南京关于成立专用车公司可行性研究报告.docx

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1、南京关于成立专用车公司可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资625.00万元，占xxx投资管理公司50%股份；xx投资管理公司出资625万元，占xxx投资管理公司50%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资13518.81万元，其中：建设投资10539.52万元，占项目总投资的77.96%；建设期利息127.36万元，占项目总投资的0.94%；流动资金2851.93万元，占项目总投资的21.10%。项目正常运营每年营业收入31100.00万元，综合总成本费用25748.73万元，净利润3910.04万元，财

2、务内部收益率21.18%，财务净现值5585.79万元，全部投资回收期5.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。2016年起，专用汽车行业在汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值（GB1589-2016）新标准实施刺激下行业数据总体呈现虚高的情况，2017年专用汽车产量为160.2万辆，较上年大幅增长39%。进入2018年，政策刺激逐步消退，行业回归理性。总体来看，近年来专用汽车产量呈波动增长态势，从2009年的84.5万辆增长至2019年的162.60万辆，2009-2019年间的年均复合增速为6.8%。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考

3、。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8六、 项目概况11第二章 行业发展分析15一、 专用汽车行业主要竞争格局15二、 专用汽车行业主要竞争格局15三、 我国轻型专用汽车细分领域的市场现状16第三章 项目背景、必要性18一、 专用汽车行业发展情况及趋势18二、 专用汽车行业的未来发展趋势22三、 项目实施的必要性25第四章 公司筹建方案27一、 公司经营宗旨2

4、7二、 公司的目标、主要职责27三、 公司组建方式28四、 公司管理体制28五、 部门职责及权限29六、 核心人员介绍33七、 财务会计制度34第五章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 项目选址58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向66六、 项目选址综合评价67第八章 项目环境保护68一、 编制依据68二、 环境影响合理性分析69三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响分析73

5、五、 建设期固体废弃物环境影响分析74六、 建设期声环境影响分析74七、 营运期环境影响75八、 环境管理分析76九、 结论及建议78第九章 风险防范79一、 项目风险分析79二、 公司竞争劣势86第十章 经济收益分析87一、 经济评价财务测算87二、 项目盈利能力分析92三、 偿债能力分析94第十一章 项目投资计划97一、 编制说明97二、 建设投资97三、 建设期利息100四、 流动资金102五、 项目总投资103六、 资金筹措与投资计划104第十二章 项目实施进度计划106一、 项目进度安排106二、 项目实施保障措施106第十三章 项目总结分析108第十四章 附表110第一章 拟组建公

6、司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1250万元三、 注册地址南京xxx四、 主要经营范围经营范围：从事专用车相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转

7、变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两

8、种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额4681.823745.463511.363324.09负债总额1541.431233.141156.071094.42股东权益合计3140.392512.312355.2

9、92229.68表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入14024.1111219.2910518.089957.12营业利润3240.952592.762430.712301.07利润总额2632.342105.871974.261868.96净利润1974.261539.921421.471342.50归属于母公司所有者的净利润1974.261539.921421.471342.50（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报

10、注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额4681.823745.463511.363324.09负债总额1541.431233.14115

11、6.071094.42股东权益合计3140.392512.312355.292229.68表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入14024.1111219.2910518.089957.12营业利润3240.952592.762430.712301.07利润总额2632.342105.871974.261868.96净利润1974.261539.921421.471342.50归属于母公司所有者的净利润1974.261539.921421.471342.50六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立专用车公司的投资建设与运

12、营管理。（二）项目提出的理由随着全球各主要经济体在能源、战略运输等领域竞争的逐步加剧，我国能源安全问题日益突出。根据能源发展“十二五”规划，我国油气人均剩余可采储量仅为世界平均水平的6%，石油年产量仅能维持在2亿吨左右。根据中国石油集团经济技术研究院发布的2018年国内外油气行业发展报告，2018年我国石油进口量突破4.4亿吨，对外依存度升至69.8%，天然气进口量达1,254亿立方米，对外依存度升至45.3%，未来中国油气对外依存度还将继续上升。因此，发展新能源技术成为降低我国对外部石油资源依赖度的重要手段之一。根据中国汽车工业协会统计，2019年我国新能源汽车销量超120万辆，近五年的年复

13、合增长率达38%，市场增长潜力巨大。“十三五”时期，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但工业经济发展的内外部环境将发生新变化，既有国际环境重大变革带来的深刻影响，也有发展方式转变提出的紧迫要求，南京工业和信息化发展既面临着难得机遇，也伴随着严峻挑战。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx辆专用车的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积39455.96，其中：生产工程26507.10，仓储工程7700.41，行政办公及生活服务设

14、施3780.87，公共工程1467.58。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资13518.81万元，其中：建设投资10539.52万元，占项目总投资的77.96%；建设期利息127.36万元，占项目总投资的0.94%；流动资金2851.93万元，占项目总投资的21.10%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：31100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：25748.73万元。3、净利润（NP）：3910.04万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.61年。5、财务内部收益率：21.18%。6、财务净现值：5585.79万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（

15、九）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。第二章 行业发展分析一、 专用汽车行业主要竞争格局我国专用汽车行业经过多年发展，目前仍处于扩张阶段，行业内企业总体呈数量多，规模小，多品种的经营业态，并逐渐呈现出模块化、环保化、智能化和轻量化的趋势。专用汽车制造对整车集成设计能力要求高、专用性能强，其性能决定了专用汽车在特殊作业环境下的平稳运行能力，因此下游客户对专用汽车生产商的要求也较为严格。特别是政府及行政部门采购的警用车以及各医院救护

16、系统采购的救护车，因其复杂多变的用车环境和大量车载专用设备集成需求，导致警用和医用领域的专用车生产企业具有较高的行业集中度，且进入门槛较高。而在公共事业等领域，因其专用设备集成度低、设计结构简单，导致从事该领域的专用汽车生产、改装企业数量较多，且主要以规模较小、市场集中度低的劳动力密集型企业为主。未来，随着我国专用汽车行业的快速发展，行业集中度不断提升，以及智能制造、新能源专用车的不断推广，将诞生更多规模以上的企业参与市场竞争，市场竞争将愈加激烈。二、 专用汽车行业主要竞争格局我国专用汽车行业经过多年发展，目前仍处于扩张阶段，行业内企业总体呈数量多，规模小，多品种的经营业态，并逐渐呈现出模块化

17、、环保化、智能化和轻量化的趋势。专用汽车制造对整车集成设计能力要求高、专用性能强，其性能决定了专用汽车在特殊作业环境下的平稳运行能力，因此下游客户对专用汽车生产商的要求也较为严格。特别是政府及行政部门采购的警用车以及各医院救护系统采购的救护车，因其复杂多变的用车环境和大量车载专用设备集成需求，导致警用和医用领域的专用车生产企业具有较高的行业集中度，且进入门槛较高。而在公共事业等领域，因其专用设备集成度低、设计结构简单，导致从事该领域的专用汽车生产、改装企业数量较多，且主要以规模较小、市场集中度低的劳动力密集型企业为主。未来，随着我国专用汽车行业的快速发展，行业集中度不断提升，以及智能制造、新能

18、源专用车的不断推广，将诞生更多规模以上的企业参与市场竞争，市场竞争将愈加激烈。三、 我国轻型专用汽车细分领域的市场现状根据汽车和挂车的术语和定义车辆类型（GB/T3730.1-88）的标准定义，轻型货车是总质量大于1.8吨且小于等于6吨的载货汽车，轻型客车是车长大于3.5米且小于等于7米的客车。轻型专用车是轻型货车、轻型客车且车辆名称带有明显的特殊用途性质的车辆。我国轻型专用汽车领域总体保持了平稳快速发展，特别是十三五期间，轻型商用车专用化趋势更加明显。根据中国专用汽车行业年度数据服务报告的统计数据显示，2019年度我国轻型专用汽车总产量达104.95万辆，其中前50大厂商的合计产量占比达到9

19、3.43%，行业集中度呈持续上升的态势。第三章 项目背景、必要性一、 专用汽车行业发展情况及趋势根据国家标准GB/T17350专用汽车和专用半挂车术语、代号和编制方法，专用汽车是指：装置有专用设备，具备专用功能，用于承担专门运输任务或专项作业以及其他专项用途的汽车。按产品结构分类，专用汽车主要包括：自卸汽车、厢式汽车、罐式汽车、仓栅汽车、起重举升汽车、特种结构汽车。按总质量分类，专用汽车产品可以分为微型（Ga1.8t）、轻型（1.8tGa6t）、中型（6tGa14t）和重型（14tGa）。作为汽车工业的重要组成部分，专用汽车具有“多种类、个性化、高附加值”的显著特征。专用汽车的生产通常是在原有

20、汽车底盘基础上，通过改装、加装、集成一系列的专用设备而形成的具有专业用途、高附加值含量的专用车辆。1、专用汽车行业的起源专用汽车产品的起步源自美国和西欧的一些发达国家，并相继在日本、前苏联等国得到了较大发展。当前，专用汽车市场在欧美等主要发达国家的开发程度已经比较成熟，应用遍及国民经济的各个环节，专业化程度较高，品类相对丰富。根据产业发展理论以及专用汽车产销量变化，发达国家专用车市场发展历程可归纳为三个阶段，即初级阶段、扩张阶段、成熟阶段。目前发达国家市场已经进入专用车的成熟阶段，产销量相对稳定，产品的专业化程度高，品类丰富。专用汽车行业的发展通常会受到多种因素的影响，尤其是国家宏观经济发展、

21、固定资产投资等。以德国为例，1960年联邦德国的GDP约为890亿美元，人均GDP约为1200美元，之后凭借出色的职业教育体系及雄厚的基础，快速成为欧洲经济的发动机，到1979年GDP达到约8000亿美元，人均GDP超过1万美元，德国专用汽车产量也由60年代的不足1万辆迅速攀升至1979年的约17万辆。2000年以来，德国专用汽车的平均年产销量保持在10-15万辆，其中挂车占了约80%，细分产品种类达8000多种。日本也同样经历了类似过程，二战后1955年到1972年是日本经济高速增长期，GDP从1,600亿美元快速增长到12,000亿美元，人均GDP也从约1,800美元增长到11,000美元

22、。专用车在此期间内发展到成熟阶段，到20世纪70年代末期，达到20万辆的规模，到2010年日本专用车产量稳定在10万辆左右。专用汽车的发展与一个国家或地区的整体经济水平密切相关，经济快速发展有利于推动和刺激专用汽车市场容量的迅速扩大。当经济水平达到一定的程度时，专用汽车的市场规模也将在一定水平上进行波动，且重心由单纯数量的增加转向内在种类的分化和专业程度的加深。2、我国专用汽车行业的发展历程我国专用汽车的发展起步于上个世纪50年代初期，经过多年的发展，专用汽车在全行业的渗透率有了大幅的提升。现已广泛应用于交通、城建、环卫、市政、军工、医疗等国民经济的各个领域，在汽车工业和国民经济中占有重要地位

23、。（1）创立起步阶段（20世纪50-70年代）我国专用汽车的生产最早起步于消防车和军用车的改装。1956年7月，一汽建成投产后，首次使用解放牌卡车底盘进行改装，成功研发出了自卸车、运油车等基础专用车型，在市场上获得较大成功。根据中国专用汽车产业发展回顾（商用汽车，2009年9月）的统计，至50年代末，全国整车制造商仅16家，从事改装业务的厂商仅28家。（2）快速发展阶段（20世纪80-90年代）随着我国改革开放进程加快，国民经济发展步入快车道，居民生活水平也不断提高，汽车改装工业快速发展，国内各类汽车改装企业也引进了大量的国外先进技术和产品。1983年6月，全国首次改装汽车、专用汽车新产品展评

24、会在北京召开，标志了专用汽车行业作为我国汽车工业的一个重要独立领域正式形成。进入90年代后，我国专用汽车企业开始更加注重引进和吸收国外先进技术并进行新产品的自主研发，专用汽车品种得到了较大丰富。截至1999年底，仅全国汽车、民用改装车和摩托车生产企业及产品目 录内的专用汽车生产企业已达664家，其中纯改装作业的制造厂商达546家，占全国汽车企业总数的82.2%。（3）稳定发展阶段（2000年-至今）进入21世纪以来，我国汽车工业总体保持了持续增长的态势，随着公共财政投入的不断加大，基建、医疗、运输、安防等领域也得到了长足发展，大幅推动了专用汽车的普及，技术水平也随之大幅度提高，产业规模逐步扩大

25、。2011-2012年，受国家宏观经济调控、鼓励政策退出等多重因素叠加影响，我国专用汽车产量有所回落，行业进入平稳理性发展阶段。2016年起，专用汽车行业在汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值（GB1589-2016）新标准实施刺激下行业数据总体呈现虚高的情况，2017年专用汽车产量为160.2万辆，较上年大幅增长39%。进入2018年，政策刺激逐步消退，行业回归理性。总体来看，近年来专用汽车产量呈波动增长态势，从2009年的84.5万辆增长至2019年的162.60万辆，2009-2019年间的年均复合增速为6.8%。近年来，我国实际投产的专用汽车生产企业从2008年的559家增长至

26、2018年的812家，专用汽车产业在商用车产业中的地位日益凸显。现阶段我国专用汽车企业主要分为三类，一是汽车主机厂下属综合型改装厂，如上汽大通、华晨专用车等，这些改装厂利用主机厂的品牌效应，在专用汽车领域占据较大的市场份额；二是具备改装技术的专用汽车改装厂，这类企业数量通常在专用汽车某些领域具有较强的技术实力，主要生产技术水平要求高、专业性强的特种专用汽车，比如江铃改装、驰田股份、迪马工业、龙马环卫等；三是具有地缘优势的汽贸公司，这类企业通常需要挂靠有资质的改装厂进行生产产品，占据的市场份额较小。总体而言，我国专用汽车生产企业呈数量较多、分布较散、行业集中度相对较低的特点。相比而言，发达国家同

27、一种专用汽车产品通常仅有数家专业化较强、专注于其各自细分市场产品领域的公司生产，行业集中度较高，专业度较强。二、 专用汽车行业的未来发展趋势1、产品品类更趋多样专用汽车的应用具有广泛性和专业性的特点，细分品类也比较多，截至目前，我国登记备案的专用汽车品类已超过5000种。同时，专用汽车在不同应用场景的作业要求和需求量也存在较大差异，近年来专用汽车市场也逐渐形成了医疗、警用、工程作业等多个专精领域。在应用领域日趋多元化的大背景下，专用汽车逐渐与新能源、智能网联等先进技术深度融合，具备较强研发实力和规模化优势的专用汽车制造企业将源源不断向市场推出更高技术附加值的产品。2、生产工艺更趋智能受下游客户

28、订单普遍存在的定制化程度较高、单批订单数量相对较少的影响，我国专用汽车企业的生产工艺相比整车生产企业，实现高度自动化、智能化生产线作业的难度更大，多数专用汽车生产企业仍以人工作业的方式完成订单生产，机械化水平较低。在制造精度和人机协同作业方面，也与国际先进的专用汽车企业存有差距，在一定程度上制约了我国专用汽车行业的飞速发展。在全球加速迈向工业4.0的大背景下，未来随着市场竞争趋势的加剧，产品成本、用工成本的不断增加，现阶段以人工为主的劳动密集型竞争优势将被进一步弱化，以技术创新动来替代人工劳动力投入将成为专用汽车行业新的增长方式。3、产品标准化程度更高我国专用汽车标准化体系目前尚不完善，行业标

29、准化程度较低，专用汽车产品的生产多以定制化、专业化方式为主，在一定程度上影响了产品质量的一致性。目前西方发达国家的专用汽车标准体系建设已非常完备，具备采用模块化、标准化的生产条件，如美国汽车标准有国家标准(ANSI标准)、行业标准(SAE标准)、企业标准3个级别。未来，我国专用汽车的行业标准将更加细化，生产工艺加速向国际先进专用车制造业水平看齐，专用汽车产品向标准化、模块化方向发展。4、专用汽车将率先实现智能网联汽车的智能网联是车辆与信息、通讯等产业跨界融合的重要载体和典型应用，是未来全球创新热点和产业发展新的制高点。2018年3月27日，工信部发布了2018年智能网联汽车标准化工作要求，对智

30、能网联汽车提供了标准支撑。2018年4月3日，“全国汽车标准化技术委员会智能网联汽车分技术委员会”正式成立，体现了我国从汽车大国走向汽车强国的决心。专用汽车在设计之初根据客户的使用需求已集成了通讯传输、信息处理及终端快速响应的相应基础设备，在智能网联化的发展方向上具有良好的技术基础。随着5G通讯逐步普及、通讯基站覆盖日趋完善，智能驾驶系统和无人作业技术的逐渐成熟，专用汽车领域有望率先全面实现智能网联。5、新能源技术将更趋成熟随着环保压力的不断加大，新能源专用汽车的发展已是大势所趋。2017年2月，国务院印发了“十三五”现代综合交通运输体系发展规划明确提出要实现在城市公共交通、出租汽车和城市物流

31、配送领域新能源汽车的快速发展。现阶段我国新能源专用车主要集中于物流车、环卫车等少部分领域，随着新能源汽车市场逐步由政策驱动向市场驱动转变，其应用领域将逐渐向医用、警用、军用等高附加值领域普及扩散，新能源专用汽车市场有望进一步扩大。三、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过

32、本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标

33、近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、专用车行业发展规划和市场需求

34、，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资625.00万元，占xxx投资管理公司50%股份；xx投资管理公司出资625万元，占xxx投资

35、管理公司50%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的

36、质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关

37、的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成

38、会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目

39、的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。

40、6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售

41、人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、彭xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、董xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、邵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6

42、月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、黎xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、魏xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司

43、监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、段xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。7、蔡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、贾xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公

44、司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏

45、损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回

46、报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例