内江关于成立纱线公司可行性报告.docx

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1、内江关于成立纱线公司可行性报告xx集团有限公司报告说明对于服装消费来讲,国内消费需求还是很大,但供给面在需求匹配上还有改善空间,高附加值、创新产品等往往还不能满足消费者的需求,需进一步加强产品创新、提供高品质、高附加值产品。xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资720.00万元,占xx集团有限公司50%股份;xx投资管理公司出资720万元,占xx集团有限公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资10451.88万元,其中:建设投资7657.35万元,占项目总投资的73.26%;建设期利息164.99万元,占项目总投资的1.58%;

2、流动资金2629.54万元,占项目总投资的25.16%。项目正常运营每年营业收入22500.00万元,综合总成本费用18118.59万元,净利润3206.57万元,财务内部收益率23.04%,财务净现值2965.48万元,全部投资回收期5.84年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板

3、用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 项目背景、必要性19一、 影响行业发展的有利因素和不利因素19二、 行业与上游、下游产业链关系21三、 行业发展趋势22四、 项目实施的必要性23第三章 市场预测25一、 产业政策25二、 行业基本风险特征26三、 行业现状29第四章 公司组建方案31一、 公司经营宗旨31二、 公司的目标、主要职责31三、 公司组建方式32四、 公司管理

4、体制32五、 部门职责及权限33六、 核心人员介绍37七、 财务会计制度38第五章 发展规划分析46一、 公司发展规划46二、 保障措施52第六章 法人治理54一、 股东权利及义务54二、 董事59三、 高级管理人员63四、 监事65第七章 环境保护方案67一、 编制依据67二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析68四、 建设期水环境影响分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析72八、 营运期环境影响73九、 清洁生产74十、 环境管理分析76十一、 环境影响结论77十二、 环境影响建议77第八章 项目选址分析7

5、8一、 项目选址原则78二、 建设区基本情况78三、 创新驱动发展82四、 社会经济发展目标82五、 产业发展方向83六、 项目选址综合评价85第九章 风险风险及应对措施87一、 项目风险分析87二、 项目风险对策89第十章 投资计划方案91一、 编制说明91二、 建设投资91建筑工程投资一览表92主要设备购置一览表93建设投资估算表94三、 建设期利息95建设期利息估算表95固定资产投资估算表96四、 流动资金97流动资金估算表97五、 项目总投资98总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划99项目投资计划与资金筹措一览表100第十一章 建设进度分析101一、 项目进度安排101项目实

6、施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十二章 经济收益分析103一、 经济评价财务测算103营业收入、税金及附加和增值税估算表103综合总成本费用估算表104固定资产折旧费估算表105无形资产和其他资产摊销估算表106利润及利润分配表107二、 项目盈利能力分析108项目投资现金流量表110三、 偿债能力分析111借款还本付息计划表112第十三章 总结评价说明114第十四章 附表附件116主要经济指标一览表116建设投资估算表117建设期利息估算表118固定资产投资估算表119流动资金估算表119总投资及构成一览表120项目投资计划与资金筹措一览表121营业收入、税金及附加和增值

7、税估算表122综合总成本费用估算表123固定资产折旧费估算表124无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表125项目投资现金流量表126借款还本付息计划表127建筑工程投资一览表128项目实施进度计划一览表129主要设备购置一览表130能耗分析一览表130第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1440万元三、 注册地址内江xxx四、 主要经营范围经营范围:从事纱线相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主

8、要股东xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3181.172544.942385.88负债

9、总额1663.101330.481247.32股东权益合计1518.071214.461138.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9775.367820.297331.52营业利润1633.601306.881225.20利润总额1423.421138.741067.57净利润1067.57832.70768.65归属于母公司所有者的净利润1067.57832.70768.65(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,

10、也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋

11、求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3181.172544.942385.88负债总额1663.101330.481247.32股东权益合计1518.071214.461138.55公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9775.367820.297331.52营业利润1633.601306.881225.20利润总额1423.421138.741067.57净利润1067.57832.70768.65归属

12、于母公司所有者的净利润1067.57832.70768.65六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立纱线公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由纺织业在我国是一个劳动密集程度高和对外依存度较大的产业。我国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国,纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国外汇储备、国际收支平衡、人民币汇率稳定、解决社会就业及纺织业可持续发展至关重要。纺织业细分下来包括棉纺织、化纤、麻纺织、毛纺织、丝绸、纺织品针织行业、印染业等。纺织品的原料主要有棉花、羊绒、羊毛、蚕茧丝、化学纤维、羽毛羽绒等。纺织业的下游产业主要有服装业、家用纺织品、产业用纺织品等。近年来,纺

13、织业保持了稳定增长的态势,虽自2011年以来速度有所放缓,但至2015年,纺织业收入达到4.02万亿,同比增长5.5%。行业内企业数量在2011年内骤降32.3%,至2.25万家,至2015年,一直保持在2万家左右,企业数目的减少体现了行业集中度的提升。当前经济形势并非十分景气,内部需求动力不足,景气度处于发展区间并波动较大,出口规模下降,小企业因难以维持高成本而被兼并或倒闭,大企业则在进行结构调整,或积极寻求转型升级,或延伸产业链,进一步压缩成本,提高运营效率,加强供应链的把控。2015年,我国纺织行业500万元以上项目固定资产投资完成额为11913.2亿元,同增15.0%,增速高于上年1.

14、6个百分点,行业新开工投资项目16149项,同比增长18.3%,表明行业投资信心良好。2016年纺织工业增加值同比增长4.9%,生产运行总体平稳;纺织业主营业务收入同比增长4.1%;纺织业亏损企业同比增加7.0%,亏损额同比下降5.8%;利润保持增长,纺织业利润同比增长4.4%,纺织业产成品存货同比下降0.1%。2017年以来,中国纺织工业保持了稳中向好的发展态势。加快建设成渝特大城市功能配套服务中心加快构建现代产业体系、现代城镇体系、现代基础设施体系,大力发展实体经济,对内提升增长动能、对外提升服务功能,推动经济高质量发展。构建“5+4+5”现代产业体系。实施先进制造业强市战略,大力发展新材

15、料、新装备、新医药、新能源和大数据“四新一大”产业,加快推动冶金建材、食品饮料等特色优势产业向数字化智能化升级,着力打造一批1000亿、500亿、100亿产业集群。积极发展新材料产业,大力发展高端智造产品。推动新装备产业集群式高端化发展,推动工业机器人及智能装备的应用和产业化。以打造成渝地区绿色原料药制造基地为突破口,以新一代生物制药、道地药材为重点,推动新医药产业向全产业链转变。积极发展页岩气、燃气轮机发电、氢能产业等新能源产业。加快发展大数据产业、新一代人工智能、软件与信息技术服务外包业,推进数字产业化和产业数字化,打造“成渝数据基地”,建设“数字内江”。深入实施乡村振兴战略。优先发展农业

16、农村,全面推进“五大振兴”,抓实“十二件事”,加快建设甜城韵味、大千精彩、一域丰沃的幸福美丽乡村。实施乡村建设行动。争创全省实施乡村振兴战略先进县(市、区)。统筹县域城镇和村庄规划建设,保护传统村落和乡村风貌,推进农村人居环境整治,建设“美丽内江宜居乡村”。落实最严格的耕地保护制度,推进高标准农田建设,强化农业科技、种业和装备支撑,推动智慧农业、数字乡村建设。开展粮食节约行动。高标准建设现代农业园区,助推成渝现代高效特色农业带建设。实施“农村家庭能人”培养计划,大力培育家庭农场、专业大户等新型农业经营主体,探索建立新型职业农民制度。建立健全乡村振兴多元投入保障机制。深化农业农村改革,健全城乡融

17、合发展机制,探索宅基地所有权、资格权、使用权分置实现形式,积极探索实施农村集体经营性建设用地入市制度。实施村集体经济发展“四项计划”,发展新型农村集体经济。健全防止返贫监测和帮扶机制,实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。推进以人为核心的新型城镇化。完善市域城镇体系,促进大中小城市和小城镇协调发展。坚持规划精描细绘、建设精雕细刻、管理精耕细作,打造宜居城市、韧性城市、海绵城市、智慧城市,建设滨水宜居公园城市。推进甜城绿道建设。推动城市有机更新,优化提升城市新区,加强城市旧城和老旧小区改造,增强城市防洪排涝、消防安全能力。加强历史文化名城、名镇、古村落、历史街区及古建筑、古树保护。完善城市

18、快速通道、主干路网、跨江交通等城市道路体系。建立多主体供给、多渠道保障的住房制度,促进房地产市场平稳健康发展。深化户籍制度改革,全面推行居住证制度。推进以县城为重要载体的城镇化建设。培育县域经济强县,做大做强中心镇、重点镇,支持建设全省经济强镇。推进城市地下空间开发利用。统筹推进基础设施建设。加快交通强市建设,构建“多层级、一体化、高质量”的现代化综合交通运输体系,力争实现内江市域“30分钟”全覆盖,成渝城市群节点城市“1.5小时”全覆盖,国内重要城市群及重要港口、口岸“3小时”全覆盖。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约21.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给

19、排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨纱线的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积21007.10,其中:生产工程14351.90,仓储工程2500.96,行政办公及生活服务设施2291.46,公共工程1862.78。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资10451.88万元,其中:建设投资7657.35万元,占项目总投资的73.26%;建设期利息164.99万元,占项目总投资的1.58%;流动资金2629.54万元,占项目总投资的25.16%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):22500.00万元。2、综合总成本费用(

20、TC):18118.59万元。3、净利润(NP):3206.57万元。4、全部投资回收期(Pt):5.84年。5、财务内部收益率:23.04%。6、财务净现值:2965.48万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目背景、必要性一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、有利因素纺织服装行业是我国国民经济传统支柱产业、重要的民生产业和国际竞争优势明显的产业,为鼓励支持行业发展,国家出台一系列方针政策,为行业发展创

21、造了良好的环境,有利于行业长远健康发展。这些政策包括包括纺织工业“十三五”发展规划、纺织工业“十二五”发展规划、关于加快推进服饰家纺自主品牌建设的指导意见、关于进一步加强纺织企业管理的指导意见、关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见、关于促进中国品牌消费的指导意见等。我国国土广袤,横跨经度60度多,纵贯纬度49度多,地域间气候差异大,生态丰富,物种多样,这让纺织业的原料不但品种齐全,而且数量充足。2015年我国棉花种植面积3,796.60千公顷,年产量350.3万吨,2016年棉花种植面积3,376.10千公顷,年产量543.30万吨,由于近几年纺织行业增速放缓,棉花播种面积也同比下降,但

22、由于2016年同比每公顷单产增加151.5公斤,总产量反而同比增长2.6%,我国在棉花种植领域仍处于领先地位。我国城乡居民人均可支配收入近年来实现快速增长。根据国家统计局统计,我国城镇居民人均可支配收入在2011年首次突破20,000元大关,城镇居民人均可支配收入由2009年17,174元增长到2013年26,955元,而与此同时农村居民人均纯收入也由5,153元增长到8,896元,实现了快速增长。经济的快速发展以及居民收入水平的提升全面促进了消费的升级换代,就服装市场而言,基础功能性消费正逐步升级为个性化和享受型消费,并体现在两个层面,首先,城市居民对更高层次服装产品和品牌的需求,消费者对产

23、品和品牌的功能性需求渐渐让位于个性、情感需求,对服装消费已不仅仅满足衣着御寒的需求,更多的是一种品牌消费、文化消费、时尚消费;其次,由持续的城市化进程所带来的对中档服装的需求基数的不断提高,农村居民的潜在需求得到进一步释放和升级。2、不利因素纺织工业虽是中国的传统产业,但国产纺织设备相对落后,而国内纺织企业生产设备多数为本国厂家供应,使得我国纺织企业工艺装备水平与国际水平相比较弱、加工能力低下,导致产品结构不合理、中低档产品生产能力过剩、中高档产品供应不足的情形,不利于纺织行业的发展。与国际一流纺织企业相比,中国的纺织企业在诸如体制机制、资源整合、创新能力、人才培养、品牌影响力、自主知识产权和

24、核心技术、国际化能力等方面,还存在明显差距,大而不强,国际市场竞争力相对较弱。品牌是产品或企业核心价值的体现,是质量和信誉的保证,用以识别企业提供的产品或服务的标志。由于品牌具备信任度和追随度,企业可以制定相对较高的销售价格,继而获得较高的利润。然而,我国大部分纺织企业重数量轻品质,品牌意识淡薄、品牌运营能力不足,造成了我国纺织品牌稀少、国际知名度低,品牌的缺乏极大地削弱了我国纺织品在国际高档市场上的竞争力。二、 行业与上游、下游产业链关系纺织业产业链从上游棉花种植和纤维制造出发,历经纺纱、织布、染色、制衣、包装等多个生产行业,相关的配套行业囊括了机械、生物、染化料、废物处理等。经过多年的发展

25、,我国纺织业已经形成了一条完整的产业链,主要由三条基本产业链连接而成,分别是天然纤维产业链、化学纤维产业链和纺织产业链。天然纤维产业链和化学纤维产业链是纺织产业链存在的基础和前提,同时天然纤维产业链和化学纤维产业链又存在着竞争和互补的关系。上游的天然纤维种植业和化学纤维生产业,为纺织加工企业提供各类纺织原材料。其中天然纤维种植业主要是棉花、麻等天然纤维的种植,化学纤维生产业主要为天然高分子化合物或人工合成的高分子化合物的加工,如粘胶、涤纶等。天然纤维具有色泽自然、质地柔软、穿着舒适、不用染色加工、生态环保等特点,化学纤维具有耐光、耐磨、易洗易干、不霉烂、不被虫蛀等特点,上游多元化原材料供应使得

26、纺织业产品逐渐趋于多样性。三、 行业发展趋势90年代时期纺织行业在经济中占据重要地位,但由于产能过剩和设备落后,当时行业盈利低迷,亏损严重。1998-2002年代纺织工业改革通过大量淘汰落后产能,关闭不盈利工厂,同时鼓励出口,提高出口退税率,改革棉花流通机制等方式大力深化改革。此后,2002年纺织行业去产能效果明显提升。纱、布产量02年起稳步提升,行业利润率由低点稳步提升,亏损企业减少。行业在之后的十多年实现了跨越式发展。十三五期间的纺织行业供给侧改革预计以淘汰落后产能、调整产品结构为主线。预计纺织行业的供给则改革还是会继续淘汰落后产能,尤其是在人工成本居高不下的背景下,低附加值产品未来的生存

27、空间将更加有限。对于服装消费来讲,国内消费需求还是很大,但供给面在需求匹配上还有改善空间,高附加值、创新产品等往往还不能满足消费者的需求,需进一步加强产品创新、提供高品质、高附加值产品。2017年是“十三五”的第二年,新常态下,纺织业区域结构调整与产业转移同样也迈入一个新的阶段,单纯依靠成本优势吸引产业转移的模式已经逐步减弱,原有的模式已经不能适应目前的发展需求。中国纺织工业联合会编制的纺织工业“十三五”发展规划里拟推出一些智能制造重点工程,即通过生产过程的自动化、信息化、智能化最终把整个生产过程实现全球领先。未来纺织工业“智造”将领航世界工厂,纺织工业“十三五”发展规划为未来四年期间我国纺织

28、工业经济发展指明了方向。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开

29、发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第三章 市场预测一、 产业政策1、纺织工业“十三五”发展规划规划提出,“十三五”期间,规模以上纺织企业工业增加值年均增速保持在6%-7%;纺织品服装出口占全球市场份额保持基本稳定。纺织工业增长方式从规模速度型向质量效益型转变。“十三五”末,大中型企业研究与试验发展经费支出占主营业务收入比重达到1%。“十三五”期间,纺织行业发明专利授权量年均增长15%,规模以上企业全员劳动生产率年均增长8%。高

30、性能纤维、生物基纤维整体达到国际先进水平。“十三五”末,服装、家纺、产业用三大类终端产品纤维消费量比例达到40:27:33;中西部地区规模以上纺织企业主营业务收入占比提高5个百分点。纺织服装产品质量进一步提高,国际标准转化率提高10个百分点;形成纺织行业绿色制造体系,清洁生产技术普遍应用,到2020年,纺织单位工业增加值能耗累计下降18%,单位工业增加值取水下降23%,主要污染物排放总量下降10%。2、国家纺织产品基本安全技术规范对轻工、纺织、机械、汽车等四个领域重点行业的企业2015年1月1日后新购进的固定资产,可由企业选择缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。对上述行业的小型微利企业2015年

31、1月1日后新购进的研发和生产经营共用的仪器、设备,单位价值不超过100万元的,允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除,不再分年度计算折旧;单位价值超过100万元的,可由企业选择缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。二、 行业基本风险特征1、行业风险自2008年金融危机以来,纺织行业受金融危机及国内宏观经济政策等多方面因素影响,市场需求萎缩,产品销售下滑,生产经营成本不断攀升,整个行业运营困难。棉纺织行业属于劳动力密集型行业,未来可能面临劳动力短缺及劳动力成本上涨的风险,易受经济周期、贸易政策变化、基础农产品市场等因素影响较大。传统纺织行业技术门槛、行业壁垒较低,国内从事纺织服装生产企业

32、较多,初级产品生产能力过剩,导致行业内部竞争不断加剧。根据国家统计局数据:截至2013年底,我国纺织行业规模以上企业数量达20776家,当中2203家企业出现亏损,企业亏损面为10.60%。2014年,纺织行业规模以上企业累计实现主营业务收入67,220.10亿元,同比增长6.8%;实现利润总额3,662.70亿元,同比增长约6.1%。全国规模以上纺织企业平均销售利润率约达5.5%。2015年,纺织行业规模以上企业累计实现主营业务收入70,713亿元,同比增长5.20%;实现利润总额3860亿元,同比增长5.4%;企业亏损面为11.4%,比上年低0.1个百分点,亏损企业亏损总额同比下降4.6%

33、。我国纺织行业运行总体平稳,多数经济运行指标实现了正增长,虽然总体运行增速有所趋缓,但经济运行结构调整继续深化、运行质量有所提升。2、政策风险纺织行业是关系国计民生的支柱性行业,受国家宏观调控的影响较大,我国对棉花等农产品初加工实行税收优惠、临时收储等政策,而近年来,棉花收储政策、税收政策以及人民币升值等政策的变化及导向的波动可能对棉纺织行业构成较大的影响。此外,我国汇率政策的变化也将成为纺织行业的一个不稳定的风险因素。出口方面,受到全球性金融危机的影响,各主要国家贸易保护主义倾向加剧,纷纷以环保法案、反倾销、反补贴、高昂检测和注册费用等手段设置贸易壁垒以保护本国产业。可以预计在未来相当长的一

34、段时间内,我国纺织品出口仍将面临严苛复杂的贸易环境。3、原材料价格波动风险棉花是棉纺织行业最主要的原料,其价格的持续快速上涨或下跌将会加大棉纺纱企业的经营难度,从而对企业的盈利能力造成不利影响。国内棉价持续大幅原料成本动荡、低廉要素成本比较优势难以为继,棉纺企业压力加大,严重影响产品的出口竞争力。同时,由于多种因素,棉纺行业大部分企业处于购棉难、用棉贵的境地。同时,受气候、产业政策、市场需求等多方面的影响,粘胶纤维、涤纶、蚕丝、麻等原材料价格随市场频繁波动,导致行业原料成本动荡、低廉要素成本比较优势难以为继,企业生产压力加大。2014年3月国家发改委在新疆试点棉农直补政策,实行目标价格管理,不

35、再实行棉花收储政策。未来,该政策有可能会推向全国,棉花将失去行政价格托底,波动加剧,国内棉花价格可能向国际棉价靠拢,对棉纺织行业、棉花市场影响巨大。4、劳动力成本上升的风险自2000年以来中国制造业的劳动报酬大幅度上涨,由于劳动生产率的快速提高,单位劳动成本的上涨幅度并不大。但是随着人口红利的终结和人民群众要求更充分地享受经济发展成果,劳动力成本持续上涨是大势所趋。随着周边国家更低成本的国家政治趋于稳定、基础设施和产业配套体系趋于完善,他们的低劳动力成本优势会显现出来。至2014年,印度的劳动力成本明显低于中国,中国传统的廉价劳动力成本优势不再。中国社科院2014年产业蓝皮书发布会暨中国制造业

36、发展研讨会上,该院工业所发布的报告显示,中国在国际市场的,尤其是发达国家的市场份额,正在被越南、印度、印尼等国家蚕食。原因就在于中国的劳动力成本上升,传统优势不再。三、 行业现状纺织业在我国是一个劳动密集程度高和对外依存度较大的产业。我国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国,纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国外汇储备、国际收支平衡、人民币汇率稳定、解决社会就业及纺织业可持续发展至关重要。纺织业细分下来包括棉纺织、化纤、麻纺织、毛纺织、丝绸、纺织品针织行业、印染业等。纺织品的原料主要有棉花、羊绒、羊毛、蚕茧丝、化学纤维、羽毛羽绒等。纺织业的下游产业主要有服装业、家用纺织品、产业用纺织品等。近

37、年来,纺织业保持了稳定增长的态势,虽自2011年以来速度有所放缓,但至2015年,纺织业收入达到4.02万亿,同比增长5.5%。行业内企业数量在2011年内骤降32.3%,至2.25万家,至2015年,一直保持在2万家左右,企业数目的减少体现了行业集中度的提升。当前经济形势并非十分景气,内部需求动力不足,景气度处于发展区间并波动较大,出口规模下降,小企业因难以维持高成本而被兼并或倒闭,大企业则在进行结构调整,或积极寻求转型升级,或延伸产业链,进一步压缩成本,提高运营效率,加强供应链的把控。2015年,我国纺织行业500万元以上项目固定资产投资完成额为11913.2亿元,同增15.0%,增速高于

38、上年1.6个百分点,行业新开工投资项目16149项,同比增长18.3%,表明行业投资信心良好。2016年纺织工业增加值同比增长4.9%,生产运行总体平稳;纺织业主营业务收入同比增长4.1%;纺织业亏损企业同比增加7.0%,亏损额同比下降5.8%;利润保持增长,纺织业利润同比增长4.4%,纺织业产成品存货同比下降0.1%。2017年以来,中国纺织工业保持了稳中向好的发展态势。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配

39、置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、纱线行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年

40、度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资720.00万元,占xx集团有限公司50%股份;xx投资管理公司出资720万元,占xx集团有限公司50%股份。四、 公司管理体制xx集

41、团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明

42、确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司

43、财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、

44、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项

45、目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数

46、据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、苏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、刘xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、雷xx,1957年出生,大专学历。1994年

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