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1、南通关于成立复合纤维面料公司可行性研究报告xxx有限责任公司报告说明从消费能力来看,我国居民收入不断增长为我国纺织品消费增长提供了强大购买力。随着中国经济健康稳定发展、一系列惠民政策的落实和社保体系不断完善,我国居民可支配收入以及消费意愿都将保持增长势头,纺织品需求将持续增长。xxx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资772.50万元,占xxx有限责任公司75%股份;xxx集团有限公司出资258万元,占xxx有限责任公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资30961.87万元,其中:建设投资25600.75万元,占项目总
2、投资的82.68%;建设期利息629.63万元,占项目总投资的2.03%;流动资金4731.49万元,占项目总投资的15.28%。项目正常运营每年营业收入51600.00万元,综合总成本费用43254.38万元,净利润6082.63万元,财务内部收益率13.10%,财务净现值2562.91万元,全部投资回收期6.91年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型
3、,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 背景及必要性16一、 市场需求状况分析16二、 行业利润水平的变动趋势及原因20三、 超细纤维的发展历程20四、 项目实施的必要性21第三章 公司成立方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职
4、责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第四章 市场预测38一、 长丝及超细纤维简介38二、 长丝及超细纤维简介39三、 影响行业发展的有利和不利因素40第五章 发展规划分析45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第六章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事52三、 高级管理人员57四、 监事60第七章 项目选址可行性分析61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向71六、 项目选址综合评价77第八章 环境保护分析78一、 环境保护综述78二、 建设期大气环境影响分析78三、 建设期水环境影响
5、分析79四、 建设期固体废弃物环境影响分析79五、 建设期声环境影响分析79六、 营运期环境影响80七、 环境影响综合评价81第九章 风险风险及应对措施82一、 项目风险分析82二、 公司竞争劣势85第十章 项目经济效益分析86一、 基本假设及基础参数选取86二、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表88利润及利润分配表90三、 项目盈利能力分析90项目投资现金流量表92四、 财务生存能力分析93五、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95六、 经济评价结论95第十一章 进度实施计划97一、 项目进度安排97项目实施进度计划一览表97二、 项目实施保障
6、措施98第十二章 投资计划方案99一、 投资估算的编制说明99二、 建设投资估算99建设投资估算表101三、 建设期利息101建设期利息估算表102四、 流动资金103流动资金估算表103五、 项目总投资104总投资及构成一览表104六、 资金筹措与投资计划105项目投资计划与资金筹措一览表106第十三章 总结108第十四章 附表附录110主要经济指标一览表110建设投资估算表111建设期利息估算表112固定资产投资估算表113流动资金估算表114总投资及构成一览表115项目投资计划与资金筹措一览表116营业收入、税金及附加和增值税估算表117综合总成本费用估算表117固定资产折旧费估算表11
7、8无形资产和其他资产摊销估算表119利润及利润分配表120项目投资现金流量表121借款还本付息计划表122建筑工程投资一览表123项目实施进度计划一览表124主要设备购置一览表125能耗分析一览表125第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1030万元三、 注册地址南通xxx四、 主要经营范围经营范围:从事复合纤维面料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和
8、xxx集团有限公司发起成立。(一)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分
9、工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13153.5110522.819865.13负债总额4543.123634.503407.34股东权益合计8610.396888.316457.79公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28500.0822800.0621375.06营业利润6489.395191.514867.04利润总额6054.014843.214540.51净利润4540.513541.
10、603269.17归属于母公司所有者的净利润4540.513541.603269.17(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,
11、降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额13153.5110522.819865.13负债总额4543.123634.503407.34股东权益合计8610.396888.316457.79公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入28500.0822800.0621375.06营业利润6489.395191.514867.04利润总额6054.014843.214540.51净利润4540.513541.603269.17归属于母公司所有者的净利润4540.5135
12、41.603269.17六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立复合纤维面料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由纺织行业积极推进供给侧结构性改革,积极实施“三品”战略,努力适应国际国内市场变化。2018年1至12月,全国纺织品服装累计出口总额2,767.31亿美元,同比增长3.52%,全年出口保持正增长;2019年上半年全国纺织品服装累计出口总额1,242.3亿美元,同比下降2.37%,其中纺织品累计出口额586.2亿美元,同比增长0.66%(以人民币计同比增长6.71%)。内需市场继续保持平稳增长,网络消费仍增长较快,纺织行业转型升级投入持续增加。2018年,
13、全国规模以上纺织企业累计实现主营业务收入53,703.5亿元,同比增长2.9%,增速较上年放缓1.3个百分点;实现利润总额2,766.1亿元,同比增长8.0%,增速较上年同期加快1.1个百分点;企业销售利润率为5.2%,较上年提高0.2个百分点。“十三五”时期,我们必须以全球的视野、战略的眼光,增强战略自信,保持战略定力,用好战略机遇,以更加积极的姿态,攻坚克难、奋发有为,着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破性进展,加快形成发展和竞争新优势,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,实现“迈上新台阶、建设新南通”的发展目标。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占
14、地面积约89.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨复合纤维面料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积95597.76,其中:生产工程65885.69,仓储工程13288.45,行政办公及生活服务设施12170.34,公共工程4253.28。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资30961.87万元,其中:建设投资25600.75万元,占项目总投资的82.68%;建设期利息629.63万元,占项目总投资的2.03%;流动资金4731.49万元,占项目总投资的15.28%。(七)
15、经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):51600.00万元。2、综合总成本费用(TC):43254.38万元。3、净利润(NP):6082.63万元。4、全部投资回收期(Pt):6.91年。5、财务内部收益率:13.10%。6、财务净现值:2562.91万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项
16、目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 背景及必要性一、 市场需求状况分析1、服装行业随着我国经济总量的不断提高,城乡居民的收入水平持续增长,为国内服装消费市场的持续增长奠定了坚实基础。目前,我国已经成为全球最大的纺织品服装生产国及消费国。国家统计局数据显示,2018年1-12月服装行业规模以上企业累计实现主营业务收入17,106.57亿元,同比增长4.07%;利润总额1,006.75亿元,同比增长10.84%;服装消费市场中占主要地位的成人服装市场的规模呈现持续增长
17、态势,由2011年的8,094亿元增长到2017年的11,747亿元,年均增长6.41%。预计到2019年,市场规模将突破1.3万亿元。2、家纺行业近年来,国内家纺行业的市场规模总体呈稳步增长趋势。根据国家统计局数据显示,2018年,全国1,857家规模以上家纺企业实现主营业务收入2,041.58万元,同比增长4.55%,实现利润总额126.23亿元,同比增长20.13%;2019年一季度,全国1,791家家纺企业实现主营业务收入511.39亿元,同比增长8.73%,实现利润总额20.30亿元。三类家纺子行业中,毛巾行业扭转了负增长态势,增长幅度较大,2018年全国287家规模以上毛巾企业实现
18、主营业务收入382.21亿元,同比增长4.72%;床品行业增长稳定,2018年全国987家规模以上床上用品企业实现主营业务收入1,082.32亿元,同比增长5.21%;布艺实现较好增长,2018年全国222家规模以上布艺企业实现主营业务收入227.84亿元,同比增长7.34%。城镇居民住房条件不断改善,带动家纺用品刚性需求。据国家统计局数据,2009年我国住宅商品房销售面积为86,185万平方米,到2018年,商品房销售面积171,654万平方米,比上年增长1.3%,居民住宅条件也得到明显改善,将形成较大的家纺用品需求市场。近年来随着人们生活水平的提高,旅游逐渐成为一种新的生活和消费方式。旅游
19、业的发展,促进酒店规模不断扩大,为酒店家纺用品提供广阔的需求空间。2014年国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见提出:“到2020年,境内旅游总消费额达到5.5万亿元,城乡居民年人均出游4.5次,旅游业增加值占国内生产总值的比重超过5%”。可以预见,酒店业的高速发展将成为酒店家纺用品需求增长的又一有力支撑。根据中国家用纺织品行业协会的调查,美国、西欧、日本等发达国家的家用纺织品占纺织品总消费量的比例约为33%至38%,而我国目前家用纺织品在纺织品业的产品消费比例为28.60%,与发达国家相比,此消费比例仍然偏小。在城镇化进程持续推进、居民住房条件改善、酒店产业发展等因素的推动下,家纺用品需求
20、将会持续扩大,为上游面料织造行业带来更多机遇。3、体育运动用品行业我国拥有庞大的体育人口基数,随着人均收入的增长,体育消费有望迎来快速增长,而随着人口结构的变化,80后、90后成为新兴消费的中坚力量,智力劳动者催生出体育市场巨大需求,同时也将极大促进以超细纤维功能面料为主要原材料的运动吸汗毛巾、功能性运动T恤、护膝等运动配套产品的市场规模的增长。2016年10月,党中央、国务院发布了“健康中国2030”规划纲要,明确要求全民健康与全民健身的融合发展,充分发挥体育在推进健康关口前移的作用,体育升级为“大健康”产业的重要组成部分。同时国家各部委联合密集发布了多项支持体育产业发展的文件,政策环境持续
21、改善,并汇聚各种有利因素,不仅明确阐释体育用品向服务驱动转型升级的战略方向,更为拓展细分市场空间、撬动更多存量资源创造了良好条件。2019年9月17日,国务院办公厅出台关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见(国办发201943号),要求强化体育产业要素保障,激发市场活力和消费热情,推动体育产业成为国民经济支柱性产业,积极实施全民健身行动,让经常参加体育锻炼成为一种生活方式。4、产业用纺织品除服装、家纺、运动用品外,产业用纺织品还广泛应用于医疗卫生、环境保护、土木建筑、交通运输、安全防护、航空航天以及新能源等众多领域。其中,无尘洁净纺织品在精密机械、生物医药、光学仪器、半导体与显
22、示产业等方面具有重要用途。半导体、电子信息与显示产业是国内防静电微污染超净技术产品最重要的需求市场。电子信息制造业作为国民经济的支柱产业,随着“中国制造2025”的推进,智能手机、平板电脑、笔记本电脑、液晶电视等常见消费类电子产品的日益普及和不断更新换代以及工业、农业和第三产业的信息化、自动化程度的不断提高,电子信息产品已经全面应用于国民经济的各行各业。消费需求的增长和下游应用领域的拓展,使我国电子信息产业近年来保持了快速增长。2016年中国电子信息产业主营业务收入达到17万亿元,是2012年的1.55倍,年均增速11.6%;2017年,电子信息制造业主营业务收入比上年增长13.2%,增速比2
23、016年提高4.8个百分点;2018年,规模以上电子信息制造业主营业务收入同比增长9.0%,利润总额同比下降3.1%,主营业务收入利润率为4.51%,增速放缓但处于稳定状态。当前我国正处于制造业升级过程中,全球精密电子信息制造业如液晶显示、半导体等行业向我国的产能转移趋势也在加快。二、 行业利润水平的变动趋势及原因超细纤维面料行业的利润水平受原材料价格、下游需求水平、产品品质及品牌等因素的影响。下游消费情况和繁荣程度直接影响着行业的市场需求,上游石化产品的价格波动会影响超细纤维原材料的价格。此外,行业中企业产业链的完整程度也是决定利润水平的重要因素。近年来,下游行业的持续景气带动了超细纤维面料
24、产业的快速发展,行业整体利润水平相对稳定。未来随着人均可支配收入的不断提高和国内外下游行业需求的持续增加,以及差别化、细旦化纺丝技术的发展及个性化、功能性面料产品的开发,行业利润仍将维持在合理的水平。三、 超细纤维的发展历程纤维的超细化是对纤维材料功能的不断开发和追求的结果,成为化学纤维向高技术、高仿真化方向发展的典型代表,其发展历程可分为以下几个阶段。第一阶段:纤维的超细化源于20世纪40年代,美国杜邦公司最先利用合成纤维成功地使双组分复合纤维实用化,并利用该方法纺制出聚丙烯腈和聚酰胺超细复合纤维。第二阶段:1960年左右,日本纺织公司纺制出双组分复合纤维,该纤维结构较简单,采用并列型、皮芯
25、型。1965年,日本东丽、钟纺、帝人、可乐丽等公司利用不同的方法开发出多层结构化特殊纺丝法和剥离法,成功地制造出各具特色的超细纤维,例如多芯型、分裂型、放射型等复合纤维,后来在制造仿麂皮技术上取得成功与突破,细微的天然麂皮可用超细纤维仿制。第三阶段:随着合纤工业的发展和消费者对性能要求的不断提高,20世纪70年代开始,各大企业一方面继续着眼于合成纤维的天然化,同时又致力于发现化学纤维所具有的特种功能性,用高超的技术手段开发出了天然纤维也难以比拟的具有高性能、高附加价值的纤维材料,“新合纤”就是以超细纤维为代表的新型纤维材料。第四阶段:1986年至今,是全球研究和发掘超细纤维功能的时代,主要探索
26、超细纤维所具有的特性与功能。国外的许多大公司推出聚酯、聚酰胺、聚丙烯腈等新超细纤维品种,为进一步开发超细纤维在更广泛领域内的应用提供了依据。我国自20世纪90年代后期引进超细复合纤维材料及加工技术,现在超细纤维的生产主要集中在东亚地区。四、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,
27、自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强
28、市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、复合纤维面料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、
29、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xxx(集团)有限公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx(集团)有限公司出资772.50万元,占xxx有限责任公司75%股份;xxx集团有限公司出资258万元,占xxx有限责任公司25%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全
30、面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2
31、、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统
32、计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行
33、存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息
34、,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程
35、,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、顾xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、金xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2
36、019年8月至今任公司监事会主席。3、江xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。4、于xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、田xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003
37、年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、田xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、宋xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、曹xx,1957年
38、出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规
39、定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本
40、的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公
41、司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程
42、序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环
43、境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属
44、成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,
45、且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当
46、年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 长丝及超细纤维简介长丝是化学纤维