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1、職場大小事,張霆櫂 Jun Chang處本部 主任,2009 V.01,市場分析及求職策略,一、職涯設計？二、就業市場分析三、就業策略,職涯的設計,在學理上，職涯規劃(career planning)是從個人的角度出發，從瞭解自己的興趣、價值觀、知識技能與性格，結合內外部勞動市場的供需變化，規劃自己在工作上的職涯路徑和訓練發展需求，以達成自我的職涯目標。,職涯發展圖,就業市場 分析,在現今變化多端的就業市場裏，工作型態早以改變了，在非典型就業型態的興起下，是否應該更了解現今就業市場的狀況，來了解自我立基點為何？再來找出一套自我的行銷策略，來順利就業呢？,金融海嘯對就業市場的衝擊失業率攀升就業市
2、場現況就業市場總體趨勢微薄就業時代就業市場新趨勢人力派遣就業市場機會與挑戰訂定成功求職策略,失業行政院主計處定義：年滿十五歲，具有工作能力及工作意願，並積極找尋工作，但卻未獲任何工作者，同時也包括等待恢復工作，及找到職業而未開始工作者亦無報酬者。失業的種類循環性失業：是由於經濟景氣衰退，使得總需求減少所致的失業現象摩擦性失業：是由於變換或找尋工作之際所導致的暫時性失業季節性失業：則係生產活動季節性變動所導致的失業結構性失業：則係經濟結構或生產技術轉變太快，勞動者的技能失去市場需要所引起的一種失業。,何謂失業,就業市場總體趨勢,註：2008年失業率為1-11月統計 資料來源：行政院主計處,經濟成
3、長率及失業率變動情況,失業率仍將維持4%以上謀職不易，專業與工作態度為求職關鍵 專業人力(知識、技術密集)仍供不應求 非專業人力(純勞力)仍然供過於求 高學歷的長期失業人口,就業市場總評析,就業市場總體趨勢,國際化多能工、業務導向創業潮勞動市場彈性化工作外包人力派遣計時制特別現象：窮忙族群(working poor)的出現,就業市場結構性失調問題日趨嚴重,主計處針對國內廠商進行大規模調查顯示：約有2.61%的職缺補不到人，同時也約有4%的人找不到工作，表示就業市場的結構性失調問題正日趨嚴重。結構性的失業因素：薪資的落差：學歷的落差：,微薄就業時代,何謂微薄就業,歐盟定義：收入少、工作狀態或環境
4、不安全、保障不足的勞動。主計處：每週工時未滿35小時，即微薄就業者。例如：計時工、契約工、外包工、人力派遣等2007年：51萬人；2008年：76萬人（主計處）2009年:待統計,資料來源：天下雜誌,何謂微薄就業,微薄就業者經常性薪資僅為全職者的47.6；其中，25萬兼職工作者中，有46沒有勞保。（主計處）從藍領吹到白領，數量不斷增加。櫃台行員、客服人員、行政秘書等白領工作也大幅外包；部份科學園區廠商更高達一半以上的工作外包，只留下生產線、設計部門、行銷部門、業務部門。公營事業運用派遣勞工的比例高達41。,資料來源：天下雜誌,何謂微薄就業,職場新現象企業鼓勵甚至半強迫中高齡勞工優退，優退後再以
5、契約工回聘，等於用一半的價格聘用經驗豐富的員工。除了中高齡勞工，另一個衝擊更大的族群，就是20到30歲的年輕人也伴隨兩股現象：過去幾年常見的延畢潮，躲避失業或低薪學歷無用，休學賺生活費。教育部統計，過去4年大學生休退學比例從9增為11.5。,資料來源：天下雜誌,就業市場新趨勢-人力派遣,傳統僱用關係：雇主、勞工人力派遣僱用關係：派遣公司、勞工、用人企業 人力派遣分為經常僱用型與登錄型兩種經常僱用型：派遣公司的長期員工，不論有沒有接受派遣，都可以拿到薪水。登錄型：按工作期間簽約，屬於臨時性人員。在台灣，派遣工作以登錄型為主，大多與員工簽訂定期契約，契約到期就說拜拜，兩不相欠。,就業市場新趨勢-人力派遣,根據Cheers雜誌近3年連續的追蹤調查，運用派遣人力的台灣企業比例，將近60。日本針對派遣人員有專屬的派遣法規，台灣則沒有相關法規。,就業策略就業市場機會與挑戰,大畢生起薪倒退8年高學歷不是就業保証“即戰力”人力質不佳專業能力品格工作態度,2009年就業市場趨勢分析,大畢生起薪倒退8年高學歷不是就業保証“即戰力”人力質不佳專業能力品格工作態度最後，你懂了嗎？,求職策略,
