y110KV油房变电改造工程安全文明施工策划.doc

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1、110KV油坊变扩建工程安全文明施工策划110KV油坊变扩建工程安全文明施工策划襄樊电力集团输变电工程分公司二八年一月十九日110KV油坊变扩建工程安全文明施工策划审核表湖北省电力公司基建部： 签章： 日期： 年 月 日湖北省电公司安监部： 签章： 日期： 年 月 日110KV油坊变扩建工程安全文明施工策划审核表襄樊供电公司基建部： 签章： 日期： 年 月 日襄樊供电公司安监部： 签章： 日期： 年 月 日监理单位： 签章： 日期： 年 月 日110KV油坊变扩建工程安全文明施工策划审核表襄樊电力集团公司： 签章： 日期： 年 月 日施工单位： 签章： 日期： 年 月 日 目 录前言第一章 工

2、程概况1第二章 安全健康环境管理目标4第三章 安全文明施工管理体系6第四章 安全管理制度及管理资料14第五章 现场安全文明设施标准化17第六章 现场设施条理化定置化管理53第七章 作业行为规范化管理65第八章 环境保护及创建平安工程80附 录：安全文明施工材料清单83near wire normal to. 6.2.2 cable cutting when cutting should be around cable and profile cutting with a cutting knife cutting a week, cutting depth for cable outer (i

3、nsulation) stripped, cannot hurt the inner insulation layer and core. 6.2.3 before the first cable production, should be based on the amount of cable specifications, models to select the appropriate specifications of heat shrink tube, heat-shrinkable sleeve color3前 言为贯彻“安全第一、预防为主”的生产管理工作方针，进一步提高工程施工

4、标准化水平，规范输变电工程安全、文明施工管理，保障电力建设工程的安全和从业人员的安全与健康，特制定本策划方案。本策划方案依据安全生产法、建筑法、建设工程安全生产管理条例、国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定、湖北省电力公司输变电安全文明施工实施细则以及国家有关健康与环境保护的法律法规和110KV油坊变扩建工程的可行性研究及初步设计批复文件的相关内容制定。110KV油坊变扩建工程安全文明施工管理遵循“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作原则，按照“全面、全员、全过程、全方位”的要求，落实施工各方责任，通过施工现场的安全管理制度

5、化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化具体实施，确保输变电工程安全健康环境目标的成功实现。第一章 工程概况1.1 工程名称：110KV油坊变扩建工程1.2 工程所处地理位置、条件： 110KV油坊变电站位于襄樊市襄阳区，于1976年投产，现有主变2台，容量为23.15万千伏安，襄阳区背靠汽车产业区，汽车配件工业、化工产业和纺织工业发展迅速，随着各企业经济的发展、规模的扩大，用电需求快速增长，现有主变容量不能满足用电需求，为缓解新出现的卡口，拟对主变进行增容扩建，同时对应扩建110KV、35KV、10KV母线及新架110KV米油线5.3km。1.3 工

6、程本期主要任务：1、新建#3主变及中性点设备，电压等级为110KV/10KV。2、将原#1、#2两台31.5MVA主变更换为50MVA，电压等级为110KV/35KV/10KV，改造#1、#2主变压器中性点设备，更换#1、#2主变10kV侧母线桥。3、110kV: 本期新建米庄回线路、主变进线、PT、分段间隔各1个，新建段母线，更换、段母线及改造PT、线路、分段间隔4个。4、35kV出线：改造#1、#2主变进线及分段间隔，更换、段母线。5、10kV：扩建段母线及高压开关柜22面，更换#1、#2主变进线及分段开关柜6面，更换、段母线及电流互感器14组（42只）。6、无功补偿装置：本期安装4组30

7、00kvar。7、送电线路：全线架空线路为双回共杆架设，电缆为双回共沟敷设，线路总长约5.3km。1.4 参建单位代理建设单位：襄樊供电公司监理单位：湖北省环宇工程建设监理有限公司 鲁德玉设计单位：襄樊诚智电力勘测设计有限公司施工单位：襄电集团输变电工程分公司1.5 工程计划开、竣工时间：开工日期：2008年1月24日竣工日期：2008年12月31日1.6 工程总投资：5846万元.1.7 工程可行性研究及初步设计批复文件文号：湖北省电力公司关于110KV油坊变扩建工程可行性研究的批复：湖北省电力公司关于110KV油坊变扩建工程初步设计的批复：鄂电司发展2007243号18 建设规模： 本站为

8、改造工程，主变压器：终期为350MVA，本期350MVA。其中新建#3主变及中性点设备，电压等级为110KV/10KV。将原#1、#2两台31.5MVA主变更换为50MVA，电压等级为110/35/10，改造#1、#2主变压器中性点设备，更换#1、#2主变10kV侧母线桥。110kV: 本期新建米庄回线路、主变进线、PT、分段间隔各1个，新建段母线，更换、段母线及改造PT、线路、分段间隔4个。35kV出线：改造#1、#2主变进线及分段间隔，更换、段母线。10kV：扩建段母线及高压开关柜22面，更换#1、#2主变进线及分段开关柜6面，更换、段母线及电流互感器14组（42只）。无功补偿装置：本期安

9、装4组3000kvar。送电工程线路总长约5.3km，其中：钢管杆架空线路长约4.85km，电缆线路长约0.45km。导线采用2LGJ-240/30，地线采用GJ-70和OPGW-72，电缆采用YJLW03-1800。新架设OPGW-72通讯光缆线路4.85km。本线路共有杆塔31基，包括1基电缆终端，其中直线杆20基，耐张杆10基，电缆终端塔1基。1.9 电气主接线： 本站属襄樊电网枢纽变电站，110KV采用单母3分段接线，35KV配电装置采用单母分段接线，10KV为单母3分段方式接线。110 主要设备型号：主变压器：SSZ-50000/110，11081.25%/38.522.5/10.5

10、kV，100/100/100，YN yn0 d11，Ud1-2=10.5%，Ud1-3=17.5%， Ud2-3=6.5%。SZ-50000/110，11081.25%/10.5kV，YN d11，Ud1=14.5%。110kV断路器: 户外SF6瓷柱式单断口，126kV，额定电流3150A、开断电流40kA。110kV隔离开关：GW4-110，1250A。110kV电流互感器：油浸式，2600/5。110kV电压互感器：TYD-110。35kV断路器: ZW8-40.5，额定电流1600A、开断电流31.5kA。10kV高压开关柜：XGN-12型开关柜，配真空断路器，额定电流3150A、开断

11、电流40kA（主变进线及分段），额定电流1250A、开断电流31.5kA(其它)。无功补偿：组装框架式电容器组，额定电压11/，配6%和12%干式空芯电抗器各2组。 所用接地变压器：干式铁芯500KVA/160-10.5/0.4KV 及500KVA/10.5KV。第二章 安全文明施工管理目标2.1 安全管理目标项目部：2.1.1 不发生人身重伤及以上的安全事故；2.1.2 不发生一般机械和设备事故；2.1.3 不发生火灾事故；2.1.4 不发生同等及以上责任的交通事故；2.1.5 不发生环境污染和水土流失事件； 2.1.6 不发生因施工原因引起的电力系统停电事故；2.1.7 控制人身轻伤事故和

12、重大未遂事故；2.1.8工程项目部创建零违章安全文明项目部；2.1.9 工程施工期间参建职工的疾病率控制在5%以内，杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生，职业病发病率控制在1%以内；2.1.10 遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。施工班组：2.1.11 施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故；2.1.12施工班组控制异常、未遂；2.2 质量管理目标2.2.1电气装置安装工程质量检验及评定严格执行（DL/T 5161-2002）规程；2.2.2 分项工程合格率100；2.2.3 分部工程合格率100；2.2.4 单位工程合格率100，优良率90以上。其中基础工程、

13、主体结构工程、电气安装工程必须优良；2.2.5 严格按照国家电网公司输变电工程达标投产考核办法国家电网基建2005255号文件，满足国家施工验收规范及创达标投产优质工程要求。2.3 工期控制目标：总工期11个月，2008年12月改造完毕，投产送电。2.4 安全文明施工目标达到国家电网公司输变电安全文明施工标准化图册的要求。达到“以人为本、施工有序、设施规范、环境整洁”。2.5 环境保护目标2.5.1 不发生环境污染事故。2.5.2 各类废物分类回收率达到100%，按规定妥善处理。2.5.3 防止水土流失，保护植被。2.5.4 节能降耗，保护资源。2.5.5 遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施

14、工，减少施工对环境的危害和污染。第三章 安全文明施工管理体系3.1 工程项目建设管理责任单位3.1.1 工程项目管理单位:湖北省电力公司3.1.2 工程项目建设单位:襄樊供电公司3.1.3 工程建设监理单位: 湖北省环宇工程建设监理有限公司 3.1.4 工程建设设计单位: 襄樊诚智电力勘测设计有限公司3.1.5 工程建设施工单位: 襄樊电力集团输变电工程分公司3.2 110KV油坊变扩建工程安全文明管理委员会主 任: 邹宇兵副主任: 谢军伦、田国林、黄健成 员:康聪、韩光军、付银洪、项祥义3.2.1安全文明管理委员会网络图：主任(襄樊供电公司副总经理)：邹宇兵副主任(安监部主任)：田国林副主任

15、(输变电公司总经理)：黄健副主任(基建部主任)：谢军伦成员(安监部专责)：韩光军成 员 ( 工程项目经理 )：付银洪成员(基建部专责)：康聪成 员 ( 集团安监 )：项祥义副主任(监理师)：鲁德玉3.3 安全文明管理委员会职责:3.3.1 协调解决工程建设过程中有关的安全文明施工管理工作3.3.2 督促施工单位建立项目工程安全文明管理网络体系，并覆盖到各专项施工和作业班组，明确安全管理目标及各级人员的安全职责。3.3.3 负责组织参建各方对工程项目(包括分包工程项目)的安全文明施工进行总体策划。3.3.4 负责落实项目安全措施资金的提取，并监督其使用情况。3.4 工程施工安全文明管理组织机构3

16、.4.1 110KV油坊变扩建工程安全文明施工管理组织机构a、110KV油坊变扩建工程安全文明管理领导小组成员：组 长：黄 健副组长: 李胜利 周兴旺 成 员: 付银洪 汪 晗 邹政权 郑爱民 谢继涛 b、110KV油坊变扩建工程现场安全文明管理成员： 施工现场设项目经理部，项目经理对公司经理负责，在施工现场对本工程项目的实施过程进行组织和管理。施工中贯彻ISO9000质量手册和相关程序文件。按照合同规定的承包范围完成施工任务，接受项目法人指定的监理工程师的检查和监督，处理和协调各方关系，为施工营造良好的环境和条件，全面达到工程管理目标。项目部是工程项目安全文明施工的主体，负责安全文明施工全过

17、程管理。项目经理部设立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其它成员为组员，明确岗位责任。施工项目经理: 付银洪施工现场负责人：周 涛现场专职安全文明施工管理员:李卫军 聂荣喜 双明虎土建施工负责人：余建华；电气施工管理负责人: 陈尧勋；送电施工负责人：郑爱民C、 现场安全文明管理组织机构图：变电工程班：陈尧勋建筑工程班：谢继涛线路工程班：郑爱民工程项目部工程管理部安全监察部建筑工程部送电工程部变电工程部公司安全文明管理领导小组3.5 工程项目部岗位人员职责：项目经理岗位职责：（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行

18、工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。（3）落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高效配置生产要素的运行。（6）合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目人员的收入分配，使分配具有

19、一定的合理性和鼓励性。（7）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。质量检查员岗位职责：（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。（2）严格按照施工组织设计中规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

20、（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。施工员岗位职责：（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制

21、工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。（5）以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。（6）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。（7）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。（8）抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。物资

22、人员岗位职责：（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。（4）参与材料采购合同的管理。（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。（9）严格执行仓库管理制度，做到帐、物、卡相符。（10）做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等

23、工作，加强三材用量的核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。资料员岗位职责（1）收集整理齐全工程前期的各种资料。（2）按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。（3）做好本工程的工程资料并与工程进度同步。（4）工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。（5）填写施工现场天气晴雨、温度表。（6）登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。（7）收集保存好公司及相关部门的会议文件。（8）及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工。专责安全员岗位职责（1）监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为： 有权根据现场情况决定采取安全措施

24、或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。（2）参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。（3）参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。（4）协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的”三交*(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)站班会。（5）对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施和执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。（6）负责本工地施工机械(机具)和车辆交通安全

25、监督工作。（7）负责本工地防火防爆安全监督工作。（8）督促并协助工地有关人员做好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。（10）参加工地安全大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改。（11）参加安监部门组织的安全专业检查，参加安全员工作例会。（12）负责对分包单位的安全工作进行监督、检查与指导。（13）负责对分包安全文明施工进行考核与奖惩。（14）协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。班组兼职安全员岗位职责（1）协助班组长组织学习、贯彻安全健康与环境工作规程、规定和

26、上级有关安全工作的指示与要求。（2）协助班组长进行班组安全建设，开展各项安全活动。（3）协助班组长组织安全文明施工，有权制止和纠正违章作业行为。（4）检查作业现场安全文明施工情况，检查和督促本班组人员作好安全施工措施及正确使用职业防护用品、用具。 （5）协助班组长进行安全健康与环境保护的宣传教育。（6）协助班组长作好安全活动记录；保管好有关安全资料。（7）参加本班组事故的调查分析。33第四章 安全管理制度及管理资料为确保110KV油坊变扩建工程安全文明施工的实施，所有参加工程的施工人员必须按本工程作业指导书进行施工，并严格遵守本工程各项管理制度。4.1 安全文明施工管理制度4.1.1 安全健康

27、环境责任制度4.1.2 安全工作计划制度4.1.3 事故应急预案制度4.1.4 安全教育培训制度4.1.5 安全检查制度4.1.6 安全例会制度4.1.7 安全奖惩规定4.1.8 事故统计报告制度4.1.9 工程分包、劳务分包及临时用工管理规定4.1.10 交通管理制度4.1.11 安全用电管理制度4.1.12 安全设施管理制度4.1.13 安全防护装备管理制度4.1.14 小型机械、工器具及起重吊具安全管理制度4.1.15 防火、防爆安全管理制度4.1.16 机械设备安全管理制度4.1.17 安全施工作业票制度4.1.18 脚手架施工安全规定4.1.19 文明施工、环保、环卫管理制度4.1.

28、20 安全生产保证金制度4.1.21 特种作业人员管理制度4.1.22 内务管理制度4.1.23 门卫管理制度4.1.24 员工会议室、活动室管理制度4.1.25 施工现场布置颜色的规定4.2 安全文明施工管理资料4.2.1 安全技术措施计划4.2.2 劳动保护用品种类及使用方法4.2.3 劳保用品发放登记表4.2.4 危险作业人员定期体检及意外伤害保险管理台帐4.2.5 特种工种人员管理台帐4.2.6 危险预控设备器材统计表4.2.7 安全教育培训计划表4.2.8 安全培训考核情况登记表4.2.9 安全文明施工检查表4.2.10 领导上岗到位表4.2.11 安全隐患整改反馈记录表4.2.12

29、 违章统计及处理情况登记表4.2.13 安全奖惩情况统计表4.2.14 事故考核统计报告表4.2.15 事故分析处理报告4.2.16 危险因素辩识及预控措施本章内容详见输变电工程安全管理资料汇编（另册装订）。第五章 现场安全文明设施标准化管理第一节 输变电施工设施标准化管理5.1.施工现场安全施工基本设施配置要求：5.1.1施工现场个人防护用品配置：进入现场的施工人员必须戴安全帽，根据分工不同规定安全帽颜色为：项目部及施工队管理人员为红色，项目部及施工队技工为蓝色。民工为白色。安全帽必须具有良好的冲击吸收和耐穿透性能，具有足够的强度，且经抽检实验合格进入现场的施工人员必须统一着装，穿工作鞋、戴

30、工作牌，项目部及管理人员应穿工作服或非化纤服装，土建、电气施工队人员必需穿电力系统内工作服、绝缘鞋，土建人员和另时工须穿统一的蓝色工作服或迷彩服、红马甲，解放鞋。工作服要求具有通气、吸汗、防静电的特点，工作鞋具有良好的冲击吸收性和防滑性能。登高及高空作业人员必须配备合格的安全带、安全绳、高空移动防坠装置、安全自锁器等。 项目部管理人员 项目部施工人员 分包方施工人员 临时工5.1.2施工现场安全专用工器具配置按要求配备使用安全设施和文明施工设施。安全设施须专人管理，定期进行性能检查、实验。1、安全标示牌：用于现场、仓库、危险区域作安全提示、指令、警告、禁令标志。2、安全围栏和临时提示栏：用于安

31、全通道、重要设备保护、带电区分界、高压试验等危险区域的区划，本工程安全围栏主要用建筑工程中所用的小眼尼龙护网制作而成；另时遮栏用可拆卸的移动式护网组成。3、安全自锁器（含配套缆绳）：施工人员垂直攀登杆塔时使用的全过程安全防护设施。4、速差自控器：杆塔短距离垂直攀登或安装附件时为施工人员提供的全过程安全防护设施。5、全方位防冲击安全带：用于高处作业相对固定地点的坠落防护6、验电器（实验笔）：用于检查线路（低压配电线路）或设备是否带电。7、工作接地线和保安接地线：用于防止临近高压线路静电感应触电或误合闸触电的安全接地。8、安全网和安全绳：用于楼房砌筑施工，或高空作业。9、水平安全绳：用于人员高处水

32、平移动过程中的人身防护。10、电源配电箱：适用于施工现场临时动力控制电源。600mm450mm1000mm低压配电箱分柜配电箱外形图（侧视）分柜配电箱外形图（正视）尺寸：高1000 mm宽 600 mm 厚450 mm壁挂式电源箱尺寸：高800 mm 宽600 mm 厚250 mm11、孔洞盖板及临时防护栏杆：孔洞及沟道临时盖板使用45毫米厚的花纹钢板（或其他材料）制作并涂以黑黄相间的警告标志和禁止挪用标志；直径1米以上（含1米）的孔洞及高处临空面，应搭设红白相间的脚手架栏杆进行安全防护或设置钢管栏杆进行临边防护。12、便携式卷线盘：施工实验用现场小型工具及临时照明电源。13、漏电保安器：在二

33、、三级盘内均应装设、每月试验一次，并做好记录。14、危险品库：易燃、易爆危险品包括乙炔瓶、氧气瓶必须设置专用危险品存放地，两者相距20米，并配置“禁止烟火”醒目标识专人严格管理。5.1.3施工现场安全消防器具配置按规定配备合格、有效的消防器材，并使用消防器材架、箱。具体布置如下：施工现场配置干粉灭火器两套，并在存放处统一配置灭火器标志。 第二节 变电站施工设施标准化管理5.2. 变电站施工现场文明设施标准化要求：5.2.1 项目部名称牌，名称牌框架为钢结构，尺寸为2400400mm，图文部分内容为“110KV油坊变扩建工程项目部”，采用喷绘白底蓝字，安装在项目部办公室门口。110KV油坊变扩建

34、工程项目部5.2.2 项目部办公室的布置项目部办公室内要设置项目部主要管理人员岗位职责（尺寸350500mm，白底蓝字）；项目管理组织机构图、安全管理组织机构图、质量管理组织机构图、文明施工组织机构图（尺寸600800mm，白底蓝字）；设置施工形象进度表（尺寸8001100mm，白底蓝字）、施工气象记录表（尺寸8001100mm，白底蓝字）。变电工程部：陈尧勋建筑工程部：宋永东线路工程部：郑爱民安全员： 汪 晗质量员： 周 涛材料员：谢朝清资料员：常琴 江建军施工员：余建华项目经理：付银洪企业文化宣传牌企业精神：把微不足道的事情做到尽善尽美。 我们身边的每个职工，必须时刻有一种紧迫感，企业的生

35、死存亡或发展壮大与自己的工作态度息息相关。我们所从事的工作，一丝一毫的失误都有可能酿成大的电网事故，一点一滴成绩的积累才能不断进步。从每一个螺丝、每一根电缆做起，认真做好每一件不起眼的小事，积跬步以成千里!5.2.2 .1企业文化宣传牌（尺寸600800mm，墨绿色底白字）5.2.2.2 主要岗位职责和施工技术交底制度（尺寸350500mm，墨绿色底白字,装设在项目部办公室墙上）项目副经理岗位职责1.协助项目经理管理工程质量。2.组织并主持安全工作规程和安全文明施工管理规定的学习与考试。3.负责编制工程安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲

36、自进行交底。4.负责布置、检查、指导班（组）技术员编制安全施工措施和交底工作。督促检查班（组）技术员按规定填写安全施工作业票。5.组织编制工程技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。6.负责对承包工程进行安全施工、环境保护技术上的监督与指导。 项目经理岗位职责1.确定各部门及主要管理人员的职责和权限，组织制定的责任制，监督现场各部门/机构有效地运行；2.负责施工生产、劳动组织的调度和管理；3.负责施工质量监督、安全监察和双文明施工的组织管理；4.掌握计划、财务和资金情况，根据施工进度计划和资金计划执行情况，责成计划部合理安排资金使用；5.负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度

37、等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。、安全人员岗位职责1、监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为： 有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。2、参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。3、参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。4协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查班组每天的”三交*(交任务、交安全、交技术)“三查”(查衣着、查“三宝”、查精神状态)

38、站班会。5、对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施和执行情况以及生活卫生的管理进行监督、检查。6、负责本工地施工机械(机具)和车辆交通安全监督工作。7、负责本工地防火防爆安全监督工作。 工程技术管理岗位职责1.负责对施工人员进行施工技术交底，对施工人员进行施工技术指导。2.整理、编写和出版施工作业指导书和施工工艺手册，负责发放到施工队和特殊作业人员。3.负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放,监督施工质量按公司相关规定有效地运行,监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。4.负责向项目经理整理和提交质量监控工作报告；受项目经理委托，主持质量事故调查，提交调查

39、报告和处理意见。5.负责项目部对内、外的行政文件/资料的配置、传递和保管。6.负责工程的信息档案资料收集整理工作。负责项目部的文字管理工作。物资人员岗位职责1.根据施工进度计划和施工方案，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施；2.根据施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，制定工程材料、物资供应计划并组织实施；3.负责整理材质证明、试验报告。4.负责组织工程材料和采购、加工；5负责材料的接收、保管、发放管理工作；6.负责组织工程物资的进货检验，收集材料质证。 施工队长岗位职责1.负责组织全队人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违纪行为。

40、2.认真组织每周一次的安全活动，及时总结与布置安全工作，并作好活动记录。3.认真进行每天的班前后安全小结。4.经常检查施工场所的安全情况，确保本队人员在施工中正确使用劳动防护用品。5.负责进行新上岗人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。6.在工程施工前，负责组织本队参加施工人员接受安全技术交底。负责开工前安全施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点必须设安全监护人。7.督促全队人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。 办公室岗位职责1. 负责项目部对内、外的行政文件/资料的配置、传递和保管；2. 协调地方关系，完成前期准备工作及施工中地方关系协调；3. 负责联系办理施工现场用水、

41、用电及施工垃圾的手续和处理；4. 负责项目部的管理和生活的后勤工作。施工人员岗位职责1.认真学习并自觉执行安全文明环保施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。2.正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品，并在使用前进行检查。 3.施工项目开工前，认真接受安全文明施工措施交底，并在交底书上签字。5.作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。6.施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施，不乱拆、不乱扔、不随处吸烟。7.认真参加安全文明环保活动，积极提出改进安全文明工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。

42、 施工技术交底制度为了使施工人员了解工程规模，建设意义，工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准和安全技术措施等，做到心中有底，特制定本制度。1、施工技术交底是施工工序中首要环节，必须坚持执行，未经技术交底不得施工。2、单项工程要制定安全生产施工组织设计，主要分部分项工程应制定安全生产施工技术交底，所有施工组织设计和安全技术交底应分级分层贯彻到每位工人中去，建立相应安全技术交底文字资料。3、技术交底工作由施工工地技术专责或施工负责人进行。重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底。工地专责工程师应经常督促检查技术交底工作进行情况。4、施工人员不得擅自变更交

43、底要求，不按交底要求施工，有必要更改时应取得交底人同意。技术交底人 、施工技术员和质检人员发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应立即劝止，劝止无效时有权停止其施工，同时报上级处理。5、发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于交底错误由交底人员负责，属于违反交底要求者由施工负责人或施工人员负责，属于违反施工人员应知应会要求者由施工人员本人负责。6、按施工项目，依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲进行交底，工地技术交底的内容包括： （1）工程范围和施工进度要求；（2）主要操作方法和保证安全质量措施；（3）主要设计变更和设备、材料代用情况；（4）重要施工图纸的解释；（5）经批准的重大施工方案措施；（6）技术检验和检查验收要求；（7）工艺质量标准和评级法；（8）技术记录内容和要求；（9）其他施工注意事项。 7、各级技术交底进行时，应立即组织有关人员认真讨论，弄清交底内容。要发扬技术民主，使到会人员充分发表意见，然后加以归纳集中，对交底内容作必要的补充、修改，使其更加完善。5.2.2.3施工气象记录和进度表：（尺寸8001100mm，墨绿色底白字）5.2.3 室外进门沿道路边的墙上要依次布置四牌一图