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1、试用期工作计划第一周一、时间：2012年5月7日至2012年5月13日二、目标：1 .熟悉工厂环境与各车间分配状况，了解工厂质量本协议合同支付资金服务实现全过程；2 .熟悉工厂各类质量本协议合同支付资金服务的名称；3 .熟悉工厂各类质量本协议合同支付资金服务的生产审批相关流程；4熟悉工厂各车间的生产工艺；5.熟悉工厂质量本协议合同支付资金服务的包装方法与出货审批相关流程；三、具体工作有关内容：1 .在人事部熊经理带领下，熟悉了工厂各机构部门机构具体位置与认识各机构部门机构相关相关本次项目人及工厂各部衔接情况。2 .在品质部经理的安排下，在装配车间了解了质量本协议合同支付资金服务的生产组装工艺与
2、质量本协议合同支付资金服务出货质量相关要求；3 .在木工车间开料组现场了解木工开料过程，开料的依据（料单），开料的数量，开料尺寸测量的工具，开料后质量本协议合同支付资金服务的品质检验。4 .在木工车间现场学习背景墙的制作工艺，工序，并咨询制作相关有关人员的对质量本协议合同支付资金服务的品质相关要求；5 .在木工车间现场了解木工组合的正式正式合约生效、工艺与技术相关要求；6 .到电焊组了解五金的开料过程、切割、抛光、电焊、抛光、等各工序及工艺质量相关要求；7 .到美工组了解质量本协议合同支付资金服务的雕刻，粘接，等工艺审批相关流程与质量本协议合同支付资金服务质量相关要求；8 .实地了解质量本协议
3、合同支付资金服务的打磨、修色、喷漆、烘烤等工艺审批相关流程与质量相关要求；9 .现场了解玻璃的切割、磨边、粘接、安装等工艺审批相关流程与质量相关要求；10 .掌握A柜、B柜等柜子的装配过程与工艺技术、装配质量与包装正式正式合约生效、包装相关要求；四、总结工厂给人整体的感觉是：脏、乱。具体表现在工厂各车间物料随意摆放、丢弃；质量本协议合同支付资金服务无分区域、分类标识等；同时在管控管理管控方面没有形成规章制度规章化及文件化，车间相关有关人员比较松散等；同时工厂有一个好的企业文化与经营理念，善于接收新事务，对存在的不足愿意改善；在对新进相关有关人员的待人接物等各方面非常热情，乐于助人；通过第一周的学习与现场了解，初步掌握了工厂质量本协议合同支付资金服务的制作审批相关流程与生产工艺；对各工序的实际加工工艺与品质状况有了一个初步的认识；对品质部目前的职能及岗位职责有一个初步的了解；
