南充关于成立汽车线束公司可行性研究报告.docx

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1、南充关于成立汽车线束公司可行性研究报告xx有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 行业发展分析27一、 国内汽车线束行业发展阶段27二、 影响行业发展的有利和不利因素28第四章 项目背景分析32

2、一、 国内汽车零部件行业发展概况32二、 国内汽车整车行业基本概况33第五章 发展规划40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理结构44一、 股东权利及义务44二、 董事46三、 高级管理人员50四、 监事52第七章 项目风险分析54一、 项目风险分析54二、 项目风险对策56第八章 环保分析58一、 环境保护综述58二、 建设期大气环境影响分析59三、 建设期水环境影响分析60四、 建设期固体废弃物环境影响分析61五、 建设期声环境影响分析61六、 营运期环境影响62七、 环境影响综合评价63第九章 项目选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、

3、创新驱动发展70四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价74第十章 经济效益75一、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表76固定资产折旧费估算表77无形资产和其他资产摊销估算表78利润及利润分配表79二、 项目盈利能力分析80项目投资现金流量表82三、 偿债能力分析83借款还本付息计划表84第十一章 投资方案86一、 投资估算的依据和说明86二、 建设投资估算87建设投资估算表91三、 建设期利息91建设期利息估算表91固定资产投资估算表92四、 流动资金93流动资金估算表94五、 项目总投资95总投资及构成一览表95六

4、、 资金筹措与投资计划96项目投资计划与资金筹措一览表96第十二章 项目实施进度计划98一、 项目进度安排98项目实施进度计划一览表98二、 项目实施保障措施99第十三章 项目综合评价说明100第十四章 附表102主要经济指标一览表102建设投资估算表103建设期利息估算表104固定资产投资估算表105流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表11

5、4项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116报告说明xx有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资192.00万元，占xx有限公司20%股份；xxx投资管理公司出资768万元，占xx有限公司80%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资33385.65万元，其中：建设投资27231.55万元，占项目总投资的81.57%；建设期利息363.15万元，占项目总投资的1.09%；流动资金5790.95万元，占项目总投资的17.35%。项目正常运营每年营业收入67900.00万元，综合总成本费用57579.96万元，净利润75

6、14.56万元，财务内部收益率15.52%，财务净现值2064.45万元，全部投资回收期6.30年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。自主品牌汽车通过10多年的发展，汽车整车完成了由逆向研发到自主研发阶段，随着整车厂商对新产品开发以及新车型提早上市等要求的提高，整车厂商对汽车线束厂商的要求从线束加工能力，到具有一定的线束设计能力，再到汽车线束厂商参与到汽车设计过程中，同步开发整车线束能力。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限公司（

7、以工商登记信息为准）二、 注册资本960万元三、 注册地址南充xxx四、 主要经营范围经营范围：从事汽车线束相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。公司满怀信心，发扬“

8、正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11149.288919.428361.96负债总额5388.004310.404041.00股东权益合计5761.284609.024320.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45168.2036134.5633876.15营业利润7018.405614.725263.80利润总额6596.135276.9

9、04947.10净利润4947.103858.743561.91归属于母公司所有者的净利润4947.103858.743561.91（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“

10、市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11149.288919.428361.96负债总额5388.004310.404041.00股东权益合计5761.284609.024320.96公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45168.2036134.5633876.15营业利润7018.405614.725263.80利润总额6596.135276.904947.10净利润4947.10

11、3858.743561.91归属于母公司所有者的净利润4947.103858.743561.91六、 项目概况（一）投资路径xx有限公司主要从事关于成立汽车线束公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由在政策及技术推动下，新能源汽车在国内迅速发展起来。截至2016年，国内新能源汽车产销51.7万辆和50.7万辆，连续两年产销量居世界第一；比亚迪、吉利、北汽等自主品牌企业进入全球新能源汽车乘用车销量前10位，国产新能源客车技术水平达到世界领先，并已销往全球30多个国家和地区，实现了产品、技术、标准和服务协同“走出去”。积极培育现代产业体系坚持产业高端、高端产业，培育壮大“5+5”现代产业集群

12、，不断提升产业基础高级化、产业链现代化水平，切实提高经济质量效益和核心竞争力。（一）健全现代产业体系加快构建“3+5”现代工业体系，坚持高端切入、转型发展、优化提升，积极推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，加快培育汽车汽配、油气化工、丝纺服装三大千亿支柱产业，加速壮大电子信息、新材料、高端装备制造、生物医药、节能环保五大百亿战略性新兴产业，打造全国汽车汽配产业基地，成为具有全国影响力的制造业配套协作基地。加快构建“4+5”现代服务业体系，坚持大总部、大楼宇、大商贸，以创建国家级、省级服务业集聚区为引领，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级，大力发展现代商

13、贸、现代物流、现代金融、文化旅游四大支柱型服务业，培育壮大科技信息、会展商务、人力资源、医疗康养、社区家庭五大成长型服务业，打造区域性服务业中心城市。加快构建“5+5”现代农业体系，坚持建基地、搞加工、创品牌，落实最严格的耕地保护制度，保障粮食安全和农产品供给，做强粮油、生猪、蔬菜、蚕桑、晚熟柑橘五大主导产业，做优木本油料、中药材、牛羊、水产、酒业五大特色产业，全面提升“好充食”农产品区域公用品牌知名度和市场占有率，擦亮南充农业金字招牌，实现农业大市向农业强市跨越。（二）推动产业转型升级改造提升优势传统产业，大力实施产业基础再造和产业链提升工程，加强互联网、大数据等高新技术集成运用，不断提升产

14、业链龙头企业核心环节能级，推动产业数字化转型，加速传统产业更新换代。积极培育新的经济增长点，大力发展人工智能、生物工程等未来产业，不断壮大数字经济、创意经济、共享经济、平台经济。深入实施“品质革命”，大力实施名企名品名牌培育工程，扎实开展标准制定、品牌创建、质量安全行动，推动“南充产品”向“南充品牌”转变。（三）夯实产业载体平台坚持“一园一主业、园区有特色”，大力实施园区能级提升工程，优化完善空间结构协调、产业活力强劲、服务功能完备的产业园区体系。推动工业园区提档升级，支持南充经开区争创国家级经开区、南充高新区争创国家级高新区，完善新能源汽车产业园、电子信息产业园、军民融合产业园、川东北有机农

15、产品精深加工园等园区配套设施和服务功能，提升工业园区承载能力。推动现代服务业集聚区提速增效，加快南充现代物流园、川东北金融中心产业填充，高标准建成南充国际会展中心，培育壮大阆中古城等服务业集聚区。推动现代农业园区提质扩面，发挥国家现代农业示范区、国家农业科技园、中法农业科技园的辐射带动作用，规模化、标准化、集约化建设特色产业基地、农业园区。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约81.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx千米汽车线束的生产能力。（五）建设规模

16、项目建筑面积94879.99，其中：生产工程60384.53，仓储工程16478.86，行政办公及生活服务设施8012.78，公共工程10003.82。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资33385.65万元，其中：建设投资27231.55万元，占项目总投资的81.57%；建设期利息363.15万元，占项目总投资的1.09%；流动资金5790.95万元，占项目总投资的17.35%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：67900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：57579.96万元。3、净利润（NP）：7514.56万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.30年。5、财

17、务内部收益率：15.52%。6、财务净现值：2064.45万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职

18、责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车线束行业发展

19、规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资192.00万元，占xx有限公司20%股份；xxx投资管理公司出资768

20、万元，占xx有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本

21、公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合

22、性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日

23、前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投

24、资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户

25、管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引

26、进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、顾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、郝xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019

27、年1月至今任公司独立董事。4、付xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、侯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、潘xx，中国国籍，1976年出生，本科学历

28、。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、曾xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、钟xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财

29、务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥

30、补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的

31、利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作

32、。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 国内汽车线束行业发展阶段汽车线束行业属于汽车零部件的一个组成部分，国内汽车线束行业发展阶段与国内汽车

33、零部件行业发展阶段类似，与国内汽车整车行业发展密切相关，主要分为三个发展阶段。第一阶段为新中国成立至改革开放前，汽车线束厂作为整车厂的附属单位存在，基本不存在独立的汽车线束厂，工艺、技术、生产等各方面接受整车厂商管理，鉴于汽车整车处于仿制或较低水平的研发阶段，此阶段汽车线束厂工艺落后，技术水平低。第二阶段为改革开放后至20世纪末，国内汽车线束行业处于初步发展阶段。改革开放后至20世纪90年代初，开始出现极少的独立汽车线束厂，大多为全民所有制或集体所有制企业，进行汽车线束加工；20世纪90年代初至20世纪末期，汽车产量由1991年的71.66万辆/年增加至2000年的217.75万辆/年，汽车整

34、车行业的快速发展以及汽车线束劳动密集型特点，较多独立的集体所有制或私营汽车线束厂成立，从事线束加工业务；随着汽车整车的合资经营模式的引进，少量外资汽车线束厂为配套整车厂商，也随之成立。第三阶段为21世纪初至今，属于汽车线束行业的全面发展阶段。此阶段主要特点是：大量外资汽车线束厂商在国内设立公司，为合资品牌汽车公司及自主品牌汽车公司供货，截至目前，世界上主要的汽车线束厂商均已在国内设立汽车线束厂，并占据国内汽车线束市场的绝大部分份额；从事汽车线束加工的民营企业大量设立，主要从事自主品牌汽车的配套业务；随着自主品牌汽车的崛起，一些自主品牌的汽车线束厂商也发展壮大，开始参与、主导汽车整车线束同步开发

35、。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素分析（1）国家对汽车行业的大力支持国家自1994年颁布汽车产业发展政策起至今，制定了一系列汽车行业鼓励政策，如2009年的汽车产业调整和振兴规划和装备制造业调整和振兴规划，2012年的“十二五”国家战略性新兴产业发展规划，2015年的关于2016-2020年新能源汽车推广应用财政支持政策的通知、中国制造2025，2016年的关于加快居民区电动汽车充电基础设施建设的通知、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划等，对汽车整车及零部件行业有着清晰的产业指导和政策支持，积极促进了中国汽车产业的发展。（2）国内汽车市场的巨大需求自2009年以来，国内汽车产销

36、量一直居于世界首位，2015年国内汽车产销量分别为2,450.33万辆、2,459.76万辆，其中全球2015年汽车销量8,967.80万辆，2015年国内汽车销量占全球汽车销量的27.43%；2016年度国内汽车产销量达到了2,811.88万辆、2,802.82万辆，国内汽车需求量极大。国内每千人汽车保有量远低于发达国家水平，随着国民经济水平的提高，国内汽车产销量将保持稳定增长，对汽车零部件行业构成了长期利好。（3）自主品牌汽车的崛起自主品牌汽车包括自主品牌乘用车和商用车，其中乘用车自21世纪初开始起步，经过10多年的发展，从逆向研发到自主研发，已培养出多个具有市场竞争力的汽车品牌，如比亚迪

37、汽车、吉利汽车、长安汽车、长城汽车、华晨汽车、江淮汽车、奇瑞汽车等等，成功抵御了合资品牌汽车的价格下探，市场占有率稳步提升，2016年自主品牌乘用车市场占有率为43.24%，并朝着50%的目标迈进；由于国内以商用车开发起步，技术较为成熟，适合国内经济发展阶段，市场竞争力明显优于国外品牌商用车，国内市场商用车一直以自主品牌为主，市场占有率在90%以上。国内自主品牌线束厂商基本为自主品牌乘用车和商用车配套，随着自主品牌汽车的崛起，国内自主品牌线束厂商在技术、规模等方面也将得到快速发展。（4）新能源汽车快速发展在政策及技术推动下，新能源汽车在国内迅速发展起来。截至2016年，国内新能源汽车产销51.

38、7万辆和50.7万辆，连续两年产销量居世界第一；比亚迪、吉利、北汽等自主品牌企业进入全球新能源汽车乘用车销量前10位，国产新能源客车技术水平达到世界领先，并已销往全球30多个国家和地区，实现了产品、技术、标准和服务协同“走出去”。新能源汽车产业的快速发展，为自主品牌汽车线束厂商的发展提供了良好发展机会。新能源汽车对汽车电子器件的依赖程度更高，刺激了汽车线束产业需求的增长。与自主新能源车厂具有良好配套关系的自主品牌线束厂商将率先打入供应体系，享受新能源汽车发展的红利。2、不利因素分析（1）自主品牌汽车线束厂商同步开发能力较弱，技术水平有待提高自主品牌汽车已完成了逆向研发到正向研发阶段的转变，整车

39、厂商为更好经营新车开发及拓展中高端汽车市场，迫切需要汽车线束厂商参与到整车线束同步开发过程中。自主品牌汽车线束厂商基本为自主品牌汽车配套，由于发展时间短，规模相对较小，整车项目开发经验及研发投入较为欠缺，且主要针对中低档车进行线束配套，汽车线束厂商同步开发能力较弱。为满足自主品牌汽车发展需求，自主品牌汽车线束厂商的中高档汽车线束项目经验有待积累，技术水平有待进一步提高。（2）汽车线束市场处于相对垄断状态，不利于行业正常发展国家发改委2014年8月20日宣布，认定12家日本汽车零部件及轴承厂商结成垄断联盟并抬高价格，违犯了反垄断法，对其中三菱电机和电装等10家公司总计罚款12.354亿元人民币。

40、这12家企业就轴承及起动机、交流发电机、节气阀体、线束等产品交换价格信息，结成价格垄断联盟，该垄断联盟从2000年起持续了约10年，其中涉及的线束厂家包括矢崎、古河、住友电气等。根据2015年数据显示，全球前五名汽车线束厂家合计市场占有率达81.24%，全球前十一大汽车线束厂家占市场总额的94.82%，汽车线束市场处于相对垄断状态，对汽车线束行业甚至汽车行业影响较大，不利于行业内人才流动及技术扩散等，不利于线束行业整体水平的提高。第四章 项目背景分析一、 国内汽车零部件行业发展概况1、国内汽车零部件行业发展阶段汽车零部件为汽车整车的配套零件，国内汽车零部件行业发展与国内汽车整车行业发展息息相关

41、，国内汽车零部件行业主要分为三个发展阶段。第一阶段为计划经济时期的零部件工业，零部件厂商（单位）附属于整车厂商，规模小，产品技术由整车厂商提供或者仿制获得，工艺落后，质量不高。第二阶段为改革开放初期至20世纪90年代中期，汽车整车行业通过合资经营，引进了轿车、重型车、轻型卡车制造技术；汽车零部件行业厂商开始接触到国外先进技术、质量和管理方式，以实现国家倡导的汽车零部件国产化；除原有整车厂商的零部件厂商（单位）外，军转民和乡镇企业进入零部件工业；此阶段，汽车零部件行业规模仍然不大。第三阶段为20世纪90年代中期至今，随着我国汽车产业政策的明确及汽车市场需求潜力的释放，外资大举进入汽车及零部件制造

42、领域；为跟上整车配套需求，解决资金、技术和管理等问题，轿车零部件企业纷纷寻求与国外合作、合资、独资，零部件企业大量增加；大批民营企业进入零部件制造领域，为零部件行业带来了活力；中国生产的零部件开始大批进入国际市场。2、汽车零部件供应商与整车企业之间的关系目前世界上主要的汽车制造发达国家，如欧美国家、日本、韩国等，汽车零部件企业和汽车整车企业之间基本形成了多层次供货关系。在多层次供货关系中，汽车整车企业直接向一级零部件供应商采购，一级零部件供应商向二级零部件供应商采购等。汽车整车企业主要负责整车的车型及技术开发，零部件供应商负责相关部件的设计、制造、检验、及时供货等，汽车整车企业与零部件供应商之

43、间优势互补、分工协作。3、自主品牌汽车、合资品牌汽车零部件供应体系国内汽车整车市场主要包括自主品牌及欧洲、美国、日本、韩国等合资品牌，各品牌体系零部件配套供应的市场化程度有较大差异。对于国内自主品牌零部件企业，主要配套自主品牌汽车厂商；少部分研发能力强、规模大的自主品牌供应商有机会进入欧美等合资品牌的供应商体系；由于日韩等合资品牌与其原有供应商之间有着股权、资源投入等关系，市场化程度较低，国内自主品牌零部件企业较难进入。二、 国内汽车整车行业基本概况1、国内汽车整车行业发展阶段国内汽车整车行业经过60余年的发展，已形成多品种、全系列的整车生产局面，主要分为四个发展阶段。第一阶段为创建阶段（19

44、49年-1965年），“第一汽车制造厂”1953年建立，于1956年制造出国产第一辆解放牌载货汽车，并仿照国外样车自行设计轿车，于1958年试制成功了东风牌小轿车和红旗牌高级轿车；60年代，在国家和省市支持下，形成了一批汽车制造厂、制配厂、和改装厂，其中南京、上海、北京和济南四个较有基础的汽车制配厂经技术改造后，成为继一汽之后的第一批地方汽车制造厂；1965年末，国内形成了一大四小5个汽车制造厂，年生产能力近6万辆，为国内汽车整车行业发展奠定了基础。第二阶段为初步成长阶段（1966年-1980年），根据国家政策，重点建设三线汽车厂，重点开发和生产中、重型载货汽车和越野汽车，同时发展矿用自卸车。

45、其中：第一汽车制造厂以及南京、上海、北京、济南等5个老厂分别承担了包建和支援第二汽车制造厂、四川和陕西汽车制造厂等三线汽车厂的建设任务；60年代中后期，为满足冶金行业采矿需要，上海、天津、常州、北京、长春、甘肃等地汽车厂相继研发成功矿用自卸车；为满足重型载货汽车的需求，济南汽车制造厂扩建了黄河牌8T重型载货汽车的生产能力，安徽淝河、南阳、丹东、黑龙江和湖南等地方汽车厂也投入同类车型生产；截至1980年，汽车年产量达22.20万辆，基本为载货汽车。第三阶段为全面发展阶段（1981年至20世纪末），在改革开放方针指引下，中国汽车工业得到全面发展，汽车工业生产体系得到进一步完善，主要特点为：商用车方

46、面，汽车老产品（解放、跃进、黄河车型）完成升级换代，商用车产品结构得到调整，轻、中、重型载货汽车趋于合理，汽车企业具有了一定的自主开发能力；乘用车方面，汽车工业企业通过引进技术和合资经营方式，成立了一批合资汽车公司，用于乘用车规模化建设，80年代中后期及90年代初期，主要汽车合资企业包括北京吉普汽车有限公司（1983年）、上海大众汽车有限公司（1985年）、广州标致汽车公司（1985年）、一汽-大众汽车有限公司（1991年）、神龙汽车有限公司（1992年）、重庆长安铃木汽车有限公司（1993年）、重庆长安铃木汽车有限公司（1993年）、郑州日产汽车有限公司（1993年）等。国务院1994年颁布汽车工业产业政策，明确了中国汽车工业发展的政策和目标，90年代中后期，世界上各大汽车公司纷纷进入中国的汽车市场，在产业政策的框架下建立了合资汽车公司，如东南（福建）汽车工业有限公司（1995年）、上海通用汽车有限公司（1997年）、南京菲亚特汽车有限公司（1999年）、天津一汽丰田汽车有限公司（2000年）等；为了适应汽车产业全球化，中国汽车产品按照采用国际标准和国外先进标准的方针，在已实施产品技术标准、法规的基础上，开展国际汽车界的交流与研讨，积极组织实施汽车行业的标准化工作，如1997年发布实施的汽车整车产品质