创建省级文明工地施工方案正式版.doc

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1、创建省级文明工地施工方案正式版(正式版方案资料，可直接使用，可编辑，推荐下载）一、 编制依据1、 建设工程安全生产管理条例2、 建筑安全检查标准（JGJ5999）3、 江苏省安全生产条例4、 江苏省安全生产监督管理规定5、 南京市工程施工现场管理规定6、 中建总公司CI形象手册7、 国家和江苏省、南京市有关安全生产法律、法规。二、 编制目的为了有效规划和做好现场安全文明管理,做到安全文明施工，为施工创造良好的施工环境。将现场CI与文明施工有机结合，以抓CI树形象切入为点，强化现场文明施工管理，并确定到达省级文明工地的要求。三、 工程概况汇杰新城工程位于位于南京市迈皋桥创业园。公寓区为6幢25F

2、和33F的高层住宅、01一层地下车库及部分12F的商业用房，住宅楼为一层地下室.总建筑面积14。56万m2,其中住宅总计1584户，面积14。3万平方，车库地下室1。3万m2，商铺2412 m2。建筑物最高为99.8m.本工程主体结构为全框架剪力墙结构。本工程由南京汇杰发展投资开发新建，长江都市设计研究院设计，江苏宏嘉工程咨询公司监理，中建八局第三建设组织施工。工程需达到省级安全文明工地。四、 安全文明施工组织体系根据有关规定建立健全安全保证体系并确立项目经理为安全文明生产第一责任人，现场施工员和安全员为现场安全直接责任人各施工单位安全生产负责人参加的“安全文明生产管理委员会”组织领导施工现场

3、的安全生产管理工作。安全文明领导小组:安全文明领导小组组长：陆承旗安全文明领导小组成员：刘立业、冯晓刚、独世军、贺仁宏、何理成、胡兴良、李文春、袁文文、郭平安、余东升及各施工队队长。 项目部并明确创建省级文明工地的目标，并完善了相关制度。项目部设专职安全员三名，各施工班组设兼职安全员一名.设备管理人员名,专门负责设备设备安全生产，。项目部受予质安科安全生产四权,即违章制止权、严重制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全生产一票否决权、实施权效对策、控制危险点、消除事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护后施工，无防护不施工”的原则,做到防患于未然，确保安全生产。项目部定期组织班组进行安全生产教育

4、,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识水平。建立定期安全检查制度，专职安全员每天必须进行现场安全检查,安全文明小组每周进行一次安全检查，项目部每半个月进行一次全面检查，公司每月进行不定期安全抽检.检查制度有明确内容以及整改、处罚措施等,对查出的安全事故隐患由施工员及时组织人员和物资定人、定时、定措施进行整改，专职安全员负责复检,确保安全事故隐患及时排除。同时对班组采取“自查、互查、督查，将安全检查覆盖整个工程施工现场.五、 做好平面布置策划项目开工前,由项目技术负责人按照相关规范规定做好项目平面布置规划，按照要求设置建筑四周围墙、办公、生活和施工现场隔离、按要求设置冲洗台、化粪池、隔油池和

5、场内排水沉淀系统，针对本工程合理布设各类机械设备，和设置高压线防护架和场内加工场防护篷，并做现场进行了硬化规划。项目除进行施工组织设计外，另外编制了总平面布置、临时用电方案、外架防护、塔吊施工方案、土方施工方案、安全管理方案、应急预案、环境管理方案、输油管道防护、高温季节施工措施等一系列施工方案，并报经监理审批。六、 施工标准化建设和标准化管理为了做好创标化工作，开工前除做好平面规划工作外，项目总结学习以往工程施工经验和先进的标准化建设和标准化管理经验，根据标准化工地的具体要求，制定详细的标准化建设和标准化管理的实施计划。（一)标准化建设1、硬件建设：项目部先后投入240多万元用于工地标准化的

6、硬件建设,现场四周搭设1.8高围墙，设置大门、门头和八牌二图,设置搭设办公区和职工生活区,施工现场生产与工作区和生活区分离，宿舍实行定人定铺，宿舍统一配置双层床、席子、被子等生活用品，宿舍门口张挂住宿人员的名单、工种、照片及宿舍卫生管理制度。工人食堂配置了整套的不锈钢橱具和统一的饭桌椅，并按管理制度要求炊事员定期进行体检并将健康证、卫生证张挂墙上，按要求将生、熟食分开,并建立了食堂卫生管理制度,落实卫生责任制。浴室、卫生间、开水房安排专人进行管理，为解决职工活动的问题，并在职工生活区设置职工业余学校,为工人提供休闲娱乐活动。根据生产需要分别设置了临时配电室、钢筋加工车间、木工加工车间，同时设置

7、了普通仓库、危险品仓库等仓储设施。在资金较为紧张的情况下加大了安全设施和安全器械的投入。现场临时用电严格按技术规范JGJ5999标准要求进行专项方案设计，施工现场总配电室和二级配电箱内的电器设备、电缆均符合规定要求全新配置，配电房内消防器材如灭火器、消防砂、绝缘橡皮等配备齐全，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器，各项安全防火措施到位。施工现场对施工用地进行硬化处理，非施工用地全部进行平整绿化，营造一个工厂式施工和花园式生活相结合的现场环境。根据现场生产的特点，施工现场按要求设置醒目的安全标志，并绘制安全标志平面图.2、软件建设:项目部始终坚持“以人为本”的管理理念，人员素质的高低直接关系

8、到现场管理水平的高低。我们在管理过程中实行两手抓：一手抓人，一手抓现场，并紧紧围绕这两大主题大做文章，规范人的行为，控制物的不安全状态，积极开展以爱岗敬业、文明向上为主题的教育活动，营造浓厚的安全文明气氛，倡导安全文化，把安全生产和文明施工的管理责任和主要指标量化分解到各个环节、各个岗位,做到责任、目标、措施“三明确”。年终对照实际业绩，有奖有罚，坚持全体员工的安全教育,对新进场的员工、探亲复岗、变换作业场所、变换工作岗位的人员都及时做到安全教育，教育率确保达到100.做到作业前进行安全技术交底,作业中跟踪检查，作业后总结提高,纠正存地的问题,举办各种形式的安全文明宣传和培训学习，计划在“安全

9、月、安全周活动中，更是大张旗鼓地宣传学习,利用知识竞赛、座谈会、录象、黑板报等形式有目的、有组织地进行安全宣传学习，从而提高了全员的安全意识，使人人感受互遵章守纪的光荣,违章乱纪可耻。同时项目部为了遏制重大安全事故的发生，减少事故中的人员伤亡的财产损失，依据公司有关施工安全突发事件工作预案的有关要求，特制定了项目部职业安全卫生事故应急预案方案，并加大投资对突发事故进行演习，每个施工阶段一次，其中包括消防演习、急救演习等从而大大加强了项目部对突发事件的应急能力。我们将立足现场，强化管理，在“动”中实施各项管理，紧紧围绕“一个落实”、“两个基本点”、“三定措施”将各项管理措施落到实处。“一个落实就

10、是落实施工现场防护设施、电器设施、机械设备等的管理责任,明确责任防护人，检查责任人，并在其职责位置挂牌标识，使各种防护设施、电器设施、机械设备始终处于动态管理之中,达到处处有人管,时时有人查的效果,从而杜绝因互相推诿而造成安全失控。工作中我们将严格执行各种规章制度，切实减少的避免因人为不安全行为的物的不安全状态所造成的失误。“三定措施即定人、定时间、定措施，落实安全检查中存在的问题的隐患的整改，跟踪复查,直至符合要求。（二)标准化管理根据省住建委的标化管理的标准，公司和项目部签定了创文明施工安全标化工地的协议书、目标责任书，实施奖罚制,并制定了一套安全管理制度。严格按照建筑施工安全检查（JGJ

11、5999）建立安全文明施工台帐资料，对生产全过程实施标准化管理.坚持按策划、实施、检查和改进四个阶段把生产全过程的安全管理有机的联系起来，对整个工程建立纵向到底、横向到边的立体交叉安全管理体系.为确保施工现场的安全，项目部在施工过程中全面按照公司制定的危险源（环境因素）识别与风险评价工作程序、应急准备和响应控制程序等程序对工程实施标准化管理,对现场危险源进行了细致的识别，对识别出来的重大危险源制定了相应的控制措施,并根据现场可能出现的突发事件制定了安全管理方案、安全事故救援预案。项目部组织员工积极投入“百日安全活动”、“安全月活动”等竞赛活动，通过参与活动更好的落实标准化管理的各项控制程序，全

12、面提高标准化管理水平。加强安全教育，以”安全第一，预防为主”的安全方针，教育广大职工自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。对所有进场的工人进行”三级”安全教育,对特殊工种作业工人先培训合格，后持证上岗。悬挂安全宣传横幅条;在施工现场醒目的位置张挂安全警示牌加强现场三宝应用及洞口、临边的防护和施工用电管理。加强安全帽、安全带的佩带管理。项目安全员每日巡视检查,项目安全领导小组每周进行定期安全检查，对查出的危险源限期整改，并实行处罚通报制度;按规范悬挂安全网，拼接处拉紧扎牢；督促操作人员在米以上高处作业时，必须系好挂牢安全带。洞口采用加盖或张拉水平安全网隔离,周边加设钢管栏杆规范防护,并涂刷警戒色；

13、所有通道和井架出入口搭设防双层护棚，悬空通道同时加密钢管，满铺竹芭加设防滑条，并经常性检查维护通道，确保绝对安全。外脚手架编制了专项施工方案，审批后严格按照方案的要求和安全规范进行了搭设.在临时施工用电方面，严格按照规范要求采用三相五线制，分级、分段保护;各种电动机具做到一机、一漏、一闸、一保险,并做好接零接地。针对不同的施工机具定制机械操作规程牌，挂在机械设备的明显位置，定期不定期进行维修保养。严格执行定期检查制度，并做好每一次的检查记录,发现问题及时提出整改意见,定期、定人、定措施进行整改，做好验证工作。现场企业标识、机械操作规章电箱及设备上的标识以总公司CI手册为标准，现场的宣传标语根据

14、各个阶段的工作由现场办公室拟定。做好行政后勤管理及文明施工工作。建立卫生管理制度，由综合办专门负责管理，安排专职保洁人员对办公区和职工生活区的卫生进行长效管理.对工地食堂的卫生管理严格按照食品卫生法进行考核，确保员工的身体健康。厕所设专人清扫，生活垃圾采用容器盛装，并定期外运，防止二次污染。项目部成立了义务消防队，在施工现场对防火重点部位的动火作业实行审批制度.对材料仓库、配电房、材料加工车间等重点部位配备消防器材，专人维护，及时检查更换.施工现场安排了足够的保安人员，负责施工现场的安全保卫工作,并进行夜间巡逻值班。严格执行环境保护标准,确保做好防尘、防大气及废水和白色污染，办公区场坪、路面做

15、到晴天有专人洒水，进出施工现场车辆必须冲刷干净；在施工现场各楼层设置了临时小便亭，内放小便桶，并指派专人进行管理；场坪做了硬化,砖砌围墙，瓷砖贴面。根据施工现场机械噪音的特点,尽量避开夜晚休息时间施工，并保持与周围居民协调好关系；充分利用现场条件将污水排入临近城市专用管网，确保环境不受污染.机械设备的安全管理工作,是本项目的突出重点，特别是在起重吊装作业和后期的井架垂直运输作业等方面，我们项目各专业部门投入了大量的精力，从专项方案的出台到设备的正式使用,自始至终坚持安全第一的原则，层蹭把关,确保设备的运行安全。中小型机械有专人负责操作、保养和维修;井架安全防护门和防护棚及时设置到位，挂安全防护

16、网，涂刷安全色，作好楼层标志；并有质安部和各相关人员进行了认真细致的检测和验收，即使报主观部门进行验收.施工现场的所有人员必须佩戴标明姓名、职务（工种）及作业队的胸牌.进入施工现场人员严格按中建总公司安全帽形象规范要求佩戴，即：施工人员佩黄色安全帽，普通管理人员佩白色安全帽,项目副经理以上及外来检查人员佩红色安全帽。七、 安全、文明施工措施特殊工种持证上岗，有关证件须符合南京市有关规定.塔吊吊装时，须和附近高压线路或电源保持一定的安全距离，符合相关安全操作规程。在拆模前不准将脚手架拆除，拆除顶板模板前必须划定安全区域和安全通道，将非安全通道应用钢管、安全网封闲，并挂“禁止通行”安全标志，操作人

17、员不得此区域，必须在铺好跳板的操作架上操作。已拆模板整理堆放前认真检查螺栓、钉子是否拆完，并清理模板上杂物。浇筑混凝土前必须检查支撑是否可靠、扣件是否松动。浇筑混凝土时必须由模板支设班组设专人看模,随时检查支撑是否变形、松动，并组织及时恢复。木工机械必须严格使用倒顺开关和专用开关箱，一次线不得超过3米，外壳接保护零线，且绝缘良好.电锯和电刨必须接用漏电保护器,锯片不得有裂纹（使用前检查，使用中随时检查)；且电锯必须具备皮带防护罩、锯片防护罩、分料器，并接用漏电保护器,电刨传动轴、皮带必须具备防护罩和护手装置。使用木工多用机械时严禁电锯和电刨同时使用;使用木工机械严禁戴手套；长度小于50cm或厚

18、度大于锯片半径木料严禁使用电锯；两人操作时相互配合，不得硬拉硬拽;机械停用时断电加锁。施工机械必须设置防护装置，每台机械必须一机一闸并设漏电保护开关。发生人身触电时，须立即切断电源，然后对触电者进行紧急救护,严禁在未切断电源之前与触电者接触。现场木工、钢筋加工棚采用半封闭式并采取隔音措施，防止噪声污染。钢筋加工棚尤其木工加工棚必须配备足够灭火器及其它（如水桶、铁锹等）灭火器材,并计划2021年9月组织一次消防演练.工作场所保持道路通畅，危险部位必须设置明显标志,操作人员必须持证上岗，熟悉机械性能和操作规程。在现场高空施工必须有操作架,操作架上必须铺跳板，绑好防护拦杆及踢脚板。在极特殊情况下，难

19、以搭设防护架时操作人员须挂好安全带。临边施工须特别做好安全防护，搭好操作架，施工时系好安全带。严禁上下同时交叉作业,严防高空坠落。传递物料、工具严禁抛掷，以防坠落伤人。所有用于安全钢管架料及配件进场必须经过喷漆处理，满足CI要求.大钢模板整装整拆，选择平整坚实的场地进行堆放。材料堆放严格按项目经理部指定位置码放整齐,材料码放高度等满足安全要求。外围临边施工要特别引起重视，操作架、安全网（水平及竖向）等必须符合安全规范及有关规定的要求,严防高空坠落。夜间施工要有足够照明。模板安、拆或吊装时要轻拿轻放,以免因碰撞等造成破坏或噪声污染。现场施工坚持执行“工完场清、“谁施工,谁清理”制度,施工完毕及时

20、清理余料、垃圾，禁止随意丢弃，保持良好的安全作业环境。操作机械严守机械操作规程。模板工程的其它操作必须符合相关安全操作规范要求.目录一、编制依据1二、编制目的1三、工程概况1四、安全文明施工组织体系1五、做好平面布置策划2六、施工标准化建设和标准化管理2七、安全、文明施工措施6第1章 综 述1.1 工程概况本车站采用岛式站台，站台中心里程为K5+073。455m，车站起点里程为K4+975。305，左线终点里程为K5+278.355,右线终点里程为K5+227.605。车站结构总长303.05m，包括50.75m长的渡线段，站中心顶板覆土3。854m.除渡线段为地下双层单跨箱型框架结构外,其余

21、段均为地下双层三跨箱型框架结构.车站标准段宽19.9m，高12.945m。标准段基坑深度约16。64017。220m，盾构端头井基坑深度约18.29018。960m。车站设4个出入口(两个为预留口），2个风道和1个紧急疏散通道。本车站主体结构施工主要采用明挖顺作法施工，主体结构在文体东街路口15。75m范围内采用盖挖半逆作法施工.另外，在车站北端，为了同期施作部分风道结构及交通导改的需要，采用盖挖顺作法施工，盖挖顺作段长33.1m。.1.2 主要工程项目及工程量车站主体结构土方：挖方109900 m3 ，填方23600 m3 ，钢筋3642 t,混凝土14778 m3,防水23056 m2 .

22、 主体围护桩数量:1000桩共 405棵，1100桩共 10棵，600桩共 30棵. 区间钢筋混凝土管片：1760环。 1.3 安全文明绿色施工方针 “安全第一，预防为主”作为方针和指导思想，“安全生产责任重于泰山”贯彻在工程施工的始终，严格落实安全生产责任制，认真学习并深入贯彻建设工程安全生产管理条例,切实认真贯彻有关安全生产的规章制度，将安全生产落实到实处，做到安全管理工作“横向到边，纵向到底”。“科学管理,环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益”作为本工程环境保护方针和主要指导思想，贯彻工程施工的始终。1.4 安全文明绿色施工目标本合同段工程在严格执行“以人为本，安全第一” 的方

23、针地基础上，根据本工程的特点,制定安全生产总目标为： 杜绝死亡，消灭重伤，轻伤频率低于8. 预防控制和消除职业病危害。 杜绝火灾事故。结合本工程特点及施工现场环境特征，制定项目经理部环境保护管理工作目标为: 防治污染,实现水、气、声、渣达标排放；不发生重大环境污染事故；节能降耗.1.5 安全文明绿色施工管理体系建立完善的项目经理部绿色施工管理体系,运用科学管理方法组织施工，明确绿色施工工作方针和目标，确定人员及相应的职责。实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的绿色施工管理工作负全面责任，由安全文明绿色施工专理组负责协调、监督、检查项目经理部各部室、作业队的安全文明绿色施工工作.详见下图项目经

24、理部安全文明绿色施工管理体系图。1.6 安全文明绿色施工组织职责工程实行项目经理负责制。项目经理部设专职安全工程师,各作业队设专职安全员，安全生产工作全员参与。在施工管理中明确安全生产责任制，明确项目经理部各级安全生产的职责与权限，制定以安全生产责任制为主要内容的考核办法,做到安全管理工作“横向到边,纵向到底，确保施工生产的安全。项目经理部各岗位在安全文明绿色施工管理体系中的职责与权限如下： 项目经理对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责任人。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施,定期组织安全教育。随时了解掌握本工程项

25、目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会。 项目副经理负责项目经理部安全生产工作的组织及落实，为安全生产直接责任人。负责审定安全技术措施，签署安全技术交底单，定期组织安全生产检查，监督安全隐患的整改情况。 项目总工程师针对关键工序(部位)施工、隧道及竖井、吊装、机电作业、雨季施工，高空作业及其它危险性较大的工程，组织制定专项安全技术措施,向参加施工的作业人员进行安全技术交底，并检查措施落实执行情况； 安全保卫科监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况，组织开展安全生产活动等工作。负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、

26、安全措施，并监督检查落实执行情况.监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育。制止违章指挥、违章作业，对检查出的问题以书面通知的形式通报。参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。负责伤亡事故报告和事故统计工作。 工程技术科、质量控制科、测量科负责本项目经理部安全生产技术管理责任。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。在编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划的同时制定风险源识别及应急预案。对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工方案，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实.深入施工一线,检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方

27、面落实情况,纠正制止违章指挥、违章作业。制定季节施工措施，特别是防雨、防暴雨、防大风降温等安全措施，并督促其实施。参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。 物资设备科对施工用机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患及时进行处理，并制定防范措施,防止发生机械伤害事故；负责施工现场用电安全管理。 综合办公室负责现场临时设施、办公设备的提供、维护和检查，排除安全隐患；负责职工食堂的日常管理，进行项目部所有人员的民族统计，尊重民族信仰，为少数民族设立专用食堂，监督检查食堂用火安全；负责项目经理部管理人员和特殊工种的培训和持证上岗管理,保存相关记录；负责项目经理部劳务分包的进场验证

28、、进场安全教育和日常管理工作。负责项目经理部职业健康安全管理体系文件的收发、登记、标识、更改、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，确保文件及法律、法规的有效性；负责本工程职工健康安全的设施管理和日常管理。在项目经理的直接领导下，坚决贯彻北京市政府及北京市建委的各项关于防治传染病的通知，大力保障项目部内工作人员的身体健康，创造一个安全的生产环境。项目分部负责人在项目经理的领导下，在项目部各职能部室的指导下对所在项目分部的安全生产负责.认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施,负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、安全技术交底等进行施工生产,严禁违章指挥。及时纠正忽视

29、安全生产的思想,随时制止违章作业。建立健全项目分部作业队岗位责任制度和项目分部作业队安全制度。随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。布置作业队工作任务时，同时布置安全工作.负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品.当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作,保护事故现场，同时向项目部主管部门报告,参加事故调查分析。 作业队队长在项目分部负责人的领导下，对本班组的安全生产负责.严格执行安全技术操作规程和“安全技术交底”，听从施工员和安全员在施工作业中的指导，保证安全施工.随时注意检查

30、工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。严格岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度.固定专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。 作业队作业人员在作业队长的领导下，对本岗位的安全生产负直接责任,对邻岗作业人员的安全负照应责任。遵守劳动纪律,服从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。参加各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。1.7 教育培训坚持每年组织项目部人员进行相关法律、法规知识的培训，宣传各项安全文明绿色施

31、工措施和要求，提高项目部人员的相关意识和法制观念。教育后，对参加培训的人员进行考核,对于考核不合格的人员对其进行再教育,直至其考核合格为止.第2章 安全保证工作措施实施与运行本工程严格贯彻执行国家、行业、北京市及业主制定的有关安全、消防、保卫的法律法规和管理规定。职业健康安全管理按照“职业健康安全管理体系”(GB/T28001-2001）、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及我集团公司有关管理办法及要求进行.项目经理部建立完善的职业健康安全管理体系，制定可行、有效的安全保证措施，认真贯彻有关安全生产的规章制度，确保本工程的职业健康安全及消防、保卫工作满足业主要求。2.1 职业健

32、康、安全保证体系运行机制工程项目从确定职业健康、安全目标起，到建立职业健康、安全体系、安全生产责任制、编制职业健康安全保证计划及对施工全过程的控制，均严格按照项目经理部职业健康安全管理体系机构运行机制程序进行，程序流程如下图.计划制定：职业健康、安全目标和体系；风险源排查及应急预案。反馈处理：纠正和预防措施；安全检查记录。安全检查：项目内部安保体系审核；检查和标识。计划实施：职业健康、安全体系建立；职业健康、安全教育和培训；材料采购；施工现场安全控制；事故隐患控制。修改、变更循环上升安全保证体系机构运行机制程序图2.2 安全管理制度为确保工程安全施工，设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告

33、牌、火警、匪警和急救 提示牌等:设置“四口五临边”的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等；主要作业场所和临时安全疏散通道设置24小时24伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故；施工现场配备足够数量的合格手提灭火器；施工现场设置装备良好的临时急救站（医务室），并配备称职的医护人员；现场施工人员均配备安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品。 建立项目经理部安全管理制度建立项目经理部安全生产管理制度，明确安全职责，并据此制定相应的考评管理办法和奖惩制度.在整个工程施工期间，我集团公司委派一名具有合法上

34、岗资质和有丰富地铁工程施工经验的安全工程师常驻现场。 建立班组安全管理制度建立对施工班组的安全管理制度是一项极其重要的基础工作,重点开展以“讲评、教育、交底及检查”的安全管理制度。 严格方案审批手续和落实执行每一单项工程开工前，必须做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行措施，报请监理工程师审批。方案经监理工程师审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查、严格执行。2.3 施工生活区管理措施本工程职工健康安全由项目经理部综合办公室负责具体工作，为现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件，保证工人的健康和防止任何传染病，包括工人的食堂、厕所、工具房、宿舍等；定期雇佣专业的卫生

35、防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生专业检查和处理，消灭鼠害、蚊蝇和其它害虫,以防对施工人员、现场和永久工程造成任何危害。 职工宿舍和更衣室施工人员生活区与施工现场隔离设置，实行封闭式管理,生活区配备五小设施，对居住设施、生活用品定期消毒。职工宿舍做到结构牢固,窗户齐全、明亮、通风,夏季每室装配吊顶风扇。实行标准间管理，每间房屋内居住人员按不超过15人控制，人均居住面积保证在2m2以上，宿舍独床居住，上下铺休息，并保持良好通风。 严格用火管理，冬季由临时环保锅炉提供集中供热取暖. 现场职工食堂职工食堂严格按照食品卫生法规定建造,卫生许可证、操作人卫生健康证齐全，其复印件上墙。食堂设立远离厕所

36、、污水管沟.食堂设置隔油池,加强管理,定期掏油防止污染。 厕所及浴室便池设冲水箱,便槽、地面及四周墙壁四周贴铺瓷砖,室内安设水源。设专人负责随时清扫，定期消毒。设置化粪池并加盖,定期清掏、消毒。建立浴室管理制度并上墙，浴室采取淋浴洁身。浴室设专人负责清扫，保持清洁无污水.浴室冬季设取暖、保暖设施. 医务室施工现场设立医务室,配备医务经验丰富的急救值班人员，配备医药箱、担架和急救药品，在第一时间为施工人员实现急救保障。与距施工现场最近的地方医院建立合作关系,确保施工人员得到更进一步的医疗保障和及时处理施工事故。如爆发传染性疾病和流行病,严格遵守国家和北京市医疗部门制定的规章、制度,及时处理，防止

37、蔓延,作到“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。 饮用水生活区配备电加热供水箱，保证热茶供应。夏季现场配备茶水桶并加锁,同时配备冷饮。司炉、冷饮制作人员必须持有卫生健康证。2.4 施工现场安全防护措施2.4.1 基坑开挖安全技术措施 施工前认真复核地质资料及地下管线位置、走向和施工中可能影响到的地面建筑物的基础埋设深度并采取相应防护措施。施工过程中如发现可能对地下构筑物产生影响需立即停工进行处理，处理完毕后方可施工. 钻孔灌注桩严格按照设计制作，保证桩的插入深度. 基坑采用分层开挖,开挖前采取降水措施，开挖时设置合理的台阶和开挖深度，在钢支撑架设过程中,必须严格按照设计间距和轴力控制要求架设。

38、在基坑边缘1。5m处设置护栏或防护网,高度不低于1。2m，要求稳固可靠,基坑内施工人员上下基坑时由楼梯上下，不可攀登绳索或由吊土斗上下。 在基坑外设置排水沟,基坑内设置足够的集水坑,防止雨水倒灌入基坑内。 保证夜间施工有足够的照明,遇有暴雨、大风、地面下沉等情况时停止施工。 所有进入施工现场的人员戴好安全帽，并按规定佩戴劳动保护用品.2.4.2 钢支撑安装及拆除安全措施 钢支撑在安装前进行安全验算,满足刚度及强度要求. 钢支撑在开挖到设计位置时立即进行安装，以保证基坑安全。 安装下一道支撑时防止撞击已经安装好的支撑。 拆除钢支撑时在支撑下设托架，在支撑上部将其吊住后再拆除。 设专人对支护结构和

39、钢支撑进行变形观测、监控，必要时采取措施以确保基坑和施工人员的安全。2.4.3 盾构区间隧道施工安全措施 盾构掘进前，充分了解工程地质、水文地质等勘测资料,先期做好周边环境、地下管线、人防工程、地上建筑物修缮情况以及土质条件、残留水存在程度等的调查，制定施工安全技术措施,报监理工程师审批，并按批准后的方案组织实施； 盾构机运输前认真踏勘运输线路，制定详细的运输方案,明确运输中可能有影响的架空线路及障碍，保证运输及线路安全; 盾构机下井吊运时，专人负责指挥，工作竖井内严禁站人； 盾构机起动前，对设备关键部件及润滑情况进行检查，避免部件损坏; 盾构机掘进过程中，注意观察仪表及监控电脑显示数据,查听

40、机械运转声音,及时发现并排除设备故障隐患； 管片及土方洞内运输时，管片及土斗固定牢固，电瓶车限速行驶,并随时检查道轨及枕木状况; 管片拼装时，管片拼装机旋转范围内严禁站人； 隧道内设置人行步道，严禁在人行步道以外的区域行走或停留；2.4.4 暗挖法施工安全措施 施工前由技术部门对施工区域做好调查研究，了解施工区域内原有地下构（建)筑物及其他管线、设施的资料。 暗挖施工前充分了解工程地质、水文地质勘测资料,对影响暗挖的地下水源的治理编写施工方案，报监理工程师批准后组织施工. 按照“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测的原则进行暗挖施工，两相邻开挖工作面必须在前一工作面结构形成闭合环，围

41、岩趋于稳定后方可开挖相邻工作面，及时进行初期支护，确保施工各阶段支护和围岩的稳定。 加强通风、照明、防尘和防止有害气体的管理措施，创造安全的施工环境。禁止将任何汽油动力设备在隧道内使用，任何情况下都禁止将汽油、酒精等易燃物体携带到隧道内.采用机械通风,施工中配备有害气体的监测、报警装置，一旦发现毒气立即停止作业并疏散作业人员，同时将情况以书面形式汇报给监理工程师，制订处理方案，经监理工程师同意并处理后方可复工。 喷射混凝土采用湿喷工艺，加强通风，采用喷雾、洒水等措施，降低粉尘浓度。 根据埋深、围岩类别、地理环境、开挖断面和施工方法等情况，按设计要求确定量测项目,制订监控量测方案并上报监理工程师

42、批准。施工过程中根据监控量测的信息反馈，采取相应措施,改变施工方法或调整设计参数，确保施工安全。2.5 施工现场机械安全管理措施各种机械指派专人负责维修保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。机械安装时基础稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时机械臂距架空线符合安全规定。施工中严格执行工程机械基本安全操作规程。2.5.1 提升运输作业安全措施 起吊前对龙门吊作安全验算，满足安全要求情况下方可使用,吊车及卷扬机的性能指标满足起吊要求，并有一定的安全贮备系数。起吊时各种设备置于基坑外安全距离外且稳定的地基上.卷扬机应设置牢固的地龙,能够保证提升重物时卷扬机的稳定及安全.使用

43、前要对钢丝绳、卡具等进行检查验收，符合要求后方可使用。 提升系统各部位必须定人定期检查，并严格按操作规程操作。提升井口必须设置安全活动盖板，重物提升出地面后应立即放下活动盖板，保证井下施工人员安全。 提放吊斗时，上下有统一信号，设专人指挥，下部人员要到安全处躲避，吊斗上粘有泥块需铲泥，严禁将吊斗吊空铲泥。 基坑土方起吊时司机认真操作，严防吊斗撞击钢支撑。2.5.2 管片吊装安全措施 由专人负责指挥提、放吊斗.起吊时，坑内作业人员要躲避在安全处，停止施工，若吊斗上粘有泥土，需要铲除时,必须将吊斗放在地面上铲除，严禁将吊斗悬空铲泥。 起吊作业前，对门式起重机司机进行安全技术培训和技术交底，起吊时,

44、司机要认真操作，精力集中，严禁吊斗撞击钢支撑。 管片起吊时必须确认管片已固定牢固，司机应认真操作,防止管片坠落伤人。 夜间施工必须有充足的照明设施,若遇有暴雨、大风等天气时，停止施工。 提升架和设备必须经过计算,使用中经常检查,维修和保养，确保起吊安全。2.6 施工现场料具管理措施施工现场的料具存放应按施工平面图指定的位置码放整齐，做到有利于生产又不防碍交通和影响市容。大件金属材料要分品种、规格码放整齐，用后及时清退，不得散乱在施工现场影响施工。水泥一般要入库保管,分品种、规格码放，要防雨、防潮、防水，实行先进先出,先库外后库内的使用顺序。对大堆材料的堆放,周转材料的堆放要求地面平整无积水，高

45、度不超过1.5米，模板要及时刷油清退。对价值较高的易燃、易爆、易损坏、易丢失的材料应入库保管，专人专管,加设明显标实并建立严格的领退手续。2.7 施工现场临时用电保证措施 所有施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关,发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电气设备. 电缆、高压胶管等尽量架空设置,不能架起的绝缘电缆和高压胶管通过道路时采取保护措施，以免机械车辆压坏，发生事故。 所有电气设备及其金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护. 现场电气设备有漏电保护器，电缆设可靠绝缘，定期检查，发现问题及时处理解决。施工区域实行分级配

46、电，配电箱、开关箱安装位置合格。采用“一机、一闸、一漏、一箱.各种机电设备均有专人负责管理，电工持证上岗.现场用电设备实行三级供电,两级保护。2.8 消防管理措施认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，文明工地创建责任制，严格按照中华人民共和国消防法，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本工程管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。对施工班组严格管理,签订消防协议书.组织防火检查，督促

47、责令火险隐患的整改。施工现场和生活区配备有效消防器材设备；易燃易爆材料要集中堆放,采取可靠的防火措施，设置明显的防火标志,并由安全员落实到位。灭火器由专人维修、保养，定期调换药剂，确保灭火机效能正常。实行动火申报制度，严格执行消防规章制度.严格控制火源、电源及明火使用。易燃易爆物必须按规定放置，妥善保管。现场配有消防供水总管、消防栓、消防带，设置水泵房并保持器材完好。严禁在工地利用明火取暖；严禁使用煤油炉、电炉烧煮；严禁宿舍内私装电线，私接违章电器。进入工地道路保持畅通,宽度不小于3.5m.加强警卫人员上岗职责,每天下班后对工地临时设施进行防火巡查，消灭事故隐患。第3章 环境保护工作的实施与运行施工过程中，现场实行封闭管理，通过对施工过程中人员操作和使用设备的控制，达到减少噪声污染、减少扰民，确保施工生产正常顺利进