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1、淄博市鲁中勘察设计审查咨询中心,2009年度山东省工程建设（勘察设计）优秀QC小组申报材料,2009年度山东省工程建设（勘察设计）优秀QC小组申报材料,小组名称：施工图审查信息化QC小组；成立时间：2008年1月；注册时间（编号）：2008年1月（QC2008-01）；活动课题：提高施工图审查及资料查询效率；本课题周期：2008年1月-2008年8月；活动次数：有记录的活动为21次；TQC教育：319小时；课题类型：攻关型；,一、小 组 概 况,QC小组成员情况表,1、施工图审查工作量逐年增加，信息量剧增。经统计：2005年审查1477项，建筑面积560万平方米；2006年审查1670项，建筑
2、面积940万平方米；2007年审查1823项，建筑面积1173万平方米。2、没有统一的施工图审查信息平台，传统手工书写效率低。传统审查效率低，一级项目审查时间一般15个工作日，二级项目审查时间一般10个工作日，施工图审查项目的基本资料很难准确传达到各个参与该项工程审查的审查人员，审查人员间的审查信息交流共享也存在不便。3、施工图审查资料文档管理工作不规范。按照规定，所有施工图审查技术资料必须存档备查，因此文档管理工作必须做到万无一失，传统的手工查询方式需要1个小时左右才能找到原始资料。4、没有信息查询系统，查询、统计不方便。审查项目信息查询、统计分析工作是日常工作中经常遇到的，例如年度统计，传
3、统的手工统计需5个工作日，耗时耗力而且容易出错。施工图审查人员与设计人员的沟通不畅，一个项目审查意见与修改意见至少往、返2次才得以解决。,二、选择课题,综上所述，房屋建筑与市政基础设施施工图审查在具体实施中传统审查方式存在效率低、查询慢等问题，建设行政主管部门、建设单位等各方均不满意，因此，根据本单位实际需要，领导提出明确指令，本QC小组选择“提高施工图审查及资料查询效率”这一课题，旨在提升施工图审查及资料查询的效率。,三、设定目标,1、施工图审查工作模式已基本完善，有规范的审查流程。2、审图中心已建立内部局域网，具备信息化硬件条件，各类数据库应用稳定可靠，为审查工作提高效率提供可靠平台。3、
4、从软件开发角度论证认为通过施工图审查信息化可以达到提高施工图审查及资料查询工作效率。4、建设行政主管部门领导及审图中心领导对本系统的设计非常支持和关心，他们提供了大量可行的意见建议。,四、目标可行性分析,由此可见，小组的目标是能够实现的。,五、原因分析,小组成员针对“施工图审查及资料查询效率低”这一因素组织了座谈和讨论，从人员、机械、材料、方法、四个方面进行了因果分析，绘制了因果分析图。,六、确定要因,小组成员根据因果分析图的9个末端因素验证确认了2条要因。,七、制定对策,小组人员针对要因制定了采取的对策和措施，落实了负责人和完成日期，绘制了要因对策表。,八、对策实施,实施一：施工图审查信息系
5、统开发 1、需求分析 工作流程分析：根据设定目标，小组成员本着结构简洁、运行稳定、维护方便的原则绘制了审查流程图，划分了施工图审查系统的功能模块。,2、系统架构设计网络设施建设：小组成员针对信息系统建设需求，本着安全可靠、整体性、可扩展的原则，对已建硬件设施优化，设计了网络结构图。,架构平台选择：小组成员针对施工图审查信息系统的需求进行深入的分析，形成各项统计图表，并选择最适合的软件开发与应用的架构，架构完全基于微软的基础平台和应用平台，审查信息系统为C/S结构，开发环境为Microsoft Visual Studio 6.0，后台数据库为SQL Server2000，服务器操作系统为Wind
6、ows 2003 Server；数据访问基于微软的ODBC标准数据接口。,3、软件开发数据库设计：以审查流程和功能模块为依据，针对各系统用户建立模型，设计施工图审查系统后台应用数据库。部分数据表如下：,在完成需求分析、功能设计、数据库设计后，小组以需求分析和功能设计为基础进行软件的执行窗体设计与代码编写。,施工图审查系统窗体设计,施工图审查系统代码编写,界面设计：针对施工图审查流程要求，结合各方意见建议，立足界面友好、操作方便的原则，设计了施工图审查信息系统的用户界面。,施工图审查系统界面图-1,施工图审查系统界面图-2,报表设计：根据审查流程设计输出报表如下（部分）：,施工图审查系统输出报表
7、-1,施工图审查系统输出报表-2,施工图审查系统输出报表-3,实施二：施工图审查资料查询系统开发 1、架构平台选择：查询系统为B/S结构，开发环境为ASP 2.0，后台数据共享与内部审查系统的应用数据库；WEB服务为IIS。,2、界面设计：针对施工图审查资料查询流程，设计了施工图审查资料查询系统的用户界面。,审查信息远程查询系统登陆界面,审查信息远程查询系统用户管理界面,审查信息远程查询系统项目列表界面,审查信息远程查询系统项目审查信息意见回复界面,3、外部网站建设：针对前期确定的建设门户网站的对策，QC小组专门申请了域名、网址，开发了淄博市鲁中勘察设计审查咨询中心门户网站（）,将审查信息、政
8、策公告等及时公布于网站。,淄博市鲁中勘察设计审查咨询中心门户网站截图,4、LED大屏幕系统建设：购置了LED大屏幕，安置在单位门口，建设单位直接在大屏幕上了解项目审查进度，非常直观，实现审查进度信息动态播出（附近期后台截图）。,测试运行 2008年4月，施工图审查信息系统及资料查询系统开发成功后，在保证与前期工作稳妥交接的前提下投入到实际工作环境中测试运行。中心先后组织了两次员工培训，与传统审查方式并行的方式同步运行信息系统，用一个月时间进行查缺补漏。,九、效果检验,2008年8月，施工图审查信息系统运行实施4个月后，小组成员对本次QC小组的成果进行了检查论证，证明了其有效性，达到了预期目标，
9、提高了施工图审查工作和资料查询的效率，为中心、广大建设单位、设计单位带来极大地便利，具有良好的社会效益与经济效益。1、提高了施工图审查工作效率。各专业在统一的平台上开展施工图审查工作，提高了审查工作的效率：一级项目施工图审查时间由原来15个工作日缩短为12个工作日，二级项目施工图审查时间由原来10个工作日缩短为8个工作日。2、提高了施工图审查资料查询效率。实现了审查项目查询、统计分析工作由施工图审查资料查询系统实时自动完成的目标，可按照时间段、地域、审查人员等不同要求实现多种功能的查询、分析任务，并保证数据的准确性。实现了资料管理信息化、标准化，查询资料时间不超过10分钟。实现了施工图审查信息
10、远程查询、远程回复，增设了门户网站，实现了审查进度用LED屏幕动态显示的目标。,十、巩固措施,本课题的研究成果由单位专门下发文件纳入到本单位的标准化成果中，为中心带来良好的社会效益和经济效益，施工图审查信息系统运行稳定，日趋规范化，审查人员也逐渐适应这种信息化办公方式。,十一、活动体会及下一步打算,自施工图审查系统及资料查询系统构建以来，逐步优化，施工图审查效率及资料查询效率得到提高，达到了预定目标。但在应用过程中发现仍有遗留问题亟待解决，比如，施工图审查系统的管理流程采用传统的流水作业方式由各专业分头管理，协调不方便，有进一步提高效率的可能。,QC小组决定将遗留问题作为小组下一个攻关课题，课题名称为：“优化审查系统流程，提高施工图审查效率”。,谢谢大家！,
