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1、开启你的社会创新与创业之路,回顾,商业创新,社会创新,市场 4P 法则 Product产品 Price价格 Place销售渠道 Promotion宣传促销,市场 6P 法则 People 人力资源（志愿者与客户）Public Relationship社会关系（实现社会意义）,第一步,寻找一个好的创意,GREAT THINGS COME FROM GREAT ACTION THAT STARTED WITH GREAT IDEAS,首先，需要有一个好的Idea“一个伟大的事业，往往从一个大胆的行动来时，而一个大胆的行动则从一个大胆的创意开始。”,所有的社会企业都是从一个大胆的创意开始的，只要你相
2、信它，就有可能实现你的目标。,头脑风暴练习,Designed by Reese Fernandez for Ashoka YV,头脑风暴练习,你的爱好是什么?你对什么事情最感兴趣？你有什么特长或技能？在你周围，或者在你的社区，你看到了一些什么问题？在你周围，或者在你的社区，什么人群需要帮助？,寻找你的Idea,问题=机会,记住，这块石头看上去好像不太好看，其实，她是一块金子！,第二步,研究你的问题,为什么需要调研？充分的调研能够帮助你找到更好的解决方法；同时也让你的创业行为更令人信服。,信息地图法,如何解决大学生自杀问题,第三步,提出解决方法和创业机会并编写社会创新创业策划书,社会创新创业策划
3、书的内容要点,封面项目名称项目简述(一般最后才写)项目背景(存在的问题和机会)项目计划与商业模式(具体解决方法)团队可持续性和成长战略*衡量方法 竞争对手(类似的组织)*风险评估资金运用计划,珠海市那州村布艺小镇,瓶瓶绿光公益组织,公益跳蚤会,“新社戏”暖空巢,项目名称：珠海市那州村布艺小镇项目团队：中山大学珠海校区SIFE团队,首先，为你的项目和团队起个简单、易懂、易记的名字，并设计一个Logo,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,项目概述：愿景与任务愿景：希望把那州村打造成一个“布艺小镇”的旅游亮点，最终能
4、够同时帮助那洲村妇女改善生活。任务：那州村“布艺小镇”项目，是依托那洲已有的布料市场以及那州失业妇女的纺织厂工作经验，让那州妇女加工创意的布艺产品并出售；同时借助古元故居和那州已有的雕楼和果园，提升那州休闲旅游价值；最终把那洲村打造成一个“布艺小镇”。,任务是你要做的工作，而愿景是最终的成果，也是推动你、鼓励你的前进的动力。,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,问题为什么这个问题非常重要？这个问题的影响范围有多广，到达一个怎样的严重程度？需要一些数据来支持。有哪些因素导致这个问题发生？机会为什么这个问题是可以解
5、决的？如果解决了这个问题，世界将会怎样？（有点类似调研报告，它是这个创业计划的依据）,瓶瓶绿光公益组织据调查问卷分析可知，大学中塑料制品饮料瓶消耗量在冬天730个/天，夏天数量更是高达5000个/天之多。而经过调查问卷显示，51.2%的大学生愿意将自己喝完饮料的塑料瓶捐出。但是一直没有这么一个平台可以实现这个爱心的简单传递。,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,如何使调研中的问题得到解决？如何
6、转化为实际行动？你的企业的“消费者”、受众或受益人是谁？你的企业提供什么产品或服务给他们？你的企业具体会做些什么？要注意逻辑关系，你所做的事情为什么能解决问题。企业初步的管理模式或架构将怎样来实现你的战略？企业的宣传方式是怎样？你将会需要什么合作伙伴？你的企业是否有盈利？你的企业的法人模式，是否需要考虑注册？是企业模式还是非营利组织？,具体例子见：瓶瓶绿光公益组织，公益跳蚤会,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,团队（1）,如果要成立这样一个社会企业，你需要怎样的团队？确认每个人的职责和工作任务？根据每个人的兴
7、趣、爱好和能力来分配工作需要那些专家的帮助？怎样找到他们？随着企业的发展，团队将如何变好？例子组长负责日常组织和行政工作。应该是一个很有调理的人，能够领取各方面的意见。人力资源负责管理志愿者和招揽潜在的志愿者。喜欢和人相处、聊天，并发现有可能的合作对象。,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,团队（2）,继续 例子公共关系和市场推广负责通过媒体或口头的方式推广本社会企业。应该有很强的交流能力和表达能力，充分了解企业的愿景和任务，并能以其特殊的交流能力引起他人的兴趣和关注。资金筹集人负责筹集资金、赞助和捐款等。需要
8、有坚定的信心的人，有信心和勇气寻找资助人。财务负责记录捐款，资金使用情况等，使团队工作不会超出预算。需要有条不紊的人。,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,团队（2）合作与联盟（3）,有哪些人和组织、机构、企业可以给予你支持？哪些行动或活动需要合作与联盟？需要什么专家能够帮助你的项目？,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,如果你的企业需要成长，必须考虑它的可复制性。你的企业模式是否易于在别的地方实施？,封面项目名称项目简述 项目
9、背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,衡量方法,你将如何衡量你的企业在解决问题、达成愿景过程中的有效性？你的衡量指标应该与你所要解决的问题相关联。应该在哪个阶段进行评估才有意义？为自己设定阶段性目标和长期目标,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,竞争对手,对于同样的问题，有没有存在的其他解决办法，他们是什么？与你的组织有什么关系？其他的商业模式是怎样的？你和他们有什么不同？每年为解决这个社会问题，各方投入的资金是多少？你将怎样从这些投入者分享到支助？,封面
10、项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,风险评估,估计一下在什么情况下会出错文化上，观念上，战略上，程序上，资金上如果问题出现了，你将如何减轻这些风险？对于风险这个问题，我们不应过分夸大，但也不能回避，以免问题真的出现时变得毫无防备。,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,风险评估,估计一下在什么情况下会出错文化上，观念上，战略上，程序上，资金上如果问题出现了，你将如何减轻这些风险？对于风险这个问题，我们不应过分夸大，但也不能回避，以免问
11、题真的出现时变得毫无防备。,封面项目名称项目简述 项目背景 项目计划 商业模式团队可持续性和 成长战略*衡量方法 竞争对手*风险评估资金运用 计划,融资计划,你有什么策略来解决的这个项目的资金问题启动资金你需要多少启动资金你将如何使用这笔钱通过什么渠道可以得到这笔启动资金注意你的现金流列出20种赚钱的办法(哪怕是很少的一点钱),1.你的企业（组织）叫什么名字?2.你的idea是怎样的?3.这个企业解决的是什么问题？4.你的解决方法是什么？,现在/明天小组讨论,最后作业的提交方法：通过发电子邮件的方法提供，QQ邮箱：提交时间：下周一(1月11日)收到邮寄后，我会回复一个确认信，如果没有收到确认信的同学，有可能没有发件成功。,
