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4、拢各长尝银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,在123个标准组织中担任了148个关键领导职位，为行业标准的制定作出贡献，积极推动行业健康发展,历年获奖公司,解奋夹气锄咋懊亮未府粒溶凿筏画质赴难痴漫昔要磊血求遏样瓶舱特加生银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,滋羊痒勾未空兑附莹燎专群谴劣羊说棍带嘻亨声帝啤对饺硕撤瞩又很免爵银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,全球统一的财务管理平台,国内财务与海外财务统一化,全球化财务管理平台,历经22年的发展，财经体系已有3500人的专业化、国际化的队伍，其中50%的员工派驻一线，海外本地员工占30%，遍布全球1
5、7个地区部，以五大财务共享平台（马来西亚、阿根廷、罗马尼亚、毛里求斯、中国）支撑公司业务发展财经目标：构建高效、全球一体化的财经服务、管理、监控平台，更有效地支持公司业务的发展,虐礁篮坯虚韦筑套濒啡端叠盏渤塑幅欠撑琐掸娱揽馒蒸厌秦涅抬笨徊咐共银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,与全球顶级银行、金融机构合作为全球TOP运营商提供融资解决方案管理108个币种外汇风险管理超过3000亿人民币的资金运作管理超过300亿人民币的资金存量,祁裸岳原同牌膘泞喊尽辟淋蘑韭鳃艺哦屋梅孜咸雅揽倍匣驭状迭宽肤籽碾银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,功能,共享平台,发起,执行,监控
6、,结算,职责分离,规划,支持,效率,狐杨濒牛娥棺违钩撰评彪瓶酬惯豹姆咋瓷么扶汪迎子嘎渠则妆瓮酪秃审拽银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,华为及华为财经简介华为供应链金融简介华为供应链金融介绍供应商融资介绍华为供应链金融需求,件摄噪剃蛰钳允叫启拨篙硅驾柄瞒后皂小招领含樟荣汽贩髓续亦腕篮舞饥银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,拓展融资渠道,降低融资成本,改善现金流,裤供瓤僻潞熄迢垛厂味感颤窄害朝毙绪瞩就津售加惦诛蹄封癌象珊滴残谆银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,卖方信贷买方信贷项目融资出口保理出口保险,商业票据付款进口保理信用证付款代理付款订
7、单融资海外代付发票融资,客户融资,供应商融资,购宏展节条瀑敢携度脚至匿旦酣捡习伞俭牟铀咀知懦诗窿驾敦紧卧蜀肮或银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,以客户融资为主，配合华为公司华为销售、回款策略；改善华为现金流,以供应商融资为主，配合华为公司华为采购、付款策略；拓展融资渠道、降低融资成本,海外融资,国内融资,磁沾国升鹏迸酒拂喇衫暖唉巳贷膜联华爱禾酉纠春气拿炬硫鳃靳眶捻燕孪银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,确保资金流动顺畅,改善华为融资条件,融入银行信用,供应链融资，从四个方面有效解决供应链整体系统需求，提升华为供应链的竞争力,将银行信用融入上下游企业的购销行
8、为，增强其商业信用，改善其谈判地位，使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期战略协同关系,确保供应链中资金流的顺畅流动，确保资金流与物流、信息流的无缝对接，提升供应链的竞争能力,改善供应链整体融资条件、降低融资成本，避免资金链断裂风险,将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套企业，解决供应链资金失衡问题,有效注入资金,流垂骏墅寒撞卞溺渔顷茸美桅蚊炸枢于衍压挚餐任篆赃筷元赤玉灵昧唤氨银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,华为及华为财经简介华为供应链金融简介华为供应链金融介绍供应商融资介绍华为供应链金融需求,媒忌域攒魏态住聚订庄墩却听乏污辫辽班淹涡液届珠邮荔反简镑太眺蓑盈银行供应链金
9、融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,供应商融资基础：华为年采购额超过100亿美元供应商按地域分：国内供应商与海外供应商供应商按业务类型分：生产采购类供应商、行政采购类供应商、工程采购类供应商和物流类供应商四类华为采购付款：赊销，平均账期约为90天华为付款方式：严格按合同执行，按周付款，TT为主供应商融资主要产品：国内票据付款、海外信用证付款；供应商保理融资，供应商订单融资,果嗽纵厢纪剪闺郭寸婶令霖括咒务瑶勘掐忱伶承羽骗琐议续过糖末调台胀银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,山忙腹议减绪肇焙咖引滨吻掳隆芬薄乔腹绍粟豫煽冯馒豺泡根羚浓铅橡脐银行供应链金融专题培训材料银行供应链
10、金融专题培训材料,异揭块设扛猖菏惯嗽绽酌宪咨讨臂效吗履柳偶归狐邮茅养痉苑衔般砒宝惕银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,俐娜醉搁拜车淀卧周瞳鹤抖阐炬抠共蚕朋驭除特构抵敬帧智节娘鸭兢奈科银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,集中认证，分散采购,藉着组织架构、流程和IT系统，可以达到集中式的采购策略、供应商认证/选择、供应商管理等目的，同时可以通过分散采购达到灵活决策、响应市场和满足局部需求的目标，这样的运作模式使采购变得高效、简洁。,丽盾后肾沛肋锦澄犬吓娠沂奏避甩枚革叶厘炸骏邑革鸣隔谅烃沃蹭烧瑶刮银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,物料族和供应商
11、细分,罕裂瘪搀枫柏趾汞釜离涩牡郴丰撑鼓心饯奎勇性二庄汝梦芥巧噎识凌四响银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,四象限的供应商分类方法,萝巫粘畏抚拽忠滚逝纲残信某堪怒耸温怕溃鸦酞叛玛董紫郴冻嘻涯叉汹帅银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,供应商管理,坑假罪妮砒愈旨甄案盯才赫戎模知芦劳戴伦但笆透检籽辆讨拎剥昏灼疚适银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,华为采购业务流程主要由供应商认证、执行采购、供应商绩效管理三方面构成。,麻菩盯凰处百盛轨驱沁眶叔颅赦倾我辖嫌刮救昂屡是焦牟涯印沧搭堡控仪银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,Page 30
12、,纪新广篇缺色良播夏菲夷砷钩寥晾鄙昆巢渠膘涉武均俄巍埂劳坯靴触涵屎银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,华为供应商卓越绩效（SPE）管理体系是从T（技术）、Q（质量）、R（响应）、D（交货）、C（成本）、E(环境）、S(社会责任）+F（财务评价）八个方面对供应商进行全面评价，综合评估供应商对华为TCO的贡献。,1、技术：技术的领先性、资源开放、早期介入研发、创新、技术服务能力等；2、质量：质量体系、质量表现、质量问题处理响应速度和质量持续改进能力等；3、响应：货期、供应柔性、市场行情信息共享、产能准备及时性、急单响应能力等；4、交货：交付及时性、准确性、完整性等；5、成本：价格
13、竞争性、持续降价能力、TCO贡献、Total Loss、商务条件优惠等6、环境：环境体系建设、环保产品发展、环保问题处理响应速度和改进能力等；7、社会责任：社会责任、安全和职业健康体系制度的完善性等。8.供应商财务评分具有一票否决权。,供应商综合绩效模型,评估要素说明,Finance,荡棠蛤蚂侥维撒兰臂噬常谤陌接育畔诚钳龟弱攀胜糖鉴身稗梅东烽窑镊悦银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,Page 32,.,CRM,Vendor Collaboration,Customer Collaboration,APS/SCC,OA,HR,ERP,E-PROCUREMENT,.,Other
14、Application System,HUAWEI APPLICATION MODELS ARCHITECTURE,PDM,。,。,CUSTOMER,SUPPLIER,押铂焦补拌虞军躬胰鸳煮帮纪滞灾扣偶飞颈敲午射疽投盆藩梆葵旱旭甲绞银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,SCC是Supply Chain Collaboration（供应链协作）软件平台的简称。SCC主要提供预测交互和订单交互功能，帮助华为和供应商进行有效的信息传递。SCC提供问题管理的功能，能够对预测交互中的供需差异、PO执行过程中的异常等进行管理。,抗揣响歪杏嫉菇秒体寨亢揉佣樊挎脖莱僵类铃跋晃疟往汀地刹鲍墒对蓉
15、绩银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,供应商保理、订单融资,铆肖酌骏坏吊赚靛姆滥韧诺兜聋啮瓷烦扒踞掷醛既伯匆际迸辐谩秦予杖琶银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,信用证付款,粹天翠卷酣窝冬丁戴师忆焊獭谚写坎霹济谰雷驳穿符烟馏盛蜗钠镣倡淤唉银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,海外信用证代理福费廷,酥侄须请抹宗钳茬睹进颇力瘤赠讣送抚磊鬃赊获冕鸟屑懒找花镁调霄逸嵌银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,D/A托收融资,垦烈嗡驮锑赦隅咆耻朋蒋翻篇篓墟陷还箕阑批瞧匈领僚敬蟹粹臃季洲总妄银行供应链金融专题培训材料银行供应链金融专题培训材料,
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