厦门关于成立运动控制系统产品-公司可行性研究报告.docx

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1、厦门关于成立运动控制系统产品 公司可行性研究报告xx（集团）有限公司报告说明运动控制系统作为智能制造装备的核心部件，位于智能制造产业链的上游，产业链中游为智能制造装备生产厂商，产业链下游为智能制造装备终端用户，运动控制行业与景气度受下游行业发展息息相关，如机床工具、电子制造设备、纺织机械、医疗设备等，这些行业受到国家宏观经济形势、产业结构调整、消费理念和结构改变、货币政策、突发公共卫生安全事情等多个因素的影响，若未来下游行业的需求受上述一个或多个因素影响而萎缩，将给运动控制行业带来一定风险。xx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资

2、765.00万元，占xx（集团）有限公司75%股份；xx投资管理公司出资255万元，占xx（集团）有限公司25%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资32228.84万元，其中：建设投资24884.94万元，占项目总投资的77.21%；建设期利息506.19万元，占项目总投资的1.57%；流动资金6837.71万元，占项目总投资的21.22%。项目正常运营每年营业收入67300.00万元，综合总成本费用56424.73万元，净利润7946.79万元，财务内部收益率17.50%，财务净现值6789.00万元，全部投资回收期6.38年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。

3、通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 项目建设背景

4、、必要性17一、 市场规模17二、 行业竞争格局18三、 行业发展概况18四、 项目实施的必要性20第三章 公司成立方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 市场预测34一、 行业基本风险特征34二、 行业基本风险特征35三、 行业壁垒37第五章 法人治理结构39一、 股东权利及义务39二、 董事41三、 高级管理人员47四、 监事49第六章 发展规划分析52一、 公司发展规划52二、 保障措施56第七章 选址方案分析59一、 项目选址原则59二、 建设区基

5、本情况59三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标68五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价72第八章 风险评估分析74一、 项目风险分析74二、 公司竞争劣势79第九章 环境保护分析80一、 编制依据80二、 环境影响合理性分析80三、 建设期大气环境影响分析81四、 建设期水环境影响分析85五、 建设期固体废弃物环境影响分析85六、 建设期声环境影响分析86七、 建设期生态环境影响分析86八、 营运期环境影响87九、 清洁生产88十、 环境管理分析90十一、 环境影响结论91十二、 环境影响建议91第十章 投资估算93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估

6、算表98三、 建设期利息98建设期利息估算表98固定资产投资估算表100四、 流动资金100流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表103第十一章 进度实施计划105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十二章 经济效益分析107一、 基本假设及基础参数选取107二、 经济评价财务测算107营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表109利润及利润分配表111三、 项目盈利能力分析111项目投资现金流量表113四、 财务生存能力分析114五、 偿债能

7、力分析115借款还本付息计划表116六、 经济评价结论116第十三章 项目总结118第十四章 附表附录120主要经济指标一览表120建设投资估算表121建设期利息估算表122固定资产投资估算表123流动资金估算表124总投资及构成一览表125项目投资计划与资金筹措一览表126营业收入、税金及附加和增值税估算表127综合总成本费用估算表127固定资产折旧费估算表128无形资产和其他资产摊销估算表129利润及利润分配表130项目投资现金流量表131借款还本付息计划表132建筑工程投资一览表133项目实施进度计划一览表134主要设备购置一览表135能耗分析一览表135第一章 筹建公司基本信息一、 公

8、司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1020万元三、 注册地址厦门xxx四、 主要经营范围经营范围：从事运动控制系统产品 相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司发起成立。（一）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展

9、能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社

10、会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12849.2510279.409636.94负债总额5005.944004.753754.45股东权益合计7843.316274.655882.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42794.0334235.2232095.52营业利润6437.125149.704827.84利润总额5874.754

11、699.804406.06净利润4406.063436.733172.36归属于母公司所有者的净利润4406.063436.733172.36（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经

12、济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变

13、发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12849.2510279.409636.94负债总额5005.944004.753754.45股东权益合计7843.316274.655882.48公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入42794.0334235.2232095.52营业利润6437.125149.704827.84利润总额5874.754699.804406.06净利润4406.063436.733172.3

14、6归属于母公司所有者的净利润4406.063436.733172.36六、 项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事关于成立运动控制系统产品 公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由运动控制技术的发展起源于工业革命后对蒸汽机、电动机等各类机械设备进行精确控制的想法，随着制造业的不断发展，需要同时控制多台电机，进行互动式精确加工。早期运动控制主要用于数控机床领域，对应的数控装置被称为数控系统。如今运动控制系统已广泛应用于装备制造、印刷、包装、纺织、半导体制造、自动化生产线等众多产业。作为各类设备的大脑，运动控制系统决定了设备的精度、效率，是不同品牌设备形成差异化的重要环节。“十三

15、五”期间把创新作为提升城市核心竞争力的重要手段，大力推进科技创新、产业创新、市场创新、管理创新、产品创新、业态创新、商业模式创新、品牌创新和社会治理创新，大力推动大众创业、万众创新，加快形成以创新为引领和支撑的经济体系和发展模式，加快推动经济发展方式转变，增强产业的核心竞争力和可持续发展能力，推动产业结构转型升级，打造厦门产业升级版。（三）项目选址项目选址位于xx，占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套运动控制系统产品 的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积770

16、07.67，其中：生产工程47323.36，仓储工程18887.68，行政办公及生活服务设施8348.87，公共工程2447.76。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资32228.84万元，其中：建设投资24884.94万元，占项目总投资的77.21%；建设期利息506.19万元，占项目总投资的1.57%；流动资金6837.71万元，占项目总投资的21.22%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：67300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：56424.73万元。3、净利润（NP）：7946.79万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.38年。5、财务内部收益率：17.

17、50%。6、财务净现值：6789.00万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价项目建设符合国家产业政策，具有前瞻性；项目产品技术及工艺成熟，达到大批量生产的条件，且项目产品性能优越，是推广型产品；项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案；项目设施对环境的影响经评价分析是可行的；根据项目财务评价分析，经济效益好，在财务方面是充分可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 市场规模1、全球运动控制系统发展情况及市场规模根据IHS统计数据，2017年全球运动控制系统市场总规模达到112.8亿美元。该市场集中度较高，全球前十大品牌市场份额合计占据总体市场的65%。2017年

18、至2020年，全球运动控制市场规模预计将保持4.4%的复合增长率，2021年将超过134亿美元。2、我国运动控制系统发展情况及市场规模2016年我国运动控制市场规模达到62.46亿元，同比增长8.7%，预计到2020年市场规模将接近90亿元。目前运动控制器主要分为三类：PC-Based运动控制器（基于PC的控制器）、专用控制器、PLC（可编程逻辑控制器）。根据伺服与运动控制和睿工业数据测算，细分到具体产品中，目前我国三种类型的控制器比例大致相同，2016年PC-Based运动控制器、专用控制器、PLC控制器占比分别为32%、39%、29%。PC-Based运动控制器产品下游运用最为广泛，包括工

19、业机器人、半导体、包装机械等。根据睿工业测算，2017年我国PC-Based运动控制器市场规模达22.8亿元，预计到2020年，市场规模将超过32.63亿元，4年复合增长率13.3%，是三类运动控制器中增速最快的一类。二、 行业竞争格局我国运动控制系统行业已经形成完全市场化的竞争格局。目前，国内运动控制系统产品的整体市场格局中，外资品牌仍占据较大份额，且主要把握了高端市场，如日本松下、西门子、三菱、贝加莱（B&R）。内资品牌大多立足于中低端市场，并利用我国中低端市场规模的增长发展壮大，逐步表现出了明显的竞争优势。随着本土厂商在产品技术及市场推广上的提升，内资品牌正逐渐扩大在中高端市场的影响力，

20、内资品牌在运动控制的崛起之势愈发明显，形成了一批具有行业竞争性的公司，如汇川技术、埃斯顿、雷赛智能、华成工控等。随着我国对运动控制行业的大力支持和市场需求的增加，我国中低端运动控制产品市场规模也快速扩大，原先立足于高端运动控制产品市场的外资品牌也逐渐调整战略，在我国积极拓展中低端市场，加剧了国内运动控制行业的竞争。三、 行业发展概况运动控制是指对机械运动部件的位置、速度、方向等进行实时控制，使其按照预期的运动轨迹和规定的运动参数进行运动，属于智能制造装备核心构成。其功能是根据控制程序，经计算机处理后，实时控制执行机构的动作。运动控制系统一般由人机交互界面、控制器、驱动器、电机等部件构成。人机交

21、互界面用于与操作员对话并将运动指令下达给控制器，同时监控系统的运动状态，控制器下达指令后，驱动器将其转化为能够运行电机的电流，驱动电机运转，带动工作机械运行，同时，电机上的传感器经过信号处理将电机的实时信息反馈给控制器，控制器进行实时调整，从而保证整个系统的稳定运转。运动控制技术的发展起源于工业革命后对蒸汽机、电动机等各类机械设备进行精确控制的想法，随着制造业的不断发展，需要同时控制多台电机，进行互动式精确加工。早期运动控制主要用于数控机床领域，对应的数控装置被称为数控系统。如今运动控制系统已广泛应用于装备制造、印刷、包装、纺织、半导体制造、自动化生产线等众多产业。作为各类设备的大脑，运动控制

22、系统决定了设备的精度、效率，是不同品牌设备形成差异化的重要环节。随着信息技术和互联网技术的飞速发展，以及自动化技术的应用，我国消费类电子、新能源汽车、仓储物流、航空航天、军工、医疗设备等行业快速发展，创造了巨大的智能装备需求，我国目前已成为全球智能制造装备产业发展最快的国家，我国运动控制系统产业也得到了快速的发展，其已经覆盖能源、交通、通信、原材料、农业、机械、电子、轻工、纺织、建筑、医药、卫生和科学研究等国民经济的各个领域。同时，国家进一步加大对运动控制系统产业的政策支持和产业扶植力度，市场容量的增长速度明显上升，行业的发展形势良好。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展

23、需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水

24、准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场

25、，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、运动控制系统产品 行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在

26、保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xxx投资管理公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx投资管理公司出资765.00万元，占xx（集团）有限公司75%股份；xx投资管理公司出资255万元，占xx（集团）有限公司25%股份。四、 公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公

27、司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性

28、。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟

29、通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审

30、核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略

31、，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相

32、配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、谢xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx

33、有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、田xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、丁xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、莫xx，中国国籍，无永久

34、境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、卢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、卢xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、夏xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师

35、。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、吴xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%

36、列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是

37、，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政

38、策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的

39、可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、

40、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向

41、董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 行业基本风险特征1、行业风险运动控制系统作为智能制造装备的核心部件，位于智能制造产业

42、链的上游，产业链中游为智能制造装备生产厂商，产业链下游为智能制造装备终端用户，运动控制行业与景气度受下游行业发展息息相关，如机床工具、电子制造设备、纺织机械、医疗设备等，这些行业受到国家宏观经济形势、产业结构调整、消费理念和结构改变、货币政策、突发公共卫生安全事情等多个因素的影响，若未来下游行业的需求受上述一个或多个因素影响而萎缩，将给运动控制行业带来一定风险。2、市场风险与德国、美国、日本等工业发达国家相比，我国的运动控制行业起步较晚，国外品牌厂商在国内运动控制市场占据了高端市场的主要份额，近年来，随着我国中低端运控控制行业的快速发展，国外品牌厂商开始快速在我国拓展其中低端市场，同时内资厂商

43、也不断加大投资力度，扩大市场份额和市场影响力。国内外众多企业的进入与投入的增加使得国内运动控制行业市场竞争更加激烈。3、政策风险运动控制行业服务于下游众多领域的制造业，是我国经济发展的重大战略性产业，我国政府出台了一系列政策，如“十三五”国家战略性新兴产业发展规划、“十三五”国家科技创新规划、国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、关于推进工业机器人产业发展的指导意见等相关政策措施，从资金支持、税收优惠、产业引导等方面推动运动控制行业的快速持续发展，若未来我国相关政策出现不利调整，则可能对行业的发展带来重大影响。4、技术风险运动控制行业是技术密集型行业，技术为行业内企业的核心竞争力，是赖

44、以生存和持续发展的基础。随着科学技术的快速发展，运动控制行业涉及的学科领域越来越广，运用的新技术越来越广，进而加快了行业技术和产品的迭代速度，业内企业需要在研发上投入大量的人力、物力、财力来保障持续的技术创新能力，否则，其市场核心竞争力将会减弱。二、 行业基本风险特征1、行业风险运动控制系统作为智能制造装备的核心部件，位于智能制造产业链的上游，产业链中游为智能制造装备生产厂商，产业链下游为智能制造装备终端用户，运动控制行业与景气度受下游行业发展息息相关，如机床工具、电子制造设备、纺织机械、医疗设备等，这些行业受到国家宏观经济形势、产业结构调整、消费理念和结构改变、货币政策、突发公共卫生安全事情

45、等多个因素的影响，若未来下游行业的需求受上述一个或多个因素影响而萎缩，将给运动控制行业带来一定风险。2、市场风险与德国、美国、日本等工业发达国家相比，我国的运动控制行业起步较晚，国外品牌厂商在国内运动控制市场占据了高端市场的主要份额，近年来，随着我国中低端运控控制行业的快速发展，国外品牌厂商开始快速在我国拓展其中低端市场，同时内资厂商也不断加大投资力度，扩大市场份额和市场影响力。国内外众多企业的进入与投入的增加使得国内运动控制行业市场竞争更加激烈。3、政策风险运动控制行业服务于下游众多领域的制造业，是我国经济发展的重大战略性产业，我国政府出台了一系列政策，如“十三五”国家战略性新兴产业发展规划

46、、“十三五”国家科技创新规划、国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、关于推进工业机器人产业发展的指导意见等相关政策措施，从资金支持、税收优惠、产业引导等方面推动运动控制行业的快速持续发展，若未来我国相关政策出现不利调整，则可能对行业的发展带来重大影响。4、技术风险运动控制行业是技术密集型行业，技术为行业内企业的核心竞争力，是赖以生存和持续发展的基础。随着科学技术的快速发展，运动控制行业涉及的学科领域越来越广，运用的新技术越来越广，进而加快了行业技术和产品的迭代速度，业内企业需要在研发上投入大量的人力、物力、财力来保障持续的技术创新能力，否则，其市场核心竞争力将会减弱。三、 行业壁垒1、品牌壁垒目前，国际知名厂商在我国运动控制行业占有较高的市场份额，特别是在高端产品市场，如日本松下、西门子、三菱、贝加莱（B&R）等，经过多年的发展，其凭借优质的服务、先进的技术和高质量的产品等在行业中树立了自己的优势品牌地位，同时，随着我国运动控制行业的快速发展，也催生了一批具有行业竞争性的内资知名厂商，如汇川技术、埃斯顿、雷赛智能、华成工控等。这些知名品牌厂商凭借其优质的产品和服务与下游客户建立了长期的友好合作关