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1、办公室主任岗位说明书一、基本资料岗位名称：主任所属机构部门机构：办公室二、工作有关内容（一）工作概述在分管相关领导人的相关领导人下，相关相关本次项目全院的行政管控管理管控、党务、纠风、综合协调、文书档案、公关等工作，充分发挥办公室联系上下、协调左右、沟通内外的枢纽作用。（二）工作职责综合协调1 .执行院长办公会决议和院长的决定，相关相关本次项目全院各科室管控管理管控工作的指导，发挥好相关领导人的参谋与助手作用。2 .组织传达贯彻各项方针、政策、上级的有关指示、规定和医院的决定、决议、重要通报、通知等，相关相关本次项目督促、检查执行情况并催办落实。3 .协助院相关领导人进行调查研究，了解情况，收
2、集、整理、综合分析相关信息，及时为院相关领导人决策提供准确、全面的依据。4 .发生突发性事件时，相关相关本次项目统一调动相关有关人员。公务接待1 .相关相关本次项目医院大型会议与活动安排以及院务委员会会议、院长办公会、院务会等行政会议的组织安排工作。2 .相关相关本次项目安排院相关领导人出席参加各种会议、外出参观考察、调查研究、检查工作、外事工作等及部分社会活动。3 .相关相关本次项目有关机构部门机构来院检查指导工作或内外宾来院的接待与协调工作。督导职能1 .督促检查各项方针、政策和医院的规章规章制度规章、管控管理管控方案的实施与办公会议决议的贯彻，及时向相关领导人反馈落实情况。2 .指导科室
3、撰写年度工作计划、总结或者专题性的计划与总结以及其他文字材料。3 .相关相关本次项目安排医院的总值班，检查总值班记录，定期召开总值班相关有关人员会议，管控管理管控总值班的有关物资物品。文秘职责1 .相关相关本次项目医院的发展规划、工作计划、总结、上报文件及院长交办的其他文字材料的撰写工作。2 .相关相关本次项目医院的大事记录工作，为院志编撰提供信息资料。3 .相关相关本次项目协调各职能科室的工作，审核以医院名义发出的各种文件，做到文字通顺，符合公文规范4 .统管印信工作。掌握医院行政公章及院长印章的使用，介绍信、证明信的填写和相关相关本次项目审定行政及业务机构部门机构印章的刻制。公共关系维护1
4、 .加强与政府卫生行政机构部门机构、社保局、保险公司、各类公益组织、社会维护团体以及周边社区各单位的公共关系，争取支持与协助。2 .相关相关本次项目医院对外关系的公关工作。党务工作：1、做好组织工作，培养入党积极分子，积极发展党员和缴纳党费工作。2、做好医院行风建设工作，坚持纠建并举原则，纠正医院内部不正之风，全面规范的推进院务公开工作。3、完成相关领导人交办的其它党群工作。工作关系监督管控管理管控文秘干事、打字员外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格（一）应知法规医疗机构管控管理管控条例、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法、医疗机构评审办法、医疗事故处理条例、医院财务管控管理
5、管控办法、中华人民共和国保密法、医疗广告管控管理管控办法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政机构部门机构颁布的规章规章制度规章，以及医院制定的本岗位职责和有关工作规章制度规章等。（二）基本素质相关要求1、掌握医院管控管理管控理论、组织及相关技能，并具有一定的政策水平。2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、较好的口才和文字表达能力、相关领导人能力、决策能力。4、较强的组织管控管理管控能力、决断能力，良好的沟通、公关、协调能力和人际关系。（三）培训相关要求1、医院管控管理管控、公文写作知识培训。2、相关法律法规知识培训。3、沟通技巧、公关礼仪培训。四、工作权限1、办公
6、室企业有关员工管控管理管控指挥权、工作目标完成情况考核权。2、办公室企业有关员工奖、罚、升、降、调的建议权。3、全院各科室规章规章制度规章执行及工作监督检查权。4、办公室费用支出审核权5、院长授予的的其他权限。五、协调关系1、办公室内部企业有关员工关及办公室和医院各机构部门机构、科室间关系的协调。2、医院对外关系（上级卫生行政机构部门机构、兄弟医院）的协调。3、发生投诉或纠纷时各类相关有关人员的协调。六、绩效考核要点1、医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。2、各类公文、材料的写作质量和院报、大事记的编撰质量。3、相关领导人满意度和临床科室满意度评价。4
7、、各种会议和大型活动的组织情况和预期效果。5、会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。6、办公室总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果。7、年度计划任务目标完成率。财务科科长岗位说明书一、基本资料岗位名称：科长所属机构部门机构：财务科二、工作有关内容（一）工作概述在院长的相关领导人下，全面相关相关本次项目医院财务管控管理管控工作，不断提高医院的经营管控管理管控水平（副主任协助主任工作）（二）工作职责管控管理管控职责1、遵守医院规章规章制度规章，执行院长办公会决议和院长的决定。2 .主持财务科的全面工作。相关相关本次项目医院的财务会计核算、会计监督等工作参与医院重要经济问题的分析和决策。3
8、.相关相关本次项目财务管控管理管控，按照会计法规定，认真贯彻有关财经政策、法令规章制度规章，维护财经纪律。4 .编制和执行预算、财务收支计划，拟定资金筹措和使用方案。相关相关本次项目全院流动资金合理调度和组织供应，并定期考核资金使用效果，提出快速资金周转的建议和措施5 .有权制止或纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、规章制度规章和在经济上造成损失、浪费的行为。制止或纠正无效时，提请院相关领导人处理。6 .协助院相关领导人对医院的业务发展及基本建设投资、大型设备购置等作决策。7 .相关相关本次项目医院的财产物资管控管理管控工作。参与管控管理管控办法的制定，相关相关本次项目指导和监督物资管控管
9、理管控机构部门机构的业务。日常工作1 .参与物价、税收工作的监督和管控管理管控，检查物价、税收的执行情况，出现问题及时解决纠正。2 .对医院内部的财务收支及有关经济活动按内部审计相关要求进行监督审核。3 .对医院固定资产购置、使用和管控管理管控以及经济协议合同协议的签订、执行进行审计。4 .与有关机构部门机构沟通协调，根据物价机构部门机构的物价政策，申报医院新相关本次项目医疗收费标准，并在执行后定期核查调整。5 .相关相关本次项目对财务机构的设置和会计相关有关人员的配备，会计业务职务的设置和任职提出方案，加强财务相关有关人员的培训和考核。6.按照绩效考核的结果核算科室的绩效工资，并能够给予科室
10、合理的解释。（三）工作关系内部关系监督带教会计、出纳、收费员、经营管控管理管控组长请示上报院长外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格（一）应知法规医疗机构管控管理管控条例、全国医院工作条例、医疗事故处理条例、突发公共卫生事件应急条例等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政机构部门机构颁布的规章规章制度规章，以及医院制定的本岗位职责和有关工作规章制度规章等。专业法规中华人民共和国会计法、中华人民共和国审计法、医院财务管控管理管控办法、医院会计规章制度规章、卫生系统内部审计工作规定、协议合同协议法、价格法、现金管控管理管控暂行条例。（二）基本素质相关要求1、掌握医院管控管理管控、财务管控管理
11、管控及医疗收费的具体相关本次项目名称及收费标准等知识。2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、较强的组织管控管理管控能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。（三）培训相关要求1、财务知识与技能培训。2、医院和科室管控管理管控培训。3、相关法律法规知识培训。四、工作权限1、财务管控管理管控具体规章拟订权和资产管控管理管控权。2 .药品、医疗设备采购价格的审核权和经济协议合同协议审核权。3 .本机构部门机构企业有关员工管控管理管控及工作目标完成情况考核权。4 .本机构部门机构企业有关员工的奖、罚、升、降、调的建议权。五、协调关系1 .本机构部门机构与医院各机构部门
12、机构间关系的协调。2 .本机构部门机构内部企业有关员工关系的协调。3 .上级主管机构部门机构关系的协调及外部单位关系协调。六、绩效考核要点1 .医院各项指令的贯彻执行能力，财务规划能力，工作综合协调能力。2 .财务管控管理管控工作的规范程度。3 .资产与资金的使用效果与效率，全院收支与成本支出情况，预算与实际运营符情况。4 .资金的安全情况，财经纪律及各项规章规章制度规章的执行情况。5 .本机构部门机构总体的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标情况。6 .政策把握准确度，出勤情况。医务科科长岗位说明书一、基本资料岗位名称：科长所属机构部门机构：医务科二、工作有关内容（一）工作概述在院长相关
13、领导人下相关相关本次项目全院医疗、医技、教学、科研、应急、医保、预防、器械等管控管理管控工作，确保医疗安全，提高医疗质量，提高医务相关有关人员的整体素质与能力，提高全院整体的医疗技术水平和服务能力。（二）工作职责1 .相关相关本次项目组织实施全院的医疗、医技管控管理管控工作。2 .制定有关业务计划，经院相关领导人批准后组织实施，并经常检查督促,按时总结汇报。3 、相关相关本次项目协调各业务科室之间的工作关系，主持重大的院内外抢救及会诊。相关相关本次项目联系院外专家、教授来院的会诊工作。4 、督促检查各项医疗规章规章制度规章和常规的执行情况，并按规定办理临床医生的处方权审批，提高医疗质量，严防医
14、疗事故和医疗差错。5、对医疗事故和医疗差错以及特殊的死亡病例及时组织调查、讨论，做出初步结论并向院相关领导人提交处理意见。6 .做好医疗纠纷和突发性公共事件的处理工作。7 .对医务相关有关人员进行职业道德和安全知识教育，树立“以患者为中心的思想，不断提高医疗技术水平和服务质量。8、协助医保科对门诊、住院医保病人的处方、用药范围、病历、特殊检查治疗进行检查。9、相关相关本次项目每月组织考核小组成员对医疗、医技进行绩效考核。10、相关相关本次项目审批医保病人超量、超额和特殊用药申请，审批医保住院病人到外院的各种特殊检查和治疗申请，审批医保病人转诊、转院申请。教学管控管理管控1、制定全院有关教学、科
15、研、医疗业务人才培养计划，经院长和分管副院长批准后，组织实施，督促检查，按时总结。2、相关相关本次项目医疗、教学、培训工作的内外联系，实施临时性院外医疗任务和对下级医疗单位的业务指导。3、相关相关本次项目实施住院医师规范化培训，医疗业务相关有关人员的在职培训，外出进修学习等工作，做好全院医疗业务相关有关人员的技术档案归档工作。工作关系岗位工作关系内部关系监督带教干事请示上报院长业务副院长外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格（一）应知法规基本法规医疗机构管控管理管控条例、医疗机构基本标准、医疗机构管控管理管控条例实施细则、全国医院工作条例、医疗机构评审办法、医疗事故处理条例等国家有关卫
16、生政策法规和卫生行政机构部门机构颁布的规章，以及制定的本岗位职责和有关工作规章制度规章。专业法规中华人民共和国执业医师法、处方管控管理管控办法、医疗机构病例管控管理管控规定、医院感染管控管理管控办法。（二）基本素质相关要求1、掌握医学、管控管理管控学、法律知识及相关技能。2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、较好的应急能力、相关领导人能力、决策能力。4、较强的组织管控管理管控能力、决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。（三）培训相关要求1 .医院管控管理管控、医学知识的培训。2 .相关业务知识和技能的培训。3 .相关法律法规知识培训。四、工作权限1 .本机构部门
17、机构企业有关员工管控管理管控指挥权。2 .全院医疗规章规章制度规章执行及工作监督检查权。3 .全院各科室医疗工作目标完成情况考核权。4 .本科室企业有关员工的奖、罚、升、降、调的建议权。5 .院长授予的其他权限。协调关系1、院内各机构部门机构、科室间关系的协调。2、本机构部门机构内部企业有关员工关系的协调。3、本院与上级相关机构部门机构及外协单位关系协调六、绩效考核相关要求1、医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督办能力。2、全院医疗质量和服务水平、医疗差错和事故发生情况，处理医疗缺陷与医疗纠纷的情况。3、全院继续教育培训、学术培训、学术交流活动情况，“三基”考
18、试合格率。4、全院性大型抢救和会诊的组织指挥能力，对突发医疗事件的应急能力。5、医疗工作检查评价情况，医疗投诉率。6、本机构部门机构总体的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标完成情况。政工科长岗位说明书一、基本资料岗位名称政工科长所属机构部门机构政工科二、工作有关内容(-)工作概述在院长和党总支书记的相关领导人下，相关相关本次项目全院干部职工的思想教育和政治理论学习，及宣传工作。(二)工作职责1、制定医院宣传工作计划、完成总结，协调各机构部门机构之间的关系，做好全院职工的思想政治工作。2、向全院职工宣传党的路线、方针、政策；宣传医院中心工作，为医院的改革和发展创造良好的舆论氛围。3、相关相
19、关本次项目医院各种宣传材料，医疗服务相关本次项目介绍材料的编写、印刷和发放。4、经常与报纸、刊物、电台、电视台等传媒取得联系，在社会上树立良好形象。5、相关相关本次项目医院整体形象及各科室宣传活动的策划，深入科室收集了解情况，定期完成简报工作。6、整体规划和组织开展医院精神文明创建活动，开展和指导医院文化建设,营造文明健康的医院文化氛围。7、组织全院普法和形势政策的宣传教育。8、相关相关本次项目医院统战工作，了解民主党派，少数民族及非党中高级知识分子情况，定期召开座谈会，开展工作。（三）工作关系内部关系请示上报院长副书记外部关系上级有关机构部门机构及各业务科室及相关的职能科室三、任职资格（一）
20、应知法规基本法规医疗机构管控管理管控条例、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法、医疗机构评审办法、医疗事故处理条例、医院财务管控管理管控办法、中华人民共和国保密法、医疗广告管控管理管控办法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政机构部门机构颁布的规章规章制度规章，及医院制定的本岗位职责和有关工作规章制度规章等。专业法规中华人民共和国劳动法、中国共产党党章、党的路线、方针、政策及相关的法律法规。（二）基本素质相关要求1、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。2、较好的口才和文字表达能力、相关领导人能力、决策能力。3、较强的组织管控管理管控能力、决断能力，良好的沟通、公关、
21、协调能力和人际关系。4、有较高的政治素质、思想觉悟高，政治立场坚定，有责任心。（三）培训相关要求1、管控管理管控、党政等方面知识的培训。2、相关法律法规知识培训。3、沟通技巧、公关礼仪培训。四、工作权限1 .依法维护职工合法权益的权利。2 .参与医院管控管理管控和发展的重大决策的权利。五、协调关系1 .本机构部门机构与院内其他机构部门机构之间关系的协调。2 .与院外及上级有关机构部门机构关系的协调。六、绩效考核要点1 .医院各项指令的贯彻执行能力，工作计划能力。2 .党群办、宣传工作开展情况。3 .医院党支部和医院行政相关领导人的评价、工作效率、工作目标任务的完成情况等。医保科科长岗位说明书一
22、、基本资料岗位名称：科长所属机构部门机构：财务科二、工作有关内容(-)工作概述在财务科长的相关领导人下，相关相关本次项目全院医保合疗工作。(二)工作职责1、相关相关本次项目各级医保、合疗工作审批相关流程和管控管理管控规定，并组织实施。2、起草制定全院医保、合疗工作审批相关流程和管控管理管控规定，并组织实施。3、深入临床科室，进行医保、合疗工作查房、检查，监督临床科室为参保、参合患者合理诊断、合理治疗并提供优质的医疗服务。4、协调处理医院各科室在执行医保、合疗政策中出现的问题，并做好于各级社保、合疗管控管理管控机构部门机构的联系，促进医院医保、合疗工作良好运行。5、审批临床科室提出的需转外院诊治
23、的医保、合疗患者专员申请，并报主管院长及社保、合疗管控管理管控机构部门机构批准。6、相关相关本次项目医保合疗结算中心的管控管理管控及日常工作开展,定期指导、检查各相关本次项目工作落实情况。7、相关相关本次项目与各级社保、合疗经办机构和商业保险公司商谈有关双方合作事宜，签订定点医疗机构服务协议书，协调处理双方争议。9、相关相关本次项目各地医保、合疗患者医疗费用和基金报销费用月报表的审核及安排按时上报，定期掌握医院垫付资金的回拨情况。10、组织并实施本机构部门机构对临床科室医保合疗工作的监管、考核及情况反馈。11、完成相关领导人交办的其他工作。（三）工作关系岗位工作关系：内部关系：监督带教：审核员
24、、结算员请示上报：科长外部关系：各地医保、合疗经办机构和医院临床及相关职能科室二、任职资格（）应知法规医疗机构管控管理管控条例、医疗机构基本标准、全国医院工作条例、医疗事故处理条例等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政机构部门机构颁布的规章规章制度规章，相关医保合疗法规以及医院制定的本岗位职责和有关工作规章制度规章等。（二）基本素质相关要求1、熟悉医保相关规定及操作方法。2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、较强的组织管控管理管控能力，政策水平，良好的沟通、协调能力和人际关系。（三）培训相关要求1、医院管控管理管控、医保合疗业务知识与技能培训。2、相关法律法规知识培
25、训。三、工作权限1、本机构部门机构企业有关员工指挥权及工作目标考核权。2、本机构部门机构企业有关员工奖惩建议权。3、医保规章制度规章执行情况监督检查权。四、协调关系1、本机构部门机构与医院各机构部门机构间的关系协调。2、本机构部门机构与内部企业有关员工关系的协调。3、上级主管机构部门机构关系的协调及外部关系协调。五、绩效考核要点1、医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查能力。2、医保合疗工作管控管理管控情况，上级合疗工作管控管理管控情况，上级医疗合疗机构部门机构检查评价情况。3、本机构部门机构总体的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标情况。4、相关领导人和患者
26、的满意度，政策把握准确度，出勤情况。人事科科长岗位说明书一、基本资料岗位名称：科长（副科长协助科长工作）所属机构部门机构：人事科二、工作有关内容（一）工作概述在院长的相关领导人下，相关相关本次项目建立健全人力资源管控管理管控系统，制定人力资源发展战略和各项人力资源匹配政策，为医院各项业务系统提供优秀的企业有关员工，建立良好的工作氛围和医院文化，确保医院的健康发展。（二）工作职责1、主持人事科全面工作，履行选人、育人、用人、留人的职责。2、根据医院的发展目标和现实需要制定人力资源规划，编制年度需求计划（含机构部门机构与科室设置，岗位设置，新聘相关有关人员任职资格相关要求等），并组织实施，定期评估
27、人力资源的使用效果与效率。3、相关相关本次项目组织劳动法、劳动协议合同协议法、劳动协议合同协议法实施条例及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实，并根据相关法律、法规规定，相关相关本次项目医院有关人力资源管控管理管控规章制度规章的拟定、修改、补充、实施等工作，并督促有关机构部门机构落实，适时进行检查。4、定期对医院人力资源的配置和使用情况进行评估，对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建设性意见。5、准确及时地完成各种人力资源统计报表。岗位与绩效薪酬管控管理管控L组织制定医院的人才招聘方案，会同相关业务机构部门机构和科室共同在规定时间内完成招聘任务，对在试用期或考核期的企业有关员工进行考核，并按
28、医院有关录用规定做好调入、劳动协议合同协议签订等工作。2、根据人力资源工作政策、规章制度规章和有关规定，相关相关本次项目企业有关员工日常的招聘、解聘、调岗、考勤和企业有关员工岗前培训等工作。3 .根据国家职称管控管理管控的规定，相关相关本次项目全院专业技术相关有关人员职称推荐、申报、考试、晋升等工作。4 .制定医院专业技术相关有关人员设岗方案、聘任考核与管控管理管控办法，根据岗位需要实施考核、评审与聘任工作。5 .相关相关本次项目医院中层管控管理管控干部任职条件、考核方案的制订，并实施中层干部的具体考核和选拔工作，为医院相关领导人做出用人决策提供重要依据。6 .相关相关本次项目薪酬福利的规划管
29、控管理管控。7 、按照国家规定，做好工作相关有关人员的退休、退职、离职休养工作。8 、相关相关本次项目管控管理管控工作相关有关人员档案和收集，整理档案材料及全院的人事统计，相关有关人员鉴定工作。9、相关相关本次项目全院职工社会保险的相关工作（养老、失业）。10、离退休相关有关人员管控管理管控工作。企业有关员工培训与成长协助做好医务相关有关人员培训工作，提出企业有关员工的培训教育计划，并组织实施，提高企业有关员工素质。（三）工作关系内部关系请示上报院长外部关系主管卫生局、人事局、编办、统计局、组织部及各业务科室及相关的职能科室三、任职资格（一）应知法规基本法规医疗机构管控管理管控条例、医疗机构基
30、本标准、全国医院工作条例、中华人民共和国执业医师法、医疗事故处理条例等国家有关卫生政策法规和卫生行政机构部门机构颁布的规章规章制度规章，以及医院制定的本岗位职责和有关工作规章制度规章等。专业法规中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动协议合同协议法、劳动协议合同协议法实施条例、医师资格考试暂行办法、医师执业注册暂行办法、卫生技术相关有关人员职称及晋升条例、卫生技术相关有关人员职务试行条例。（二）基本素质相关要求1 .掌握医院管控管理管控、人力资源管控管理管控知识及相关技能。2 .掌握本院日常人事工作的审批相关流程、规章制度规章。3 .了解本院企业有关员工和各科室的相关有关人员的基本情况。4 .
31、较强的政策水平，组织管控管理管控能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。（三）培训相关要求1、国家或上级人事机构部门机构、卫生机构部门机构出台的各种新法律法规的培训。2、人力资源管控管理管控知识培训。四、工作权限1、本机构部门机构企业有关员工管控管理管控指挥权。2、全院各机构部门机构规章规章制度规章执行及监督检查权。五、协调关系1、本机构部门机构内部企业有关员工关系协调。2、本院各机构部门机构之间的关系协调。3、本院与上级相关机构部门机构及外协单位关系协调。六、绩效考核要点1、医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力等。2、人才招聘与选拔、考核技能与效果。新招聘相关有
32、关人员的考核情况。3、实际完成任务与年度计划任务目标的完成情况。4、企业有关员工流失率，人工成本控制情况及全院企业有关员工培训情况和效果。护理部主任岗位说明书一、基本资料岗位名称主任所属机构部门机构护理部二、工作有关内容（一）工作概述在院长的相关领导人下，全面主持护理部工作，主要相关相关本次项目全院护士的管控管理管控和护理质控工作。（二）工作职责管控管理管控职责1 .遵守医院规章规章制度规章，执行院长办公会决议和院长的决定。2 .根据医院发展情况，对医院的各项护理工作制定系统化、规范化的工作计划与总体目标，并督促检查落实，检查护理工作质量，定期总结汇报。3 相关相关本次项目拟定和组织修订全院护
33、理规章规章制度规章，护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准、质量措施与规章制度规章，严格督促检查，指导各科室做好基础护理和分级护理工作。4 .负有院内护理相关有关人员调配的责任，提出初步调配意见，经人事科根据工作审批相关流程下达调配指令，并由护理部具体实施。5 .协助人事科部共同做好护理相关有关人员的考核、晋升、奖惩等工作。6 .协助人事科做好招聘护理相关有关人员的面试及实际能力的考核工作。7 .做好全院卫生保洁工作的监督检查。质控管控管理管控1 .深入科室，督促、检查各项护理工作落实，防止护理事故，减少护理差错和协助控制院内感染，问题及时解决，指导危重患者的抢救工作。2 .主持召开全院护士
34、长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。3 .注重与各科护土长进行沟通，定期组织护士长分析护理质量，及时提出改进措施，严防差错事故发生。4 .检查、指导门诊、急诊、病房管控管理管控，使之逐步达到规章制度规章化、科学化、规范化。督促检查护理相关有关人员执行规章规章制度规章，提出具体监控办法。5 .建立全院护理相关有关人员业务技术档案及技术考核与评价工作。6 、定期组织护理业务查房，组织全院性护理学术活动，开展新业务，运用新技术提高整体护理水平。7 、做好应急情况下护理相关有关人员调配工作。（三）工作关系岗位工作关系内部关系监督管控管理管控科护士长请示
35、上报院长外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格（一）应知法规基本法规医疗机构管控管理管控条例、全国医院工作条例、医疗事故处理条例、突发公共卫生事件应急条例、医院感染管控管理管控办法、医疗废物管控管理管控办法、医院消毒管控管理管控办法等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政机构部门机构颁布的规章，以及医院制定的本岗位职责和有关工作规章制度规章等。专业法规：中华人民共和国护士管控管理管控办法、护士条例、护理文书书写规范与管控管理管控规定。（二）基本素质相关要求1.掌握医院管控管理管控、护理管控管理管控知识及相关技能。2身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3.较强的相关领
36、导人管控管理管控，组织管控管理管控能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。（三）培训相关要求1 .护理部、护理相关有关人员管控管理管控知识培训。2 .护理业务知识及相关技能的培训。3 .相关法律法规知识培训。四、工作权限1 .本机构部门机构行政管控管理管控指挥权。2 .全院护理工作监督、检查权。3 .护理相关有关人员岗位调配建议权。4 .机构部门机构及护理相关有关人员奖、惩、升、降建议权。五、协调关系1 .本机构部门机构与院内其他机构部门机构之间的关系协调。2 .机构部门机构内部员关系协调。3 .与上级有关机构部门机构和有关单位的关系协调。六、绩效考核要点1 .医院各项指令的贯彻执行能
37、力，工作规划能力，工作综合协调能力。2 .全院护理工作质量与工作效率。3 .全院护理差错与事故发生情况。4 .全院护理工作检查评价情况。5 .服务投诉率，患者满意度。6 .本机构部门机构总体的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标完成情况。信息管控管理管控科科长岗位说明书一、基本资料岗位名称科长所属机构部门机构信息管控管理管控科二、工作有关内容(-)工作概述在分管院长的相关领导人下，相关相关本次项目医院计算机的维护与管控管理管控工作。(二)工作职责1、遵守医院规章规章制度规章，执行机构部门机构决议和决定。2、在对医院业务、管控管理管控审批相关流程和所产生的信息和数据进行分析和研究的基础上，提
38、出医院的信息化发展战略，协调好信息系统、信息过程、知识应用等方面的工作。3、追踪计算机科技发展动态，提出软件、应用软件的安装、调试和维护。相关相关本次项目全院网络工作站的硬件配置，检测网络计算机正常运行。4、相关相关本次项目医院网络宽带连通、网址注册、网页设计和制作以及企业有关员工上网管控管理管控监控等技术方案。5、掌握计算机常用部件的原理和维护方法，指导技术员对全院通用计算机的硬件进行维护，定期检查、保养，解答用户咨询。6、熟练掌握计算机专业理论知识，相关相关本次项目全院计算机系统分析、程序设计、数据维护和操作相关有关人员的培训等工作。7、协助各科室应用计算机。8、完成相关领导人临时交办的其
39、他工作。（三）工作关系岗位工作关系内部关系请示上报分管院长外部关系各业务科室及相关的职能科室三、任职资格（-）基本素质相关要求1、医院管控管理管控、计算机维护及管控管理管控等相关知识技能、2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、具有一定的组织、协调能力和沟通能力。（二）培训相关要求1、医院管控管理管控与本科室管控管理管控的培训。2、计算机知识及技能培训。四、工作权限计算机网络运行情况检查权。五、协调关系1、与临床医技科室及行政后勤各机构部门机构关系的协调。2、本机构部门机构企业有关员工之间的协调。六、绩效考核要点1、全院网络正常运行情况。2、计算机设备维护情况。3、医
40、院网页制作与管控管理管控情况。经营管控管理管控组长岗位说明书一、基本资料岗位名称：经营管控管理管控组长所属机构部门机构：财务科二、工作有关内容(-)工作概述在财务科长相关领导人下，具体相关相关本次项目医院经营管控管理管控、物价管控管理管控工作。(-)工作职责1、遵守医院规章规章制度规章，执行机构部门机构决议利科长的决定。2、认真学习有关价格的法律、法规，物价业务，熟悉并掌握有关价格政策，以价格法律、法规等为依据指导和管控管理管控全院物价工作。3、配合医院信息管控管理管控员做好医疗相关本次项目、代码、收费标准的设置、调整工作，做好常用价格标准公示工作。4、积极与物价机构部门机构保持正常性工作联系
41、，及时传达物价政策精神和反馈意见的工作。5、相关相关本次项目组织全院物价收费定期和不定期的检查和指导，督促物价方针政策落实工作，并做好相关的检查报告。6、相关相关本次项目对违反物价政策和收费标准行为和督查，责成其限期整改并报医院对其作出相应的处理。7、积极配合物价机构部门机构的监督与检查，主动提供有关资料等工作。8、参加医院采购招标的组织工作。9、相关相关本次项目药品会计和财务审计工作。10、参加食堂入口成本核算及所购原材料价格的考察和监督。（三）工作关系岗位工作关系：内部关系请示上报：财务科科长外部关系：物价局、市卫生局，市、区物价局等各业务科室及相关的职能科室。三、任职资格（）应知法规中华
42、人民共和国会计法、医院财务管控管理管控办法、现金管控管理管控暂行条例等一系列卫生财务管控管理管控法规，以及医院制定的本岗位职责和有关工作规章制度规章等。（二）基本素质相关要求1、掌握医院管控管理管控、财务管控管理管控、国家物价政策及医疗收费的具体相关本次项目名称及收费标准等知识。2、身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3、较强的组织管控管理管控能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。（三）培训相关要求K财务管控管理管控和物价管控管理管控知识技能的培训。2、国家物价政策及相关法律法规知识培训。四、工作权限1、全院物价管控管理管控权。2、对各科室执行收费标准的监督检查
43、权。3、对违反收费标准的科室惩罚建议权及命令整改权。五、协调关系1、本机构部门机构与医院各科室、机构部门机构间关系的协调。2、本机构部门机构内部企业有关员工关系的协调。3、上级主管机构部门机构关系的协调及外部单位关系协调。六、绩效考核要点1、医院各项指令的贯彻执行能力，财务规划能力，工作综合协调能力。2、医院物价政策把握准确度、标准符合情况，物价投诉情况。3、本岗位的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标情况。收费管控管理管控组长岗位说明书一、基本资料岗位名称：收费管控管理管控组长所属机构部门机构：财务科二、工作有关内容(-)工作概述在财务科长相关领导人下，具体相关相关本次项目门诊、住院处收
44、费管控管理管控工作。(二)工作职责1 .相关相关本次项目门诊、住院处窗口收费管控管理管控工作，协调沟通解决门诊、临床、职工、患者之间的关系。2 .每日收缴现金，上报当日报表汇总。3 .收住院病人，办理病人入院手续、并作入院前的指导。4 .统计挂号人数、住院人数、出院人数。5 .核对病人账目，录入各项费用，结算患者费用，打印票据。6 .上送住院患者一日清单，催缴欠款。7 .管控管理管控患者就餐费用，上账、核账。8 .填写病人明细化验相关本次项目。9 .打好每日清单，出院总清单。10 .管控管理管控好收监相关有关人员体检表章和诊断书章，坚持原则。（三）工作关系岗位工作关系：内部关系请示上报：财务科
45、长外部关系：各业务机构部门机构及相关职能机构部门机构三、任职资格（一）应知法规中华人民共和国会计法、医院财务管控管理管控办法、现金管控管理管控暂行条例等一系列卫生财务管控管理管控法规，以及医院制定的本岗位职责和有关工作规章制度规章等。（-）基本素质相关要求1 .掌握医院管控管理管控、财务管控管理管控、国家物价政策及医疗收费的具体相关本次项目名称及收费标准等知识。2 .身体健康，恪尽职守，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。3 .较强的组织管控管理管控能力，决断能力，良好的沟通、协调能力和人际关系。（三）培训相关要求1 .财务管控管理管控和物价管控管理管控知识技能的培训。2 .国家物价政策及相关法律法规知识培训。四、工作权限对各科室执行收费标准的监督检查权。五、协调关系1 .本机构部门机构与医院各科室、机构部门机构间关系的协调。2 .本机构部门机构内部企业有关员工关系的协调。3 .上级主管机构部门机构关系的协调及外部单位关系协调。六、绩效考核要点L医院各项指令的贯彻执行能力，财务规划能力，工作综合协调能力。4 .医院物价政策把握准确度、标准符合情况。5 .本岗位的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标情况。病案室主任岗位说明书一、基本资料岗位名称病案室主任所属机构部门机构病案室二、工作有关内容(-)工作概述在医务科的相关领导人下，相关相关本次项目医院病案的
