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1、XXXXXXXX经销商一季度仓库检核整改报告,模板说明,本次仓库整改报告不必局限于3月12-14日大区内部检查中发现的问题，应针对基础考核方案中的库房管理各项及质管部日常查核进行落实整改；用最高标准的照片呈现各市场的整改“成果”，必须是有“成果”的结果！通过整改、动手，将仓库管理的标准进行一轮实践！,检核存在问题汇总,本月12日-14日营销总部组织对经销商“仓库基础及质量管理”达标情况进行验收，发现存在问题如下：1、2、3、4、5、,出入库登记照片,反映仓库的日常管理，有无人员进出库登记！,库存品项达标,对应本次检核缺少品项进行补齐，并拍照（能显示30件以上库存）,库存即时看板照片,拍摄仓库整
2、改当日即时库存照片一张，要求对所有产品有清晰记录,防火、防蚊蝇、防鼠设施照片,随机拍摄，及时补充！,库存产品质量-库房卫生,多角度拍仓库地面、墙面、产品表面（包括配送车辆）等，整改前后进行对照（可分页）,整改前,整改后,库存产品质量-离墙离地,多角度拍摄整改后仓库情况，可分页与不达标项对照！,整改前,整改后,库存产品质量-产品码放超高,多角度拍摄整改后仓库情况，可分页与不达标项对照！,整改前,整改后,库存产品质量-产品倒置、侧放,多角度拍摄整改后仓库情况，可分页与不达标项对照！,整改前,整改后,库存产品质量-产品标示牌,标识牌要求能有效体现产品信息、数量、批号等！（标示牌近照）,库存产品质量-
3、库房分区,多角度拍仓库整改前后整体情况，对库房进行有效分区，必须在照片中能明确体现仓库是如何分区的，如：与清真禁忌物隔离、烂包坏包产品隔离、物料区、回收产品区、杂物区等,整改前,整改后,库存产品质量-人员装卸产品照片,随机拍摄，对不规范情况进行整改，如：踩踏、坐卧、摔扔产品等,整改前,整改后,库存产品质量-广促管理,广促物料存放现场照片一张，物料台账照片一张（进行账实核对）,广促存放,台账,库存产品质量-质量管理培训,质量管理现场培训照片一张，利用早晚会时间对经销商人员（地区有条件的要求集中进行一轮培训（相关课件已发），要求必须使用幻灯片进行直观展示,整改情况总结及后期管理跟进计划,xxxxxxxxxxxxxx,
