z山坡支护阳及土方开挖施工方案.doc

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1、actions using rules, and in the process of the concentration of disciplinary ruling, not convergence, not pull back as heavy or heavier punishment. Discipline focused discipline process at least 18 since the five-year, five years is to pay close attention to the Central implementation eight provisio

2、ns and anti-four winds. Fourth chapter to suspected illegal party disciplinary actions and distinguish between five different circumstances, provides for specific provisions respectively, effective cohesion to achieve party discipline and State Law 9. One is the 27th article of the Ordinance provide

3、s that party members found in the disciplinary review of corruption bribery, dereliction of duty and other alleged offences under criminal law, should be given to withdraw party posts, expelled from or placed on probation within the party disciplinary action. Second, article 28th of the regulations

4、in the discipline of the party organization . Disciplinary punishment against life , Chapter 6. 3, annex Annex part of supplementary provisions, such as the permission, interpretation of the regulations, as well as the timing and retroactive, and so on. 11 (three) learning understanding Ordinance ne

5、ed grasp of several focus problem first a problem-on violation political discipline behavior new Ordinance sixth chapter put political discipline as six big discipline of first, is main on opposition of led and opposition of basic theory, and line, and basic programme of, and basic experience, and b

6、asic requirements of disciplinary behavior made disposition provides, especially will 18 big yilai Central proposed strict political discipline and political rules of requirements and practice results into for discipline provisions, Added jump on the central policy, clique, fight reviews, without pr

7、inciples and disregard the disciplinary provisions. These are the partys 18 since the comprehensive practice of strictly administering the party in the process of combining the rich content. (1) jump on the central policy violate the partys centralized and unified this issue is made under provisions

8、 of the party Constitution. Party Constitution stipulated in master uphold democratic centralism is the party building must adhere to one of the four basic requirements. This items principles is party of fundamental Organization principles, is mass line in party of life in the of using, it requireme

9、nts must full develop party democratic, respect members of subject status, guarantees members of democratic right, full play levels party and members of enthusiasm and creative, while, also must implemented right of concentrated, guarantee party of solidarity unified and action consistent, guarantee

10、 party of decided get quickly and effective of implementation. Central in developed major approach policy Shi, through different of channel and way, full heard about party and members of views recommends, but 12 is some people face to face not said, and behind blather will Shang not said, and will H

11、ou blather stage not said, and Taiwan Xia blather, actually not only disrupt has people thought, some caused serious consequences, damage has party of concentrated unified, hamper has central approach policy of implement implementation, also serious violation has democratic centralism of principles.

12、 No doubt, shall, in accordance with the regulations stipulated in the 46th of appropriate sanctions. Without serious consequences, the criticism should be given education or the appropriate organization. (2) violate the partys solidarity and unity to the new section 48th日立电梯电机（广州）有限公司建设工程电机联合厂房东山坡挡

13、土支护及土方开挖施工方案一、 编制依据（1）、 本工程设计图纸、图纸会审、工程地质勘察报告；（2）、 建设单位(业主)对工期、质量的有关要求；（3）、 施工现场的实际情况；（4）、 我公司GB/T19001-2008质量保证体系的有关文件；（5）、 混凝土结构设计规范（GB 50010-2010）；（6）、 建筑地基基础设计规范（GB 50007-2002）；（7）、 广东省标准建筑地基基础设计规范（DBJ 15-31-2003）；（8）、 岩土锚杆（索）技术规程（CECS22-2005）；（9）、 建筑边坡挡土工程技术规范（GB 50330-2002）；（10）、 钢筋焊接及验收规程（JGJ

14、18-2003）；（11）、 建筑地基基础工程施工质量验收规程（GB 50202-2002）二、 工程概况2.1. 工程概述工程名称：日立电梯电机（广州）有限公司建设工程 建设单位：日立电梯电机（广州）有限公司建管单位：广州建成工程造价咨询事务所有限公司设计单位：广东省机电建筑设计研究院监理单位：广州龙达工程管理有限公司建设地点：广州市科学城科林路1号日立高新科技产业园日立电梯电机（广州）有限公司建设工程位于科林路，环科珠路南翔三路，靠北门围墙内侧及科珠路东侧围墙内为施工单位生活区，厂区内东马路以西为日立电梯电机（广州）有限公司在建多层电机厂房，三层钢构，毗邻东马路至西马路范围为日立电梯（广州

15、）自动扶梯有限公司单层扶梯厂房的改造及扩建，厂区南门以西至扶梯厂房为待建研发楼；东马路以东范围内为日立电梯电机（广州）有限公司锚杆挡墙、单层联合电机厂房改造扩建工程及食堂扩建（二层）、污水泵房等相关工程设施。2.2. 东山坡挡土支护概述本永久挡土墙结构位于园区东侧山丘及山坡，许多地方需要削坡形成边坡，为了保证坡上和坡下建筑物的安全，需要对边坡进行支护。本边坡支护工程安全等级为一级。本工程为东侧山体边坡设置支挡结构物，其中A-2、A-3、A-4、A-5、A-6段采用台阶式板锚支护结构，A-1、B-1段采用毛石挡土墙支护结构，具体位置分布详见边坡支护结构平面。边坡支护结构平面图2.3. 工程地质与

16、水文地质条件（1）、 场地处于广州市科学城内。场地地貌单元为削蚀残丘陵区，地形起伏稍大，场地内普遍分布树木、杂草及孤石。（2）、 开挖深度土层均为土质良好的粉质粘土及砂质粘性土，局部开挖揭露基岩为全强风化花岗岩。（3）、 勘探期间测得地下水补给来源是季节性降水，地下水位变幅随季节变化而变化。地下水对混凝土在强透水层中具弱腐蚀，在弱透水层中无腐蚀性；对钢筋混凝土结构中钢筋无腐蚀性，对钢结构距弱腐蚀性。2.4. 现场情况(1)、 本工程为削蚀残丘陵区，地形起伏稍大，场地内普遍分布树木、杂草及孤石。(2)、 建筑轴线控制基点由建设单位负责提供。(3)、 根据物探结果和工程资料，施工现场内并无地下管线

17、等情况。本工程西边有已建厂房邻近边坡。(4)、 本工程施工提供500KW的用电负荷。施工用水提供一个管径为DN100施工用水接驳口。施工场地内设有临时排污点。三、 施工部署3.1. 质量目标和工期目标（1）、 工期目标本边坡支护及土方开挖工程施工工期为90个日历天，计划开工日期为2012年2月10日，计划完工日期为2012年5月10日。（2）、 分部质量目标边坡支护质量目标为合格。（3）、 安全生产、文明施工目标实现“五杜绝”：即杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。实现工程施工全过程“五无”，即无重伤、无死亡、无火灾、无中毒、无倒塌。3.2

18、. 成本目标管理（1）、 全面履约承包合同。（2）、 采取有效成本控制措施，跟踪施工成本。（3）、 按时工程结算，加快工程资金周转。（4）、 收集工程成本控制信息，保证施工成本控制目标。3.3. 施工流程施工流向根据现场实际情况，本边坡支护工程计划由南往北施工。边坡施工顺序遵照以下原则实施：一是从上至下的开挖原则，二是逐级开挖、逐级防护和加固的同步原则，三是“封、排、截”三结合的排水防水原则。在边坡开挖前，在边坡坡顶外按图设置截水沟，开挖过程中及时设置坡面泄水孔。四是动态和预警原则，当现场与实际采用的地质资料有出入，或存在断层软弱夹层和结构面倾角不利的岩土分界面时，及时通报设计单位。平整场地测

19、量放线分段分层土方开挖、修整边坡挡土墙结构施工土方层开挖至坡底设计标高边坡顶截水沟施工边坡底排水沟施工3.4. 人、机、料的部署3.4.1. 施工人员的投入施工现场以项目经理为首组建项目班子（具体详见施工组织机构与管理），项目部的管理人员由公司调配。现场根据不同的施工阶段配置不同的劳动力，生产工人由公司劳资部统一安排，生产工人拟计划安排数见下表：序号工 种人数1土方工302螺旋钻孔机工203混凝土工104铁工105木工106瓦工107杂工103.4.2. 主要施工机械的投入（1）、 2台大型PC-200挖掘机进行土方开挖。（2）、 20台辆散料运输车配合土方外运。（3）、 10台螺旋钻孔机用于

20、土钉钻孔。（4）、 1台全站仪用于施工平面测量控制。（5）、 2台水准仪用于高程测量控制。3.4.3. 主要材料的选用所有材料的使用量、进场时间由现场项目管理班子的相关岗位人员进行计划，再由公司的相关部门作出相应安排，确保材料保质保量地按时供应现场。主要材料进场时间及准确数量由现场负责计算、编制和报送。3.5. 施工平面布置3.5.1. 工地围蔽施工现场位于科学城日立高新科技产业园内，施工区与原有建筑之间已按照业主规定搭设锌铁瓦片隔开。园区南北各自设一个施工出入口，所有出入口均设置洗车槽和排水出口。3.5.2. 临时设施施工现场的临时办公区和生活区设置在产业园北面。3.5.3. 临时道路（1）

21、、 现场设置两条运土坡道，坡度不大于1:2。土方由南往北挖，经施工南出入口进行土方外运。（2）、 运土坡道必须采取必要措施进行压实、硬化，以确保土方外运时不会陷车，保证运输道路的通畅。（3）、 施工过程中，要注意做好场外道路的保养工作，土方外运时车辆必须在洗车槽上清洗干净后方能外运。3.6. 施工进度计划控制详见后附施工进度计划。3.7. 前期施工准备工作为保质保量快速完成本工程的施工，必须细致、认真地做好各方面的准备工作，主要为技术准备、物资准备两个方面。3.7.1. 技术准备（1）、 施工前组织各专业人员学习图纸，了解设计意图、对图纸进行会审及交底。（2）、 对选定的技术工人进行技术交底和

22、培训，要求所有人员对各处的责任有清晰的了解，对各自责任范围内的设计要求、规范要求有清楚的认识，明确施工组织设计对工程施工的布署和对工期、质量、安全、成本控制及现场管理等方面的要求。（3）、 加强质量管理，全面贯彻GB/T190012008的质量管理标准，正确处理好“安全、质量、工期、成本”四者的关系。（4）、 做好与设计单位、建设方的协调工作。（5）、 备好规范和验收标准。严格按照现行国家规定的工程质量标准检查、验收。3.7.2. 物资准备（1）、 根据施工预算的材料分析、构（配）件和制品加工要求及施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量和构（配）件和制品加工计划，签定材料采购、构（配）件加工合

23、同和进行材料采购。（2）、 根据施工方案和进度计划的要求，编制相应机具进场计划。（3）、 对于施工中排放的余泥，在余泥排放前到余坭排放管理部门办理有关手续，委托有散体物料运输资质的专业运输公司承运本工程的余泥。合理选择排放地点并联系接收单位，以方便效能运输，减小运距，保证土方开挖施工能够均衡连续进行。3.7.3. 现场准备做好施工平面的总体布置，其中包括施工临时用水及用电、施工道路及场地排水、施工上生产及生活设施等。四、 施工组织与管理机构4.1. 管理机构本工程由招伟鹏担任项目经理和安全生产直接责任人，项目部将以项目经理为首，配备副项目经理、技术负责人、施工员、质安员、各专业及材料试验等专职

24、人员，全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。公司工程技术部及各职能部门按职能范围对现场施工工作进行监督、协调。积极发挥我公司质量管理体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行GB/T190012008质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件的有关规定，从而达到既定工程的目标。to 52nd of the Ordinance, to violate the partys solidarity and unity, such as punishment of violations of political disciplin

25、e as specified. The 52nd new missions Gang gang, clique, cliques within the party, cultivating private power interests or by Exchange, creating a momentum for their activities, such as fishing for political capital, punishment imposed serious warnings or withdrawal of party posts in serious cases, p

26、unishment imposed or placed on probation within the expelled. (3) on the rival groups review provisions of the party Constitution, must comply with the obligations of the party faithful are party members. Party members must obey decided shall not contravene the Organization decided to have problems

27、to find organizations, relying on the Organization, a deception organization, against the organization. For example . Female country (territory) outside, such as employment, income, property and investment matters, for failing to report, not truthfully report, undeclared, and so on, depending on the

28、 seriousness, give criticism and education, within a time limit, shall be ordered to make checks and commands his conversation, criticized or adjustment of status, removal and so on, constitutes a disciplinary offence, disciplinary action in accordance with the relevant provisions. But since the ori

29、ginal was not appropriate in the specific provisions of the regulations, for violations of the provisions do not report, report the matters related to the personal behavior does not correspond to the discipline of sanction, in practice it is difficult to operate. On this, for solution not report, an

30、d not truthfully report personal about matters 15 asked blamed of problem, new Ordinance increased has 67th article, on violation personal about matters report provides, not report, and not truthfully report of behavior proposed has clear of disposition according to, makes this class disciplinary be

31、havior no longer has empty can drill, for carried out personal about matters checks verified, and cadres supervision, and discipline review, work provides has powerful of discipline guarantees. (2) with regard to illegal organizations, will participate in the fellow and alumni, to comrades 68th of t

32、he regulations provides that the party cadres violating relevant regulations, participation in spontaneous fellow, alumni, friends, etc, to be punished according to the seriousness of it. Of particular note here is three things: first, this article is merely cadres, reflects the high requirements fo

33、r leading party cadres; the other is in violation of the 2002 Central Commission for discipline inspection, the Central Organization Department and the general political Department jointly issued the circular on leading cadres should not participate in the voluntary establishment of villagers and al

34、umni and ally organization notice of the relevant provisions. That is organized, villagers participating in the established clubs, alumni, comrades will constitute a disciplinary offence is contrary to the premise of this rule. Specified in the notice, leading cadres should not participate in the up

35、s compatriot, alumni, various organizations such as the association between comrades, sponsors and organizers of the exclusion of such association shall in such association in corresponding positions; not the opportunity to weave network, Pro-close drain, Gang gang, but not the Alliance, Jin LAN swo

36、rn, and so on. Third, there no organization was established with the participation of fellow clubs, alumni, and friends. Breaking374.2. 施工现场管理人员名单日立电梯电机（广州）有限公司建设工程项目部管理人员架构图项目经理招伟鹏项目副经理钟汝其、郑伯鹏技术负责人关添带、刘慧健施工作业班组质安岗曹国亮郑永海李剑亮水电岗李监奇综合治理岗李伟豪机电岗植坤富李维义资料岗苏碧云张章豪李泽雄预结算岗胡颖妍林克镇测量岗郑宗大谢志聪施工岗郑四弟翁汉武、戴松弟陈卓然（桩施工）4.

37、3. 项目现场各岗位的职责（1）、 项目经理1）、 作为企业法人委派在项目管理上的代表，对项目行使管理权，履行工程施工总承包职责，对项目目标的实现承担全部责任。2）、 作为项目的安全生产直接责任人，对项目的安全生产负全面领导责任，组织开展创建安全文明工地活动，并负责协调综合治理工作。3）、 负责项目施工的工程质量监控，并负责组织推进项目实施“三位一体”管理体系。4）、 参与施工组织设计（施工方案）及专题方案的编写，参加图纸会审。5）、 参与项目施工的成本控制，并协调项目工程款项的追收工作。6）、 负责履行工程合同，加强项目施工的进度监控。7）、 参与项目的技改技革和技术攻关工作，推广“四新”技

38、术的应用。8）、 负责做好项目章的保管和使用工作。9）、 负责做好综合项目管理系统的数据管理工作。10）、 负责项目各岗位协调工作及对外关系协调与沟通。11）、 协调工程项目完工后的各项工作。（2）、 项目副经理1）、 分管项目现场的施工生产管理工作。2）、 分管项目现场的安全生产管理工作。3）、 分管项目现场的材料、设备管理工作。4）、 分管文明施工和生活后勤的管理工作，负责实施环境、职业健康安全目标及管理方案。5）、 负责协助项目经理做好每月结算工作。6）、 负责协助项目经理协调对外关系。7）、 协助项目经理加强分包单位管理，做好施工总承包工作。（3）、 技术负责人1）、 负责项目工程施工

39、中有关技术、质量管理工作，对现场施工安全负技术上责任，并协助项目经理组织推进项目实施质量管理体系。2）、 负责组织有关人员学习图纸，参加图纸会审，编制工程施工组织设计（施工方案）和有关工程的施工技术方案，并贯彻执行。3）、 负责组织技术交底工作，组织分部分项工程及隐蔽工程竣工前的检查和验收，监督各分部分项工程资料过程收集情况，并审核工程竣工资料，绘制竣工图，参加竣工验收。4）、 负责项目现场的技术复核工作。5）、 负责主持项目现场的计量工作管理。6）、 负责组织项目现场的管理资料。7）、 负责执行实施工程管理部年度技改技革计划。（4）、 施工岗1）、 负责项目分部分项工程施工的具体组织实施工作

40、，并负责属下班组施工质量、进度的监控，协助项目经理检查生产计划实施情况。2）、 负责解决施工图纸及实际施工的技术接口。3）、 负责项目工程施工的测量和放线工作。4）、 负责组织班组对施工工序进行质量自检及技术交底。5）、 负责监控属下班组的安全、文明施工。6）、 负责办理工程变更、增减工程的签证工作。7）、 负责计算项目工程量和抽工抽料。8）、 负责参与项目的技改技革和技术攻关工作。（5）、 质安岗1）、 负责项目现场日常质量管理的具体工作。2）、 参与项目施工组织设计及关键部位和特殊工序质量措施的编制和研讨。3）、 办理工序和分项工程质量核定工作。4）、 负责协助组织项目现场的周检和竣工项目

41、交工验收前的质量自检工作。5）、 监督和控制项目现场质量不合格处置。6）、 监控现场材料进货检验和过程检验。7）、 负责项目现场日常安全管理的具体工作。8）、 负责劳动防护用品的管理工作及现场安全生产设施（安全护栏、警示牌、安全标志等）的管理工作。9）、 参与项目施工组织设计及危险性较大的专项工程和部位的安全措施的编制和研讨。10）、 参与职工工伤事故报告和调查处理工作。11）、 监督和检查项目工地职业健康安全管理方案的实施。12）、 协助编制和执行重特大生产安全应急救援预案。13）、 参与危险源的辨识评价，确定重大危险源。14）、 参与职业病防治、卫生防疫及消防安全等相关工作的。（6）、 资

42、料岗1）、 负责收集有关工程技术资料（含声像档案资料）。2）、 负责按规定整理好完整有效的竣工资料，及时办理工程中间验收。3）、 负责工程中间验收和竣工验收资料的送审和签证，联系业主领取竣工验收备案表及有关验收文件。4）、 负责编制竣工图。5）、 负责移交工程竣工档案（含声像档案资料）给项目部。6）、 负责质量、环境、职业健康安全管理体系文件及有关资料的管理，并负责编制项目受控文件清单和不合格（不符合）台帐。7）、 负责项目现场工程技术、安全、文明施工、消防等有关资料的收集、整理，办理竣工工程安全评价，领取单位工程施工安全评价书交项目部。（7）、 机电岗1）、 负责现场机械设备和施工用水用电的

43、日常管理工作。2）、 负责项目工程施工组织设计中临时施工水电方案编制工作，并参与机械设备配置方案的拟定工作，以及垂直运输机械专题安装方案的初审工作。3）、 负责项目现场所需机械设备的租赁工作。4）、 负责组织B、C类机械设备的安装、拆卸及验收工作，负责协助组织对垂直运输机械的安装、拆卸及验收工作。5）、 负责组织现场临时水电施工、验收和拆除归库工作。6）、 负责组织和指导作业人员做好现场机械设备的使用、保养和维修工作，并按规定做好现场机电管理报表的收集、整理和上报工作。7）、 负责现场机电的日常安全检查工作，并负责协助上级部门的机电安全检查工作。8）、 负责现场场界及机械设备的噪音检测及资料的

44、整理、存档。（8）、 预结算岗1）、 参与项目履约管理与合同索赔工作。2）、 参与项目的经济活动分析，监控分部分项工程直接费和现场经费的收支情况，每月协助统计申报进度。3）、 负责项目工程预结算及补充报价的编报和变更工程的签认。（9）、 综合治理岗1）、 负责协助项目经理做好现场人员的政治思想教育工作，收集现场信息，向项目部反映现场人员各种动态，并负责搞好现场的宣传环境。2）、 负责协同有关部门开展施工现场创建安全文明工地活动。3）、 负责有关治安、消防、后勤等资料管理工作。4）、 负责项目项目现场防火、治安综合治理工作。5）、 负责项目现场伙房膳食、生活后勤和卫生防疫等管理工作。6）、 负责

45、民工宿舍的管理工作。7）、 负责项目环境、职业健康安全管理体系的实施工作。8）、 负责洗车槽、围墙、道路、办公室、厨房、厕所、宣传栏等临时设施的内部报建、审批工作。做好进场民工身份证、暂住证的审核和办理出入证，负责落实民工遵纪守法教育。9）、 负责项目办公和劳动保护用品的领用、发放和管理，抓好现场节能降耗工作。10）、 负责配合上级有关部门做好“三防”抢险工作。五、 施工方法5.1. 施工测量（1）、 本工程采用全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺进行测量放线。（2）、 进场后首先对建设单位提供的施工测量控制点进行复测，复测无误后并办理移交验收手续。（3）、 在建设单位提供的测量控制点的基础上增设控制

46、点，以对施工现场形成一个环形的控制网，方便现场测量。增设的控制点必须与原有的控制点闭合。（4）、 在土方开挖前要放出边坡上部边线和底部边线，并用石灰线标识出来以方便挖掘机开挖。（5）、 土方开挖过程中要注意开挖标高的控制，以防超挖。（6）、 施工场地的平面控制桩和高程控制桩选择在不会受到损坏的地块进行牢固埋设，并做好埋设地点的标志记载。5.2. 土方开挖（1）、 本工程土方开挖拟投入2台大型反铲挖掘机进行随挖随运，并配以20台自卸车以满足出土量的要求。现场设置两条运土坡道。土方开挖采用机械开挖，采取沿等高线自上而下、分段、依次进行。由东向西退挖，经施工出入口进行土方外运。（2）、 土方开挖前，

47、必须将边坡的上边缘线、下边缘线均用石灰线标出，采用机械挖土时，在边坡位置宜浅挖，再由人工配合修整至所需要的边坡坡度。（3）、 排水系统必须与边坡同时形成，坡顶四周应有截水沟，防止地面水流入坑内。（4）、 按设计要求自上而下分级分段开挖，每两排锚杆为一级，每级开挖高度约3.0m，每次分层开挖面在土钉设置处以下0.3m，不得超挖,分段施工面宽度1015m。上层土钉砂浆及喷射混凝土面层施工完毕3天并且达到设计强度70%后方可开挖下层土。（5）、 为使同一区段内钢筋连接不在同一水平线上，分段开挖采用相邻段开挖深度错位，错位高度1.0m，钢筋连接按相关规范要求进行。（6）、 机械开挖至离坡底标高上300mm处，余下部分采用人工开挖，减少挖掘机对土壤的扰动。（7）、 土方开挖时，严格控制挖土深度，对超挖的部分，用石粉、砂石回填夯实、振实。（8）、 边坡土方开挖到设计标高后应马上进行垫层施工，防止雨水浸刷破坏基底原状土结构，并注意做好有关隐蔽工程验收。（9）、 每分每级以2天内可以施工完毕为宜；如采用机械开挖土方应注意避免对已支护坡面的损害,并注意开挖坡度,采用人工修坡。（10）、 开挖过程中，边坡顶部周边严禁超堆荷载，坡顶周边2m外堆载不得超过10kPa。在坡脚和坡顶外一定范围内不得修建工棚等建筑物。（11）、 边坡设置运土临时车道，以便