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1、In County government legal do 2015 and the Twelve-Five summary and next year work plans Government legal do 2015 and the Twelve-Five summary and next year work plans Twelve-Five planning and the law administrative 55 planning implementation yilai, I city levels the sector Xia big pneumatic advance l
2、aw administrative and rule of law Government construction, led attention, measures powerful, method properly, effect obviously, law administrative and rule of law Government construction work made has great progress, powerful advance has I City economic social of and good and fast development. Speci
3、fic reports are as follows: a Twelve-Five during the work completed (a) promoting administration according to law was strengthened. Twelve-Five during, I city seriously implementation in heze City law administrative 55 planning, in annual early of full municipal government legal workshop Shang, insi
4、sted arrangements deployment, insisted layer Layer signed law administrative target responsibility, insisted months summary, and quarter scheduling, and years assessment, insisted recognition award work Qian three name County district; around law administrative and rule of law Government constructio
5、n 1443 work thought, continued punches not pause, and firm target not toss; always will Government legal work points, and law administrative target responsibility, and Implementation of government legal system as the main measures to move forward. After years continued tireless of efforts, I city of
6、 law administrative advance work made has significantly results, highlight performance for: levels leaders more attention law administrative work, more consciously using rule of law thinking and rule of law way processing problem, and solution contradictions, law administrative opinion atmosphere mo
7、re strong, law enforcement personnel law administrative capacity obviously enhanced, people satisfaction degrees increasingly high, law administrative promoted and guarantees economic social development function more appeared. Second, the implementation of the administrative reconsideration law of t
8、he powerful. Twelve-Five yilai, I city put administrative reconsideration system construction always as a event to caught, after years of efforts, through strengthening and perfect reconsideration system construction, reform administrative reconsideration system, innovation reconsideration work mech
9、anism, as currently, I city has established sound has administrative reconsideration filed, and trial, and hearing, and mediation reconciliation, and collective research considered, and misjudged held, more than 20 more than items work system; while, also break restricted reconsideration work bottle
10、neck, carried out relative concentrated administrative reconsideration right, City, County and District Administrative Review Committee was set up; innovative modes of administrative reconsideration, to explore the establishment of three centers review mechanisms established review case linkage syst
11、em to realize information resources sharing. 55 since the implementation of planning, 1300 cases handled reconsideration, the knot rate is above 90%. Third, the Government legal supervision to achieve a breakthrough. To administrative forced method, and legislation method, and administrative procedu
12、re, and Shandong province administrative law enforcement supervision Ordinance, and Shandong province administrative program provides, legal regulations issued implementation for opportunity, increased on levels中联创橄榄城工程 施工组织设计总 目 录中联创佛岗橄榄城工程施工组织设计编制说明及编制依据.1 第一章工程概况1.1工程概述1.2建筑概况1.3结构概况1.4地基及地质概况1.5
13、 安装工程概况1.6气象条件1.7现场施工环境第二章工程目标及工程特点2.1 工程目标2.2 工程特点及难点分析第三章施工组织机构3.1施工组织机构设置3.2 主要管理人员组成第四章施工准备及施工布署4.1 施工准备4.1.1 施工技术准备4.1.2施工现场准备4.1.3主要材料及周转材料计划4.1.4专项施工方案编制计划4.2施工组织顺序及施工区段划分4.3 施工缝留置第五章主要分部分项工程施工方法5.1关键点工程分析5.2 测量放线、轴线及标高控制5.2.1 建立测量小组5.2.2 平面控制、垂直度控制和高程控制5.3 土方工程5.3.1 土方开挖5.3.2土方回填5.4 钢筋工程5.4.
14、1 钢筋工程总述5.4.4钢筋的配料5.4.5钢筋下料与加工5.4.6 钢筋连接5.5.1 筏板模板5.5.3 LL、次梁及楼板模板5.5.6现浇楼梯模板5.6.1 施工组织5.6.2 对商品混凝土的要求5.6.5.12混凝土质量检验5.6.6后浇带的施工5.7 砌体工程5.8 装饰工程5.8.1 墙面、顶面抹灰5.8.2内墙乳胶漆工程5.8.3 内墙面砖施工5.8.4 外墙面砖施工（3）允许偏差项目（见下表）5.8.5 外墙涂料施工5.8.6 楼地面工程5.9 门窗工程5.10防水保温工程5.10.1 地下室SBS卷材防水层5.10.2屋面保温层施工5.10.3 屋面找平层施工5.10.4
15、屋面SBS改型沥青防水层的施工5.10.5卫生间聚氨酯防水施工5.10.7 外墙外保温施工5.11 脚手架工程5.20 安装工程施工5.12.1管道安装工程5.12.2 动力配电及照明系统的施工方法第六章劳动力配备计划及主要施工机械配备计划6.1 劳动力安排计划.6.2 主要施工机械配备计划第七章确保施工质量的技术组织措施7.1组织措施7.2质量保证体系7.3组织保证措施7.4质量管理制度7.5 主要分项工程的质量控制措施7.5.1 保证工程定位、放线的技术措施和先进设备7.5.2防水工程质量预控措施7.5.4 模板工程质量预控措施7.5.5钢筋工程质量预控措施7.5.6 混凝土工程质量预控措
16、施7.5.7装饰工程质量预控措施7.5.8砌体工程质量控制措施7.5.9屋面工程质量控制措施7.6垂直度及轴线.标高控制措施7.7保证内墙阴阳角方正的措施7.8后浇带施工的质量保证第八章确保工程安全施工的技术组织措施8.1安全生产管理目标方针8.1.1安全生产管理方针目标8.1.2 安全生产管理目标8.2 组织管理8.4 安全管理制度8.6 确保安全生产的技术组织措施8.6.1安全防护8.6.2 临时用电管理8.6.3施工机械管理8.6.4 分项工程施工安全技术措施8.7 安全用电安全用电技术管理8.8 安全消防措施8.9 治安保卫措施第九章确保文明施工的措施9.1 文明施工管理9.1.1 工
17、作目标9.1.2 管理组织9.2 环境保护措施9.2.1 工作目标9.2.2 组织管理9.2.3 工作制度9.2.4 管理规定第十章确保工期的技术组织措施10.1 组织措施10.2 施工总进度网络计划控制措施10.3 工程关键点的控制10.4 管理措施10.5 技术保证措施10.6 农忙季节及节假日正常施工保证措施10.7 冬期施工安排及措施10.8 雨季施工安排及措施第十一章施工总进度计划表及网络计划图第十二章施工平面图12.1 施工平面布置的具体要求12.2 施工平面管理附图表：拟投入本工程的主要施工设备表施工平面布置图施工进度网络图administrative organ and the
18、 staff of legal training efforts, 55 planning during, through carried out administrative program years, and reconsideration spring action, and two method a article cases training, held various legal courses more than 1000 duoqi times, cumulative training City Deputy County above leaders and law enfo
19、rcement backbone and the line . Law enforcement liability for zero tolerance accountability mechanisms to inquire into illegal or improper acts of law enforcement 230 passengers, achieved before, during and after the full range of law enforcement supervision. Integrate monitoring resources, form a m
20、onitoring force, ensuring effective legal norms of administrative law enforcement, ensure that the correct and effective implementation of the laws and regulations. 2012 yilai, city attorney, and city monitored Council, and city legal do, and City Archives Council, sector continuous organization car
21、ried out to administrative law enforcement files for main content of law enforcement big check activities, check out city administrative license, and administrative punishment, and administrative forced and other various administrative law enforcement files more than 300 copies, proposed rectificati
22、on recommends more than 500 over, established problem Taiwan account more than 60 multiple, preliminary achieved has administrative law enforcement and criminal judicial effective convergence and seamless docking. Four is the improve system quality entirely. The Twelve-Five period, the citys departm
23、ents at all levels to seriously implement the normative documents procedures in heze city and the normative documents record measures in heze city, carry out open, transparent, Sunshine legislative activities and listened to opinions and suggestions of the community, and strive to improve public par
24、ticipation, subject position and fully respect the masses pioneering spirit. 55 during planning, normative documents of the Municipal Government today introduced more than 100 pieces, forming a set of consistent with superior policies, with the city actually, and easy to operate system. Insisted nor
25、mative file three unified system, and strictly implementation normative file sunset terms and validity system, and insisted three level Government four level record system, and insisted has pieces essential, and spare parts will trial, wrong pieces will correcting system, solid carried out has norma
26、tive file record review activities, municipal government cumulative record review County District Government and municipal government sector various normative file more than 500 pieces, achieved has legal unified and Decree smooth. Five is the establishment and implementation of the Government legal
27、 system, achieving full coverage of the legal adviser of the Government System. According to the provincial government requirements, August 2014, the municipal government issued a notice on the establishment of the Government legal system and the heze city government legal counsel rules (Ames, Chief
28、 Executives Office (2014), 44th), completed government legal system construction in counties clear time limits. To December 2014, city 9 a county district all introduced has Government counsel system, respectively established has their of legal experts library; city of legal experts library personne
29、l amounted to 151 people, which experts Professor 39 people, accounted for than 25.8%; Legal Affairs workers 112 people, accounted for than 74.2%; part County District used personal + groups service mode, total hired consultant河南省第一建筑工程集团有限责任公司 中联创橄榄城施工组织设计编制说明及编制依据一、综合说明依据招标文件及合同要求，本设计中的分部分项工程仅涉及以下
30、内容：土建部分：地基与基础工程、地下室工程、主体工程、屋面工程、室内及室外装饰工程及防水工程等。安装工程：施工图文件中的给排水工程、暖通工程、电气工程、弱电工程等。不包括空调设备采购安装调试及电梯设备的采购安装调试。其他需要和甲方直接分包工程有关的配合工作。二、编制依据1、佛岗橄榄城工程合同、会审纪要、地质报告、施工图纸及答疑等技术文件；2、建设部、省、市推广应用新技术重点推广项目和限制、陶汰产品的文件；3、我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等；4、我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力；5、河南省第一建筑工程集团有限责任公司的管理手册5、现行中华人民共和国
31、、行业及河南省、郑州市的一切有关法规、规范、规程及标准等：工程测量规范（GB 500262007）混凝土质量控制标准 （GB 5016492）混凝土泵送施工技术规程（JGJT 1095）钢筋焊接及验收规程 （JGJ 1896）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 502012001）建筑地基基础施工质量验收规范（GB 502022002）砌体工程施工质量验收规范（GB 502032002）砼结构工程施工质量验收规范（GB 502042002）屋面工程质量验收规范（GB 50272002）地下防水工程质量验收规范（GB 502082002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB 502092002）建
32、筑装修工程质量验收规范（GB 502102001）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB 502422002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB 508432002）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB 503032002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB 503002001）施工现场临时用电安全技术规程（GJGJ 462005）建筑机械使用安全技术规范（JGJ 332001）建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程（JGJ 130-2001）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 8091）建筑施工安全检查标准（JGJ 5999）砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（0306
33、G101）05系列工程建设标准设计图集（05YJ系列）本工程设计图纸中所采用标准图集及其他有关国家政策、法规、类似工程施工经验和技术新成果。第一章 工程概况1.1工程概述佛岗橄榄城工程，位于郑州市二七区，南三环以北，冯庄路以东，由河南中联创房地产有限公司投资兴建，机械第六设计院设计。工程包括1-1#、1-2#、2-1#、2-2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#楼十栋楼，为群体单元式小高层住宅建筑，总建筑面积为91653.18平方米，7#楼为18层短肢剪力墙结构，8#、9#楼均为17层短肢墙结构住宅。1.2建筑概况1.2.1该工程1#9#楼的屋面防水等级均为II级，上人屋面与不上人屋面防水层
34、均采用二层3厚复合胎SBS改性沥青防水卷材。1.2.2本工程屋面及墙身均采用节能保温措施，屋面保温层主要采用40厚挤塑聚苯板保温板，墙身保温采用外墙外保温做法，保温层选用30厚挤塑聚苯板保温板（饰面层为面砖）和50厚聚苯板保温层（饰面层为涂料）。1.2.5 本工程5#9#楼外墙装饰采用涂料， 1#3#楼外墙装饰采用面砖。其余内部装修详见下表：序号名称做法部位1楼地1防滑地砖门厅、电梯厅、一层楼梯间、公共走廊楼地2采暖地板起居室、卧室、厨房楼地3聚氨酯防水涂料地面卫生间及阳台楼4水泥砂浆二层以上楼梯间、电梯机房、屋顶公用走道2内墙1玻化砖面砖一层门厅、各层电梯厅内墙2混合砂浆刮腻子起居室、卧室、
35、套内走道内墙3水泥砂浆厨房、设备间、设备井道内墙4水泥砂浆（带防水）卫生间内墙5混合砂浆乳胶漆楼梯间、公用走廊内墙6隔声墙面与电梯井相连的居住房间内墙3顶棚1混合砂浆底乳胶漆面顶棚所有公共部分及雨棚、阳台、挑台空调搁板等顶棚2混凝土顶批腻子所有套内房间4踢角1面砖踢角楼梯间、公共走廊踢角2水泥砂浆踢角除厨房、卫生间、盥洗间的所有套内房间5窗80系列共挤型彩钢窗，单框中空玻璃，5（外）+12+5（内）所有外窗及阳台、挑台门门防火门、夹板门入户门、室内门6油漆所有木门窗油漆选用本色清漆，阳台、露台、空调板钢栏杆表面做浸塑处理，楼梯钢栏杆用黑色调和漆，楼梯扶手刷棕红色调和漆，其余外露铁件均刷银粉漆。
36、1.3结构概况1.3.1本工程为钢筋砼框架及剪力墙结构，安全等级为二级，建筑抗震设防类别为丙类，剪力墙抗震等级为三级，抗震构造措施三级，抗震设防烈度为7度。1.3.2本工程地基基础设计等级为乙级，建筑场地类别为II类。基础形式为筏板基础，1-2#、2-2#楼基础为独立基础。1.3.3混凝土强度等级：加强区及其上一层墙、梁、板、楼梯均采用C35，基础及非加强区剪力强、梁、板、楼梯的混凝土强度等级C30，圈梁、过梁、构造柱均采用C25，基础垫层采用C15，地下室底板及外墙均采用抗渗砼，抗渗等级为S6。1.3.4钢筋：钢筋主要采用HPB235、HRB335、HRB400， 焊条选用采用下表：钢筋级别
37、电弧焊街头型式帮条焊 搭接焊坡口焊 熔槽帮条焊预埋件穿孔塞焊窄间隙焊钢筋与钢板搭接焊预埋件T型角焊HPB235E4303E4303E4315、E4316E4303HRB335E4303E5003E5016、E5015E4303HRB400E5003E5503E6016、E60151.3.5墙体工程: 0.000以下室外用MU10黄河淤泥砖，M7.5水泥砂浆砌筑，0.000以上填充墙均采用A3.5加气砼块，M5混合砂浆砌筑。1.4地基及地质概况本工程地基基础设计等级为乙级，建筑场地类别为II类，1-1#、2-1#、3#、5#、6#、7#、8#、9#楼基础形式为筏板基础，其中3#、1-1#、2-1
38、#楼基础埋深约为3.0M ，2-1#、2-2#楼及各附楼基础为独立基础，基础埋深约为1.0M。5#、6#、8#、9#楼基础埋深约为4.5m，7#楼基础埋深约为5.5m，各楼基础埋深范围内土层依次为：（1） 粉土层：深褐黄，黄褐，稍湿，中密，粘粒含量高，局部夹薄层粉质粘土，无光泽反应，干强度低，韧性低。（2） 粉砂：褐黄，稍湿，松散稍密，砂质不纯，含蜗牛壳碎片。（3） 粉土：褐黄，稍湿，中密，含粒径0.5CM的姜石颗粒，无光泽反应，干强度低，韧性低。（4） 粉土，浅褐黄，褐黄，稍湿，中密，含钙质网纹，无光泽反应，干强度低，韧性低。2-1#、2-2#楼基础埋深范围内土层主要为第一层粉土层。1.5
39、安装工程概况本工程中安装工程包括电气系统、生活给排水系统、消防给水系统、暖通空调系统。1.6气象条件该工程地处郑州地区，该地区年平均气温为14.2，夏季气温极端最高温度43，年极端最低温度-17.9。汛期在六、七、八三个月内，年平均降雨量640.9MM，24小时降雨量多年平均值为90mm，百年一遇24小时降雨量为245mm，每年7、8、9三个月降雨量是全年降雨量的55%。冬季一般为十一月至次年的二月，冻结期出现在十二月和元月，最大积雪深度230mm，最大冻土深度为180MM，地面下100mm冻结平均为55天。全年主导风向东北风，夏季主导风向为偏南风。基本风压0.35KPA,最大雪压0.25KN
40、/m2。1.7现场施工环境 中联创佛岗橄榄城工程位于郑州市南三环与冯庄路交叉口东北角处，距离闹市区较远，周围多为综合性批发市场，居住区不多，故具备夜间施工条件。南三环为郑州市环城快速路，材料运输车辆不受通行限制，故交通便利。但施工场地周围土地多为佛岗村土地，容易与村民发生纠纷，故施工前应做好与村民的协调工作，确保在施工过程中不发生村民干扰事件。另施工场地东部有一条宽约2M的雨水排水沟渠，距离3#楼、5#楼东山墙约3M，对3#、5#楼的基坑开挖可能会造成影响。第二章 工程目标及工程特点2.1 工程目标2.1.1工程质量目标：确保“全部结构中州杯、9#楼获中州杯”。2.1.2工期目标：根据合同要求
41、并结合工程情况以及我公司人、材、机械设备的实际情况、类似工程的施工经验，我公司将中联创佛岗橄榄城工程工期确定为450日历天。2.1.3 安全施工目标：按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）保证项目达标，杜绝死亡、杜绝重伤事故，轻伤频率控制在3以下。2.1.4文明施工目标；按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项检查，减少施工噪音和环境污染，创市级“文明工地”。2.1.5 服务及保修目标：2.1.5.1建设项目满足业主和其它相关方设计要求的能力。2.1.5.2服从业主的统筹调度。2.1.5.3服从监理工程师的正确指导，全力支持监理单位的监理工作。2.1.5.5
42、按照建设部第80号令房屋建筑工程质量保修办法，对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷，予以修复。工程主体质量终身保修。2.2 工程特点及难点分析2.2.1 本工程工期紧（450日历天，且各节点工期要求严格），任务量大（群体高层（小高层）单元式住宅，共包括2栋6层、3栋11层和4栋17层和1栋18层住宅），质量要求高（全部为省结构中州杯，9#楼为中州杯工程），故本工程的最大难点在于施工组织，如何合理组织劳动力，调动施工机械、设备材料，如何进行施工区段划分、进行施工顺序安排都是影响工程能否顺利实现预定目标的关键。2.2.2本工程中1#、2#、3#楼基础底板厚800 mm、5#、6#、7#、
43、8#、9#楼基础底板厚900mm，已接近大体积混凝土施工的范围，因此必须在施工过程中加强控制，以防混凝土开裂，造成质量隐患。2.2.3 作为民用住宅，渗水、漏水是居民最不愿见到的，也是民用住宅建筑施工中的通病及难点之一，本工程中为确保屋面、卫生间、地下室及墙面不渗不漏，我们将成立专项QC管理小组，专门对该分项实行攻关，确保工程达到管理目标。第三章 施工组织机构3.1 施工组织机构设置 一个工程项目的顺利实施，必须有一个强有力的管理团体作为保障。为保证该工程各项目标的顺利实现，我公司针对该工程成立“中联创佛岗橄榄城工程指挥部”，并选派综合素质好、施工管理经验丰富的项目经理张兴军作为指挥长，徐圣光
44、为项目经理的项目经理部全权负责该工程的施工生产任务。项目部按照“一专多能、一岗多职”的原则，并根据工程项目的规模下设6个职能部门，即工程施工科、技术科、质量安全科、材料设备科、经营核算科、综合办公室，各职能部门按照我公司质量手册的职能范围安排好各项工作。项目组织机构见后附图。3.2 主要管理人员组成 针对本工程特点，项目部配置20多名专业技术人员直接参与现场的施工管理和技术管理，其中包括工程指挥长、项目经理、项目副经理、技术负责人、土建、安装施工员、质检员、安全员、材料员、预算员、资料员、试验员、测量员等，各专业人员均持证上岗。（管理人员名单详见后附表）指挥长项目经理专 业 施 工 班 组财务
45、预算科技术科工程科材料设备科行政管理科项目副经理项目副经理技术负责人设备管理员材料管理员试验员材料采购员计量员测量员资料员各专业工长劳资员后勤财务宣传、工会治安、消防预算员会计员出纳员行政事务质量安全科质检员安全员序号姓 名职 务联系方式1张兴军工程指挥长138038142952徐圣光项目经理138038348123徐庆旗项目书记138371177984焦奇然现场经理137331602655李凤祥现场经理130176640516张湖滨技术负责人136038219607徐 翎工长159036987838刘 帅工长136138520239李帅杰工长1307373723410李振华工长1394911542811贺海工长1360864247412陈广举工长1367364194513王庆迅质检员13
