原平国宾smart--sohoi高层框架结构施工组织设计.doc

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1、 目 录1、编制依据 41.1合同41.2施工图41.3主要规程、规范、标准41.4主要图集51.5主要法规61.6其它62、工程概况 62.1总体简介62.2设计概况73、施工部署 103.1工程目标103.1.1质量目标及计划：103.1.2工期目标：103.1.3安全目标：103.2施工组织103.2.1施工组织系统103.2.2职能划分113.2.3职责分工113.3工程任务划分113.3.1总包合同范围：113.3.2业主自行组织施工的范围：123.3.3对分包单位的组织协调管理模式：123.4施工部署原则、总施工顺序：123.4.1满足业主合同要求原则123.4.2满足工序逻辑关系

2、的原则123.4.3处理好季节施工的原则123.4.4分段平行大流水的原则133.4.5时间连续、空间占满的原则133.4.6以科技为先导的原则133.4.7专业工种协调配合原则133.5施工进度计划及控制：133.6组织协调：143.6.1协调方式143.6.2施工组织协调原则：143.6.3协调内容143.7主要劳动力计划：163.8主要机械设备计划164、施工准备 184.1技术准备184.1.1图纸、图集、规范准备：184.1.2试验、计量、测量、检验设备配置：184.1.3技术工作计划：194.1.4样板间形成计划：194.1.5新技术推广应用204.1.6高程引测与定位：204.2

3、生产准备：214.2.1临时供水、供电214.2.2现场“三通一平”临时道路及围墙：234.2.3生产、生活临时设施：234.2.4物资设备加工订货计划：244.2.5对业主的要求：245.1流水段划分：245.1.1主体施工阶段245.1.2装修施工阶段255.2大型施工机械的选择：255.2.1塔吊：255.2.1.1塔吊的选择与布置255.2.2混凝土输送泵的选择与布置255.2.2.1砼输送泵的布置255.2.2.2砼输送泵选型255.2.2.3砼输送能力验算255.2.2.4砼泵及输送管道布置265.2.3外用电梯：265.3主要方法及技术措施275.3.1测量放线275.3.3土方

4、工程295.3.4 地下防水工程295.3.5钢筋工程305.3.6模板工程605.3.7砼工程585.3.8脚手架工程605.3.9装修工程715.4季节性施工705.4.1冬期施工措施：705.4.2雨季施工措施：715.5.暖卫施工措施：。6、主要施工管理措施： 。6.1工程质量保证措施：726.1.1质量标准及目标值726.1.2质量保证体系726.1.3质量保证制度：726.1.4质量管理程序736.1.5质量通病与防治756.1.6重点项目的质量控制内容786.2工程技术资料管理措施816.3工程测量管理措施816.4施工试验管理措施826.5计量管理措施836.6安全管理措施83

5、6.7材料管理措施896.8消防保卫管理措施：866.9环保管理措施876.10环卫管理措施886.11进度计划保证措施886.12文明施工管理措施896.13机械管理措施：906.14成品保护措施：906.15技术节约措施：927、经济技术指标： 927.1质量指标927.2工期指标927.3文明安全施工指标927.4成本降低指标928、施工总平面图 929、附 录 971、编制依据1.1合同 合同名称编号签定日期建筑工程施工合同1.2施工图 建筑总平面图、建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、暖通施工图、电气施工图1.3主要规程、规范、标准 类 别名 称编 号国 家建筑工程施工质量验收统一

6、标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2015地下工程防水技术规范GB50108-2001混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-2003砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验

7、收规范GB50242-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50327-2001工程建设强制性条文（房屋建筑部分）2002版行业建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑桩基技术规范JGJ94-94钢筋机械连接通用技术规范JGJ107-2003带肋钢筋套筒连接技术规范JG108-96普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-92混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑工程冬期施工规范JGJ104-97混凝土拌合用水标准JGJ63-

8、89地 方建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-2002建设工程监理规程DBJ01-41-2002建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003混凝土外加剂应用技术规程DBJ01-61-2002建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-2003建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-20031.4主要图集 类别名 称编 号国家建筑物抗震构造详图11G329-1、11G329-3-6混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架-剪力墙、框支剪力墙）

9、11G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）11G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土楼面与屋面板）11G101-4行业建筑构造通用图集12J系列1.5主要法规 类 别名 称编 号国 家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号地 方地方性法规、标准1.6其它 类 别名 称编 号岩土工程勘察报告（山西冶金岩土工程勘察总公司） 年山西省建设工程预算定额 2、工程概况：2.1总体简介 序 号项 目内 容1工程名称国宾1#、2#住宅楼2工程地址原平市3建设单位山西益嘉房地产开发有限公司4设计单位北京京业建筑设计有限

10、公司5监理单位山西泰瑞建设工程监理有限公司6质量监督单位7施工总承包单位河南鸿盛建筑工程有限公司8投资性质9付款方式10合同承包范围土建、采暖、给排水、电气、通风等11合同性质承包合同12合同工期13合同质量目标合格2.2设计概况建筑设计概况序号项目内 容1建筑规模建筑面积1#楼39250.08 m22#楼14607.56m2地下二层4065.44m2地下二层1709.28m2占地面积1#楼2056.6m22#楼701.02m2层数地上部分17/18层0.000绝对高程833.000m地下部分2层设计室外地坪（相对于0.000）-0.450m2建筑功能1#、2#楼为住宅楼3建筑高度建筑总高（m

11、）99.7500室内外高差（m）0.450基底标高（m）-7.550基坑最大深度（m）7.550檐口标高（m）99.75000.000标高相当于绝对标高（m）932.750004建筑防火一级5保温外墙60厚岩棉板保温层屋面80厚挤塑聚笨板保温层6内隔墙1#、2#地下室隔墙250加气混凝土空心砌块、蒸压粉煤砖地下车库隔墙250加气混凝土空心砌块其它内隔墙加气混凝土空心砌块装修做法7外墙面涂料内墙面抹灰、涂料8楼、地面水泥砂浆楼面、细石混凝土楼、地砖地面9顶棚保温层、涂料10门窗铝合金门窗，外门窗可开启部分均带纱窗11防水基础底板地下室外墙屋顶、设备机房、厕间4厚高聚物改性沥青SBS防水卷材，4厚

12、高聚物改性沥青SBS防水卷材，外砌120厚蒸压粉煤砖SBS改性沥青防水卷材4+1.5厚聚氨酯防水涂料两遍1.5厚环保型聚氨脂防水涂料结构设计概况序号项目内 容1结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式地下车库框架 1#、2#楼剪力墙结构2抗震设防类别 丙 类3设防烈度8度4钢筋类别及接头形式水平钢筋直径18mm时采用直螺纹套筒连接接头，直径18mm时，采用搭接接头；竖向钢筋直径16mm 、18mm采用电渣压力焊进行连接。5结构断面尺寸墙体厚度（）250、200、300楼板厚度（）100、120、150、2506结构混凝土工程预防碱集料反应管理类别所有基础、地梁、地下室外墙、无上部结构的地下室顶

13、板属二b类环境类别；其它结构属于一类环境类别。按照预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定有关要求执行。7结构安全等级二级工程部位砼等级一览表楼号序号部 位砼标号1#2#楼1基础垫层C152地下车库基础筏板剪力墙、柱梁、板33#、4#楼基础筏板C30，P6地下室剪力墙、柱、梁、板C35，外墙P6地下二层至三层顶柱、墙C35四至顶层柱、墙C30一至顶层梁、板C30构造柱、圈梁及其他C253、施工部署3.1工程目标3.1.1质量目标及计划：质量目标：合格根据这一目标，贯彻“质量第一，预防为主”指导方针，按2004版GB/T19001标准和我公司的企业质量管理体系进行项目质量控制。建立以人为主体，合理的

14、制度为保障，现代化的管理流程为动力的质量计划。3.1.2工期目标： 本工程计划竣工日期为 年 月 日； 年 月 日竣工交付使用，总工期为 天。3.1.3安全目标：无重伤、无死亡事故3.2施工组织3.2.1施工组织系统 本项目施工中贯彻执行项目法施工的各项管理办法，即以工程项目为对象，以项目经理责任制为主体，以项目成本核算制为基础的现代化企业经营模式，具体施行 “一次性、全过程、两层分离，与生产要素动态结合”的原则，并以“施工管理为中心和成本控制为中心”的职能定位来组成项目部。为保证本工程的质量、进度、成本计划按照预定目标实施，项目部建立职责、分工明确的人事制度，建立各系统合理交圈、适时反馈的业

15、务管理机制，建立以项目部领导为核心、施工生产为中心、主管工长和施工班组为主体、技术工作为基础的动态管理流程，完成工程质量、进度、安全、消防、文明施工、经济效益、科学管理等方面的工作。项目组织机构图及工程质量保证体系详见附录一、二 3.2.2职能划分项目部建立决策层、职能层、实施层三层职责明确、合理分工的以人为本的项目管理制度，将各项工作落实到人，并采取相应奖惩激励措施。职能划分如下表所示：管理层别组成人员职 责决策层项目经理、工程师、技术员、工长负责总体的及各方面的总体工作，包括上传下达、制定人事和制度决策、协调内外各方面冲突，并主持生产、技术、经营、安全各分系统的工作流程和与其他系统的接口，

16、制定突发事件的应对决策等。职能层技术质量、生产、材料、预算、财务、安全等职负责各系统的具体工作，与其他系统、各外部部门发生联系、进行交圈，确保生产流程的畅通，服务于一线施工，作为施工生产顺利进行的纽带、保障和缓冲器。实施层工长、质量员、测量员、试验员、机械员、材料员、施工班组实施层是项目部施工生产的主体、各项工作的落实者，直接面对生产任务。对实施层应提供足够的服务、保障，进行合理的管理与协调、监督与奖惩3.2.3职责分工项目部建立完善的管理部门及人员完善的管理岗位责任制度。具体职责分工详见附录三。3.3工程任务划分3.3.1总包合同范围：土建工程、给排水工程、采暖通风工程、强弱电工程、防水工程

17、、消防工程、外装修工程等。3.3.2业主自行组织施工的范围：电梯工程等专业施工以及由甲、乙双方另行商定的其他项目3.3.3对分包单位的组织协调管理模式： 本项目部按公司有关分包的程序文件对分包单位进行控制。对业主的分包单位亦应履行总包职能，并从质量管理、进度管理、文明安全施工管理等几方面进行控制，并为其准备相应的作业条件（如居住、水电配合、测量放线等），并按照公司的有关规定及业主要求收取相应的费用。双方协同作业，完成施工进度计划及各项管理指标。3.4施工部署原则、总施工顺序：3.4.1满足业主合同要求原则根据本工程的质量目标，工期相对较短的特点，为保证合同履约，必须做到合理解决好质量与工期的矛

18、盾，以质量管理为重点，采取有效的技术措施，合理的安排工期，力求多、快、好、省地完成工程任务。3.4.2满足工序逻辑关系的原则本工程为一栋地下2层、地上18层的剪力墙（5.4米层高）高层结构，施工顺序：由于高层和地下车库相连，施工时采用分开施工，同时进行土方开挖及支护作业。施工中应遵循“先地下，后地上；先基础，后主体；先土建，后设备”的施工原则。为保证连续施工，要求专业预埋应随结构施工进行，设备安装及装修施工待分段结构验收完毕后随时插入，以便于结构和装修同时穿插进行，从而缩短工期。尤其是处理好结构主体施工与地上装修施工的穿插时间。内装修施工按照先自下而上、后自上而下的顺序进行。3.4.3处理好季

19、节施工的原则为加快工程进度，计划5月底进行基础筏板施工，确保进入雨施前基础工程施工完毕；冬期前结构施工完毕；2018年上半年装修屋面施工完。3.4.4分段平行大流水的原则为保证工程均衡连续施工，发挥劳动效率，减少周转材料的投入，加快工期，使工程各部位能连续均衡地进行流水施工，根据工程特点划分流水段进行施工。结构施工：高层按2#楼一个流水段，1#楼两个流水段，共三个流水段。3.4.5时间连续、空间占满的原则为充分利用工作面，保证连续施工，根据本工程特点，结构拟分阶段分部位进行验收，分别为：地下结构、首层至十层、十一层 以上结构。室内二次结构分阶段插入。2018外装修分段进行施工三至十层、十一以上

20、自上而下进行；屋面施工在结构封顶后插入施工。3.4.6以科技为先导的原则为提高工程施工质量，保证使用功能，缩短工期，有效节约成本，工程施工中拟推广运用新技术、新材料、新工艺的科技成果，并改进技术管理和工艺操作水平。3.4.7专业工种协调配合原则项目经理部组织施工以土建工程为主，协调各班组、各分包单位的施工。相关专业应与土建方密切协作，充分利用时间、空间，保证总体工期目标的实现。整体工程在施工全过程中各专业必须统一协调、集中指挥，通过平衡调度，紧密地组织成一体。 3.5施工进度计划及控制：本工程遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业的施工进度安排规律；贯彻了时间连续空间

21、占满、均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则。详细进度计划见附录四。3.6组织协调：3.6.1协调方式3.6.1.1由生产经理负责主持各班组、分包单位的施工协调会。一般情况下，以日为单位进行协调(每天生产调度会)，必要时随时现场协调。检查总进度计划指定的控制节点实施情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。3.6.1.2通过每周监理组织的监理例会，协调工程各方建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等之间的工作关系，确保工程质量、进度目标的实现。3.6.1.3项目部自身每周一召开安全、生产例会，每周五召开质量例会，每月25日召开成本分析会。通过以上协调会议保证工程的工期、质量、安全、降低成本的

22、目标，协调、管理好参加工程管理和施工的各方。3.6.2施工组织协调原则：3.6.2.1建设、设计、监理及施工单位的工作应以工程质量、安全、进度为中心，同时，使各方利益最大化，达到共赢。3.6.2.2项目经理部向建设方负责，同时，建设方、设计、监理应给予项目经理部及时服务。3.6.2.3整体工程在施工全过程中各专业必须由项目部经理部统一协调、集中指挥、通过项目部经理部方平衡调度，紧密地组织成一体。3.6.2.4项目经理部组织施工以土建、水电施工为主，协调建设方所指定的分包单位的施工。3.6.2.5组织计划施工内容有土建工程、水电、通风、电梯、等工程。3.6.3协调内容与建设方的配合：1项目部应与

23、建设方密切配合，在工程施工中遇到与设计不符及其它问题，及时向建设方提出，以确保工程顺利进行，不应影响施工单位工程进度。2隐蔽验收，调试等要约请甲方人员参加和验收。3建设方按工程进度及时解决工程款及设备订货款。与设计单位的工作协调：1在工程施工时提出施工中可能出现的各种结构情况，协助设计方完善施工图设计。2协调解决诸如因管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的偏差工作，协助设计方解决不可预测因素引起的变化。与监理工程师工作的协调1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的施工组织设计进行对施工质量管理。在班组、分包单位“自检”和项目经理部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对于不合格项

24、严格按照监理的要求，予以整改。2贯彻项目经理部业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组、分包施工单位予以监控，确保产品达到合格。3所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证和质保资料。4按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导予以磋商协调”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。与各班组之间的协调1责成材料必须在事前征得甲方和项目经理部的审定。2各班组严格按照施工总进度计划编制“实施进度计划”和“施工组织设计”，建

25、立质保体系，确保总目标的实现。3各班组进场前均与总包方签订总、分包合同。4项目经理部将组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的责任。5项目经理部不断加强对各班组的教育，提请各班组增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，使产品不污染、无损伤。与水、暖、电、通风专业配合1要积极协调配合，避免相互不必要的打架。水平管路预埋应避开暖预留洞。与各专业的协调由技术负责人负责。2.各工种本着小管道让大管道的原则，确定调整本工程电气线路走向及支架位置，通风管尽量早安装，以便给其它工种创造施工条件。3协调结构施工中管井和竖向预留口的平面

26、布置，消除或减少预留管斜向调整对结构的破坏。3.7主要劳动力计划：根据本工程特点及工期要求，各工种在不同施工阶段需用各工种的劳动力人数。序号工种数量（人）备注1模板工1202钢筋工603砼工204架子工20持证上岗5砌筑工356抹灰工507机操工10持证上岗8修理工4持证上岗9电焊工10持证上岗10防水工15持证上岗合 计3443.8主要机械设备计划本工程土方施工中采用反铲挖掘机进行开挖、自卸装汽车运土；砼采用商品砼，四层以上结构施工用水采用高压消防泵进行供水；插入装修后，高层配置3台双笼电梯进行材料及人员的上下的输送；另外结构施工中还需多台电焊机、振捣棒及电锯电刨等，以上施工机械均应根据施工

27、进度情况提前做好设备购置、租赁与进场计划，保证施工的顺利进行。高层采用三台塔吊：两台TC5610，56m臂长，最大幅度额定起重量为1.3T，因三塔吊之间有交叉，为防止塔吊碰撞，明确现场塔吊的施工区域及旋转范围，为了防止塔吊停放时风摆，各塔吊在地面设置一个锚固点，塔吊停止施工前将塔吊挂钩挂在锚固点上。主要施工机械设备计划表序号设备名称型号单位数量备注1升降机2000/2000台32电焊机BX-500台63砂轮切割机台34插入式振动器30台105平板振动器台26钢筋弯曲机台67塔吊TC5610台38输送泵HBT80台19调直机台210圆锯台311刨床台312沙浆搅拌机0.35m3台313钢筋切断机

28、台414打夯机台215高压钠灯套1016手枪电钻台117直螺纹剥肋套丝机台218冲击电钻台319台钻台120消防水泵YC100M台24、施工准备4.1技术准备4.1.1图纸、图集、规范准备：认真作好熟悉图纸和图纸会审工作，图纸收到后认真审看，初步了解设计意图，检查施工图是否完整、齐全，是否符合国家规范的要求。各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误。建筑与结构图在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致，技术要求是否明确。掌握拟建工程的特点和结构形式，对哪些部位可以采用哪些新技术、新工艺。图纸会审要作好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。4.1.2试验、计量、测量、检验设备配置：序号名 称规 格

29、数 量检测状态1经纬仪SJDJ-202LB1台经法定计量检定部门检定合格2水准仪DZS3-13台3激光垂准仪LP-100-L1台4电子经纬仪DJD2M-1L1台5塔尺5m26大钢尺50m27游标卡尺150mm18砼试模10010010020组9砼抗渗试模 145150150 5组10砂浆试模70.770.770.71211砂浆稠度仪0-70mm112坍落度筒3002001004套13回弹仪ZC3-A1个14环刀、灌砂工具200cm3各3套15电子测温仪SN2202（-50150）616高低温度计217盒尺5m104.1.3技术工作计划：根据图纸要求，按照国家规范，结合本工程的特点，制定施工方案

30、编制计划，提前作出各栋号的分项施组及重点分部分项工程的施工方案。分项工程施工前，写好技术交底，交底中的内容要明确，要求要细致。在施工过程中对方案、交底实施进行检查。各分部分项工程施工方案编制计划如下表。施工方案编制计划序号施工方案名称负责编制单位负责人完成时间1.测量方案技术组2.土方施工方案技术组3.基坑支护方案4.雨施方案技术组5.冬期施工方案技术组6.电气安装施工方案技术组7.水暖安装施工方案技术组8.地下工程防水方案技术组9.试验方案技术组10.钢筋方案项目部11.模板方案项目部12.砼方案项目部13.脚手架方案项目部14.成品保护方案项目部15.装修施工方案项目部16.屋面工程施工方

31、案项目部17.卫生间防水方案项目部4.1.4样板间形成计划： 为保证工程施工质量，各栋号分项工程施工过程中严格贯彻样板引路的指导方针，提前确定样板间形成计划。4.1.5新技术推广应用序号新技术应用内容使用部位负责人1深基坑支护技术基坑工程2砼的应用技术基础及主体结构3粗直径钢筋直螺纹连接技术基础及结构工程5脚手架综合应用技术整个工程6PVC管在建筑中的应用水暖电专业7计算机在项目管理中的应用项目管理4.1.6高程引测与定位：4.1.6.1现场控制网的测量：根据建设方提供的大地水准点，按照施工总平面图的要求，进行施工场地控制网的测设，设置场地永久性控制测量标桩。高层建筑施工，至少要设三个现场水准

32、点，以控制和引测建筑物标高，并构成空间检测闭合体系，以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩（利用平面控制桩）。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙，边柱或梯间等垂直向上传递。水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。拆模后，在墙壁上弹出每楼层500mm水平线。4.1.6.2进场后，按照甲方制定的建筑红线，利用经纬仪和钢尺测设建筑物的位置，引测建筑物控制桩，引入高程控制水准点。做好各栋号的轴线控制和水准点的测设和维护工作。4.2生产准备：4.2.1

33、临时供水、供电：4.2.1.1现场临时用水布置（1）用水量计算：根据建筑施工计算手册工地临时供水用水量计算公式计算如下：现场施工用水量（q1）： q1= K1Q1N1K2/(83600) = 1.17004001.5/(83600) 16.04 (l/s)施工机械用水量（q2）：因现场无特殊用水机械，故从略不记。施工现场生活用水量：现场施工高峰人数以2000人计算 q3= P1N3K4/(t83600) = 2800201.5/(183600) 2.08(l/s)生活区用水量（q4）：q4= P2N4K5/(243600)=28001001.5/243600=4.86(l/s)消防用水量（q5

34、）：因现场面积小于25hm2，故q5按15(l/s)考虑。总用水量:q1+ q2 +q3+ q422.98(l/s)因当q1+ q2 +q3+ q4q5时Q=q1+q2+q3+q4+q5故 Q= 37.98(l/s)供水管径计算： d = 4Q/（V）10001/2 = (437.98/3.141.61000)1/2 0.150(m) 因此，使用两根DN50焊接管做上水干管可以满足用水量要求。（2）现场临时用水布置甲方提供水源一处,3#楼北面。施工现场的临时、生活和消防用水管线的布置如下：施工现场用水由水井接入，设一加压泵房和一压力罐，干管沿楼座基坑四周布设DN63焊接管，按消防要求规定每50

35、米设一消火栓共计2个，每个楼座安装一根消防立管，高层每层设一个消防栓和消防器具一套。生活区用水也由压力罐接入,沿生活区板房布置DN50mm塑料管管1根。施工现场消防泵安装在高层一侧，施工现场消防用水，全部由消防泵统一供水。现场管路埋深不小于80cm。4.2.1.2现场临时用电布置：4.2.1.2.1主要机械设备用电计划如下表所示：施工用电计划表序号设备名称功率(KW)单位数量合计(KW)1升降机33台3992电焊机26台2523砂轮切割机2.2台36.64插入式振动器2.2台48.85平板振动器1.1台11.16弯曲机3台4127塔吊40台31208真空及水泵2.5台12.59调直机15台11

36、510建筑施工外用电梯12台33611钢筋切断机3台2612打夯机2台2417高压钠灯3.5套103518手枪电钻0.6台10.619临时用电10套11020冲击电钻1.1台33.321台钻2.2台12.2现场用电设备容量总计为413.8KW。施工现场用电设备总负荷：. 变压器容量：在不考虑变压器经济运行容量情况下，目前甲方提供的一台300KVA变压器可以满足现场施工用电需求。4.2.1.2.3现场临时用电布置：甲方提供变压器在高层西南侧，项目经理部从甲方提供的变压器接出电缆，到达施工场地的各个主配电箱，然后再由主配电箱向主楼和各种加工场引入各种小型配电箱。施工场地内共布设七道电缆，分别从配电

37、室向2栋楼和钢筋加工场引10条临时电缆。具体电缆埋设线路及电箱布置位置详见施工平面图。4.2.2现场“三通一平”临时道路及围墙：做好现场“三通一平”：确保施工现场的水、电、道路均通畅，按照消防要求，设置消火栓。用厂里的消防栓，3#的北面与西侧道路形成循环道，道路用15cm厚C20砼全面硬化，其余场地均做碎石铺设硬化，办公区地面全部硬化。部分围墙用铁艺围墙，围挡采用公司CI形象统一标准的围挡（详现场总平面图）。4.2.3生产、生活临时设施：序号名 称面积（m）说 明1.项目部办公室43.2集装箱3个2.项目部会议室24集装箱1个3.民工宿舍900.6彩钢板房（二层）4.土建材料库房20新建板房5.水电专业库房20新建板房6.钢筋加工棚120搭设钢管架体，顶棚铺双层模板7.食堂120彩钢板房8.厕所73彩钢板房9.门卫24彩钢板房4.2.4物资设备加工订货计划：保证物资设备的及时进场，满足施工生产计划的要求，根据技术部门提出的详细材料翻样计划表，提前落实物资设备的加工定货。4.2.5对业主的要求：4.2.5.1甲方应在土方施工前提供地下管网图。4.2.5.2甲方应提供地质勘探报告。4.2.5.3甲方应提供与合同条款相一致的施工图纸数量并组织设计交底。4.2.5.4甲方应按合同约定条款支付施工款。5.1流水段划分：为保证工程均衡连续施工，发挥劳动效率，减少周转材料的投入，加