办公楼装修工程监理计划(修改).docx

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1、乌市青松建材有限责任公司27500t/d熟料新型干法水泥生产线一期工程厂前区办公楼装修工程监理计划编 制： 审 核: 审 批： 新疆昆仑工程监理有限责任公司二一三年九月目 录一、工程概况02二、监理工作的范围02三、监理工作内容02四、监理工作目标04五、监理工作的依据04六、项目监理机构的组织形式05七、项目监理机构的人员配备打算07八、项目监理机构的人员职位职责08九、监理工作程序11十、监理工作方式及方法21一、 工程项目概况：1.工程名称:办公楼装修工程。2.工程地址:乌鲁木齐市达坂城区祁家沟。3.工程规模:工程总建筑面积，工程结构形式为钢筋混凝土框架结构。4.工程招标内容及范围:本次

2、招标范围为新疆青松建材厂前区办公楼14 层，室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所有内容。4、建设单位：新疆青松建材有限责任公司。五、监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司5、勘探单位：兵团勘测设计研究院。6、设计单位：北京龙安华诚建筑设计。7、施工单位：福建省亿方有限责任公司二、监理监理范围：本单体工程在施工进程中的整体建筑结构、采暖、给水、排水、留洞、高低压配电、动力照明、防雷、综合布线的各项施工全进程进行监理。即：“四控两管一和谐”的工作。三、监理工作内容 依照GB50319-2000工程建设监理标准和工程建设监理规定及建设工程委托监理合同（示范文本）的有关

3、规定，咱们提供的效劳内容包括：对本工程的质量、平安、进度、投资和工程工期进行严格操纵，对工程建设合同、信息进行有效治理，和谐好有关单位之间的工作关系。 预备时期 组织监理人员进场； 文件资料系统的成立； 监理计划的编制、审批和执行； 协助建设单位研讨确信进度操纵目标； 审查设计文件，熟悉设计图纸及与工程有关的各类文件，参加施工图会审； 协助建设单位进行动工预备工作（四通一平）； 协助建设单位进行承包单位招标工作。 施工时期 督查施工单位各项预备工作，按建设单位要求及时下达动工令； 催促施工单位成立健全施工治理制度和质量、平安、文明施工保证体系并实施； 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方

4、案和施工进度打算，并催促其实施； 协助建设单位签定工程施工合同； 审核承包单位资格； 审查工程利用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要时进行抽查和复验； 监督施工单位严格按现行标准、规程、标准和设计要求施工，操纵工程质量； 检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查验收，验收分项分部工程，参与工程质量事故的分析及处置； 分时期和谐施工进度打算，及时提出调整意见，操纵工程进度； 及时核查、统计汇总已完工程量和增加工程量，作为工程结算依据； 分时期审查施工图预算，审核工程进度款，签署工程款支付证书； 监督治理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同两边的争议，处置索赔事项； 催促施工单位

5、平安生产、文明施工；完工验收时期 催促施工单位整理施工文件及归档资料； 组织工程完工初验，编写完工验收申请报告，编写工程质量评估报告对工程质量提出评估意见，协助建设单位组织完工验收，参与工程完工验收。 审核完工图决算，检查工程结算； 按规定要求向建设单位移交监理档案资料。四、监理工作目标：质量总目标：以施工及验收标准、工程质量查验评定标准等为依据，催促承包商全面实现工程合同约定的质量目标“合格”。进度总目标：建设工程施工目标为即2013年10月25日全面完工移交。投资总目标：操纵在施工预算内，力争不冲破投资额。五、监理工作的依据：建设工程委托监理合同。 建设单位与施工单位签定的建设工程施工合同

6、。 完整的工程项目施工图纸及技术说明(包括设计交底,会审记录)。 施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计（含施工技术核定单）。 经审批的各专业施工监理细那么。建筑工程施工质量验收统一标准和建筑安装工程施工验收标准（2002年9月版）。 建设部工程建设监理规定（建监（1995）737号），建设工程监理标准（GB50319-2000）。 政府有关政策、法令、法规等。 建设单位和监理单位以书面形式确认的其他决议、备忘录等。 监理单位与施工单位在工程实施进程中有关会议记录、函电及其他有效的文字记录，现场项目监理部监理工程师发出的有关通知书和指令等。 各项设备的技术

7、文件和安装说明。六、项目监理机构的组织形式： 为顺利履行委托监理合同，成立乌市青松建材有限责任公司新建工程项目监理部，总监理工程师全面负责该工程施工监理业务及行政治理工作, 以完本钱监理承接的监理业务。针对本工程特点，借鉴以往工程建设监理的体会，确信项目监理组织采纳直线制组织形式。该组织形式优势是职责分明、决策迅速、集中领导，有利于提高办事效率，并能够充分发挥各专业监理工程师的踊跃性。项目监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责委托监理合同的履行，各专业监理工程师及监理部的其它人员配合总监理工程师，一起弄好监理工作，实现项目建设监理目标。现场组织机构图质量控制安全控制进度控制费用控制

8、专家顾问组公司总部.现场组织机构图总监理工程师建设单位设计单位施工单位其他相关单位测量控制费用控制档案控制安装组设备安全安全控制土建组施工单位 .项目监理部组织机构框图安 全 专 业 监 理 工 程 师 总监理代表电气安装专业监理工程师土建专业监理工程师试验专业监理工程师设备安装专业 监理工程师造价专业监理工程师测量专业监理工程师公司总部专家组总监理工程师七、项目监理机构的人员配备打算：序号姓 名性别年龄专 业拟任职务资格证书1段鲁钢男41房屋建筑 市政公用工程总监理工程师国家注册监理工程师专业技术中级资格证书2师建国男51房屋建筑总监理工程师代表专业技术中级资格证书3尹传江男45土木工程土建

9、监理工程师安全员4蒲光弟男钢结构5汪海星男26土木工程土建监理工程师6沈晓雅女23俄英双语资料员俄语专业八级俄语专业四级789八、项目监理机构的人员职位职责： 总监理工程师的职责确信项目监理部人员的分工和职位职责。主持编写项目监理计划、审批项目监理实施细那么，并负责治理项目监理部的日常工作。审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，依照工程项目的进展情形可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。审定承包单位提供的动工报告、施工组织设计、技术方案、进度打算。审核签署承包单位的申请、支付证书和完工结算。审查和处置工程变更。主持或参

10、与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议、处置索赔、审批工程延期。组织编写并签发监理月报、监理工作时期报告、专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量查验评定资料，审查承包单位的完工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的完工验收。 主持整理工程项目的监理资料。各专业监理工程师职责：.负责编制本专业的监理实施细那么。.负责本专业监理工作的具体实施。.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。.审查承包单位提交涉及本专业的打算、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。.负责本专业分项工程验收及隐

11、蔽工程验收。.按期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。.依照本专业监理工作实施情形做好监理日记。.负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理，参与编写监理月报。.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情形，依如实际情形以为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行查验，合格时予以签认。.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 监理员职责：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、要紧设备及其利用、运行状况，并做好检查工作。 复检或从施工现场直接获取工程计量的有关数据

12、并签署原始凭证。 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺进程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。 担任旁站工作，发觉问题及时指出并向专业监理工程师报告。 做好监理日记和有关的监理记录。平安监理工程师职责： 按总监安排记好项目平安监理日记，天天上午9:00搜集阅读监理工程师的，了解工程进展；按期到施工现场巡视，搜集现场各类平安信息，整理后发监理平安工程师联系单或监理平安工程师通知单通知各个施工单位。 协助总监理工程师做好平安工作； 监理人员职业道德和工作纪律 保护国家的荣誉和利益，依照“遵法、诚信、公正、科学”的准那么执业； 执行有关工程建设的法律、法规、标准、标准

13、和制度，履行监理合同规定的义务和职责； 尽力学习专业技术和建设监理知识，不断提高能力和监理水平； 不以个人名义监理业务； 不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供给等单位兼职； 不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方式； 不收受被监理单位的任何礼金； 不泄漏所监理工程各方以为需要保密的事项； 坚持独立自主开展工作。 监理人员工作纪律鉴于本工程建设监理工作的重要性、特殊性，为保证本工程监理工作遵循“遵法、诚信、公正、科学”的监理准那么的有效实施，本公司制定了严格的监理纪律，要求监理人员必需严格遵循执行。 监理工作人员“十不准”： 不准向承

14、包单位透露应保密的项目信息； 不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位； 不准向业主和承包单位介绍推荐建筑材料； 不准对承包单位“吃、拿、卡、要”，损害监理形象； 不准同意承包单位的奖金、奖品、礼金、礼物及各类津贴； 不准参加由供货方主办的设备及建筑材料采购活动； 不准参加承包单位组织的旅行、休假和娱乐活动； 不准循私情、袒护阻碍监理质量的任何行为和个人； 不准擅自承揽监理项目范围之外的监理业务，弄非法“合作”监理； 不准擅自借用承包单位的汽车、摩托车等交通工具。监理工程师要同意业主与监理公司的检查和监督，对违背上述规定者，视情节轻重别离给予警告、解聘处分，触犯刑律的应依法送交司法部门处置。九、

15、监理工作程序：总监理工程师审批承包单位编制施工总工期计划填写施工进度计划报审表承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施总监理工程师对进速实施情况进行检查、分析基本实现目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位调整措施注：总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批91. 工程进度操纵的大体操纵92. 工程质量操纵的大体程序9 工程材料、构配件和设备质量操纵大体程序监理工程师审核承包单位填写（工程材料/购配件/设备报验单）承包单位另选承包单位使用方法：1. 审核证明资料2. 到厂家考察3. 进场材料检验4. 进行验证

16、复试不合格合 格9 分包单位资格审查大体程序选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表监理工程师审查、协调签认审查意见分包单位进场施工不同意同 意总承包单位与分包单位签订分包合同9 分项、分部工程签认大体程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件自检承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单（附：分部工程质量评定表）监理工程师审核纠 正纠 正不合格合格总监理工程师签认分部工程合格9 单位工程验收大体程序承包单位自检合格填报单位工程验收记录监理工程师核查质量保证资料项目监理部进行竣工验收

17、项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收项目总监理工程师签发竣工移交证书承包单位进行整改项目监理部签发监理通知有缺陷合格进入保修阶段结93. 工程投资操纵的大体程序9 月工程计量和支付大体程序监理工程师对分项、分部工程已签订监理工程师审批承包单位填写月完成工程量报审表承包单位按审批的工程量填写月付款报审表、月支付汇总表监理工程师审核总监理工程师签发工程款支付证明建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付设计变更费用合同变更费用索赔费用等双方协商三方协商修改9 工程款完工结算的大体程序工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证明建设单位审核建

18、设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算94. 合同治理的大体程序9 设计变更、洽商治理的大体程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在（设计变更、洽商记录）上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交设计变更、洽商费用报审表建设单位审批监理工程师审核总监理工程师签认意见不同意同意9 工程延期治理的大体程序延期事件发生承包单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发工程延期审批表延期事件结束、承包单位提交工程延期申

19、请不同意不一致9 费用索赔治理的大体程序费用索赔事件发生承包单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程承包单位随时提交延期事件的详细报告延期事件结束、承包单位提交费用索赔申请表监理工程师审核与评估与承包单位、建设单位协商总监理工程师签发费用索赔审批表不同意不一致9合同争议调解的大体程序向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉争议发生争议一方或双方书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理决定合同争议解决执行仲裁委员会的仲裁或法院判决9违约处置的大体程序违约时间发生监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质与双方协商处理意见总

20、监理工程师签发凭证协商一致95. 信息治理的程序9项目外部信息的治理公司总部建设单位勘察设计单位项目监理部行政主管部门施工单位施工单位施工单位十、监理工作方式及方法：（一）监理工作1. 工程质量操纵目标 质量目标的制定：本工程质量操纵目标为合格工程 工程质量操纵的原那么 以施工图纸、施工及验收标准、工程质量验评标准等为依据，催促承包单位全面实施工程项目合同约定的质量目标。 对工程项目施工全进程实施质量操纵，以质量预控为重点。 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量操纵，监督承包单位的质量保证体系落实到位。2. 原材料质量操纵方法 原材料质量操纵的监理工作内容、原那么、方式和程序原材

21、料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。因此，增强材料的质量操纵，是提高工程质量的重要保证；是制造正常施工条件，实现投资、进度操纵的前提。材料取样、实验方式，材料的利用方位和施工要求等。对原材料质量操纵的应当是全进程全面的操纵，即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、利用等方面进行系统的监督和操纵。 原材料质量操纵的监理工作方法 采购质量的操纵凡是施工单位负责采购的原材料、半成品或购配件、设备等，定货前应向监理申报，提交样品和实验单，经监理认可后，方能定货； 监理通过制订质量保证打算，详细提出对厂方应达到的质量保证要求

22、； 供货方提供质量保证文件，说明能够达到质量保证打算中提出的要求； 制造质量的监督与操纵关于某些重要的设备、器材和外供的构配件，能够采纳对厂方生产制造实行监造的方式，进行重点和全进程的质量监督，确保交货的质量； 材料、设备进场的质量操纵到现场的材料、设备、器材和购配件，须有产品合格证及技术说明书并按要求进行查验，定货方应提早书面通知； 材料、设备存入的质量操纵在规定的索赔期内开箱检测、验收，并于以签署验收单；材料、设备存入的环境和条件，事前经监理确认；对天然石材、现场配制的制品等，应事前进行配制，达到要求的标准方可施工；材料的技术鉴定和有关实验、实验应用的报告，经监理认可后才能在工程中利用；

23、对新材料新设备等，应事前提交靠得住的质量保证资料。3. 事前质量操纵方法 对施工图进行认真审查，预先发觉施工图的不足和失误，提出完善和整改的具体意见。 依照招标文件及合同条款规定，把握和熟悉质量操纵的技术依据，审查分包单位的资质并由项目总监签署分包工程资格报审表； 工程所需原材料、半成品的质量操纵，施工机械的质量操纵： 专业监理工程师应同意承包单位在采购要紧施工装修材料，设备建筑构配件定货前，提出的样品（或看样）和有关定货厂家及单价等资料的申报，在确认符合操纵要求后书面通报建设单位，在征得建设单位同意后方可由项目总监签署建筑材料报审表和要紧设备选型报审表。 由建设单位提供材料设备时，专业监理工

24、程师必需审核材质化验单、复核单，并在现场对材料进行质量观感检查（凡入口设备、材料等，必需具有海关商检证明）。 施工机械的质量操纵。对工程量有重大阻碍的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能的报告，凡不符和质量要求的不能利用。 催促检查承包单位成立质量保证体系； 要求承包单位依照工程项目的组织结构和质量要求，成立质量保证体系，以适应工程项目的需要，按合同规定的技术标准进行内容的质量的操纵和验评活动。 协助承包单位完善质量治理制度。 查验承包单位的测量放线。 审查承包单位提交的施工组织设计、要紧分项的施工方案。 施工环境、治理环境改善的方法。 催促承包单位完善质量保证体系； 主动与质检站联系

25、，汇报在本项目开展质监工作的具体方法、方法，争取质检站的支持和帮忙； 审核承包单位关于材料、制品试件取样及实验的方式和方案，审查分包单位和实验室的资质； 审核承包单位制定的成品爱惜方法、方案； 完善质量报表、质量事故的报告制度等。 编制监理实施细那么4. 事中质量操纵方法 施工工艺进程质量操纵 针对本监理项目的具体情形，制定旁站方案，采取巡视、检查、平行查验、旁站、见证取样、测量、实验、验收等手腕予以操纵。检查承包单位的施工工艺是不是符合技术标准的规定，是不是按动工前监理工程师批准的施工方案进行施工。对旁站部位做好旁站记录，要有现场录像或照片等永久保留资料，关于旁站要有文字记录，并对重点部位和

26、关键工序进行旁站；旁站监理方法1)依据施工图列出重点部位、关键工序及施工技术要求、质量标准设置旁站操纵点；2)旁站监理由专业监理工程师、监理员完成，对工程施工进行不中断质量操纵；3)旁站监理的质量与监理工程师的业绩、经济收入挂钩，奖优罚劣；4)成立旁站监理制度，合理配置旁站资源，以保证旁站监理有序进行；5)成立旁站监理记录，要求参与旁站监理的人员跟班填写，总监理工程师不按期检查，以催促旁站监理工作的完成；6)对旁站监理部位进行标识，责任到人，便于追溯；7)总监理工程师不按期对旁站监理工作进行检查及时进行总结讲评。4.1.3 检查施工中所利用的原材料是不是符合经批准的质量标准；4.1.4 对已完

27、工程（工序）的质量按标准要求的项目和抽样频率进行各项查验和独立实验。4.1.5工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原那么，施工单位在自检，互检专职检合格的基础上，通知监理工程师到现场会同查验。 隐蔽工程检查验收隐蔽工程施工前，先由承包商自检，初检合格后在隐蔽和中间验收48小时前通知监理工程师。通知包括承包商自检记录，隐蔽和中间验收的内容，验收时刻和地址。 工程质量事故处置质量事故缘故、责任的分析；质量事故处置方法的商定；批准处置工程质量事故的技术方法或方案；处置方法成效的检查（详见公司关于工程质量事故、工程质量问题调查报告制度）。 行使质量检督权，下达停工指令为了保证工程质量

28、，显现质量问题和严峻质量隐患，监理工程师报告总监理工程师指令施工单位当即停工整改，并及时签发监理通知,对显现下述情形之一者，监理工程师有权指令施工单位当即停工整改：a） 未经查验即进行下道工序作业者；b） 工程质量下降经指出后，未采取有效更正方法，继续作业者；c） 擅自采纳未经认可或批准的材料；d） 擅自变更设计图纸的要求；e） 擅自将工程转包；f） 擅自让未经同意的分包单位进场作业者；g） 没有靠得住的质量保证方法贸然施工，已显现质量下降征兆者；h） 其它 严格单项工程动工报告和复工报告审批制度。 做好质量、技术签证、分项和分部工程验收。凡质量、技术问题方面有法律效劳的最后签证，只能由项目总

29、监理工程师亲自签署。 行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。 成立质量监理日记。 组织现场质量和谐会。 按期向总监、建设单位报告有关工程质量动态情形： 监理部在接到隐蔽工程验收单后应及时派专业监理工程师做好验下班作（但应事前确保承包单位在提交隐蔽工程验收前已认真做好自检工作）。在验收进程中如发觉施工质量不符合设计要求，应发监理通知，必要时以整改通知书的形式通知承包单位，待其整改后从头进行验收，未经复验签证一概不得进行隐蔽工程； 审查技术变更和会签设计变更。凡因施工缘故须修改设计，应通过现场设计代表，请设计单位研究确信后提出设计修改通知，由专业监理工程师参与会签并在项目监理部内传

30、阅，经建设单位认可后交承包单位施工。监理工程师会签有关各类设计变更，应审查对工程质量、进度、投资是不是有不利阻碍，必要时提出书面意见向建设单位反映。 专业监理工程师应参与水暖卫工程的系统试压，通风实验，空调工程的单机运转和电气照明、动力试运行的实验，并确保各实验记录的准确性。 监理工程师应认真履行监督职责，深切施工现场，达到预控为主，及时发觉，初期处置，避免漏检和失检。当发生工程质量事故时，按公司文件事故报告作业指导书进行处置。 行使质量监督权，下达停工令。由于承包单位违背合同条件施工，使工程质量得不到保证时，监理工程师有权指令承包单位停工整改。 组织现场质量和谐会。及时分析、通报工程质量状况

31、，并和谐有关单位间的业务活动。 坚持记好质量监理日记。按公司文件认真做好统计数据处置分析，对不符合质量标准的报告，加以处置。 每一个月5日前向建设单位送监理月报，报告上月工程进度、施工质量情形及监理要紧工作和存在问题及提出监理对工程存在的质量问题对漏项工程限定处置期限和再次复检时刻进行协商确信。经初验全数合格后，由项目总监在相应的工程初验报告上签名认可施工完成日期，然后向建设单位提出初验报告，并请求建设单位组织有关人员进行正式验收。5. 工程特点及装修：1. 工程特点该工程室内装饰设计新颖，采纳了多种新型环保的装饰材料，设计简练现代、美观大方，又不失传统特色。部份材料新颖独特，色彩紧扣政府部份

32、形象，富有人性的空间。重点在于一楼大厅、领导办公室、大小会议室、多功能厅、和洗手间防水和专业线路的铺设。2.建筑装修方案（1） 内外装修：(1)顶棚工程:轻钢龙骨、T 型龙骨吊顶，石膏板、矿棉板面层，乳胶漆饰面。大面积采纳600mm600mm 矿棉板吊顶 。(2)地面工程:一层大厅公共空间采纳天然石材铺贴，会议室和领导办公室均铺地板砖。(3)墙面工程:大部份采纳乳胶漆饰面，一层大厅采纳干挂石材，办公空间墙面采纳乳胶漆，洗手间采纳墙砖。(4)门窗工程:实木线条包门窗套，现场造型夹板门制作安装，大厅玻璃地弹簧门安装。(5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。(6)浴卫工程:PP-R 管、PVC 排水管及部份卫生洁具安装，专门注意洗手间防水的处置。3.编制监理计划，实施细那么的要紧依据（1）、 工程建设施工合同（2）、 工程建设监理合同（3）、 设计施工图（4）、 国家地址颁发觉行有关建筑政策，规定施工技术，验收标准。（5）、 国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。（6）、 建设工程监理标准GB50319-2000。（7）、 国家、行业、地址政策颁发的平安施工标准、操作规程。（8）、 现场调查的有关材料等。