一责任者副组长：当班班长成 员：当班全体人员5.2.4水灾事故现场处置110401运输巷顶板突发性涌水，突水点不易堵，应采取疏导措施，现场人员应尽量使涌水沿水沟流入水仓，同时清理水沟及两侧的浮煤、杂物，减少进入水仓的杂物。5.3 演练情景2 调度室接警、处警、矿井水灾应急演练小组成立、应急指挥、协调情况。 地点：调度室5.3.1 接警、处警9时10分，调度室接到现场报警后，迅速向值班矿长和应急救援领导小组组长（矿长）汇报，同时通知水灾应急演练指挥部有关人员到调度室待命，根据指挥部意见，启动水灾应急演练

26、方案。5.3.2 矿井水灾应急演练小组成立9时20分，矿井应急演练领导小组成员接到通知后到达调度室，矿井应急演练小组随即成立。5.3.3 应急指挥调度室电话通知各井下人员撤离。5.6 应急结束： 10时00分，中央水仓向救援小组汇报：中央水仓工作、备用水泵工作正常。 10时20分，1191机巷汇报：排水路线（自流）沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净，机巷底板突水沿水沟流入井底水仓。 调度室接到各处水灾应急演练情况汇报，立即报告应急演练小组，应急救援小组经过认真研究分析，认为本次水灾应急演练目标已全部实现，宣布水灾应急演练全部结束，恢复正常状态。6 演练工作准备6.1分析演练需求 人力资源需求 掘进

27、队20人（其中一名跟班干部，三名班长，井下11名职工，井上5名职工），机电队2人，安检队10人，调度室3人、机电队中央水仓水泵司机2人。 场地资源需求110401运输巷调度室 物资器材需求A、110401运输巷掌子头后5m，供水管路安装三通一个，演练开始后，打开阀门作为模仿水灾水源；B、 铁锨、镐各5把（1191机巷演练挖水沟、请浮渣用） 文件资料准备采掘工程平面图1套6.2确定演练范围本次应急演练为矿一级应急演练，包括： 1191机巷水灾事故现场，掘进队处理水灾事故的应急演练； 调度、指挥系统处理水灾事故应急演练；7 演练实施7.1演练过程控制 演练启动方式2013年3月10日9：00，演练

28、总指挥宣布应急演练开始，调度室电话通知通知110401运输巷演练开始，掘进队接到通知后，开动预先准备的演练水源，演练正式启动。7.2 演练实施的步骤 演练启动； 掘进队通知调度室：110401运输巷发生老窑突水位置、突水大致水量、老窑突水人员撤出情况、支援需要以及现场处置方法； 掘进队突水现场疏、堵、排措施的落实； 调度室的应急响应 调度、指挥系统成立； 应急演练小组根据各演练场地汇报决定演练是否结束7.3、应急演练记录的要求演练记录由演练评估组人员填写，演练评估组人员可根据演练具体情况增加内容，演练记录要求做到客观真实，演练记录由调度室负责保存。应急演练记录表格如下：应 急 演 练 记 录

29、（场景1）演练时间2013年3月10日地 点110401机巷参演单位掘进队水灾事故发生 撤人：1、当班第一责任者发现老窑突水，立即通知班长撤人，通知的时间；2、班长带领全部人员撤离到回风石门，撤人的速度及时间；3、当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离，当班第一责任者撤至运输石门盘口的时间；4、由当班第一责任者在运输石门盘口清点人数，清点人数后，记录撤人所用的时间及人员撤出情况；报 警：当班第一责任制在人员全部撤出后，立即电话报警，记录报警的时间及内容：1、 老窑突水位置；2、 老窑突水大致水量；3、 老窑突水人员撤出情况；4、 支援需要以及现场处置方法。现场处置小组成立：当班第一责任者报警后

30、，负责成立水灾事故现场处置小组：组 长：当班第一责任者副组长：当班班长成 员：当班全体人员水灾事故现场处置现场处置小组分两队，第一队由当班第一责任者带领，第二队由当班班长带领。1、 第一队负责从老窑突水位置至回风上山段清理。 2 、第二队负责从回风石门交叉口至水仓入水口段清理。记录现场处置小组的分队情况，水沟的清理情况及水灾演练涌水流入水仓是否夹有杂物；记录人签名应 急 演 练 记 录 （场景2）演练时间2013年3月10日地 点调度室参演单位调度室接警、处警1、 调度室调度员接到现场报警后，向值班矿长汇报事故情况；2、 调度员向矿长汇报事故情况；3、 调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命

31、；4、 水灾应急演练指挥部人员到位情况；记录调度员接到事故报警后，通知水灾应急演练指挥部人员的时间，所通知人员到达调度室的时间矿井水灾应急演练小组成立记录水灾应急演练小组成立的时间，演练小组成立后，分析判断灾情，此次演练灾情不足以水淹矿井，矿井排水系统有能力排水，决定立即中央水仓工作及备用水泵全力排水。应急指挥：水灾应急演练小组分析判断灾情后，立即通知调度员，调度员立即电话通知中央水仓开动工作及备用水泵全力排水；记录调度员通知两个水仓的时间，两个水仓工作人员接到调度室电话的时间。应急结束： 记录中央水仓向救援小组汇报：中央水仓工作、备用水泵工作正常，检修水泵是否能够随时更换。记录1191机巷汇

32、报：排水路线（自流）沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净，机巷老窑突水沿水沟流入井底水仓。 记录调度室接到各处汇报，调度员将情况汇报应急演练小组，应急演练小组经过综合分析，确定应急演练目的已到达，具备应急演练结束的条件应急演练小组长宣布应急演练结束，现场矿领导安排参演队伍回到本职岗位，各工作地点恢复到正常状态。记录人签名7.4 应急演练结束与终止7.4.1应急演练结束的条件110401运输巷，演练涌水。8 应急演练评估8.1应急演练评估方法应急演练采用表格评估法，评估人员利用提前设计评估表，进行跟踪评定。演练评估报告有策划部文案组编写；演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作

33、性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。8.2应急演练评估标准水灾应急演练评估表序号演 练 目 标评价标准评价分数演练得分好中差场景1水灾事故发生 撤 人当班第一责任者发现老窑突水，立即通知班长撤人。21.51班长带领全部人员撤离到轨道石门盘口，撤人的速度及时间。321当班第一责任在人员全部撤出后，最后撤离，当班第一责任者撤至轨道石门盘口的时间。321由当班第一责任者在轨道石门盘口清点人数，清点人数后，记录撤人所用的时间及人员撤出情况。21.51报 警报警的及时性2.01.00.5报警内容底板突水位置1.00.80.5底板突水大致水量；1.0

34、0.80.5底板突水人员撤出情况1.00.80.5支援需要以及现场处置方法1.00.80.5现场处置小组成 立现场处置小组成立的及时性2.01.51在灾害面前，现场处置小组应急状态（好、坏、差）3.021.5水灾事故现场处 置现场处置小组处理灾情的分工32.51.5现场处置小组处理灾情的积极性21.51水沟清理情况32.51.5演练涌水进入水仓前是否有杂物21.51场景2接警、处警调度室调度员接到现场报警后，向值班矿长汇报事故情况；32.52调度员向矿长汇报事故情况；21.51.0调度员通知应急演练指挥部人员到调度室待命32.51.5水灾应急演练指挥部人员到位情况；21.51.0矿井水灾应急演

35、练小组成 立水灾应急演练小组成立的及时性32.01.5水灾应急演练小组分析判断灾情的正确性32.01.5110401机巷汇报：排水路线（自流）沿途浮渣、浮煤、杂物已清理干净，机巷底板突水沿水沟流入主井水仓。21.51.0调度室接到各处汇报，调度员将情况汇报应急演练小组，应急演练小组经过综合分析，确定应急演练目的已到达，具备应急演练结束的条件，应急演练小组长宣布应急演练结束。31.51.0合计9 演练安全注意事项为确保演练参与人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：1、演习过程中所有消息或沟通必须以“这是一次水灾事故应急演练”作为开头或结束语，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；2、参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施，严禁违章作业。3、各参演队伍和人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥，在指定的安全处待命，并不得阻断人行道。4、现场参演人员不得随意开动各种机电设备。5、当出现真实的紧急情况时，现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。14