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1、魅力航都二期工程监理规划魅力航都二期工程监理实施细则魅力航都二期工程监理实施细则编 制： 审 批： 编制单位：四川西华工程招标监理有限公司二0一二年十一月魅力航都二期监理实施细则目 录第一章 总则 01第二章 监理工作目标 04第三章 监理人员、组织机构及管理办法 06第四章 监理工作的主要内容 15第五章 施工准备阶段的监理工作细则 17第一节 施工监理工作准备 17第二节 建立承包商质量保证体系 17第三节 施工准备阶段的主要监理工作 18第六章 施工质量监理工作细则 22第一节 质量监理的依据和任务 22第2节 质量监理工作程序 22第3节 质量监理工作细则 29第七章 工程费用（投资）
2、监理工作细则 47第一节 费用控制的任务 47第二节 计量与支付程序 49第八章 施工进度监理工作细则 57第一节 进度控制的任务 57第二节 进度控制的方法 60第九章 合同管理监理工作细则 67第一节 合同管理的任务 67第二节 合同管理的方法 77第十章 信息管理监理工作细则 89第一节 信息管理的任务 89第二节 信息管理的方法 90第十一章 组织与协调 92第十二章 交工及缺陷责任期监理工作细则 93 第一节 交工与交工证书 93 第二节 缺陷责任期监理的工作内容 95 第三节 缺陷责任终止证书的签发程序 95第十三章 监理与施工安全生产管理 97 第一节 安全生产管理目标 97 第
3、二节 安全生产责任目标 98第十四章 本监理合同段监理重点和难点分析 99 第一节 驻地监理部监理工作重点 99 第二节 房建工程监理工作重点及难点 99第十五章 环境保护 103 第一节 施工准备阶段环境保护103 第二节 施工阶段环境保护103；魅力航都二期工程监理工作细则第一章 总则一、编制目的：根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及监理规划的规定，以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作。协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理，使本工程建设成为优质、高效、低耗、
4、文明、安全的优良工程。二、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、设计文件（图纸和设计变更）3、现行施工及验收规范；4、国家或地方的强制性条文、法律、法规。三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容； 4、监理工作细则。四、工程概况：1、项目名称：魅力航都二期工程2、工程地址：巴中市巴州区江北二环路3、投资规模资金来源：建筑面积约8.2万平方米，总投资约10000万元，资金为业主自筹。4、参建单位：建设单位：巴中市易科房地产开发有限公司施工单位：四川三鑫建筑工程有限公司五、工程规模、特点：本工程建筑面积8.2万平方米，层数18/-2，总高度50.
5、4米，设计使用年限50年，建筑使用性质：住宅，建筑分类：一类高层住宅楼，基础形式：桩基础，结构形式：剪力墙，结构等级：剪力墙三级、框支一级，耐火等级：一类，抗震设防烈度：6度，环保人才网防火类别：类。六、监理服务工作内容：本工程从施工开始到质量保修期结束的全过程的监理工作、工程审计时的相关配合工作及提供相关服务的全部内容。包括质量、进度、投资控制、安全、文明施工及现场施工协调等工作；配合委托人进行工程结算和审计；协助业主办理工程报建、工程施工、竣工验收等工作。七、计划工期：24个月八、质量标准：达到现行国家相关施工质量验收规范规定的合格标准。第二章 监理工作目标监理工作是围绕工程目标这一系统，
6、以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上，对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调，在计划的费用和质量目标内实现建设项目。监理工作的主要目标就是实现质量、进度、费用三大控制。一、质量监理目标： 以严格的监理、热情的服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建
7、立全面的质量控制体系，强化承包商自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。以形成承包商自检，监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制，严格开工申请的审批，使工程优良率达到合同规定的质量要求。杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效地防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题；清除质量通病，确保工程质量，保证工程为合格工程。二、进度监理目标：要求施工承包商根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月给业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包商进行调整，并督促承包商的资金造
8、价人才网、机械、材料、人工等及时到位，以保证工程在合同规定的工期内竣工。三、费用监理目标：认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力求工程费用不超过计划费用。四、合同管理：认真贯彻落实施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制作用与第三方的特殊地位，注意协调好业主、承包商及各协作部门的关系。管理好合同以规范约束合同各方的行为，提高管理水平。五、施工安全和环境保护：认真审查
9、承包商提交的施工安全措施和环境保护措施，现场检查安全设施和环境保护的落实情况，执行国家相关规定和巴中市建筑工程文明施工暂行办法，尽量杜绝安全事故的产生，减少环境污染。六、信息管理：信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。七、工作组织协调管理：监理机构的组织协调工作，主要是协调业主与承包商、承包商与沿线地方政府、与村民及设计单位、承包商与承包商之间的关系，以及承包商与工程建设其它相关部门之间的关系。第三章 监理人员、组织机构及管理办法本监理合同段的驻地项目部
10、是在总监理工程师的领导下，按公司与业主签定合同定的服务范围，正确执行合同所委托监理工程师的职权，履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务，实行由公司委派，并以书面形式报业主认可的总监理工程师负责制，监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件要求、工程的结构形式、复杂程度和实现目标控制等情况配置。一、施工准备阶段：与业主签订监理工程师论坛服务合同后在业主规定的时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前所要准备或处理的一
11、切事务，保证正式开工后监理工作的正常进行。二、施工阶段：进场时间：以业主发出的书面通知为准，监理服务时间预计18个月。三、组织机构框图： 五、驻地监理人员职责：（一）、驻地总监理工程师岗位职责：1、组织本监理处人员完成驻地监理处担负的各项工作，向公司负责；2、主持驻地监理处的监理业务工作，制定本监理处的监理规划；3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现的问题；4、主持审核承包商提交的施工设计详图，对其中技术比较复杂的设计图进行初审后，经工作上报总工室审批；5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度；6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告，下达分项工
12、程开工令；7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划，审批月进度计划，报业主方备案；8、检查工程进度计划的落实情况，监督承包商的进度计划是否达到合同要求；9、巡视工地，检查管辖合同段的施工质量，审签质量验收单；10、主持中间交工验收，审签中间交工证书和中间计量证书；11、主持关键计量工作；12、在总监授权的范围内，签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令；13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件，按本办法有关规定报送业主方；14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议；审批一般工程变更，签发一般工程变更令；初审变更的单价；15、审查合同履行中出现的分包问题；16、主持工地会议、
13、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题；17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作；18、会同业主方、施工方组织工程的交工验收；19、组织检查环保工作；20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷，协调承包商与地方之间的各种矛盾；21、组织承包商到相关施工现场考察学习，交流经验；22、完成业主方交办的其他监理工作；（二）专业监理工程师岗位职责1、负责编制本专业的监理实施细则，负责专业监理工作的具体实施；2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见供驻地总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时
14、，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见供驻地总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；5、现场检查、核对设计图纸及设计资料，发现问题及时反映，并提出补救措施；负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表，经驻地总监理工程师审查后上报总监办；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设
15、备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；10、认真签认承包商提供的各种中间质检报告，及时处理施工过程中出现的问题；负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；11、 完成总监交办的临时工作。（三）、监理员的职责：1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据。4、按施工图纸及有关规范标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工
16、序施工质量检查结果进行记录。5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业的监理工程师报告。6、做好监理日记和有关监理记录。7、检查施工现场的安全状况，发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或安全监理人员报告。六、监理人员职业道德准则：监理人员在施工监理过程中，应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的精神并遵守以下职业准则：1、公正、公平、信誉第一，为业主服务，在法律规定的范围内维护业主和承包商的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织监理工作；2、不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询，不接受承包商的任何回扣、提成或其他间接报酬；3、不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主
17、负责；4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果；5、当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告；6、当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误；7、当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实事求是地进行处理。七、监理人员表：序号姓 名本项目任职资格证书备 注1草荣幸驻地总监注册监理工程师、四川省总监理工程师、一级建造师、高级工程师2罗生荣总监代表注册监理工程师、四川省总监理工程师、评标专家、工程师3冉廷兵监理工程师注册监理工程师、工程师4余定成监 理 员助理工程师八、监理部的管理：（一）、总监授权根据监理服务合同书及公司的规定
18、，授权曹荣幸同志全权处理技术中心驻地监理部的一切事务。驻地总监代表、各专业监理工程师及驻地监理员，在驻地总监的组织和领导下，各自负责本专业、本标段的监理工作。（二）、建立监理例会和汇报制度1、驻地总监召集监理部人员每月不定期召开三次监理会议，总结监理工作，布置下步监理计划，讨论和解决监理工作中的有关问题；2、由驻地总监组织编写每月监理月报，向业主、公司提交当月监理月报。月报的内容应包括：工程进度情况、质量情况、投资情况，重大设计变更和工程洽商，重大质量事故情况，天气情况及本月监理人员工作情况等；3、驻地总监、监理员应参加现场定期召开的工地例会；4、施工监理过程中，一般专业技术问题由专业监理工程
19、师负责处理，并及时将处理结果向驻地总监汇报；5、施工监理过程中遇有重大的技术经济问题而影响到监理合同执行，驻地监理应及时向监理公司汇报，由监理公司及时组织研究处理。（三）、建立监理工作日记和考勤制度：1、监理人员，每天填写工作日记，记载工程监理主要情况，掌握工程的动态；2、监理工程师填写专业监理日记，对工程出现的问题，及时提出，由监理处组织研究处理，对处理过程、结果要有详细的记载；3、监理工作日记应认真填写，妥善保存，作为归档技术资料；4、监理人员每月工作26日，监理部作息时间：上午8：0012：00、下午2：306：00。监理人员实行轮休制度，保证监理部有人值班。驻地监理员作息时间同承包商作
20、息时间；5、驻地监理人员离开工地或休假，必须事先向总监、总监代表请示，并经得同意，超过三天必须报告业主单位。（四）、技术资料的管理：技术资料是工程建设过程中的重要依据，完整的资料能反应工程建设的真实情况。为管理好技术资料，根据本工程的特点，建立人工、计算机结合的管理系统。技术资料交由专职资料员收集，管理归档。要求做到分类建立目录，资料完整，查阅方便。技术资料主要有：1、业主下发文件；2、承包商上报资料；3、监理部下发文件以及与业主、设计方及承包商的往来文件；4、设计变更；5、其他资料。（五）、监理人员有关安全防护要求：监理人员必须熟悉本工程、本专业的安全技术要求，认真检查施工中的安全施工防护措
21、施，督促承包商在施工过程中严格遵守安全技术规程，随时检查各专业施工安全防护情况，发现重大不安全因素，应及时提出监理意见，并报监理处，要求承包商及时纠正，并写进月报。监理人员亦应树立严格的自我防护意识，自觉遵守施工现场的有关安全防护规定。（六）、其它：1、为使监理工作有序的开展，监理部制定了办公管理制度，技术资料管理制度，监理人员考勤制度及财务制度等，使监理部的管理制度化、科学化；2、为加强各监理人员的责任心，明确岗位职责，监理部与各监理人员签定岗位责任书；3、为搞好监理部的廉政建设，规范各监理人员的廉政作风，监理部与各监理人员签定廉政责任书；4、为配合施工进度，做好监理工作，监理部制定了工地值
22、班制度；5、监理员进驻施工现场前，将项目监理部组织机构驻地监理人员名单书面通知承包商；6、协助业主按有关规定，将监理内容及所授权限书面通知承包商。第四章 监理工作的主要内容本合同段的驻地监理将严格执行本项目的监理程序，进行现场监理和工程进度、工程质量控制及计量工作，负责准备和实施各项管理办法和程序，确保合同工程得到有效监理，协助总监处理承包商支付事宜，做好项目帐目记录，审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求，编写记录月报，审查承包商提交的重大设计变更、变更合同单价、增补工程量清单并提出必要的修改意见，报总监审批后执行，定期向总监提供有关数据。其主要工作内容如下：1、编制监理工作细则；2、熟悉合同
23、文件，了解施工现场；3、参与场地交验及设计交底工作，审查承包商提交的复测成果；4、督促和检查承包商建立质量和安全保证体系；5、参加第一次工地会议和主持常规工地会议；6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；7、审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员及试验人员的资质；初审分包合同和分包人的资质；8、保存所有的原始资料和其它应妥善保管的一切资料；9、审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；10、审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量；11、审批承包商实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；12、控制重要外购成品件或半成品件的
24、质量；13、审批承包商提交的总体进度计划，检查和监督承包商实施进度计划。核批承包商的修正计划；审批承包商提交的年度计划、季度计划、月计划和日计划，并督促承包商实施；14、要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；15、严格按照建设部颁发的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；16、签发中间交工证书；17、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门；18、发布停工令；19、对已完工工程进行准确的计量；20、签发中期支付凭证；21、
25、发布变更令；22、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；23、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；24、编制监理工作月报及监理工作总结；25、对承包商的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；26、签发交工证书；27、督促、检查承包商按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；28、编制监理方面的竣工文件；29、监督承包商认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的质量问题，调查其原因并确定相应责任；30、签发工程缺陷责任终止证书；31、签发最终支付证书；32、配合业主的竣工验收和工程移交工作；33、在业主与承包商（或第三方）来往中，为业主确
26、定自己的合法权益提出建议、意见；34、审核签署承包商递交的进度支付证书，并提交总监办审核；35、参与业主与承包商关于变更单价、索赔、有关争议、工程变更和对工程进度及质量极为关键的其它问题进行的谈判；36、帮助业主解决合同文件中出现的矛盾，包括设计图纸和施工规范。审查并对设计图纸和规范中的实质性修改建议提出书面评价意见；37、协助业主以确保工程施工符合本项目环保工作和拆迁工作计划；38、建立监理人员岗位责任制和监理项目负责人工程质量终生（在设计使用年限内）责任制。第5章 施工准备阶段的监理工作细则第一节 施工监理工作准备监理单位必须按照合同文件的规定，做好施工准备阶段的监理工作。1、监理人员进场
27、：监理单位应根据与业主签订的施工监理服务合同书的监理人员、进场日期安排要求，在开工日期以前的适当时间派出能满足施工准备阶段工作要求的主要监理人员进驻工地，开展施工准备阶段的监理工作；然后应按施工监理服务合同书规定的人数、时间及名单全部到位，监理期间除健康原因外，不考虑人员替换。若需更换人员，按施工监理协议书的有关条款规定办理。2、熟悉合同文件：监理人员应全面熟悉工程合同文件及有关标准和检测方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、碰撞、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，找出问题，作出合理解释，提出合理的处理方法。3、熟悉施工现场：监理工程师应要求承包商对按合同提供的设计图纸和定线数据进行认真的审查和现
28、场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对所发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师必须进行再次现场核对，并配合设计代表确认，同时应按监理程序上报至业主。监理工程师应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握。调查重点为设计阶段尚未发现并在图纸上尚未标明的地下结构物；工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物；施工前尚不能按时交接的工程占地及有争议的工作占地；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质危害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。4、结合建立规范的规定，制定监理工作图表：由驻地项目部依据施工合同文件和技术规范的要求，在监理规范
29、所列表格的基础上，补充完善并统一制定出进行质量监理、进度监理、费用监理和合同管理的各种记录、报表、证书、图式的规格和样式，供监理工程师和承包商使用。第二节 建立承包商质量保证体系承包单位负责人应正式制定和颁布承建技术中心工程施工的总质量目标。质量体系是质量管理的核心，工程项目质量体系的核心内容包括监理工程师的质量控制与承包商的质量保证。监理工程师应按合同要求承包商为实施质量管理建立所需的组织机构、职能、程序、过程和资源构成的有机整 体。即建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。；承包商的质量检验手段、质量 检验标准都应根据合同段工程特点配置，以满足工程质保需要。一、承包商的质量负责人：监理
30、工程师应依据承包商的投标书附表与进场的质量负责人进行核对，并对其学历、资历、技术职称、工作业绩等进一步的了解。当进场的质量负责人与投标书附表不符，或学历、资历、工作经验等监理工程师认为不满意时，可要求承包商更换。并应要求承包商的质量负责人一直在工程现场进行专门的质量管理。二、承包商的自检职责：监理工程师应检查承包商质量保证体系的组织与制度，承包商自检职责应符合以下要求：1）、对于每个单项工程的开工条件进行自检，并向监理工程师提供有关技术资料；2）、对每道工序或工艺都应进行现场质量自检，保证整个施工过程中的材料、工艺及工程质量符合要求，并获得旁站监理人员的认可；3）、对施工过程中出现的质量缺陷，
31、应及时采取监理工程师认可的措施予以消除。对工程质量事故或安全事故做现场记录，并及时报告监理工程师；4）、按规范规定的抽样频率、时间和方法，及时通知其工地试验室进行取样或现场试验，对保留在工程现场的试样的养护和管理进行监督检查；5）、对工程各部位的位置、高程和几何尺寸及时进行量测，并提供资料以获得监理人员的认可；6）、对每道工序或单项工程进行完工后的自检和测定，配合监理工程师检查验收；7）、对各项工程质量进行数理统计并分析整理，建立质量档案系列，随时为监理工程师或交工验收时提供详实的施工资料。第三节 施工准备阶段的主要监理工作一、发布开工令：根据施工合同具体规定的日期，当合同段开工所需的条件已基
32、本具备时，驻地监理员应通知承包商提出开工申请报告，报驻地监理工程师签署意见后呈总监办理批准手续，并发出批准工程开工令，若工程不具备开工条件不得开工。二、审查承包商的施工机械设备：监理工程师应根据承包商的投标书附表或补充的机械设备分期进场计划资料以及批准的施工进度计划，审查承包商的施工机械设备，进场的机械设备其种类、性能、数量是否与承包商投标书的要求一致，并满足开工及进度计划的要求，监理工程师予以认定符合开工的条件，否则，应通知承包商限期解决，不然不予批准开工。对承包商报来的施工机械设备进场表要进行系统的检查并记录。1、进场机械设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力完好率与投
33、标书附表所填列的是否符合；2、各种施工机械设备的配套与施工技术的适应性；3、各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性；4、数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包商补足进场；审验不合格的施工机械设备，应限期承包商撤离工地：承包商要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理工程师的同意；5、已运入现场并经监理工程师审查的施工的机械设备，未征得同意不得运出工地。三、检查验收承包商的施工定线：驻地总监理工程师、设计单位代表、承包商三方应会同到现场交桩，并书面提供原始基准点、导线点的坐标和基准标高的数据给承包商，同时办理正式的交桩手续。驻地项目部应对承
34、包商的施工定线进行检查验收，并对承包商的复测报告成果提出意见报总监审批。1、应对业主提供的或图纸上的原始定线资料进行复核，确保其原始定线资料和数据准确无误，对无力消除的差错应通过业主予以纠正；2、若原始导线点、基准点或基准标高发生损坏或丢失，当损失控制点连续在两个以上时，应通过业主由设计单位补定；一个控制点损失时可直接由承包商予以补定，由驻地监理测量人员复核、认定；所恢复的导线点必须是永久的，不得长期以木桩代替；3、驻地监理工程师对承包商为加密控制、定线和施工放样为目的的测量工作进行现场监督、检查并复核认定；4、驻地监理工程师应指示并检查承包商对所有测量控制点进行有效的保护，直到工程竣工验收结
35、束。四、验收承包商测定的地面线：驻地监理工程师应要求承包商对全部工程或开工段落的原始地面线进行实际测定，并对测定工作进行检查验收，应按以下程序和要求进行：1、测定工作应在原始地面线未被扰动以前进行；测定所便用的仪器精度及操作方法应符合设计要求与规定。监理工程师的检查与复核测量，应与承包商的测量同步或平行进行；2、对于业主已移交了工地场地的占用权，但承包商尚不施工和尚未测定的施工段落，监理工程师应要求承包商对工程场地的地面线进行有效的保护，不得随意开挖或倾倒垃圾，由此而增加的工程数量或工程费用也不应认可。五、审批承包商提交的施工图：在各项工程开工前合同规定（招标文件技术规范规定）或合理的时间内，
36、监理工程师应对承包商依据合同规定完成并提交的各种施工图进行审批。1、监理工程师应要求承包商在未进行施工测量之前或在施工测量的过程中，对施工设计图中各类结构数据审查并进行现场核对和补充调查，必要时，还应进行补充测量，以纠正错漏，保证施工图及原始资料的准确和完整；2、工程项目如有局部的调整和修改，应要求承包商作出具体的修正方案与处理意见，并将有关资料报高级驻地办监理工程师审查或批准，或由高级驻地办监理工程师上报高监审核批准；3、所有施工图的图幅应与竣工图幅要求相一致。六、检查承包商占用工作场地：在合同规定的各项工程开工前的合理时间内，业主应将全部工程或部分施工段的工程场地移交给承包商使用。监理工程
37、师应督促业主履行这一职责：1、对业主无法一次给出施工现场占有权和出入权时，驻地监理工程师应要求承包商作出工程场地占用计划（附图），并把占地计划提供给业主，以便业主在合理的时间内完成工程场地的准备；2、对业主难以按工程进度计划及场地占用计划提供工程场地的段落，驻地监理工程师应与承包商协商，对施工段落的顺序作出合理调整；3、工程场地交接应在工程现场进行，并履行必要的文字手续，各有关单位的代表应在交接文件签字；4、驻地监理工程师应要求承包商对占用的场地埋置永久的界桩或暂时挖出界沟，并对场地进行看管。七、审查承包商组织机构、人员、工程管理体系：驻地监理工程师应按照土建承包商与业主签订的合同文件、业主的
38、各项管理办法和国家及河南省的有关规定，认真检查核对承包商的组织机构、管理人员的到位情况，管理体系的建立和运转情况。若有偏离，应督促承包商及时纠正。八、审查承包商工程材料：驻地监理工程师应按照土建承包商与业主签订的合同文件、业主的各项管理办法和有关规定，对土建承包商的工程材料的来源、材质、工地抽样试验等进行严格的审查。若有不符，按规定指令土建承包商处理。九、审批分项（分部）工程开工：1、原则上在下达批准开工令后，承包商方可申请分项（分部）工程开工；2、承包商申请分项（分部）工程开工的程序与表格均应与开工申请相似；3、分项（分部）工程开工申请由驻地监理工程师组织审查并签署意见，经批准后即可开工，但
39、应将批准表报总监理工程师一份备案。各分项工程不经批准均不准开工。第六章 施工质量监理工作细则第一节 质量监理的依据和任务一、质量监理的依据：1、合同条件：所有质量保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定；2、设计图纸：所有工程应与设计图纸符合，并符合设计变更与修改要求；3、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合技术规范的要求，并符合国际或国内公认的优良工作品质；4、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准及监理工程师指定的其他标准。二、质量监理的任务 ：监理工程师对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种因素，使承包商提交使用的工程项
40、目符合设计图纸、技术规范、使用要求及验收标准的要求。第二节 质量监理工作程序一、质量控制检查程序：1、开工前准备工作的监理：开工前，承包商须将准备工作情况（即开工申请报告）报驻地监理部、待批准后方可施工，否则驻地监理工程师有权令其纠正或根据合同有关条款令其暂停施工。在质量控制方面的要求，其主要审查内容为：（1）、工地试验室的仪器与试验人员配备情况；（2）、承包商的质量自检系统及质量保证措施；（3）、进场材料的质量、规格、数量情况；（4）、施工组织机构及主要人员的配备情况；（5）、施工方案、方法、工艺流程；（6）、施工设备的配备（数量、规格、性能）等情况。2、施工放样与施工测量工作中的监理：（1
41、）、驻地监理工程师会同设计部门向承包商移交工程测量资料，承包商应进行工程测量复核工作，在测量复核过程中，应补设和固定永久性标志，并将复测结果报驻地测量监理工程师审查，然后承包商进行工程定线和放样。（2）、承包商应根据驻地监理工程师批准的格式，于当日或次日向驻地测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录，当驻地测量监理工程师发现测量和放样有问题时，承包商应返工复测。3、中间检查：（1）、中间检查的安排：承包商应在每道工序施工结束前24小时将检查计划报送驻地监理部，以便驻地监理部安排每道工序施工质量检查工作计划。（2）、检查程序：A、每道工序完成后，承包商自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，
42、则填写“工序质量检验单”报送驻地专业监理工程师；B、驻地专业监理工程师检验，若不合格，用通过“工作指示单”指示承包商返工或补救；若合格，则签认“工序质量检验单”并指示承包商进行下一道工序的施工；C、承包商在每一个分项工程完工后，应进行自检，若自检不合格，则自行返工；若合格，则填写工程质量检验报表，报送驻地专业监理工程师；D、驻地专业监理工程师对单项工程进行检查验收，若不合格，则发工作指示单，指示承包商返工或补救；若合格，则签认工程质量检验报表及分项工程完工证书，并发出工作指示单，指示承包商进行其他分项工程施工。质量检查程序详见图61质量检查程序框图。（3）、中间质量检查的方法和手段：A、旁站、巡视、平行检验：现场监理人员应在各施工点监督施工，原则上采取旁站监督，尤其对关键部位、工程隐蔽部位、易产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强监督，如出现质量问题，要及时报告专业监理工程师，以便得到及时处理，在旁站过程中作好旁站监理记录表及监理日志，工地各级监理人员将施工中的情况和主要问题及时记录于监理日志中，并存档备查；B、工程用的材料和设备的检验：所有用于工程的材料必须经过试验合格，并经现场专业监理工程师批准后方可使用，其质量必
