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1、,一切从改变自己开始,一切从改变自己开始,目录,一句名言,改变自己，不要指望任何人，也不能指望任何人，从来就没有什么救世主。能挽救我们的，只有我们自己。,俞敏洪,两个故事,单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容单击此处添加段落文字内容,温水煮青蛙,和尚和梳子,梳子为何物？,两个故事,和尚和梳子,故事的背景：有一个营销经理想考考他的手下，就给他们出了一道题，把梳子卖给和尚。,营销策略,1、出了门就骂，和尚都没有头发，还卖什么梳子！找个酒馆喝起了闷酒，睡了一觉，0把其他人和方丈如这样说：2、说如果卖不出去，就会失业，你要发发慈悲啊！1把3、如果庙里买些梳子，给这些香客把头发梳整齐了，把脸
2、洗干净了，是对佛的尊敬 10把4、如果庙里备些梳子作为礼物送给香客，又实惠、又有意义，香火会更旺的 100把5、您是得到高僧，书法又有造诣，如果把您的字刻在梳子上，刻些“平安梳”、“积善梳”送给香客，是不是既弘扬了佛法，又弘扬了书法 1000把6、梳子是善男信女的必备之物，经常被女香客带在身上，如果大师能为梳子开光，成为她们的护身符，既能积善行善、又能保佑平安，很多香客还能为 自己的亲朋好友请上一把，保佑平安，弘扬佛法，扬我寺院之名，岂不是天大善事 10000把,策略评价,第一个人受传统观念的束缚太厉害，用常理去考虑销售，是不适合做销售的。第二个人是在卖同情心，这是最低级的销售方法 叫“叩头营
3、销”，是不能长久的。第三、四人为客户着想，可以说是“顾客满意战略”，自然会有好的效果。第五人不仅能够然顾客满意，还能迎合顾客心理，自然就不会差。第六人就已经达到营销的最高境界，不是在卖梳子，而是在卖护身符，把顾客的价值最大化，自然也就不足为奇了。,为什么要改变自己,最安逸的环境越是隐藏着危机,水深火热中能救自己的只有自己,改变不了环境和现实就改变自己；,改变是必然的，要么改变，要么被改变,改变是时代对我们的要求,如何改变自己,NO.1思维,迭代思维,极致思维,尖叫点思维,。,C2C模式,P2P模式,O2O模式,B2C模式,。,互联网时代,一、接受新时代的新思维,二、保持良好的心态,如何改变自己
4、,1、用积极和感恩的心态来面对你遇到的每一个人。,2、把那些陈旧的、腐朽的、消极的能量统统找出来，然后打包扔掉,3、积极思考，变则通，通则久。,4、坦然面对困难与失败,三、改变自己的行动,如何改变自己,有三只青蛙在河中的叶子上顺水漂流，其中有一只想跳到河中，请问叶子上还剩余几只青蛙？,三只,“想跳”和“跳”是不一样的,四、改变自己的形象,如何改变自己,第一印象决定着交往的机会,微笑是人际关系的润滑剂，他代表友善、亲切、礼貌,开始微笑,重视仪表,开始倾听,100%的人需要认同，70%的人需要同情和关怀，90%的人需要倾诉,开始自信,自信是一种人生的资源,五、改变自己的态度,如何改变自己,永远不要
5、对自己说“不可能”,不要为失败找借口，只为成功找方法,才能态度技能,六、热爱并推销自己的企业,如何改变自己,以自己的公司为骄傲，向别人推销自己的企业,自己代表公司形象，要为公司树立形象,小结,时间在不停的向前，改变时时刻刻在发生，所有的改变都要看你抱着什么心态去完成，播下一种心态，收获一种思想，播下一种思想，收获一种行为，播下一种行为，收获一种习惯，播下一种习惯，收获一种性格，播下一种性格，收获一种命运。,俞敏洪说“改变有两点很难。第一，让人重新动脑子。动脑子不是想吃什么饭，穿什么衣，而是变革自己和变革自己做的事情，革自己的命。试问，有多少人在重新动脑子？人的惯性思维非常固执。第二，就算意识到要重新动脑子后，行为上能不能改变？这也不太容易。”,小结,我们不要像那只空想的青蛙一样！“改变”和“想改变”不一样从今天起让改变发生，让人生与众不同,完结,谢谢观看,
