机关业务培训讲稿:不请客不送礼不违规三个小技巧教你拉近与领导距离!.docx

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1、机关业务培训讲稿:不请客,不送礼,不违规,三个小技巧教你拉近与领导距离!在体制内工作的同志,特别是年轻人,一般都想给领导留个好印象。在此,除了认真履职、廉洁奉公的“本手”外,还要有情商高超,直抵心灵的“妙手”,才能棋高一着、脱颖而出。要知道,领导也是人,肉体凡胎,也有被尊重、被理解、被爱戴、被信任的需要。如若请客送礼、违规帮领导办事,都涉嫌违反党纪国法,不可触碰。以下几个真实的例子,既不涉及违法乱纪,也不耽误正常履职,只需稍加注意即可做到。如春雨随风潜入夜、润物细无声,“静悄悄”达到目的,何乐而不为?气喘吁吁见领导小A的领导在另一栋办公楼的四层办公,办公楼装有电梯。因为在机关办公室从事文字岗位

2、工作,所以经常会被领导召唤。每次找领导汇报工作、送材料、找签字,特别是领导通知有急事的时候,小A几乎从来不走电梯,都是爬楼梯。而且往往弄得一副气喘吁吁、赶急赶忙、满头大汗的样子,喳嚓喳”的脚步声传遍整层楼道。赶到领导办公室,领导看到他一脸“狼狈不堪”的样子,总是会一脸嗔怪地摆摆手,露出会心的笑容,“不要跑、不着急、慢慢来”。察言观色,从细枝末节的言行举止间,都能感受到领导浓浓的满足和享受。而单位另一个和小A年龄、资历相仿的同事小C,不管任何时候去领导办公室,都是不慌不忙、闲庭信步的样子,仿佛永远成竹在胸、沉着淡定。有一次无意中听领导评价小C,“没礼貌,叫他办个事情,慢悠悠的,一点也不认真,看着

3、就来气!”路遥知马力,日久见真章。没有任何背景后台的小A从不花钱请客送礼,却一直很得领导喜欢。当一次干部提拔机会到来,尽管单位也有竞争者,甚至通过各种关系给领导施压,但小A却得到领导力挺,顺利“提档晋级工及时回复领导信息小D有个很好的工作习惯,对于领导交办的工作任务,他会及时回复信息,汇报完成情况。当然,就像事情需分轻重缓急,回复领导信息也要有的放矢、精挑细选,不能鸡毛蒜皮、眉毛胡子一把抓。否则,效果会适得其反,引起领导反感。在小D看来,一般有三种情况需要及时回复领导信息。一是工作重要,领导关注。机关工作大多琐碎、程序化,但也有些敏感重要,比如涉及年度考核,人事调整、财务审核等等,需要重点协调

4、、劳力费神,但能否办成也是未知数,很多时候还得看机缘运气。诸如此类重要的工作,领导关注度较高,如若你是具体经办人,自然需要及时告知领导办理情况。二是时间匆忙,临时交办。在机关有句话:事情不怕多,就怕赶。匆忙需要完成的工作,既难以保证质量,也容易犯错。因此,遇到这样的特殊情况,领导虽然交办了任务,但也往往忐忑不安、难以放心。当小D按照领导要求,紧急充当“救火队员”时,一旦顺利处理完工作,即使到了深夜凌晨,也会给发个信息告知领导。小D认为,领导就算当时看不到,一觉醒来看到信息,也能放心继续睡个好觉。三是遇有阻力,求得理解。领导布置的工作,有的困难较大,光靠自身推进确实有难度,这时也需要通过信息向领

5、导汇报。这种信息,一般分两个内容,一是自己已经完成的部分、付出的努力;二是遇到的困难,希望领导帮忙协调的地方。如此,即使最后工作完成得不尽如人意,也能得到领导谅解。因为这个好习惯,小B给领导留下了这样的深刻印象:办事靠谱,让人放心!假期“陪同”领导值班现在每逢节假日,比如春节、五一、中秋、国庆等等,机关都会有值班制度,领导也不例外。当别人在走亲访友、陪伴家人、推杯换盏、游玩踏青之际,值班工作人员成为了空荡荡机关大院里的“留守者”。古诗有云:每逢佳节倍思亲。虽然值班并不辛苦,一般只需在办公室待着,应对可能突发事件的不时之需,但还是会孤单、寂寥,面临情感缺失和空虚。假期值班的同志,往往都是靠刷剧、

6、玩手机、看杂志打发时间。于是,一贯善于独立思考、有想法有主见的机关干部小E发现:假期值班日,正是和领导沟通交流、提升感情的绝佳时机。接下来小E需要做的,只需提前搜集信息,“打探”好领导值班的具体日期和地点,敲开领导办公室门即可。细细想想,确实非常有道理。工作日,当你空闲的时候,领导可能在忙,汇报工作的人肯定不止你一个;节假日休息,如果冒昧去领导家里拜访,也会干扰领导私生活,打乱领导生活计划,效果很不好。另外,现在机关工作压力很大,领导身上也有“千斤重担”。如果领导正被工作琐事缠得心烦气躁之时,你却跑去喋喋不休、长篇大论;试问,领导哪还有心情和你沟通交流,与你共情共理?以上这些问题,到了领导节假

7、日一人值班时,都会不存在。利用这样一个特殊时机,陪同领导唠唠嗑、说说话;当然也可以借机顺便汇报工作,提点合理合规的个人小要求一一如此,既能增进感情、加深理解,又能办成事、不出事,可谓是“四两拨千斤”的双赢之举。最后写作此文,并不是教大家投机取巧拍马屁,更不是误导同志们不务正业走偏门。笔者一直认为,在机关里,要想被领导高看一眼,成为领导的“亲密爱人”,最主要的还是靠自身的实力。这个实力,包括了你所处的平台、工作能力、为人处世、人脉背景等等。实力证明一切,一切凭实力说话。追根溯源,实力才是一名同志在机关单位生存、发展、壮大的关键之“道”,也就是规律、本质和原理。而此文中讲述的一些小技巧,只属于“术”的范畴,充其量也就是饭后小甜点,难以当做正餐果腹,难登大雅之堂。但是,“道”与“术”并不是完全割裂甚至对立的,而是辩证统一的。比如,当“术”精进到炉火纯青、出神入化的地步之时,其实,就已经不知不觉地具备了“道二就像文中所论述的内容,本质上是对人性的高度认知、对事物本质的深刻理解后,因时因地采取的措施方法。想明白了这个道理,你自然更加通透;那些种类繁多、甚至千奇百怪的“技巧花样”都已不在话下。就像武侠世界里的那句话“以无法为有法,以无限为有限”,无招胜有招才是最高境界。

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