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1、,企业常见培训误区与改善建议,梁 园,前言：培训的分类,一、企业在培训认知上不正确的思想,二、企业在实际操作中容易出现的误区,三、如何保证培训的质量和效果,前言：培训的分类,低端培训：以心态调整为中心的培训,中端培训：以技能培训为中心的培训,高端培训：以战略发展为中心的培训,第一部分：,企业在培训认知上不正确的思想,培训是万能和包治百病的,培训是企业给员工的一种福利,培训后员工流失不合算,培训就是培训部门自己的事情,培训现场氛围好就是一场好培训,培训后就要立竿见影的员工表现,第二部分：,企业在实际操作中,容易出现的误区,操作误区一：,培训需求就只是,员工调查,建议,操作误区二：,全员不分层级,
2、一起培训,建议,操作误区三：,课前沟通少,无用知识多,建议,操作误区四：,不清楚讲师应该,如何甄选,建议,操作误区五：,培训的形式就是,课堂讲授,建议,操作误区六：,课后无跟进,精彩成回忆,建议,第三部分：,如何保证,培训的质量和效果,一、正确的培训需求分析,组织分析,任务分析,个人分析,1,3,2,二、合理制定培训方案,方案的 要素,培训目的,培训主题,培训准备物品,合作单位,培训费用,培训效果,培训时间,培训内容,参加人数,培训地点,培训参与部门,培训老师及介绍,课程背景,考试时间,培训合同样本,培训经办人,培训联系方式,结业证书样本,三、合理安排受训人员,1、学员人数与课程关联,2、学员层级与课程关联,四、培训前的训前教育,训前教育非常重要，一般来说，经过训前教育要比没有训前教育的效果要提高10%以上,训前教育主要有如下内容:,培训纪律,培训内容介绍,培训老师介绍,培训态度,培训考核,培训参与方法,培训考试,五、把目标及需求,详细的与培训师沟通,六、时间、地点、环境细节过硬,七、培训后立即进行评估,2、评估的意义和作用？,1、评估的内容有哪些？,八、培训后的跟进,1、培训后必须考试,2、动员大会,3、签订行动计划书,4、召开座谈会,5、定期回顾知识,6、绩效考核,祝贵公司取得培训成功。,
