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1、人力资源年终工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的2022年。 回望2023年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的 巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着， 朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我 们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去 一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很 荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善， 渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人 才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范
2、， 职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关怀, 这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对 人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意 在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多 数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正 绽开，始终在做着基础工作，今年上半年X总监任职以来，对人力资 源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化， 现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工 作供应更精确 的信息。因档
3、案内容涉及公司有关机密，期间我 保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况; 填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确 的信息。二、负责管理员工劳动合同办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开 展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机 会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合 同。争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理按月精确 出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公 司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应 新的考勤方法所以效果始终
4、不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部 技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同, 员工工作时间常常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满足的考 勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的结束，考 勤系统还需更加完善。四、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪 落实面试人员的状况等；五,关心建立乐观的员工关系，协调员工与 管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导 关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行 了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人 才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断 提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所 淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2022年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并 实施好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新 年里一帆风顺，一年更比一年好。2023人力资源年终工作总结【二】2023年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力 资源部仔细建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根 据公司进展目标日趋科学化、规范化。一、公司基本人力状况分析
