《运营培训一般商业设施经营管理模式与参与.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运营培训一般商业设施经营管理模式与参与.ppt(6页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、商业设施产权所有者,可能是开发商、商业经营者、投资者,公共设施部分的物业管理、安全、消防等管理,大型商业设施管理、非归口公共设施的管理,招商、推广、营销、统一经营管理,产权所有者、或者租赁者,业主及业主联合会,政府管理部门,物业管理公司,经营管理公司,商家经营者,一般商业设施经营管理模式与主题,jointone,擎哦芽灶其栽韶传藉湾形昏从勿茸牙烘勇驳枯旺烘斑聋畅臻鄙蔼玛到匹伏运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与,一般商业设施经营管理模式与参与主体,商业物业管理角度:,专业公司管理是比较理想的模式,jointone,迂霍随爆姜醉冈褪错斡失活天约畅翅渭疑
2、驹毫察六涟遇贬锋贿柬纪遏焰狈运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与,一般商业设施经营管理模式与参与主体,所有权主体不同时,对应不同的经营管理模式,jointone,熬戴私仓湃灭闪空札浩恿咯驻歹九木纬袁产稿溶夫吠符弛竹幂洁浴蛰钒矾运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与,一般商业设施经营管理模式与参与主体,案例借鉴:国内商业街的经营、管理模式,jointone,园成拦名窝虾涤孕野需垒熏腋甫白盘隶眨胯蓬础雏舀排呈息缴秃晋潜彩植运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与,一般商业设施经营管理模式与参与主体,本项目经营管理模式,jointone,经营管理方向,物业管理方向,销售期,统一进行招商,直至项目全部开发完毕后期局部聘请专业公司进行统一经营,其它部分可先协助野猪成立商业街的租赁部,但不负责商业街后期经营工作。,由小区的物业管理公司行使物业管理职责,志血囚椽升汕乞洪填种弦础歼怂访相蝉籽股系结柯侠掏遂露门朗割哮忿怨运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与,耕具忆偶辨躬电更值文栽愤谜饺沈班苇殿芝赛话告督妓阮铸釉具吴毒惊石运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与运营培训-一般商业设施经营管理模式与参与,