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1、幼儿园后勤管理,冯老师,幼儿园后勤管理,幼儿园后勤管理内容,幼儿园后勤管理工作运行,三,一,二,四,幼儿园后勤管理,一、幼儿园后勤管理综述,（一）幼儿园后勤管理含义,1、管理管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。2、后勤后勤指后方对前方的一切供应工作。所以，幼儿园后勤中的一切工作都应服务于师生，服务于教学。,幼儿园后勤管理,3、后勤管理幼儿园管理人员遵照一定的教育方针和保教工作的客观规律，采用科学的工作方式和管理手段，将人、财、物、事、时（间）、空（间）、信息等因素合理组织起来，使全体成员努力工作，以达到后勤工作
2、目标的过程。,幼儿园后勤管理,（二）幼儿园后勤管理作用,（1）为职能活动提供可靠的物质保障（2）为职能效率的提高提供有力的支持（3）为教职工积极性发挥奠定作用（4）为稳定职工队伍和生活秩序提供支撑,幼儿园后勤管理,（三）幼儿园后勤管理特征,（1）后勤工作具有服务性（2）后勤工作具有先行性（3）后勤工作具有全局性（4）后勤工作具有政策性,幼儿园后勤管理,二、幼儿园后勤管理内容,幼儿园后勤事务管理的内容主要包括四个方面：（一）基本建设和办园条件的改善（二）财务财产管理（三）事务性工作管理（四）教职工生活福利的改善,幼儿园后勤管理,（一）基本建设和办园条件改善,幼儿园管理条例第8条规定：举办幼儿园应
3、当具有与保育、教育的要求相适合的园舍和设施，而且必须符合国家的卫生标准和安全标准。按照从幼儿生长发育的需要，从安全、卫生和教育的要求来设置环境，修建房舍，安装设备和购置用具。,幼儿园后勤管理,1、物质条件创设的一般要求第一、合乎安全、卫生和教育要求第二、根据本地区实际逐步改善办园条件第三、注重发挥现有条件的实际效用第四、发挥幼儿园自主性，调动全园教职工积极性，因地制宜创造条件,幼儿园后勤管理,2、环境设置与管理的具体要求（1）幼儿园的环境设置幼儿园应建筑在清洁、安全、安静、无污染的地区，一般地应设在居民区，远离铁路、工厂区等。（2）建筑形式与格局幼儿园建筑可以是平房，如果是楼层则以二层为宜，不
4、得超过三层。市区内幼儿园可以在二层或者三层楼顶开设活动场所。,幼儿园后勤管理,（3）场地条件幼儿园应有足够的活动场地，便于幼儿进行户外活动，充分接触新鲜空气和阳光，锻炼身体。活动场所以人均3 为宜。幼儿园需要一定的绿化面积，应保持庭园化，可以开辟儿童种植园。户外场地要设置一些大中型运动器械，方便幼儿游戏或者锻炼身体。,幼儿园后勤管理,（4）房舍的安排与使用幼儿园一般每班有一间活动室（可兼做卧室），应设儿童专用厕所。教职工用房应与儿童的分开。（5）活动室与室内设施及其安排活动室以向南或向东为宜，面积应达人均1.5，可以配备桌椅、玩具架、床，有条件的可配衣柜。儿童用具高度要适合儿童取用，儿童用品专
5、人专用要贴好标签。,幼儿园后勤管理,（6）活动室玩具图书的配备玩具材料：娃娃、家具、炊具、餐具；积木、拼图、球类、沙包、音乐玩具等。玩具配备不需要追求高价、奢华，应体现教育价值。对于玩具要定时消毒。图书：各班要配备一些幼儿阶段有教育意义的图书，放在适当位置，方便幼儿取阅。,幼儿园后勤管理,3、场地、房舍的维修保养和安全卫生管理（1）房舍、设备的保养维修房舍、设备的保养维修包括对房舍内外墙、地板、天花板、房顶、门窗的检查维修，以及对室内设施如供暖设备、上下水管及家具的维修。要制定计划，采取措施，定期整修。,幼儿园后勤管理,（2）场地的管理主要包括检查和保养维修两项工作。（3）场地的清洁和环境卫生
6、要建立卫生清洁制度，注意保持场地清洁，及时清除污物、清扫尘土、落叶等。,幼儿园后勤管理,（二）财务财产管理,1、财务管理幼儿园财务管理主要是合理使用经费，以有限的投入取得最大的效益。（1）增强经营意识，合理使用经费幼儿园经费收入：儿童入园管理费、保育费、杂费，政府或者上级主管部门拨款，社会捐款等。,幼儿园后勤管理,幼儿园经费支出：人员经费和公用经费幼儿的伙食费必须用在幼儿身上，专款专用。经费预算应遵循“瞻前顾后，统筹安排，保证重点，照顾一般”原则，具体是：有计划的全面安排，分清主次轻重。预算要留有余地，有一定机动。预算有财会人员制订，园长审批，报有关部门。,幼儿园后勤管理,（2）建立健全财务财
7、务管理制度，严格财务纪律经费使用要分明，严格财会人员岗位责任制。（3）民主管理，定期公布收支情况，奖惩分明,2、财产管理（1）建立健全制度，专人负责保管财产（2）定期做好检查维修，延长物品使用寿命，确保使用安全（3）注重勤俭节约、爱护公务的思想教育，并建立损坏公物的赔偿制度,幼儿园后勤管理,（三）事务性工作管理,事务性工作管理包括生活制度、作息制度的制订及招生编班等教务工作，季节性工作，档案资料管理和值班安排。,1、教务工作（1）招生编班工作招生工作程序与步骤：幼儿园拟定招生布告；组织招生报名工作；按录取名单分班，建立新入院幼儿名册（2）生活制度和一日作息时间、活动表编制,幼儿园后勤管理,2、
8、档案资料建设（1）幼儿园档案资料建设的意义利于管理积累经验；利于对教职工的合理安排；利于保教队伍建设。（2）档案资料建设的内容与范围人事文书档案职工业务档案（3）资料档案的分层管理,幼儿园后勤管理,（四）教职工生活福利工作,1、教职工用膳问题2、教职工排班问题3、教职工住宿问题4、教职工子女午休或入学问题,幼儿园后勤管理,（五）幼儿膳食管理,1、为幼儿提供合理的营养膳食制定食谱，平衡膳食制定食谱应掌握以下原则：选择营养价值高的各类食品；食物中蛋白质、脂肪、碳水化合物配比合理；动物蛋白和植物蛋白比例相同。计量制作，烹制合理,幼儿园后勤管理,2、严格执行操作制度3、专款专用，调配余缺4、建立伙委会
9、，形成民主管理监督机制5、注重对儿童膳食做出分析评价各类食品摄入总量分析各类营养素一日摄入量分析热量、营养素来源分析及营养素比例分析,幼儿园后勤管理,三、幼儿园后勤管理工作的运行,（一）理念先行,1、以大家满意为宗旨2、以深化改革促发展3、以服务创效益4、以创新求市场5、以质量树形象,幼儿园后勤管理,（二）规范管理，理清职责，调动后勤队伍工作热情,1、制度建设是规范后勤管理十分重要的环节2、职责明确是落实后勤管理的有力保障3、进行职业规划，调动后勤队伍工作热情,幼儿园后勤管理,（三）参与互动，协调发展，实现后勤人员的职业价值,1、积极参与2、有效互动3、协同发展,幼儿园后勤管理,四、幼儿园大型
10、活动组织与策划,（一）幼儿园大型活动种类、特点,种类：六一 圣诞 开园庆典 周年纪念 毕业典礼 运动会等,幼儿园后勤管理,（二）、组织策划大型活动应遵循的原则,幼儿园后勤管理,A.大型活动与幼儿园教育指导纲要精神紧密配合；B.大型活动与日常教育教学紧密结合：C.大型活动与科教研活动机密结合；D.大型活动与教师的专业成长紧密配合,（三）大型活动的组织技巧,幼儿园后勤管理,A.园长与教师商讨方案，制定计划B.制定经费预算C.选择时间、地点、人物、设备，邀请家长D.活动开展，注重大型活动安全,（四）大型活动的组织流程,幼儿园后勤管理,1、园外亲子活动的策划与组织2、毕业典礼的组织与策划3、六一活动的组合与策划4、教师节活动的组织与策划,（五）大型活动参考内容,Thanks!,
