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1、南通关于成立环卫装备公司可行性研究报告xx投资管理公司报告说明xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资840.00万元,占xx投资管理公司70%股份;xxx投资管理公司出资360万元,占xx投资管理公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资41530.48万元,其中:建设投资33595.61万元,占项目总投资的80.89%;建设期利息790.72万元,占项目总投资的1.90%;流动资金7144.15万元,占项目总投资的17.20%。项目正常运营每年营业收入87700.00万元,综合总成本费用67916.91万元,净利润14489.68万元
2、,财务内部收益率27.09%,财务净现值29622.31万元,全部投资回收期5.35年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国城乡的经济发展水平极其不平衡,环卫装备发展水平也参差不齐。经济发展水平较高的城市环卫装备水平较高,而经济发展水平较低的城市环卫装备水平也较低。因此,按照上述环卫装备行业发展路径的三大阶段判断,我国城市平均环卫装备水平才完成初级阶段,刚刚晋升到基本阶段,距离完成基本阶段差距还很大;而县城的平均环卫装备水平更低,离完成初级阶段还有一定距离;只有上海、北京等极少数一线城市和沿海发达地区接近或完成基本阶段。综上所述,在未来相当长的时间内,我国绝大
3、部分地区的环卫装备发展仍将以脱离初级阶段、达到基本环卫装备阶段为目标,距离实现全面环卫装备阶段还有相当大的差距,未来的道路非常长远。由此也说明,我国环卫装备行业的产业周期才刚刚经历从初创期进入成长期,其未来发展空间将十分广阔。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合
4、并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场分析16一、 市场规模16二、 市场规模17第三章 项目建设背景、必要性20一、 未来发展路径20二、 行业发展概况和趋势22第四章 公司组建方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第五章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事39三、 高级管理人员42四、 监事45第六章 发展规划48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第七章 风险风险及应对措施52一、 项目风险分析52二、 项目风险对策54第八
5、章 环保分析56一、 环境保护综述56二、 建设期大气环境影响分析56三、 建设期水环境影响分析59四、 建设期固体废弃物环境影响分析59五、 建设期声环境影响分析60六、 营运期环境影响60七、 环境影响综合评价61第九章 选址方案62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展68四、 社会经济发展目标69五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价77第十章 进度实施计划78一、 项目进度安排78项目实施进度计划一览表78二、 项目实施保障措施79第十一章 项目投资分析80一、 投资估算的编制说明80二、 建设投资估算80建设投资估算表82三、 建设期利息82建设期利
6、息估算表82四、 流动资金83流动资金估算表84五、 项目总投资85总投资及构成一览表85六、 资金筹措与投资计划86项目投资计划与资金筹措一览表86第十二章 项目经济效益88一、 经济评价财务测算88营业收入、税金及附加和增值税估算表88综合总成本费用估算表89固定资产折旧费估算表90无形资产和其他资产摊销估算表91利润及利润分配表92二、 项目盈利能力分析93项目投资现金流量表95三、 偿债能力分析96借款还本付息计划表97第十三章 总结说明99第十四章 补充表格100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表103总投资及构成
7、一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1200万元三、 注册地址南通xxx四、 主要经营范围经营范围:从事环卫装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的
8、内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会
9、可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020
10、年12月2019年12月2018年12月资产总额18990.5215192.4214242.89负债总额9667.677734.147250.75股东权益合计9322.857458.286992.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45632.5036506.0034224.38营业利润8769.047015.236576.78利润总额7813.106250.485859.83净利润5859.834570.674219.08归属于母公司所有者的净利润5859.834570.674219.08(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚
11、信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额18990.5215192.4214242.89负债总额9667.677734.147250.75股东权益合计9322.857458.286992.14公司合并利润
12、表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入45632.5036506.0034224.38营业利润8769.047015.236576.78利润总额7813.106250.485859.83净利润5859.834570.674219.08归属于母公司所有者的净利润5859.834570.674219.08六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立环卫装备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由清洁设备行业前景:1、根据第六次人口普查统计,我国的人口总数还在不断的上升期,目前已经超过13亿人,预计未来有望突破15亿大关。由于清洁市场产业与人口数量呈正相关关
13、系,因此庞大的人口基数为清洁产业的需求提供了坚实保障。2、2010年中国城镇化率为49.68%,2018年提高至59.58%,预计2050年将达到75%。由于城镇人口人均产生的垃圾废弃物远大于农村人口,因此随着城市化进程的推进,商场、酒店等商业设施及图书馆、博物馆、城市广场等公共设施逐渐增多。一方面,大型建筑增多,物业管理需要清洁的公共场所面积随之增大,从而增加了对清洁设备的需求。同时,近年来劳动力成本持续增长,增加了清洁服务中的人力成本,使服务提供商需要利用机械设备等方式降低服务成本。清洁服务提供商和物业管理者逐步利用清洁设备将增加市场需求,有利于行业发展。3、近年来,随着我国经济的快速发展
14、,人民生活水平和环境理念不断提高,居民生活质量提升和环境改善逐步成为社会关注的焦点。政府积极推动环保事业改革,把环境保护、清洁卫生作为重点,加大清洁装备投入力度,提高清洁行业的机械化率,营造人居环境,促进了清洁装备行业的发展。在政策的大力支持下,我国在“十二五”期间环保投资达3.10万亿元,较“十一五”期间的投资额增长121%。“十八大”报告将环保作为生态文明建设的核心和重要工具,提出要建设“美丽中国”的概念。因此,清洁设备作为环保产业的重要组成部分之一,将成为政策扶持的重点领域,从而获得发展机会。“十三五”时期,我们必须以全球的视野、战略的眼光,增强战略自信,保持战略定力,用好战略机遇,以更
15、加积极的姿态,攻坚克难、奋发有为,着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得突破性进展,加快形成发展和竞争新优势,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展,实现“迈上新台阶、建设新南通”的发展目标。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约83.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套环卫装备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积96074.99,其中:生产工程55197.99,仓储工程24840.09,行政办公及生活服务设施10459.34,公共工程5577
16、.57。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资41530.48万元,其中:建设投资33595.61万元,占项目总投资的80.89%;建设期利息790.72万元,占项目总投资的1.90%;流动资金7144.15万元,占项目总投资的17.20%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):87700.00万元。2、综合总成本费用(TC):67916.91万元。3、净利润(NP):14489.68万元。4、全部投资回收期(Pt):5.35年。5、财务内部收益率:27.09%。6、财务净现值:29622.31万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产所需
17、的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 市场分析一、 市场规模目前清洁设备行业处于成长期,行业本身呈现三个特点:市场容量较大,社会对于清洁需求量与日俱增;清洁行业自身分工细化,许多中小企业都专门生产几类产品,同时也有明确的目标市场;清洁行业自身专业化程度不断提高。清洁设备行业前景:1、根据第六次人口普查统计,我国的人口总数还在不断的上升期,目前已经超过13亿人,预计未来有望突
18、破15亿大关。由于清洁市场产业与人口数量呈正相关关系,因此庞大的人口基数为清洁产业的需求提供了坚实保障。2、2010年中国城镇化率为49.68%,2018年提高至59.58%,预计2050年将达到75%。由于城镇人口人均产生的垃圾废弃物远大于农村人口,因此随着城市化进程的推进,商场、酒店等商业设施及图书馆、博物馆、城市广场等公共设施逐渐增多。一方面,大型建筑增多,物业管理需要清洁的公共场所面积随之增大,从而增加了对清洁设备的需求。同时,近年来劳动力成本持续增长,增加了清洁服务中的人力成本,使服务提供商需要利用机械设备等方式降低服务成本。清洁服务提供商和物业管理者逐步利用清洁设备将增加市场需求,
19、有利于行业发展。3、近年来,随着我国经济的快速发展,人民生活水平和环境理念不断提高,居民生活质量提升和环境改善逐步成为社会关注的焦点。政府积极推动环保事业改革,把环境保护、清洁卫生作为重点,加大清洁装备投入力度,提高清洁行业的机械化率,营造人居环境,促进了清洁装备行业的发展。在政策的大力支持下,我国在“十二五”期间环保投资达3.10万亿元,较“十一五”期间的投资额增长121%。“十八大”报告将环保作为生态文明建设的核心和重要工具,提出要建设“美丽中国”的概念。因此,清洁设备作为环保产业的重要组成部分之一,将成为政策扶持的重点领域,从而获得发展机会。目前,我国环卫装备行业高速发展,市场容量不断扩
20、张,这主要是受到城镇化进程加快、交通基础设施建设、环卫机械化率提高、人口规模增加、政府的投入力度加大、国民环卫意识增强等多方面因素的影响和带动。虽然我国环卫装备行业已经取得如此快速的发展,但与发达国家相比,仍处于起步阶段。随着国民经济水平的进一步提高,我国城镇化进程和基础设施建设仍将持续进行,环卫机械化作业的趋势将更加明显,而人口基数和政府投入将为环卫装备的发展提供有力支持,因此环卫装备市场发展潜力巨大,未来的需求将更加旺盛。二、 市场规模目前清洁设备行业处于成长期,行业本身呈现三个特点:市场容量较大,社会对于清洁需求量与日俱增;清洁行业自身分工细化,许多中小企业都专门生产几类产品,同时也有明
21、确的目标市场;清洁行业自身专业化程度不断提高。清洁设备行业前景:1、根据第六次人口普查统计,我国的人口总数还在不断的上升期,目前已经超过13亿人,预计未来有望突破15亿大关。由于清洁市场产业与人口数量呈正相关关系,因此庞大的人口基数为清洁产业的需求提供了坚实保障。2、2010年中国城镇化率为49.68%,2018年提高至59.58%,预计2050年将达到75%。由于城镇人口人均产生的垃圾废弃物远大于农村人口,因此随着城市化进程的推进,商场、酒店等商业设施及图书馆、博物馆、城市广场等公共设施逐渐增多。一方面,大型建筑增多,物业管理需要清洁的公共场所面积随之增大,从而增加了对清洁设备的需求。同时,
22、近年来劳动力成本持续增长,增加了清洁服务中的人力成本,使服务提供商需要利用机械设备等方式降低服务成本。清洁服务提供商和物业管理者逐步利用清洁设备将增加市场需求,有利于行业发展。3、近年来,随着我国经济的快速发展,人民生活水平和环境理念不断提高,居民生活质量提升和环境改善逐步成为社会关注的焦点。政府积极推动环保事业改革,把环境保护、清洁卫生作为重点,加大清洁装备投入力度,提高清洁行业的机械化率,营造人居环境,促进了清洁装备行业的发展。在政策的大力支持下,我国在“十二五”期间环保投资达3.10万亿元,较“十一五”期间的投资额增长121%。“十八大”报告将环保作为生态文明建设的核心和重要工具,提出要
23、建设“美丽中国”的概念。因此,清洁设备作为环保产业的重要组成部分之一,将成为政策扶持的重点领域,从而获得发展机会。目前,我国环卫装备行业高速发展,市场容量不断扩张,这主要是受到城镇化进程加快、交通基础设施建设、环卫机械化率提高、人口规模增加、政府的投入力度加大、国民环卫意识增强等多方面因素的影响和带动。虽然我国环卫装备行业已经取得如此快速的发展,但与发达国家相比,仍处于起步阶段。随着国民经济水平的进一步提高,我国城镇化进程和基础设施建设仍将持续进行,环卫机械化作业的趋势将更加明显,而人口基数和政府投入将为环卫装备的发展提供有力支持,因此环卫装备市场发展潜力巨大,未来的需求将更加旺盛。第三章 项
24、目建设背景、必要性一、 未来发展路径任何先进装备和技术的应用都不可能一步到位,环卫装备行业根据不同城市的不同条件,其发展起点和每一过程中的发展重点都不尽相同,但是,从低级到高级、从落后到先进、从局部到全面、从单台到机群的发展路径则是相同的,并将与国民经济发展水平和城市社会发展水平协调一致。根据对国外发达国家环卫装备行业的分析,典型的环卫装备行业发展路径可分为如下三个阶段:1)初级环卫装备阶段:在城市的环境卫生作业中,最初级的阶段是从无到有开始使用环卫装备。这个阶段以发展单台环卫装备为特征,以改善作业条件、提高劳动效率为核心,机械化水平达到环境卫生作业总用工量的30%左右。例如,最初采用环卫专用
25、垃圾车(运垃圾的专用平板汽车)代替了人力或畜力垃圾车;部分重要道路实现机械化清扫;生活垃圾处置作业开始或小部分配备环卫装备等。2)基本环卫装备阶段:在该阶段,城市的环境卫生作业的主要项目都使用环卫装备来完成,并以发展单一功能的环卫装备为特征,以提高效率、改善环境为核心,逐步达到环境卫生作业总用工量的60%左右。此时环境卫生作业实现了环卫专用垃圾车收集运输;主要道路实现机械化清扫;生活垃圾处置作业大部分配备环卫装备。3)全面环卫装备阶段:城市环境卫生作业的主要项目绝大部分都使用环卫装备来完成,并开始在系统论的理论指导下进行环卫装备相关技术集成,向全面发展。此时环境卫生作业设备是经过系统技术集成的
26、收集、中转、运输的环卫装备。主要道路全面实现机械化清扫,生活垃圾处置作业配备与环卫收集、中转、运输系统相配套的环卫装备,将达到环境卫生作业总用工量的80%以上。这个阶段以发展全面、多系统工艺线的环卫装备为特征,以改善环境、提高全系统技术集成为核心,进入城市环境卫生作业的全面装备阶段。我国城乡的经济发展水平极其不平衡,环卫装备发展水平也参差不齐。经济发展水平较高的城市环卫装备水平较高,而经济发展水平较低的城市环卫装备水平也较低。因此,按照上述环卫装备行业发展路径的三大阶段判断,我国城市平均环卫装备水平才完成初级阶段,刚刚晋升到基本阶段,距离完成基本阶段差距还很大;而县城的平均环卫装备水平更低,离
27、完成初级阶段还有一定距离;只有上海、北京等极少数一线城市和沿海发达地区接近或完成基本阶段。综上所述,在未来相当长的时间内,我国绝大部分地区的环卫装备发展仍将以脱离初级阶段、达到基本环卫装备阶段为目标,距离实现全面环卫装备阶段还有相当大的差距,未来的道路非常长远。由此也说明,我国环卫装备行业的产业周期才刚刚经历从初创期进入成长期,其未来发展空间将十分广阔。二、 行业发展概况和趋势环境卫生是指城镇公共空间环境的卫生整洁。原国家建设部于2006年组织编制的全国城镇环境卫生“十一五”规划(以下简称“规划”)明确指出,环境卫生是公共卫生的重要组成部分,是环境保护和社会可持续发展的重要内容,也是现代文明城
28、市建设的重要保证。规划要求将环境卫生规划纳入城乡社会经济发展总体规划,加大对城乡环境卫生设施建设的资金投入,并在规划目标中明确提出,要提升环卫装备水平,进行环卫装备的更新换代。环卫装备是指为完成环境卫生作业所需要的、并经过相关技术组合而成的设备集合,它们在结构参数、运用参数以及作业工序之间有着密切的协作关系。环卫装备是进行环卫机械化作业的主要工具,是城市管理的重要组成部分,也是国家环境卫生事业持续发展不可或缺的基础设施之一。环卫装备行业在国外发展较早,技术相对成熟,西欧、美国、日本等工业发达国家已基本实现了路面清扫机械化、垃圾收集密闭化、后期处理自动化。近年来,随着人们对环境问题关注度的日益提
29、高,国外环卫装备已从以往的功能导向型逐步向功能、环保双导向型发展。例如:在路面保洁领域,国外扫路车应用了回流气动原理,循环利用车厢内空气,减少粉尘颗粒的对外排放;在垃圾收集转运领域,已基本实现垃圾的分类收集,普遍采取压缩式垃圾车直运的方式,避免在人口密集区设立垃圾收集点,降低垃圾暴露机会,减少二次污染。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建
30、立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、环卫装备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营
31、决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资840.00万元,占xx投资管理公司70%股份;xxx投资管理公司出资360万元,占xx投资管理公司30%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会
32、领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职
33、能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施
34、细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收
35、款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按
36、照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部
37、总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、郭xx,1974
38、年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、程xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、秦xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004
39、年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、范xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、莫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。6、史xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,
40、本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、顾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法
41、律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金
42、之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分
43、配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件
44、下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主
45、动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。
46、(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公