南昌关于成立床垫生产设备公司可行性研究报告.docx

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1、南昌关于成立床垫生产设备公司可行性研究报告xx（集团）有限公司报告说明xx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资346.50万元，占xx（集团）有限公司55%股份；xxx投资管理公司出资284万元，占xx（集团）有限公司45%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资25681.05万元，其中：建设投资19386.46万元，占项目总投资的75.49%；建设期利息225.80万元，占项目总投资的0.88%；流动资金6068.79万元，占项目总投资的23.63%。项目正常运营每年营业收入56000.00万元，综合总成本费用45072.38万元

2、，净利润8000.18万元，财务内部收益率24.42%，财务净现值12455.79万元，全部投资回收期5.32年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。根据CSIL统计数据，美国、中国、印度、巴西、德国和英国为全球主要的床垫消费市场，2018年合计消费规模为206.21亿美元，约占全球床垫市场消费总规模的72%。其中，中国市场的消费规模增速最快，2009-2018年的年均复合增长率达到11.94%；美国、印度市场的消费规模增速相对较快，2009-2018年的年均复合增长率分别为7.12%和6.29%；德国和英国床垫市场的消费规模基本稳定在9.10亿美元和7.38亿美

3、元左右；巴西床垫市场的消费规模于2009-2011年不断增加，但自2012年开始处于下滑趋势。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息7一、 公司名称7二、 注册资本7三、 注册地址7四、 主要经营范围7五、 主要股东7六、 项目概况10第二章 公司组建方案14一、 公司经营宗旨14二、 公司的目标、主要职责14三、 公司组建方式15四、 公司管理体制15五、 部门职责及权限16六、 核心人员介绍20七、 财务会计制度21第三章 背景、必要性分析29一、 床垫行业将越来越注重健康、环

4、保29二、 床垫弹簧设备行业发展趋势30三、 行业面临的机遇与挑战31第四章 行业、市场分析33一、 装备制造业发展概况33二、 装备制造业发展概况35三、 中国床垫行业发展情况37第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施57第七章 选址可行性分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价74第八章 风险评估75一、 项目风险分析75二、 公司竞争劣势82第九章 环境保护方案83一、

5、 环境保护综述83二、 建设期大气环境影响分析83三、 建设期水环境影响分析87四、 建设期固体废弃物环境影响分析87五、 建设期声环境影响分析88六、 营运期环境影响89七、 环境影响综合评价91第十章 经济效益评价92一、 基本假设及基础参数选取92二、 经济评价财务测算92三、 项目盈利能力分析96四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99六、 经济评价结论101第十一章 进度规划方案102一、 项目进度安排102二、 项目实施保障措施103第十二章 投资计划方案104一、 编制说明104二、 建设投资104三、 建设期利息108四、 流动资金110五、 项目总投资111六、 资金

6、筹措与投资计划112第十三章 项目综合评价说明114第十四章 补充表格115第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本630万元三、 注册地址南昌xxx四、 主要经营范围经营范围：从事床垫生产设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企

7、业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9043.137234.506782.35负债总额3283

8、.972627.182462.98股东权益合计5759.164607.334319.37表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25584.3620467.4919188.27营业利润5336.314269.054002.23利润总额4950.953960.763713.21净利润3713.212896.302673.51归属于母公司所有者的净利润3713.212896.302673.51（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明

9、确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9043.137234.506782.3

10、5负债总额3283.972627.182462.98股东权益合计5759.164607.334319.37表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25584.3620467.4919188.27营业利润5336.314269.054002.23利润总额4950.953960.763713.21净利润3713.212896.302673.51归属于母公司所有者的净利润3713.212896.302673.51六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立床垫生产设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由我国床垫行业起步于20世纪80

11、年代初期，这一时期我国通过引进国外规格不等的弹簧软床垫生产设备，初步构建了我国软垫行业的发展基础和市场雏形。20世纪90年代以来，我国床垫行业开始逐步走上规模化、规范化发展路线，国内自主研发的床具机械开始投入使用。自21世纪以来，随着我国工业化发展与人民消费能力的提升，我国床垫行业发展迅速。据CSIL数据，目前我国已经超过美国成为世界上最大的床垫生产国、出口国。另一方面，虽然我国床垫行业市场规模较大，但渗透率相比于发达国家仍有较大差距。CSIL数据显示，发达国家床垫渗透率达到85%，而中国床垫渗透率仅60%。2017年，我国每百人床垫消费量仅4.8张，同期美国为12.7张。同时，我国消费者更换

12、床垫的周期也较发达国家更长，根据Furnituretoday的市场调查，我国消费者5年以内更换床垫的比例仅有14%，而美国消费者5年内更新床垫的比例达到了48%。此外，我国床垫行业的集中度较低，行业前4名厂商的市场份额仅15%左右，远低于美国70%以上的水平。综合来看，我国床垫行业成熟度较发达国家有较大差距，目前仍处于快速发展期，未来床垫行业集中度将会不断提高，有利于主要面向大中型床垫企业的床垫机械设备制造商。在经济发展新常态下，南昌正处在打造核心增长极成型的关键期、率先全面小康的决胜期、全面深化改革的攻坚期、创建城市品牌的突破期、法治南昌建设的深化期，工业文明建设尚在爬坡过坎，城市文明建设尚

13、还任重道远，生态文明建设尚处起步示范，这一时代特征，决定了我们面临的机遇是更为有利的历史性机遇，我们面临的挑战是更为严峻的全面性挑战。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套床垫生产设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积61101.92，其中：生产工程38263.10，仓储工程12243.05，行政办公及生活服务设施6079.89，公共工程4515.88。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资25681.05

14、万元，其中：建设投资19386.46万元，占项目总投资的75.49%；建设期利息225.80万元，占项目总投资的0.88%；流动资金6068.79万元，占项目总投资的23.63%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：56000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：45072.38万元。3、净利润（NP）：8000.18万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.32年。5、财务内部收益率：24.42%。6、财务净现值：12455.79万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润

15、率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向

16、产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、床垫生产设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提

17、下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资346.50万元，占xx（集团）有限公司55%股份；xxx投资管理公司出资284万元，占xx（集团）有限公司45%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持

18、续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理

19、部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制

20、月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收

21、付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任

22、务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品

23、采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、严xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、黎xx

24、，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、袁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕

25、士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、闫xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、熊xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司

26、董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。8、邱xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的

27、法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本

28、时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规

29、定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应

30、当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东

31、所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定

32、的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占

33、公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利

34、润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务

35、所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景、必要性分析一、 床垫行业将越来越注重健康、环保人类约三分之一的时间是在床上度过，床垫对人的睡眠质量和脊柱健康都有非常重要的影响。床

36、垫需要适应人体生理结构特点，要保持脊椎的正常生理弯曲，使肌肉不易产生疲劳；过硬的床具会使腰部得不到支撑，脊柱会处于紧张状态，增加肌肉、韧带和关节的负荷，易造成劳损，使人腰酸背痛，从而影响睡眠质量；过软的床具，导致自重大的部位受力面积过大而严重下陷，不能得到有效承托，会使脊柱呈弯曲状态。此外，床垫的透气性、弹性等也是影响睡眠质量的重要因素。随着健康睡眠理念的逐步深入人心，消费者对睡眠质量和健康的追求越来越高，对床垫的需求从关注耐用性向注重舒适性、健康环保逐步转变，并且已不仅仅停留在“软”和“硬”的层面，承托性更佳、更加顺应人体生理结构特点的床垫产品越来越受到消费者青睐，各种类型的床垫相应亦层出不

37、穷，如分区床垫、双层弹簧床垫、异形弹簧床垫等，以满足消费者越来越高的健康与舒适性需求。此外，由于床垫长期使用会滋生螨虫及细菌，并且会形成局部凹陷造成床垫无法保持平整，会对人体健康带来不利影响。根据慕思与零点研究咨询集团联合发布的2015床品除螨市场调研白皮书，约40%的消费者受床垫长期使用出现局部塌陷问题的影响，超过30%的消费者反映存在因螨虫叮咬或床垫材质不环保导致皮肤过敏的情形。随着床垫行业消费者对健康及环保的诉求日益凸显，床垫的更换频率将会逐渐加快，促进床垫市场的发展。二、 床垫弹簧设备行业发展趋势1、床垫弹簧设备将朝着自动化、智能化、集成化方向发展自动化生产可以避免人工作业带来的产品质

38、量误差，在提高生产效率的同时提升产品质量，降低公司的制造成本，提升生产运营效率；智能化生产可满足客户定制化、个性化的生产需要，有助于增强客户粘性；集成化设计可以简化生产工序，提高生产效率，减少人员占用。未来，自动化、智能化、集成化趋势将持续影响全球及中国床垫弹簧设备行业的发展。2、中高端设备将逐渐成为床垫设备行业主流产品目前，国内多数床垫弹簧设备生产企业所生产的设备多为中低端产品，大多数的企业是规模以下的企业，无法满足国内外市场对中高档床垫弹簧设备的需求。随着我国居民可支配收入水平的增长以及消费理念的转变，人们对弹簧床垫的质量要求以及定制化需求都将逐渐提高，促进了床垫生产企业对中高档床垫弹簧设

39、备的需求，具有中高端设备研发生产能力的企业竞争优势将日趋明显。因此，面对广阔的国内外中高端市场，需要床垫弹簧设备企业加快科技创新和产品研发，完成产品结构调整，同时加快品牌的培育，不断提升产品的技术和品牌竞争力，以提高国内床垫弹簧设备企业在国内外中高端市场的份额。三、 行业面临的机遇与挑战1、面临的机遇（1）产业政策的支持装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业，产业关联度高、吸纳就业能力强、技术资金密集，是各行业产业升级、技术进步的重要保障和国家综合实力的集中体现。国务院先后发布了国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见、装备制造业调整和振兴规划和国务院关于加快培育和发展战略性新兴产

40、业的决定，明确了装备制造业在国民经济发展中的基础性地位，大力振兴装备制造业是实现国民经济可持续发展的战略举措。2015年5月8日，国务院印发中国制造2025并下发通知，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略的第一个十年的行动纲领，明确了中国制造业“由大到强”的发展路径。同时，中国制造2025从“深化体制改革、营造公平的市场环境、完善金融扶持政策、加大财税支持力度、人才培养”等方面提出了发展制造业的战略支撑与保障措施，将为床垫设备行业的发展提供强有力的支持。（2）下游市场的迅速发展随着我国经济的持续稳定发展，居民收入不断提高，为床垫行业的快速发展提供了良好的宏观经济环境。居民收入

41、和购买力的不断提高，也使得我国消费者的消费理念发生转变，时尚、环保、健康、舒适、个性化等因素对消费者购买决策的影响越来越大。同时，近年来我国的城镇化率不断提高，2019年我国城镇化率已达到60.60%，城镇居民不断增多，由此带来的床垫需求也不断扩大，给床垫行业提供了巨大的发展空间。床垫行业的迅速发展以及变革升级，提高了对中高端床垫设备的需求，为床垫设备行业朝着自动化、智能化、集成化方向发展创造了有利条件。2、面临的挑战国内床垫设备行业的企业规模、研发能力、技术水平参差不齐，行业内大多数企业在创新体系的建设和运行、研发和创新的资金投入、人才培养等方面仍处于较低水平，与发达国家相比有一定差距。除少

42、量具有自主品牌和核心技术的企业外，其他企业规模偏小，自主研发和创新能力不足，产品同质化严重，甚至直接对市场上产品进行仿制，不利于我国床垫设备产业的持续健康发展。第四章 行业、市场分析一、 装备制造业发展概况装备制造业为国防建设和社会经济发展提供强大的装备支撑，是制造业的核心组成部分，也是国民经济发展特别是工业发展的基础。智能制造装备基于信息化和工业化的深度融合，是高端装备制造的重点发展方向之一，也是装备制造业的发展前沿。发展智能制造装备产业对于加快制造业转型升级，提升生产效率、技术水平和产品质量，降低能源、资源消耗，实现制造过程的智能化和绿色化发展，加快我国由工业大国向工业强国转变的进程具有十

43、分重要的意义。我国智能装备制造业主要包括数控机床与基础制造装备、智能控制系统、智能专用设备、自动化成套生产线、精密和智能仪器仪表和试验设备、关键基础零部件、元器件及通用部件等领域。其中关键基础零部件是智能制造的基础；智能仪表和控制系统是信息技术和智能技术的重要载体，两者的质量与水平直接决定了主机产品的性能、水平、质量和可靠性；数控机床是智能制造的工作母机；智能专用设备是智能制造的关键主机。随着我国逐步进入经济新常态，经济增速将逐渐放缓，产业结构调整和发展方式的转变也会给企业带来一定挑战。另外，全球经济形势复杂多变，国际市场的短期不确定性因素不断增加，给国内企业带来了更大的生存和盈利压力。降成本

44、、提升生产效率成为企业健康发展的关键，而数字化、智能化生产是解决此问题的有力举措，因此工业企业期望通过投资智能制造车间、对现有的生产模式进行升级改造，按照柔性化制造、智能化仓储、自动化配送和信息化管理四条主线，进行了大量自动化和信息化升级改造，逐步打造基于信息化平台的智能机器、仓储物流系统、生产设备一体化的智能制造体系，向数字化工厂迈进。随着国家智能制造专项大量落地，重点领域的示范项目趋于成熟，对各行业、各企业产生了更加积极的促进和带动作用，智能制造项目未来将会大量启动。另一方面，随着国内人工成本的不断提高，也加快了工业企业自动化、智能化的升级改造步伐，未来市场需求仍将保持增长。智能装备制造业

45、的核心在于运用计算机信息技术、伺服运动控制技术、传感检测技术等，针对特定场合的应用需求，通过机电一体化的技术手段实现工厂生产流程的自动化与智能化，提高产品质量、劳动生产效率。对于智能制造装备供应商来说，积极把握行业趋势是保持市场竞争力的关键。基于传感器、软件系统、数字网络和新一代通信技术打造的智能制造工厂，将成为越来越多行业和企业加快转型升级的方向和目标。可以预见，在未来一定时间内，我国智能装备制造业仍将保持快速增长的趋势。二、 装备制造业发展概况装备制造业为国防建设和社会经济发展提供强大的装备支撑，是制造业的核心组成部分，也是国民经济发展特别是工业发展的基础。智能制造装备基于信息化和工业化的

46、深度融合，是高端装备制造的重点发展方向之一，也是装备制造业的发展前沿。发展智能制造装备产业对于加快制造业转型升级，提升生产效率、技术水平和产品质量，降低能源、资源消耗，实现制造过程的智能化和绿色化发展，加快我国由工业大国向工业强国转变的进程具有十分重要的意义。我国智能装备制造业主要包括数控机床与基础制造装备、智能控制系统、智能专用设备、自动化成套生产线、精密和智能仪器仪表和试验设备、关键基础零部件、元器件及通用部件等领域。其中关键基础零部件是智能制造的基础；智能仪表和控制系统是信息技术和智能技术的重要载体，两者的质量与水平直接决定了主机产品的性能、水平、质量和可靠性；数控机床是智能制造的工作母

47、机；智能专用设备是智能制造的关键主机。随着我国逐步进入经济新常态，经济增速将逐渐放缓，产业结构调整和发展方式的转变也会给企业带来一定挑战。另外，全球经济形势复杂多变，国际市场的短期不确定性因素不断增加，给国内企业带来了更大的生存和盈利压力。降成本、提升生产效率成为企业健康发展的关键，而数字化、智能化生产是解决此问题的有力举措，因此工业企业期望通过投资智能制造车间、对现有的生产模式进行升级改造，按照柔性化制造、智能化仓储、自动化配送和信息化管理四条主线，进行了大量自动化和信息化升级改造，逐步打造基于信息化平台的智能机器、仓储物流系统、生产设备一体化的智能制造体系，向数字化工厂迈进。随着国家智能制造专项大量落地，重点领域的示范项目趋于成熟，对各行业、各企业产生