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1、东西湖区将军路街市政基础设施工程3号路（宏图路至银潭路）道路工程施工组织设计编制人：审核人：武汉天然建工集团有限公司2011年3月10日目 录一、编制说明二、工程概况及特点三、施工部署四、对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务及承包人自行施工范围内的分包计划五、施工现场平面布置六、施工准备1、施工准备2、现场试验管理3、技术资料管理4、与相关单位的协调七、主要分项工程施工方案和技术措施1、指导思想及施工原则2、定线和测量放线施工方案3、排水、清淤4、土方工程施工5、排水工程施工6、道路工程施工7、交通设施工程施工8、照明设施工程施工八、季节性施工施工方案1施工准备工作2冬
2、季施工措施3雨季施工措施九、施工总体进度计划及保障措施十、质量保证措施和创优计划十一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施十二、现场文明施工、消防、环保以及保卫十三、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十四、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施十五、计划、统计和信息管理附表：拟投入的主要施工机械设备表劳动力安排计划表施工进度计划横道图临时用地表一、编制说明1、编制目的本施工组织设计是我公司结合设计图纸等对“东西湖区将军路街市政基础设施工程3号路（宏图路至银潭路）道路工程”的总体部署。该施工组织设计作为我公司在本工程施工中指导性文件之一，结合公司有关技术管理程序，按照本施工组织确定的原则
3、，对重要施工部位和环节编制详细的各单项实施方案，用以指导施工管理，确保优质高速完成本工程的施工任务。2、编制依据及编制原则2.1编制依据东西湖区将军路街市政基础设施工程3号路（宏图路至银潭路）道路工程施工招标文件，包括投标须知、施工组织设计及要求、格式、附表等。施工图纸：武汉市城市规划设计研究院设计提供的东西湖区将军路街市政基础设施工程3号路（宏图路至银潭路）道路工程施工图。我公司进一步现场踏勘所掌握的情况和资料，招标文件规定的适用于本工程的各种施工规范。我公司现有的施工技术、管理水平和机械设备配备能力及从事类似工程建设的经验。湖北省、武汉市政府以及有关部门制定的工程建设、安全生产、文明施工、
4、环境保护、防洪等的有关规定、措施及办法。国家、相关行业以及湖北省、武汉市颁布的现行有关工程施工的规范、规程、质量验评标准以及规定：公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44491）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工及验收规范（GB502032002）地基与基础工程施工及验收规范（GB502022002）钢筋焊接施工与验收规范（GBJ18-96）给水排水构筑物施工验收规范（GBJ14190）给水排水管道工程施工验收规范（GB5026897）武汉市埋地塑料
5、排水管道工程技术规定（WJG202-2005）城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ12008)市政排水工程质量检验评定标准(CJJ390)工程测量规范（GB50026-93）工程网络计划技术规程JGJ/T121-99混凝土工程强度检验评定标准（GBJ107-89）混凝土质量控制标准（GB50164-92）2.2编制原则以满足业主期望为目标，在深刻理解本工程的特点、重点和难点的基础上，按照“技术领先、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想，遵循下列原则编制：（1）质量保证原则执行ISO9002质量管理体系标准，进行质量管理。建立健全质量管理体系和控制程序，明确工程质量目标，结合本工程特点与实
6、际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程中严格进行质量管理与控制，确保工程质量达到合格。（2）工期保障原则根据业主对本工程的工期要求，科学组织施工，合理配置资源，使各分项工程施工衔接有序，使本项目的资源利用充分，以确保总体施工计划和各阶段施工计划的实现，从而确保总工期。（3）技术可靠性原则根据本工程特点，吸收类似工程施工和管理的成熟技术，结合以往施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地完成。（4）经济合理性原则针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的
7、目标。（5）环保原则充分调查了解工程周边环境情况，施工紧密结合环境保护进行。施工中实施文明施工，减少废气、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃垃圾等对环境的污染，注重“景观感”。施工过程实施ISO14000标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。建设 “绿色工地”，实施“环保施工”。（6）人本施工的原则建立健全消防、安全、保卫、职业健康体系，以人为本，维护和保障施工人员的安全与健康。施工过程建立职业健康安全管理体系和控制程序并严格执行，保证职工的职业健康和安全。（7）风险可控的原则根据我方从事类似工程的施工经验和本工程的实际情况，对工程的风险进行辨识，并进行分析评估，对风险进行控
8、制管理，减小风险发生的频次，对风险等级较高的制定应急预案，减小风险发生时造成的损失。二、工程概况及特点1、工程概况1.1工程位置及范围东西湖区将军路街市政基础设施工程3号路（宏图路至银潭路）道路工程，道路起始桩号为K0+00，止点桩号为K0+655.70，道路全长约655.70米，道路红线宽度为20米。3号路（宏图路至银潭路）道路排水工程设计内容包括道路工程、排水工程、绿化工程、照明工程。道路路幅宽度为20m，由3.0m（人行道）+14m（机动车道）+3.0m（人行道）组成。车行道采用1.5%路面坡度，人行道采用2%路面坡度。雨水管线布置在距道路中线南侧1.5米位置，污水管线布置在距道路中线北
9、侧1.5米位置。本工程为道路排水新建工程，将施工本工程设计图范围内所有排水管线、渠道、地基处理、路基及路面、人行道等内容。该道路位于武汉市东西湖区，本次施工红线范围内场地地势总体较平坦，部分路段有池塘，需进行清淤处理。本次投标工程各结构设计要求如下：1.1.1道路结构设计1、设计标准道路等级：城市次干路I级；设计年限：根据城市道路设计规范（CJJ37-90）规定，交通量达到饱和状态时的设计年限为15年，路面结构达到临界状态的设计年限为30年；路面结构设计荷载：BZZ-100型标准车；地震烈度：地震烈度为6度；重要附属构筑物按7度设防；设计行车速度：V=40km/h；道路标准路幅宽度：B=30m
10、；最大纵坡：imax=3.5%；最小纵坡：imin=0.3%；最小纵坡长：Lmin=110m；最小竖曲线半径：凸曲线R=600m 凹曲线R=700m；最小平曲线半径：R=300m；路面抗滑标准：一般路段规定为竣工验收时的摆式仪测定值F045，路面设计年限内的摆式仪测定值F35，构造深度TD=0.20.4mm，石料磨光值PSV35。环境不良路段规定为竣工验收时的摆式仪测定值F050，路面设计年限内的摆式仪测定值F40，构造深度TD=0.20.4mm，石料磨光值PSV40；道路排水设计重现期：1年；路槽底面土基设计回弹模量不小于20MPa。2、平面设计本次设计道路中心线均按规划提供坐标定线，呈东西
11、走向，道路起于设计桩号K0+000止于设计桩号K0+655.70，沿线路口均为平面交叉。设计道路全长为655.70m，红线宽20m。3、纵断面设计道路竖向设计充分结合道路两侧地坪高程，并参照规划控制高程，在满足道路排水及地下管道敷设要求的前提下，对规划竖向设计予以优化。竖向设计结合修建控制高程，道路最大纵坡0.318%，最小纵坡0.30%。4、横断面设计本次设计道路采用单块板断面型式，标准路段道路宽度为20m，断面具体布置如下：3.0m（人行道）+14m（机动车道）+3.0m（人行道）。路面横坡：车行道采用1.5%和人行道采用2%。5、路基设计（1）基础处理本工程区域内路基表层分布有杂填土，路
12、基处理采用换填法，路基施工时，清除路床表面生活垃圾等。道路在桩号K0+115K0+250、K0+295 K0+650路段分布有水塘，水深约1m、淤泥深度约1m，设计考虑采用清淤换填处理，施工时先将塘底淤泥清除干净，再分层换填块石压实，压实厚度每层小于30cm。（2）填方路基从道路两侧地块的使用功能出发，结合规划，道路填方地段采用直接放坡的形式，坡比为1:1.5。6、路面设计（1）机动车道路面：机动车道路面采用水泥混凝土路面，水泥稳定级配碎石基层，设计以轴载100KN的双轮单轴为标准轴载。面层：22cm 厚水泥混凝土面层抗压强度不低于35.8 MPa，抗弯拉强度4.5MPa，上基层：15cm厚6
13、：94水泥稳定级配碎石 弯沉值LS100下基层：15cm厚6：94水泥稳定级配碎石弯沉值LS144土基层： 弯沉值LS380（2）人行道路面：6cm厚预制C30砼预制彩色步行砖3cm厚水泥砂浆调平层15cm厚6：94水泥稳定碎石（4）缘石、路边石机动车道路缘石、人行道路边石强度均不得低于C30。路缘石及路边石表面不得有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。两节间采用M10水泥砂浆安装后勾缝宽0.5cm，安装路缘石和路边石在直道上应笔直，弯道上应圆顺，无折角，顶面应平整无错开，不得阻水。7、无障碍设计根据城市道路和建筑物无障碍设计规范（JGJ50-2001）进行无障碍设计。（1）盲道人行道盲道采用芝麻白
14、盲道板，其表面触感部分以下的厚度与人行道板一致。人行道盲道宽0.6m，距人行道外侧路缘净宽0.25-0.5m，盲道应连续，中途不得有电线杆、拉线、树木等障碍物，宜避开井盖铺设。人行道成弧线形路线时，行进盲道应与人行道走向一致。距人行道横道入口、广场入口等0.250.5m处应设提示盲道，其长度与各入口的宽度相对应。（2）残疾人通道所有道路交叉路口及路段人行横道均应设置供残疾人通过的缘石坡道，供以手摇三轮车及轮椅为工具的残疾人通过。平面布置根据道路平面图中人行道、人行横道线的设置及各路口的实际情况确定。在人行横道与缘石坡道处不得设雨水口，如有冲突，可稍微移动缘石坡道的位置或雨水口的位置以错开。缘石
15、坡道处车行道、人行道的路面结构及做法与路段上的相同。缘石坡道用人行道砖铺砌，路面结构组合与人行道相同，坡面转折处人行道砖须切割齐整。1.1.2排水结构设计管道工程采用雨、污水分流制。雨水干管（d800mm）采用级钢筋混凝土承插管，管道基础采用120砂石基础：管道之间采用“O”型弹性橡胶圈密封接口。支管为D300钢筋砼承插管，180砂石基础，管道之间采用“O”型橡胶圈密封接口。污水管采用承插管式钢筋混凝土圆管， 120砂石基础，管道之间采用“O”型橡胶圈密封接口。雨水管道采用矩形检查井；污水管道采用矩形D1000收口式圆形检查井。检查井采用700重型再生树脂复合材料井盖，雨水采用重型再生树脂复合
16、材料井盖。1.1.4交通及照明工程设计1）交通标线：是交通管理设施，起引导交通和保障交通安全的作用，具有强制性、服务性和诱导性。交通标线按功能可分为指示标线、禁止标线和警告标线三类。 本次设计中采用的指示标线包括各种车道分界线、车行道边缘线、人行横道线、导向箭头等。该段道路全线路段设置了车道分界线（白色虚线，线宽15cm）和车道边缘线（白色实线，线宽15cm）；交叉口按规定设置各种导向箭头。 采用的禁止标线有禁止变换车道线、停止线。2）交通标志：是显示交通法规及道路信息的图形符号，它使交通法规得到形象、具体、简明表达，它提供的交通信息，起到指路导向、指挥、控制交通，保障交通安全，提供指路导向，
17、提高行车效率的作用，是交管部门正确执法的依据。交通标志包括警告标志、禁令标志、指示标志和指路标志。警告标志：警告车辆、行人注意危险地点的标志。禁令标志：禁止或限制车辆、行人交通行为的标志。指示标志：指示车辆、行人行进的标志，本次设计中采用的指示标志有步行、人行横道、机动车行驶。指路标志：传递道路方向、地点、距离信息的标志。本段工程范围内道口有三处路口，分别为宏图路、银潭路及规划道路。1.2工程总体目标1.2.1质量目标竣工验收交付使用的工程质量达到国家标准或规范要求，所有部位的工序均为合格，全部部位(工序)检验项目合格率达到100%，优良率达85%以上。工程质量等级达到合格标准。1.2.2工期
18、目标根据招标文件对本工程的工期要求和招标文件提供的本项目工程数量，结合我方拟投入的人、材、机情况，并充分考虑季节、气候以及汛期等自然因素对施工的影响，我方的工期目标是：工程施工总工期 日历天，按招标文件的计划工期如期完成本项目的施工。1.2.3安全生产目标在施工之中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中严格执行国家及湖北省、武汉市颁布的有关安全生产的规程、规定，正确制定施工方案，采取严厉的防范措施，确保施工周围环境和施工人员的安全。我方的安全目标是：确保安全生产管理达到武汉市安全优良现场。1.2.4文明施工目标在施工之中将严格执行武汉市文明工地创建活动的有关文件，制定完善的项目文明施
19、工措施，确保文明施工管理达到武汉市文明优良工地。1.2.5环保目标施工期间严格遵守国家和湖北省、武汉市有关控制环境污染的法律和法规，采取有效的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料、垃圾、泥浆以及弃方等有害物质的污染，防止扬尘、汽油、噪音等物质对大气和环境的污染，防止施工对施工范围周边自然景观造成破坏，维护良好的生态环境。2、工程难点、重点及措施2.1本工程的施工重点及难点分析（1）本项目道路、排水工程、桥梁工程、交通工程及照明工程施工工序较多，每道工序时间延续较长，考虑施工工期为200天，较为宽裕，施工中先重点施工路基、排水工程及桥梁工程，尔后再进行道路路面工程施工，如何通过合理安排
20、施工进度计划，保证流水施工顺畅将是影响该项目按期完成的主要因素。（2）本工程路基施工、排水管道、道路面层及桥梁工程施工为本工程的主要施工项目，其中管道安装、结合箱井、路基填筑、道路基层拌和摊铺碾压、砼面层的摊铺碾压及桥梁工程基础、主体工程等工序施工质量的好坏将对本工程的总体质量产生决定性的影响，必须作为工程的关键工序严格进行质量控制。（3）本工程需投入较多的人员、施工机械及材料，充足的配备和合理组织安排，根据实际施工进度及时调配是该项目完成的重要保障。（4）施工现场为澳洲产业园内，对文明施工提出更高的要求，将按照相关国家、地方法律法规的具体规定下，在临时设施、施工围护、出入道口、车辆冲洗、生活
21、设施、现场布置等多方面认真组织施工，加强环保措施，尽量减少施工对外界的影响，树立良好的施工形象。施工中同时注重管道沟槽等现场作业保护措施，交通协调管理，加强施工现场安全、防护管理。（5）施工现场利用现用道路可作为场外通行道路，场内运输利用新建土路基，但管道沟槽施工将占用部分通道，局部必须修建临时施工便道，形成场内交通运输网。可以与沿线周围企业联系提供水、电来源，并通过甲方的协调和帮助，解决施工用水、用电问题。2.2.针对施工重点、难点所采取的方法及措施针对本工程的特点和重点，在仔细研究招标文件的基础上，采用先进、合理、成熟的施工工艺，并采取相应对策，进一步优化施工方案，切实可行地解决施工中出现
22、的问题。施工中拟采取如下措施：（1）施工组织和技术管理方面1）严格按项目法组织施工，加强系统管理，针对本项目所包含的工程内容及工程特点，拟组建东西湖区将军路街市政基础设施工程3号路（宏图路至银潭路）道路工程项目经理部，全面负责本工程的实施，项目经理部由责任心强、工作仔细、同类工作经历丰富、安全意识强的人员组成。2）根据本工程特点，科学合理的划分工区，工区组织施工，根据各工区的工程特性，采用有丰富施工经验的专业队伍组织施工。3）在施工组织上，开工前进行认真的项目筹划，应用网络技术分析关键线路，制订详细的计划。施工过程中严格按网络计划进行施工，科学组织，合理安排，加强施工的动态管理，确保关键工序的
23、施工。4）加强前期准备阶段控制，充分考虑现场的有利条件及不利因素，切实编制好实施性施工组织设计及专项技术方案。5）制定了严格的施工规章，保证施工过程中操作人员做到有章可寻，按章施工，工程施工项目的每道工序都有专职管理人员严格按照国家规范规定对工序每个检查项目进行监督管理，保证工程的质量。（2）人、材、机的安排方面施工人员、机械和材料的准备和安排是该项目完成的重要保障。开工前根据工程规模和施工方法的具体要求，制定充足的人、材、机计划，保证工程进度及工程质量达到预定目标。施工前将做好充裕的准备，提前安排人、材、机进场。施工中根据施工进度情况及时进行调整，合理安排组织人、材、机调配，确保各项工序顺利
24、施工。施工机械设备采用先进的专业化流水施工使施工组织简化，机械设备负担合理化，充分发挥机械设备作用，为提高施工质量及工期创造有利条件。（3）现场施工布置，安全、文明管理临时设施四周采用1.8米高围墙封闭打围，施工现场采用高护栏全封闭施工，施工中加强安全、文明施工，注意与周边的协调和配合，通过采用有力的环境保护措施，减少施工对外界的影响。主要针对性措施有：1）施工污水严禁随意排放，及时排入现有污水排水管系。施工废弃物严禁到处丢弃，全部集中堆置处理，对施工产生的噪音、粉尘采用隔离、减降等方法减少对环境的影响。3）科学合理规划布置施工现场临时设施，各种需用材料采用堆置在临时设施内，现场随用随运，尽量
25、减少现场堆置。现场材料分堆码放，整齐堆置，减少占地面积。4）出入道口采用混凝土硬化处理，出入口大门内按要求设置标准的洗车池和沉淀池，并配备高压水枪，对外出车辆进行冲洗。5）主动与当地居民搞好关系，增进团结，并通过尊重、依靠业主，与业主建立广泛联系，取得业主的配合和支持。6）施工建立完善的安全、文明管理体系及制度，按照现行安全、文明有关规定采取详细管理措施。（4）环境保护方面1）加强环境保护工作的组织领导，项目部内设置环保专门机构和环保专业人员，针对项目环境特点制定针对性强的环保管理办法，从而为环境保护工作提供组织上的保证。2）加强对施工期环境因素的控制，重点控制泥浆、废水、废弃物噪声、扬尘等，
26、达到规定要求，尤其对居民区等环境保护敏感点加强泥浆处置、废水废弃物的排放和噪声的控制，减少对周边环境的干扰。三、施工部署1、施工工序总体安排1.1施工安排原则本项目施工安排的指导思想为：合理布局、突出重点、全面展开，确保工期、质量和安全，注重环保。在项目的具体施工组织安排上遵循如下原则：（1）合理安排施工顺序，减少各工序间施工干扰，确保工期目标。（2）优化施工方案，强化组织指挥，采用先进施工技术，确保质量目标。（3）采取严密控制措施，将施工造成的环境污染降低到最低限度，确保环保目标。（4）规范化管理，标准化作业，专业化施工，采用先进设备，确保安全生产和文明施工。（5）合理安排施工场地，减少临时
27、用地。1.2作业队伍及施工任务安排根据本工程的规模和结构特点，本工程施工中拟组建土方作业队、排水作业队、道路作业队及桥梁作业等施工作业队伍，各队成立相应的专业作业班组，按照突出重点、统筹兼顾、综合平衡的原则以及工程任务情况进行施工。各作业队安排及任务划分如下：（1）进度安排1）确保实现工期目标。2）紧紧抓住本项目排水施工重点，科学组织，合理安排。3）采取分区施工，实现专业化流水作业。4）雨季和冬季施工时，确保防护措施落实。（2）施工总体进度计划安排根据本工程总体工期安排和本合同段特点，按照重点突出、确保工期、均衡生产、平行流水作业的原则，组织施工作业。本工程按业主指定的开工日期开工，2天时间进
28、行施工前准备工作，场地平整、临时工程建设、测量放线，水电供应等临时设施工作与施工同步进行。在施工过程中必须严格按照网络计划安排，组织足够的机械设备和劳动力，对工期目标实行动态管理，确保工期目标的实现。（3）施工总工期安排根据招标文件对本工程的工期要求和本工程的规模及结构特点，充分考虑季节、气候等自然因素对施工的影响，确定工程总工期 日历天。1.3施工组织安排（1）考虑本工程虽施工线路较长，但路基施工与排水施工需交错进行，且有施工工期较为宽裕的有利因素，故本标段不分段施工，依次递推施工。（2）污水、雨水分别由独立的施工队同时负责同步施工，沟槽开挖回填、管道施工、混凝土渠道、检查井砌筑分别由专业作
29、业队伍施工，以23个井位为一个施工周期，按工序流水连续施工，具体工序施工安排如下：1）首先场地清整后进行沟槽开挖。2）然后管道及渠道、结合井施工。3）管道安装施工，每井段管道施工完毕及时进行检查井砌筑。4）闭水实验合格后进行沟槽回填施工。 （3）道路工程由一只独立的道路施工队伍负责施工，道路施工队伍由基层、面层、附属施工作业队构成，施工作业队配备有足够的专业施工作业人员，按照工序流程流水施工作业方式进行施工。具体工序施工安排如下：1）首先排水、清淤路基处理施工。2）然后路基进行填筑或开挖施工。3）排水管道施工完毕后，将路床按设计要求检整到位。4）然后进行道路水泥稳定碎石基层施工。5）随后依次进
30、行站石安装、人行道步砖砌筑等附属配套工程的施工，与主体工程保持流水施工。6）最后一次性进行C30混凝土面层摊铺施工。（4）桥梁工程由一只独立的桥梁施工队伍负责施工，桥梁施工队伍由钻孔灌注桩、桥墩（台）、桥面等施工作业队构成，施工作业队配备有足够的专业施工作业人员，按照工序流程流水施工作业方式进行施工。（5）项目经理部根据整个工程的施工进度情况统筹安排，负责好人、材、机的调配，施工质量的监督管理，发现问题采取相应的解决措施，保证总进度及施工质量按照计划和规定保质保量的完成工程任务。2、项目管理组织，组织机构关系图2.1施工组织管理机构设置及各部门职能2.1.1施工组织管理机构项目经理部施工管理体
31、系组成如下：施工管理体系框架图项目经理施工负责项目技术负责文明安保部质量检验部物资设备部设 备 组材 料 组试 验 室质 检 组计统财务部计 统 组财 务 组施 工 组测 量 组技 术 组文 明 组环 保 组安 全 组工程技术部综合办公室土方工程作业队排水工程作业队交通照明作业队道路工程作业队为优质、高速、安全地完成本项目的施工任务，针对本工程的特点，我方将成立精干高效的“东西湖区将军路街市政基础设施工程3号路（宏图路至银潭路）道路工程项目经理部”，按项目法进行施工管理，实行项目经理负责制。项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本项目的质量、安全、进度等生产与经营活动进
32、行全面的管理、组织指挥及内外协调。项目经理部内设置施工技术部、质量检验部、计统财务部、安保部、物资设备部和综合办公室等五部一室，各部门领导由工作能力强、经验丰富的人员担任，在项目经理班子的统一领导下组织各施工作业队进行各分部分项工程的施工作业，负责对参加本项目施工的管理人员和作业人员的教育培训以及劳动力、施工材料、机械设备的组织调配等。2.1.2施工组织管理机构及各部门职责（1）项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，负责组织指挥本项目的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成工程施工任务。本项目按项目法施工，实行项目经理负责制。（2）项目经理职责1）项目经理为我方
33、在“东西湖区将军路街市政基础设施工程3号路（宏图路至银潭路）道路工程”的授权委托人，履行有关的法定程序。2）负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置工程施工所需资源。3）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。4）定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。5）贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。（3）项目总工程师职责1）正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。2） 全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。3）督促检查进场物资和设
34、备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。（4）工程技术部职责1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，组织设计文件会审，编制实施性施工组织设计和进行技术交底。2）制订技术管理细则和保证措施，作好工程技术供应。3）管理变更洽商，建立技术管理日志，做好项目技术档案管理工作。4）负责本项目的施工调度和现场施工组织，掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。5）组织重点技术难题攻关，检查指导作业工区的技术工作。6）编制竣工文件，参加工程竣工验收。（5）质量检验部职责1）负责本项目的质量管理工作和施工过程中的试验、计量管理。2）监
35、督和检查各工序的施工情况，负责组织工程的质量检查和工程质量分析会。3）负责进场材料的进货检验，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。4）负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。5）负责试验设备的检定、维修和保养，保证能满足试验精度的要求。（6）物资设备部职责1）负责材料和设备订货、租赁，为项目施工提供保障。2）编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。3）分类保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。4）制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。5
36、）控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费用结算。（7）计统财务部职责1）编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。2）负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收付。3）办理验工计价和内部承包核算。4）负责合同管理、清算积累等事宜。5）编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。（8）文明安保部职责1）认真执行和贯彻国家和湖北省、武汉市有关保证安全生产、文明施工、环境保护的法令、法规、指示。2）全面负责本项目的安全生产、文明施工和环保工作，采取切实有效地安全生产、文明施工及环保技术措施，防止各类事故的
37、发生。3）根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育。4）严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产、文明施工和环保情况的监察和巡视。5）定期对施工现场进行全面的安全施工、文明施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。（9）综合办公室综合办公室为项目经理部的综合协调部门，主要负责本项目的对外联络、文秘、内部行政事务。2.2生产及质量、安全、文明施工、创优达标监控系统为了确保本工程目标的实现，我们将建立以公司总工程师领导，公司科室协同，项目经理为主要负责，项目总工具体实施，各专业工程师直接管理的三级监
38、控保证体系网络。每级岗位定岗定员，分工明确，责任到人严格按照岗位职责，分层对工程各道工序层层把关，严格管理。四、对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务及承包人自行施工范围内的分包计划本工程所含全部施工项目我公司均有独立施工经验，并配备有相应的设备和人员，故我公司将独立施工完成，无任何形式的分包情况发生。为保证本工程的实施，我公司将在人、材、机三方面制定相应计划：1、劳动力计划安排根据本工程的施工需求，我公司将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的管理施工人员和民工队伍，保证所有人员均持证上岗、落实到位，根据施工进度的安排，计划组织施工管理人员20人，其中试验、测量人员各
39、5人，在生产最高峰配备劳动力275人，具体详见劳动力安排计划表，确保整个工程按预定的工期目标的实现。2、拟投入的主要施工机械设备为加快施工进度，确保施工工期，根据工程规模和施工方法的具体要求，本公司计划投入充足的施工机械和检测设备，保证工程进度及工程质量达到预定目标。所有进场的施工机械设备由项目经理部器材部统一调配，并且施工设备在进场前一律进行维修，使之处于最佳状态，保证机械设备进场后就能立即投入使用。计划投入的施工机械和检测设备的数量、型号、规格及制造厂家等具体情况详见拟投入的主要施工机械设备表。我公司在接到中标通知书后2天内组织主要机械设备和试验检测设备陆续进场，并按照施工组织设计中确定的
40、施工机械配备和施工进度情况合理安排组织机械调配，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工序顺利施工。3、工程材料的采购和进场计划3.1市场调查进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上结构择优确定各种物资的进货来源。3.2编制物资进场计划根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此修建材料库。3.3物资进场根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织资料和运输机械，保
41、证各种物资按计划进入施工现场。本工程所需的主要施工用材我公司均将严格按建设工程合同的要求使用，甲方及监理工程师认可合格的材料，其他材料以就近采购为主。工程所需的材料由项目经理部下设的设备物资部统一按计划进行采购，作好相关的检测工作，保证原材料的质量，并根据施工进度计划安排进行材料供应和储备，用汽车运至工地。设备物资部统根据施工总进度计划及各工序项目的衔接关系，结合项目经理部月度生产计划和超前备料的原则，编制详细的月度材料采购供应计划。所有用于本工程的材料必须是符合国家规范或行业标准的合格产品，必须有生产厂家的材质证明（包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、检验数据）和出厂证明。材料在进场后、使用
42、前必须进行复检，在进场前进行抽检，确保用于本工程所有材料都是合格产品。五、施工现场平面布置1、施工布置原则（1）按施工计划的安排进行现场设施规划。（2）施工布置要求既有利于生产，易于管理，又方便施工人员生活，且不影响环境及现有设施使用。（3）布置时充分利用场地地势，尽可能减少开挖和填筑等场平工程量；根据工程的施工特点和要求，将临时建设施集中布置。（4）尽可能利用当地已有场地、道路、房屋水电等设施。（5）遵循道路施工、桥梁施工优先的原则。施工平面布置及临时设施布置详见施工总平面布置图。2、施工平面布置本工程施工场地四周进行1.8米高半通透式护拦围挡，全封闭施工，结合施工现场平面位置，拟定施工平面
43、布置为：（1）根据现场调查，计划在施工段面内的空地上搭设大临设施，包括拌和场、加工制作生产设施和生活用房。（2）主要大临设施占地面积约2000m2左右，大临设施周围采用1.8米高围墙封闭打围，平面内设置办公区、生产区和设备停放场等。具体详见施工总平面布置图。（3）大临设施高标准，严要求，与周围环境协调，房屋的布置要求紧凑、美观、大方且与周边环境相适应，满足生产人员的工作需要，保证管理，生产人员有较好的工作环境。（4）大临设施场地内派专人及时打扫、清理受污染的路面，保持路面干净，搞好施工现场的整洁。（5）临时设施设立一个5米宽大门，门口挂设“一图五牌”等施工标志，设立一定的盆景作为绿化点缀。出入
44、口道路采用砼硬覆盖，工地大门内1米设洗车池和沉淀池，配备高压水枪，对外出车辆进行冲洗，冲洗槽两端向内斜，宽度与大门一致，宽50cm，深30cm，沉淀池80*80*100cm，污水经沉淀池沉淀后排入市政管网。3、施工通道现有道路可以作为施工现场对外进出的主要施工运输主通道。施工期间，配合交管部门合理组织交通，派专人及时打扫、清理受污染的路面，保持路面干净，特别加强与交通、城管的联系，搞好施工现场的整洁。 4、临时设施（1） 水、电施工用电：与当地变电所联系，用35mm2电缆线引至配电房，支线用20mm2电缆线引入各工作面。现场配备发电机供临时停电应急及照明使用。施工用水：施工用水采用自来水，通过
45、埋入地下50cm左右深的50mm水管从周围企业引入工地。临时排水：所有施工废水经沉淀池沉淀后，排入市政排水管道，生活废水经处理后排入如市政的排污系统。场地周围设置完善的排水沟，场地内的污水及施工用水经由排水沟排入沉淀池，经沉淀后排入市政的排水系统。（2）生产区生产设施主要是材料堆放场、仓库、配电房、拌和场、机修车间、机械设备停放场地等，采用砖墙搭设，石棉瓦盖顶。（3）通讯配备本工程项目经理部办公室内拟配备一部程控电话，供项目经理部与相关单位随时通讯联系之用，同时项目部主要负责人均配备有移动电话，以保证现场联系畅通。六、施工准备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项
46、目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。1、施工准备现场准备分为前期准备、技术准备和原材料、机械设备准备。1.1前期准备工作（1）落实施工现场的水、电接入点，进行施工动力用电的布设，临时水、电源接入在开工前完成。（2）现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成。（3）组织测量、技术等管理人员进入施工现场，配合设计单位办理交桩手续。复核、测设首级测量控制网在交桩后2天内完成。测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行，为结构施工创造条件。1.2技术准备（1）组织工程有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。（2）编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。（3）按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。（4）分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。1.3人员、设备材料供应和进场1.3.1施工队伍调遣签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及
