6点优先工作法:最简单最有效的时间管理工具.docx

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1、=j最6点优先工作法:最简单最有效的时间管理工具所谓的高效,重点不是做事的快慢和多少,而是做事的价值和质量。我们很多人,每天的工作要么应接不暇,感觉力不从心;要么无所事事,心烦意乱。这是因为我们没有想过如何去把握时间,将每一天都过得充实有意义。而一位职场精 英,他们却能从容不迫,做事有激情,饱受领导赏识,知道什么时间做什么事情,知 道如何更好的体现自己的价值。创新工场李开复在接受采访时谈到了他对时间管理的认知,他说:“有效率的管理我 的时间,我首推要事为先这个准则。”有效的时间管理,并不是每天要做很多事,而是把80%的时间花在1-2件大事上,遵循“要事为先”的准则。当你把最重要的事情做好了,你

2、会感到自豪感和无比的轻松,即使那些小事没来及做, 你的内心也不会感到焦虑。我们要勇敢的先吃掉最丑、最难解决的青蛙。如何做到“要事为先”呢,效率大师艾维利给我们提供了一条价值2.5万美元”的 时间管理方法。6点优先工作法。该方法曾帮助美国伯利恒钢铁公司从濒临破产的小公司一跃成为全美最大的私营钢 铁企业,艾维利因此获得了 2.5万美元咨询费,故管理界把该方法称为“价值2.5万 美元的方法。艾维利认为,一般情况下,如果一个人每天都能全力以赴地完成6件最重要的事情,那么他一定能够成为一位高效率人士。6点优先工作法的具体做法是:第一步,要事第一:写下你明天需要做的6件最重要的事情。第二步,优先原则:将这6件事再按照重要紧急程度,用数字标明次序。第三步,严格执行:按照标明的次序严格执行,直到完成最后一项。第四步,反复重复:每天都坚持前三步,直至养成习惯。让重要有价值的事情成为生活的中心。 无论工作还是生活,不要穷忙、瞎忙、无心的忙。掌握好6点优先工作法里所蕴含的 时间管理法则,只做有产出的事。不仅对于普通员工,领导者更能从该工作法中收益。

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