商业计划书模版.doc

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1、商业计划书目 录第一部分 公司基本情况 一、 营业地址二、 企业融资顾问三、 公司审计师及会计师 四、 法律顾问 五、 开户行 六、 工商登记注册地址第二部分 摘 要一、 SECTION 1 二、 SECTION 2 三、 SECTION 3 四、 SECTION 4五、 SECTION 5六、 SECTION 6 第三部分 企业情况一、 企业历史二、 运 作第四部分 管 理 一、 管理架构二、 管理团队 三、 管理控制及报告系统 第五部分 产 品一、 产品组合 二、 产品范围及规格 三、 产品优势 第六部分 市 场一、 市场调研 二、 市场地位分析 三、 销售与推销 第七部分 财务总结一、

2、历史记录 二、 财务预测 第八部分 资金需求 一、 现金流预测 二、 借 贷 三、 股 本 附件目录附件一 风险分析 附件二 管理层个人简历 附件三 产品说明 附件四 审计过的财务报表 附件五 管理报表 附件六 财务预测说明及假设 附件七 财务预测 附件八 商业模式 第一部分 公司基本情况一、营业地址 联系人: 电 话: 传 真:二、企业融资顾问 联系人: 电 话: 传 真:三、公司审计及会计师 联系人: 电 话: 传 真:四、法律顾问 联系人: 电 话: 传 真:五、银 行 联系人: 电 话: 传 真:六、工商登记注册地址 联系人: 电 话: 传 真:第二部分 摘 要此摘要应提供对于整个商业

3、计划的准确总结,这可能是投资者读的唯一部分!此部分应注重为投资者提供投资机会并指出公司的关键优势所在。尽量要短最多3页。一、企业概览,企业历史和当前的计划 二、投资潜力 三、企业管理层描述管理层的关键成员们,对于投资机构来说,管理团队的质量是唯一最重要的因素。 四、产 品公司销售产品、销售对象、与现存及潜在的竞争者相比的优势。 五、市 场市场定位、市场份额、市场及公司份额增长方案 六、 财务总结财务年末 12月31日2005实际 2006 实际 2007 实际 2008 预测2009预测 2010 预测 营业额 毛利润 毛利润% 营业费用 经营利润 利息 税前利润简要地总结历史及预测结果,概述

4、关键的假设。 七、资金需求金融机构持股人努力赚得的现金将花在什么地方?此部分还应该强调将来的资本结构。这将使不同层次的债权人、投资人能够对投资回报和收益及他们将面临的风险进行评估。 第三部分 企业情况一、公司历史此部分首要是为潜在的投资者准备的,这部分是重要的,因为评估将来潜力的最常用的方法就是先看他过去的表现。1. 公司成立日期及类型 2.企业成立以来的发展情况简要介绍,包括财务及非财务方面的。 3. 重大历史事件,例如兼并,新产品的推出,技术发展,研发,管理团队招募和发展。 二、 运作1. 地点,运输和通讯 2. 厂址详情土地使用权情况,等等。 3. 对于公司有约束性的长期合同详情 4.

5、工厂及设备清单如果适用,未付的财务债务详情。 5. 劳动力的评价工作完成量,技术水平,市场供应情况。 第四部分 管 理一、管理架构组织结构图二、 管理团队1. 团队核心成员简介简要描述管理团队的每一位关键成员;包括年龄、经验、特殊技能、在企业的管理中的角色。 2. 简述加强管理团队的计划 3. 独立董事或董事会咨询专家详情。 总经理 财务经理 销售经理 产品经理 三、管理控制及报告系统1. 企业报告结构、管理信息系统、会计控制等等。 2. 在企业高速增长时期,管理层这样监控并控制企业? 第五部分 产 品此部分应准确地解释开发什么样的产品及怎样销售这些产品,依计划中的产品的数量及产品复杂程度的不同,此部分长度将不一样。一、产品组合不同产品、相关的利润率、历史及期望的销售组合。 二、产品范围及规格(说明书)主要产品及其技术规格说明,如果合适,在附件中附上产品目录。

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