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1、guide sex further enhanced, documents handle and running of speed obviously speed up, program gradually specification, conference service and Chief reception of quality and level has has new of improve, Logistics support capability further strengthened. Document management, confidential, confidentia
2、lity, duty, letters and other items have been significantly improved. 4, Office construction increased at all levels. City Government offices adhere to strengthen and improve the construction of the system as a breakthrough, has developed a series of code of conduct, continuous improvement of operat
3、ional mechanism, sound and the implementation of the rules and regulations, and adhere to the system of managing people, according to the rules, the work gradually into the orbit of institutionalization and standardization. Focus on strengthening ideological and political construction of the conting
4、ent of cadres, and actively carried out various business training, knowledge of the Office team structure has been optimized, to broaden the range of knowledge and operational capacity grows, nurtured a political firm, sharp, professional and innovative staff, created solidarity, striving for the to
5、p, pragmatic, dedication, good image. However, with the State Council and the provincial Government of the national, the provinces Secretary-General meeting of government offices under the new situation the functions and priorities compared to the requirements of our gap is still very big. Main is d
6、aily in the passive meet of more, active research of less, service also has not timely, and not in place of problem; work in the meet Yu traditional of, and program of of work way, develop innovation spirit and service innovation capacity not strong; supervision information work and promoted decisio
7、n implementation of contact enough close, feedback situation not active; research resources of using enough full, research results of into degree not high; some sector documents running not specification; Municipal Government Office on the County (district) and municipal government sector Office wor
8、k of guide enough, No real form interaction and close collaboration, promote the implementation of the work. These problems, we must effectively be addressed in the future work. Second, serve the overall situation, carry out their duties, improve quality, and strive to create a new situation of syst
9、em of government offices in the city since last season, meeting the Secretary-General of the State Council and the provincial government has held a government system, from a global and strategic height, scientifically analyzed the new situation and the newTasks on the system of government offices br
10、ing new situations and new problems and new challenges, profoundly expounded the work of government departments at all levels in the new era should be put in the situation to understand, to grasp, to deploy at any time and under any circumstances, should always focus on the big picture, firmly grasp
11、 the overall situation, increasing in the overall implementing in earnest the work of spontaneity, initiativeSecondly, we should strengthen the team. A unit is a team in various sections of the unit inside is also a small team. A unit with a team spirit, formed a team responsibility, cohesion and co
12、mpetitiveness. You want to make a unit, a Department work improvement, must be melting inside a feeling of solidarity and mutual help, for a common goal and determined to achieve the spirit, cultivating a strong collective spirit and team responsibility, sense of honor. Therefore, we need to start i
13、mproving office work and enhance the efficiency of Office work and strive to build a concerted . Fault. In accordance with the requirements of modern management science, establishing strict responsibility system of management by objectives. A work who is in charge, who is in charge and who is respon
14、sible, what right do these people have, what responsibility, has to truthfully and clearly understood. Departments at all levels should strictly implement the check in the Office of party Committee evaluation, significant accountability and reward incentive system, pay close attention to duty cash a
15、nd making unity, rights, responsibilities, and to inspire each of cadres spirit and morale, Super courage. Investee insists, is a deep topic, is a real problem, is a big issue. Today, I just combined this year, the citys Communist Party Committee Office, had some rough talk and understanding, we mus
16、t strengthen research and exchanges in this regard in the future. Investee in the new year, we must hold high the banner of Deng Xiaoping theory and the three represents theory the great banner of, under the correct leadership of the CPC, adhere to the people-oriented, insist on truth, adhere first
17、to excellence, efforts to do Office work to a new level. Speech at the Conference on the system of government offices in the city around the development of service function to create a new situation in the work of the Office of the citys system of Government-speech at the Conference on the system of
18、 government offices in the city This system of government offices working in the citys main task is to study Government systems of administrative supervision, administrative information, administrative reception and information technology issues. For the meeting, the City Mayor Ma has made important
19、 instructions, the Municipal Government Office fully prepared brewing, combined with practical work to develop the notice on further strengthening the supervision work, the XX, Chief Information interim measures for 2005 and the citys system of Government Administration informatization construction
20、task statement and other documents. Before the General Assembly and organization of counties (districts) of the scene to observe the Government Office, achieve the purpose of exchanges of work, thought. Today, the Tang Mayor also attended the meeting and delivered an important speech in the midst, h
21、ope good grasp of implementation. Next, I would like to make a few remarks. A, and around Center, looks at development, strengthened service, city government system Office work rendering atmosphere in recent years, city government system Office to一、施工方案1、工程概况1.1工程名称：邵阳市地方海事局办公区装修改造工程1.2建设地点：邵阳市东大路1.
22、3建设单位：邵阳市海事局1.4投标工期：90日历天1.5质量标准：优良工程标准1.6承包方式：包工包料1.7资金来源：自筹1.8保修期：按（邵阳市室内装饰行业管理暂行办法）、房屋建筑工程质量保修办法执行1.9主要施工内容包括：1.9.1拆除工程原外墙马赛克凿除，部分内墙、装饰面的拆除。1.9.2装修工程室内所有吊顶均为轻钢龙骨石膏板吊顶，内墙、天棚刷仿瓷涂料二遍。大厅均用800*800玻化砖，卫生间、更衣室地面贴300*300防滑砖，办公室贴600*600的瓷质地砖，阳台300*300地面砖。外墙刷墙漆和贴蓝色、白色面砖。原有楼梯扶手均刷黑色磁漆三遍，卫生间采用石膏轻质隔墙板和塑钢轻质专用卫生
23、间隔板。1.9.3门窗装饰工程窗采用铝合金窗，门采用不锈钢门夹无框玻璃门和塑钢门。2、施工特点2.1本工程工期要求紧，质量要求高，工程施工质量和进度直接影响公司形象。在施工时间，项目经理部将精心组织、科学安排施工流程，并根据现场施工进度的要求，合理计划材料、机具的进场时间、顺序，对施工现场进行合理的安排、使用，尽量减少施工噪音、合理安排组织错峰施工，切实做到文明施工。2.2施工工期短，主要工序穿插交叉作业的协调工程量大。2.3施工期间，采取必要的安全和隔音降噪措施。确保附近居民的正常工作与生活。3、施工部署3.1管理目标3.1.1质量目标：严格按ISO9001质量体系标准施工，确保达到优良工程
24、标准。3.1.2安全目标：严格按建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。3.1.3工期目标：比业主要求工期提前5天，确保85日历天内全部竣工。3.1.4文明施工目标：按省建委颁发的施工现场综合考评试行办法布置，争创邵阳市地方海事局办公区装修改造工程文明施工现场。3.1.5环境保护目标：防尘、防噪等各项指标均达到国家和邵阳市有关标准。3.2施工组织我公司将以实现业主目标和企业经营目标为目的，选派具有丰富的类似工程施工经验的同志担任项目经理，组建项目班子进驻现场施工，在人力、物力、财力上全面确保该项目胜利完工。同时我们将全面实行项目经理责任制和
25、项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照ISO9001标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理，项目管理机构见下图。项目部组织机构框图项目经理项目技术负责人工程技术部质检部安全生产部财务后勤部施工员测量员资料员材料员安全员质检员计划统计物质外协保卫生活内供外购3.3施工部署3.3.1部署的原则3.3.1.1施工部署的总方针：“四全三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司参与、确保全胜；人力、财力、物力优先。在装饰工程开始前，先做一个样板间，经各方检查验收后，再开始大面积装饰。3.3.1.2发挥我公司具有大批各类专业技术管理人员以及具有大型装饰工程施工经验的优势，按项目
26、管理模式对该项目进行运作和管理，圆满实现业主的各项目标。3.3.1.3在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，进而达到集中优势力量在最短的时间内生产出最优的产品，创造出最好的经济效益和社会效益。3.3.1.4采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，优质、高速、低耗地完成工程任务。3.3.1.5采用项目法施工管理，以项目经理为核心的整个项目部，严格按照ISO9001系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供
27、满意的工程产品。3.3.2施工准备3.3.2.1施工组织管理机构：以项目经理为首组成精干高效的项目现场管理班子。项目管理班子从刚施工完类似工程施工的管理班子中选用。3.3.2.2挑选优秀的施工班组：挑选精兵强将进场施工，投入本工程的生产班组从参加过类似工程施工的、技术过硬、思想好的班组中择优挑选。3.3.2.3建立、健全施工中各项规章制度：施工管理制度、技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、材料管理制度、劳动管理制度、机械设备管理制度、财务管理制度等。3.3.3技术准备3.3.3.1组织相关技术人员学习、研究施工图，为技术交底和图纸会审作好准备，发现问题及时根据有关程序提出修改意见并报请设
28、计变更。3.3.3.2备齐设计图纸上所列的标准图集及施工所需技术规范，质量验收标准。3.3.3.3组织施工管理人员勘察施工现场，测量土建主体工程实际施工尺寸。3.3.3.4技术交底和设计变更及可操作性强的项目质量保证和安全文明施工措施计划。3.3.4物资准备3.3.4.1材料准备：根据预算所需各种材料构件用量计划表，根据现场施工进度进行合理调配。工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选优等品的材料样板。材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把关，材料质量第一关，统一颜色、统一纹理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格品坚决退货。专业配套及半成品加工在施工立面初步形
29、成后，各种专业配套的产品，开始定货，半成品加工如石材装饰面、石线加工，木装饰线加工等都严格按设计要求，材质要求全面定制，并要求加工好的半成品产品进行检查验收，使之达到预期装饰效果。3.3.4.2机具设备：针对本工程规模和特点备齐施工所需各种机械设备，机械设备完好率100%。3.3.5各工种交叉配合及安排在隐蔽工程验收之前，各种专业工种交叉作业，穿插施工是同时存在的，不可避免的。工地现场指挥要根据隐蔽工程的动向，及时与各工种联系，积极密切配合，在隐蔽工程验收前把做好的工作不遗漏的做好，在天花封板之前以书面形式通知各工种，书面形式通知监理部门及甲方，使隐蔽工程工作得到彻底完善，从而减少日后不必要的
30、返工，最大限度减少一些人为的破坏。3.3.6在资金监控方面公司为本工程设立单独账号，专款专用，在本工程的施工运作中，我公司将根据进度及材料订货及供货情况，集中控制资金，使工地施工能有序进行。3.3.7生活、生产临时设施材料仓库：开工材料就要首先进场，为了便于管理，设临时材料堆放区，另外，必须有一个不小于180平方米的仓库，有一个50平方米的易燃物品专用仓库。生活临时设施：可利用拟装修的办公楼的后面的空地搭设工棚，作为民工住宿用房。消防设施：各区设消防器材专放位置，并设置一定数量的手提灭火器及沙箱。垃圾清运：在室外场地设一垃圾转运站，每天晚上由专车清运到指定的垃圾堆放点。4、主要施工工艺技术4.
31、1拆除工程在拆除过程中特别注意施工人员的安全。水电管线和设备拆除时，先对其总开关断电或关闭闸阀，方可动工。4.1.1拆除内容主要有外墙马赛克拆除，部分内墙、原有装饰面拆除。4.1.2拆除顺序先清理完室内外遗留物品，然后进行拆除工作。拆除的垃圾及时运走，以便腾出工作面。先进行水电管线拆除，再依次拆除墙面砖、隔墙和附属工程。4.1.3拆除方法4.1.3.1拆除工程施工时，必须设专人统一指挥、协调、避免发生安全事故。4.1.3.2原结构拆除工程开始前，与拆除工程相关的水、电、弱电等各专业管线，应由业主配合，事先切断，以保证拆除工程中施工人员安全。4.1.3.3内隔墙：原结构开门洞口，采用静力压碎拆除
32、，从上往下逐块拆除，禁止从下往上拆除。4.1.3.4外墙马赛克：外墙马赛克拆除时要尽量少破坏基层，避免对墙体产生大的振动，拆除时从上往下进行，外墙四周设置明显标志，严禁行人靠近。4.1.3.5室外附属建筑：拆除前检查有无保留价值的或需要保护的部分，妥善处理后，用破碎机辅以人工配合拆除，拆除过程中注意对办公主楼的保护。4.1.4清理及外运尽早联系好垃圾处理场所，办好车辆运行通行证，准备好充足车辆，拆除后的垃圾及时运走。4.2施工准备定位放线：看似简单但又非常关键的一步，如果放线不准，将可能导致“一步走错，满盘皆输”的恶果。所以这一步一定要做扎实。4.2.1根据平面图，对墙体进行测量，从整体出发，
33、兼顾局部制定施工放线三维坐标。为今后的施工放线做好基准线，提供施工测设和技术复核标志。避免出现墙体垂直而不平行，或墙角交汇处该为直角而不直等现象。4.2.2根据立面图、天花图结合施工立面实际尺寸定位放线。4.2.3坐标定位后，将天花造型投影在地上进行测设，控制误差值。4.2.4面积较大区域在放线完毕后请业主、设计、监理三方复核确认后方可进入下一步工作。若有调整以便及时修改，避免造成不必要的损失与浪费。4.2.5对有细部要求的工艺，在大的分区完成后进行深化弹线。4.2.6放线时不能只注意平面或立面的尺寸，尤其在各拐角以及在不同装饰材料的交汇处，要兼顾收口处理的问题，否则难以达到设计效果。4.3轻
34、钢龙骨石膏板吊顶4.3.1轻钢龙骨轻钢龙骨质量要求:龙骨大面调平到位，要拉线调平，面积大的按规范起拱，连接平顺，无下沉感。吊点布排合理，吊件齐备，无漏吊现象。对接、连接牢固，无虚接、虚焊现象。4.3.1.1首先确认施工部位，测量设计标高与实际是否相符，如果天棚标高受到其他设施的影响，即报交技术负责人落实解决。接着根据确认下来的标高，准确地在墙上1m高四周弹出水平线，按如下步骤进行严格的施工。标高以设计为参考，按现场实际情况尽量提高。熟识图纸，了解天棚上灯具的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。放线包括：标高线、造型位置线、吊挂点布局线、大中型灯位线。4.3.1.2标高线通过标高线确定施工基准线
35、，便于掌握施工位置同时进行，不能按原标高施工的，及时进行技术更改。定出地面的地平基准线。如需铺贴石材、瓷砖等饰面材料，则根据饰面层的厚度来定地平基准线。从地平基准线为起点，用水平仪在墙面上测量出顶棚吊顶高度的参考线，并画出高度线。4.3.1.3造型位置线在墙面量出顶棚吊顶位置距离，画出直线，形成造型位置外框线。根据造型外框线，逐步画出造型的各个局部。4.3.1.4吊点的位置确定平顶吊顶的吊点，一般按每平方米1个位置，要求在顶棚上均匀分布。在跌级造型的顶棚，吊顶须在迭线交界处布置吊点，两吊点间距0.8-1.2m。龙骨选材校正，是将龙骨材料中因搬运而翘曲变形的部分进行校正，对一些严重变形的部分进行
36、切除。4.3.1.5吊顶固定的方式吊顶以固定方式为吊杆带膨胀套直接固定于楼板。在固定吊点时，要注意保护吊顶上部的设备与管道，防止损坏。4.3.1.6吊杆的选用与安装选用吊杆须注意安全问题，其次是悬吊方便，调节灵活。吊顶本身的自重，是否有其它活动荷载，是决定吊杆截面尺寸的主要因素。用吊杆将各条主龙骨吊到预定高度，并进行水平校正。用数条木方将主龙骨按施工图牢固规定间隔定位，并用铁钉卡住各龙骨。长方木条的两端顶在两边的墙面上，如不够长度可以加接。用连接件把次龙骨安装在主龙骨上，进行固定。通常两条次龙骨的中心线的间距为400mm，次龙骨的安装，一般是按预先弹好的位置，由一端依次安装到另一端。如有高低层
37、次，则先装高跨部分，后装低跨部分。对于灯具位置、检修孔等吊顶上的设置需预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好，并进行加固处理。4.3.1.7检验标准和方法在施工中执行建筑装饰工程施工及验收规范，对其材质标准执行GB50210-2002标准中对一等品的要求。安装吊顶龙骨的基本质量，符合有关现行国家标准的规定。根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。弹线清楚，位置准确，其水平允许偏差正负5mm。主龙骨吊点间距，按设计推荐系列选择，中间部分起拱，金属龙骨起拱高度不小于房间短向跨度的2/1000，主龙骨安装后及时校正其位置和标高。吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则增设吊杆，以免主龙骨下坠。吊杆通直并
38、有足够的承载能力。当预埋吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均匀饱满。次龙骨（中或小龙骨，下同）紧贴主龙骨安装。当用自攻螺钉安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上。龙骨系列的横撑龙骨与通长次龙骨的间隙不得大于1mm。全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件错位安装。明龙骨目测无明显弯曲。次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。校正后将龙骨的所有吊挂件、连接件拧夹紧。检查安装好吊顶是否牢固可靠。4.3.2石膏板天棚4.3.2.1施工准备开工前要与电气、消防等专业施工队伍进行图纸会审，确认天花各部位标高。施工工具：手动工具包括小抹子、大抹子、山字台板夹、阴阳角抹子、胶料铲、
39、砂磨器、手动搅拌器、边角刨、胶桶等。电动工具：电动自攻钻、电动砂轮切割机、小电钻和冲击钻等。板材挑选存放，把破损、裂缝石膏板拣出，合格的架托存放。4.3.2.2石膏板材安装吊顶铺面时须将石膏板交错布置，避免对缝过长，以减少变形。用自攻螺丝将石膏板固定在龙骨上，螺丝与板边距离不小于15mm，螺丝钉间距以150-180mm为宜，均匀布置，并与板面垂直。钉头嵌入防水石膏板深度以0.5-1mm为宜，钉帽涂防锈涂料，并用腻子补平。板缝处理安装石膏板时要注意板的尺寸误差，保证缝格顺直，然后用腻子嵌入板缝填实抹平，贴上玻璃纤接缝带，用刮刀在玻璃纤接缝处轻轻挤压，使多余的腻子从接缝带的网格空隙中挤出后，再加刮
40、平。4.3.2.3注意事项对于检查孔、上人孔、通风口等部位，在安装龙骨的同时，按尺寸及位置留出，将封边的横缝龙骨安装完成。吊顶下部悬挂的大型灯饰不能直接挂在龙骨上，须另设专用吊杆件固定于结构面。4.3.2.4质量要求吊杆间距不宜大于1.1m，主龙骨间距不宜大于1.1m。沿吊顶四周要布置吊杆螺栓，沿边螺栓距离大于5cm，次龙骨不得大于15cm。主次龙骨要符合设计要求，尺寸要准确，表面要平，接缝要平。所有连接件、吊件一定要固定牢固，龙骨不能摆动。石膏板的接缝按设计要求进行板缝处理。螺钉头宜略埋入板面，并不使石膏板破损。钉眼须作除锈处理并用石膏腻子抹平。面板与龙骨需连接紧密，表面平整，不得有污染、折
41、裂、缺棱、掉角等缺陷。4.3.2.5检验方法检查数量，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米。检查吊顶工程所用材料的品种、规格以及基层结构，固定方法等是否符合设计和规范要求。4.3.2.6成品保护轻钢骨架及石膏板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆，龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。轻钢骨架，石膏板及其他吊顶材料在入场内存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。已装轻钢骨架不得上人踩踏，其他工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。为了保护成品，面板安装必须在棚内管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。4.3.3容易出现的质量问题和预防措施质量通病原因分析预防措施顶龙骨
42、架不平整1、墙面四周未弹标高控制线。2、吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。3、主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨没连接紧密。4、主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。5、横撑龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。1、施工前，根据设计标高，将房间的控制标高线弹出，尺寸准确。2、严格按规范要求，使吊筋的间距控制在800-1100mm之间，保证吊筋在一条直线上且每根均垂直。3、施工时，保持主龙骨与主吊挂、付龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内。4、横撑龙骨严格按付龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装。5、龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动。板面裂缝1
43、、固定板的螺钉未固定牢固。2、固定板的螺钉方法不对。3、板与板之间未留缝、或留缝。4、人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力。5、吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝。6、龙骨架与墙体四周连接不牢。1、每个螺钉均固定牢固，使板面紧贴付龙骨。2、固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定。3、板与板之间预留5-7mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均为整边或裁割边。4、吊顶面上上人必须走主龙骨，所有的灯具、风口均不能使板面受力。5、大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝。钉帽外露施工力度控制不当。用心施工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作。4.4天棚、内墙刷墙漆天花板基层、墙柱表面清理干净；门窗
44、套、窗帘盒安装完毕，地面施工完毕，过墙管道、洞口等处提前抹灰找平；环境温度保持在5以上。4.4.1操作要点清理墙柱表面，铲除灰渣、起皮和松动部分并打扫干净。修补墙柱表面，补平坑洞、缝隙，干燥后，用砂纸磨掉凸出部分，扫净浮尘。刮腻子：其遍数可由墙面平整程度决定，按设计分为二遍。第一遍要横向满刮，接头处不留槎，收头要干净平顺，待其干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面。第二遍要竖向满刮，待其干燥后，用砂纸磨去浮腻子及斑迹，清扫墙柱表面。刷第一遍墙漆：涂刷顺序是由顶板开始，再到墙柱面，先上后下，从一边开始向另一边推行。涂刷工具要干净、无杂物，不脱毛，涂刷时需顺刷，相应衔接要好，墙漆干燥后，复补
45、腻子，待其干燥后用砂纸磨光，打扫浮尘。刷第二、三遍墙漆：操作要求同第一遍。涂刷时注意均匀，不得露底。注意保护涂料表面，以防风雨沙尘污染。4.4.2质量要求和检验方法质量要求：墙面平整、洁净、无凹凸、无污迹。墙漆颜色一致，无色差。刷涂饱满均匀，无漏刷、接槎、起皮、流挂现象。检验方法：执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502102001）。涂料工程待涂层完全干燥后，方可进行验收。检查数量：按有代表性的自然间（过道按延长10米），抽查10%，但不少于3间。验收时，检查所用的材料品种、颜色符合设计和选定样品要求。施工薄涂料表面的质量，符合下表的规定。项次项目质量要求1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不
46、允许3反碱、咬角不允许4喷点、砂眼1m正视喷点均匀、无砂眼5颜色、刷纹颜色一致，无刷纹6装饰线、分色线平直(拉5m线检查，不足5m拉通线检查)偏差不大于1mm7门窗、灯具等洁净4.4.3注意事项避免工程质量通病：透底、接槎明显、刷纹明显、颜色不一致等。4.4.4容易出现的质量问题和预防措施质量通病原因分析预防措施面层不平整1、基层没找平。2、基层已找平，但涂料刷涂不均匀。1、基层面施工后，用3m靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。2、刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏。刷痕严重1、选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐。2、涂料的粘度太高。处理：用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，
47、再补刷一边涂料。1、根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作轻巧。2、调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂。交叉污染1、施工时未做成品保护或保护不到位。2、质量检查不到位，不细心。3、施工人员成品保护意识差，施工时马虎。4、逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。1、施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。2、质量员检查质量时，加强力度，仔细周到。3、加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。4、按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，先油漆后上铰链）。泛白泛碱基层潮湿等基层干燥后才刷漆涂膜脱落1、基层处理不当，表面有油垢、水汽、灰尘或化学药品等。2、每遍涂膜太厚。3、基层潮湿。1、基层面清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘清扫干净。2、控制每遍漆膜的厚度。3、使基层干燥后才刷乳胶漆。螺钉锈蚀1、采用容易锈蚀的锣钉。2、螺钉外露。3、防锈漆没有将螺钉涂抹全部。1、采用不生锈的不锈钢螺钉。2、固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0.50.7mm。3、点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。阴阳角不顺直油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制在每个阴阳角施工时，必须先弹线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直。
