台州市某高层(89米)综合楼施工组织设计(创钱江杯)_.doc

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1、 *大厦 土建施工组织设计 编制： 审核： 二0 0一 年 五 月 目 录第一章 编制说明及依据第二章 工程概况第三章 工程目标第四章 施工部署第五章 施工组织与管理第六章 施工进度计划安排第七章 施工平面布置第八章 工程施工测量及测量控制措施第九章 地下室主要施工方法第十章 主体结构主要施工方法第十一章 屋面工程第十二章 装饰工程主要施工方法第十三章 垂直运输和外脚手架工程第十四章 新工艺、新技术应用第十五章 确保工程质量措施第十六章 文明施工措施第十七章 季节性施工技术措施第十八章 保修组织措施第十九章 项目部综合管理措施第一章 编制说明及依据第一节 编制说明 *大厦由*工业部西安设计研究

2、院，建设地点位于浙江省台州市*区*南路*号，其建设单位为浙江*房地产开发有限公司。我公司能有幸参加本工程的投标感到十分荣幸，并表示忠心感谢。 我公司在领取招标文件和施工图纸后，集中了主要技术骨干、经济人员进行了认真地学习和分析，并数次踏勘现场，综合分析了工程的结构特点、装饰要求、地理环境，结合我公司的施工力量等各项优势，我们将以 “一流的施工技术、一流的项目管理、一流的施工速度、一流的施工设备”投入至本工程的施工中去，确保优质、高速、安全、文明的完成施工任务，给建设单位交一份满意的答卷。第二节 编制依据1 *大厦工程建筑、结构、安装等施工图纸。2 *大厦工程地质勘察报告。3 *大厦工程招标文件

3、及补充答疑。4 国家及浙江省的有关规范、规程和标准。地下工程防水技术措施 （GBJ108-87）地下防水工程施工及验收规范 （GBJ208-83）土方与爆破工程施工及验收规范 （GBJ201-83）地基与基础工程施工及验收规范 （GBJ202-83）砌体工程施工及验收规范 （GB50203-98） 混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-94）钢筋焊接及验收规范 （JGJ18-96）钢筋混凝土深梁设计规程 （CECS3939:92）屋面工程施工及验收规范 （GB50207-94）建筑装饰工程施工及验收规范 建筑机械使用安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查评分标准建筑

4、安装工程质量检验评定统一标准建筑工程质量检验评定标准塔式起重操作使用规程建筑施工高处作业安全技术规范施工现场临时用电安全生产管理制度建筑安装工人安全技术操作手册5 国家及浙江省的有关标准图集。6 公司ISO9002质量体系质量手册、程序文件、技术标准。第二章 工 程 概 况第一节 概况 本工程由中间主楼、南北两栋副楼和四层裙房组成。主楼地面以上二十二层，地下二层，南北住宅楼地面以上十三层，设计建筑防火等级为一级。建筑面积为49900m2，建筑总高度89.9000m。0.000相当于绝对标高8.200米。第二节 工程结构本工程为一类建筑，现浇框架剪力墙结构。抗震裂度等级不小于六级。基础采用天然地

5、基，持力层为中、微风化岩，地基承载力标准值为1000KPa。基础为钢筋砼筏板结构，板底作100厚C10素砼垫层，宽出基础外边缘100。垫层施工前应清除软弱结构面内破碎岩块至完整岩体，用清水冲冼干净，后用C30块石砼浇至基础底面标高，基岩体上的裂缝应用水泥砂浆封闭，封闭深度不小于2000。筏基底板厚度为800mm2000mm。地下室墙板厚度350mm400mm。剪力墙厚度200mm-300mm，柱最大截面1m1m，框架最大跨度7.8m。砼等级强度：9至16轴地下二层至九层为C40，九层至十七层为C35，十七层至屋顶为C30；1至8轴及17至24轴地下室至五层为C35，五层至屋顶为C30；筏板基础

6、、地下室外墙、水池为抗渗砼，强度等级C30，抗渗等级S8。楼梯、构造柱、圈梁等其它构件均为C25。墙体：框架填充墙采用Mu7.5普通粘土砖，M2.5水泥砂浆。高度超过4m的砖墙在墙中门或窗顶标高处设圈梁一道。第三节 工程建筑概况1、屋面工程：屋面做法彩釉面砖（上人屋面有）；氯化聚乙烯；“851”防水涂料；1：3水泥砂浆找平；留分仓缝，缝宽30，深150，油膏嵌缝；现浇砼屋面板，表面清理干净。2、楼地面工程：1）地砖楼面分高级地地砖（办公室）、磨光花岗岩（裙房、大厅、电梯厅）、防滑地砖（厨房、卫生间）。8-10厚地砖或25厚磨光花岗岩（嵌铜条防滑条），拼缝3，素水泥浆擦缝；3-4厚水泥胶结合层（

7、重量配合比为水泥：107胶：水=1：0.050.1:0.2）；1618厚1：3水泥砂浆找平层；素水泥浆结合层一道；现浇钢筋砼楼板提浆抹光，表面清扫干净。2）静电地板楼面（消防控置室、管理室）地板；轻钢龙骨；18厚1：3水泥砂浆找平；钢筋砼楼板抹平，表面清扫干净。3）水泥楼地面（地下室、其它用房）1：2水泥砂浆找平压光；10厚1：3水泥砂浆找平；素水泥浆结合层一道；现浇钢筋砼楼板提浆抹光，表面清扫干净。3、外墙装饰工程：1）干挂磨光花岗岩花岗岩石板；龙骨；基底处理。2）干挂铝合金板铝合金板；龙骨；基底处理。3）外墙涂料外墙涂料；刷107胶水液一道；6厚1：2.5水泥砂浆抹平压光，刷带出小麻面；1

8、5厚1：2.5水泥砂浆找平；基底处理。4、内墙装饰工程： 1）基底粉刷纸筋灰面；10厚1：1：6水泥白灰砂浆底；3）钢筋砼墙，柱面先清理，除去模板污垢，将基层表面斩毛50%以上，再做基底粉刷。 2）乳胶漆面（办公室、会议室等参考）1）乳胶漆两道（所有公共走道用弹涂面）；2）5厚1：0.3：3水泥石灰膏砂浆罩面压光；3）同基底粉刷。 3）高级瓷砖贴面（卫生间参考）直铺瓷砖贴面吊顶底，缝宽3，白水泥浆擦缝；34厚水泥胶结合层；刷素水泥浆一道（内掺35%107胶）；12厚1：2.5水泥砂浆底（内掺5%防水剂）。5、顶棚装饰： 1）乳胶漆面白色乳胶漆二道；纸筋灰面；10厚1：1：6水泥白灰砂浆底；钢筋

9、砼楼底板，先清理除去模板之油脂污垢，将基层表面斩毛50%以上，然后做粉刷。6、室外工程： 1）花岗岩台阶、坡道（用于底层各入口）1）1：2.5水泥砂浆，砌30厚花岗岩台阶；C15砼台阶（平台）100厚；3070粒碎石最薄处150厚夯入土层，垫至设计高度；素土夯实。 2）砼散水70厚C15砼，随捣随抹平，与勒脚交接处及纵向每612米设10宽伸缩缝一道，缝内1：2沥青砂浆填缝，横坡3%；150厚碎石垫层；素土夯实。7、门窗工程：本工程外墙采用铝合金门窗、玻璃幕墙、无框落地门窗；胶合板门；防火门。8、门窗油漆 木门及木制件均为调和漆；金属面银粉漆。9、落水管 采用UPVC落水管，有关节点及安装详图按

10、省标。 第三章 工 程 目 标第一节 工程质量目标 作为施工企业来说，质量是企业的生命，针对该工程的规模、特点，我公司将认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的 ISO9002贯彻程序文件和质量保证手册一系列标准，严格按照施工图纸、国家建设设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，集中公司的管理精英力量，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，整个工程确保达到优良，誓创“钱江杯”优质工程。并愿以人民币陆佰万元作为质量保证金。第二节 施工工期目标 确保按期竣工是我公司的社会信誉，根据建设单位要

11、求，结合我公司自身的施工力量，确保在540天内完成全部投标工程内容。由于工程体量大，单体多，施工环节多，涉面广，工程流水交叉作业较为频繁，根据在确保工程如期完工的前提下尽量提前完工的目标，我们所采用的措施以强化管理、周密运筹为根本，合理配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调会制度及月计划的检查。我方承诺每延误一天罚款50000元，并承担发包方由此造成的实际损失。第三节 现场管理目标建筑工地的文明施工、安全生产同样是企业在社会上的极其重要的窗口，针对本工程地理位置显著、施工场地小

12、等特点，从抓现场管理入手，创出自己的品牌工程，必须严格执行国家及浙江省关于双标化样板工地的各项标准，从现场办公室、职工生活、材料堆放、机具设备布置、大门围墙、临时用电、用水、施工场地的规划布置着眼于高标准、严要求，同时认真贯彻执行本公司已推广应用的CIS企业识别视觉形象设计系统，并进一步提高特色及创新意识，同时为职工的工作、生活提供较良好的环境，促进安全生产、文明施工，并作为在施工期间一项十分重要的工作由专人来抓，将工作落到实处。若本工程由我公司中标承建，为了确保工程项目三大目标的实现，我公司确保标书中所派的项目经理及项目班子进场施工，并且根据建设单位的意见，可加强项目管理班子。 第四章 施工

13、部署第一节 施工部署根据该工程的使用功能，结构特点，现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务的关键，根据设计要求，基础施工顺序以先深后浅为原则。由于基坑较大，基础施工时划分为三个区块，主楼、南北副楼各为一个区块，配备三个班组同时施工三个区块，对地下室结构部分采取三班制连续作业，使地下室施工时间尽量缩短，确保基坑安全。南副楼、北副楼结构阶段也按上述划分三个施工段，主楼为第一施工段，南副楼为第二施工段，北副楼为第三施工段。各施工段内进行流水施工。主体工程从下而上进行，装饰工程从上而下进行。本工程总体顺序：基层处理 砖胎模 底

14、板、地梁施工 地下室结构施工 主体结构 屋面结构 墙体砌筑 内外装饰 室外工程 竣工扫尾。由于本工程工期要求紧迫，根据在确保工期如期完工的前提下尽量提前完工的目标，整个工程施工过程中应根据现场实际施工情况，灵活调度各施工段的施工顺序。如蒙我公司中标，项目部进场后根据现场实际施工情况，立即将基层处理工作同搭设临时设施同步进行，使整个工程迅速进入施工高峰。在整个工程施工过程中安装应根据土建工程的施工进度密切配合，做好预埋、预留工作，并在装饰工程前做好水、电、设备等管线安装工程，同时土建工程应为安装多种多样创造良好的工作面，做到协调统一、目标一致。第二节 施工组织该工程如蒙我公司中标承建，将对招标文

15、件规定的范围进行总承包。一、建立完善的管理体制根据该工程的使用功能、结构特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质的完成本工程的关键因素是挑选优秀的项目经理，为此我公司经过慎重考虑，如蒙中标，将选派具有强烈创优意识的*工程师担任该工程的项目经理。*同志以其资深的管理经验、扎实的工作作风、强烈的创优意识，完成了一系列的工程，荣获杭州市标准化标板工程、优良工程等工程的项目经理，从事建筑施工和管理多年，得到了业主的一致好评，为本公司的发展作出了很大的贡献。作为公司的“王牌项目经理之一，我们相信他毫无疑问能出色的完成公司和业主交付的任务。二、组建强大的管理班子如蒙中标，我们将组建以陈伟为项目经理，再充

16、实一部分骨干组成项目管理班子进驻现场施工。1、项目经理职责认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织主领导，保证项目的正常运转。负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。根据公司年（季）度施工生产

17、计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2、项目工程师职责2.1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2.2、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：组织有关人员熟悉纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。组

18、织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总体报告。2.3、负责质量管理工作监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。组织基础和结构部位的验收工作。配合项目经理抓质量意识教育。处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工

19、程师领导下具体处理本工程质量问题。2.4、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。2.5、组织开展技术培训，并编制工艺流程。3、施工员职责认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落

20、实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全的原则。组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。协调各工程的御接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。不得安排无证人员进行特种作业。参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、质量员职责向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人

21、处以550元的罚款。配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。5、安全员职责 贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检

22、查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。参加每半月的项目安全大检查，做到“三定并做好记录。6、材料员职责遵纪守法，拒腐、抵歪风。及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格。根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。及时提交有关的材料质量证明书。根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进

23、场材料的安全性能并符合部颁标准。7、资料员职责根据规范和当建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8、统计、核算员职责认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。及时提供工程进度需要的各种

24、材料、工程量的确切数据。根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值（指标）的准确数据。9、财务人员职责认真执行国家财经纪律和财务制度。认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。建立有关帐目及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。保管好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。按月编报职工工资花名册，公司并据此向公司财务领取职工工资。在每月的25日前向公司

25、财务部门编报次月的工程资金收支计划表。负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10、生产班组长职责 按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。 负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。组织本组职工学习施工技术和安全规程及制

26、度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。第三节 施工准备1、定位测量工程一旦确定由我公司中标承建，项目部施工管理人员立即进场，按总平面图中的坐标基准点、高程、定出角桩、轴线、标高，在场内稳定地、合适地位置设置轴线控制点及标高控制点，在施工过程中注意保护，免受损坏。控制点设立详见施工测量一章。2、图

27、纸会审工程中标，签订合同后，项目部施工管理人员认真熟悉图纸，并组织图纸自审，再组织由建设单位、设计单位、监理单位等参加的图纸会审。3、施工班组准备根据图纸及材料种类、合同工期考虑，总平均为数500人，施工高峰时现场劳动力达656人左右，其中电工、电焊工、架子工、起重工等均持证上岗。为保证质量、提高效率，作业班组保持相对稳定。根据编制地施工劳动力计划，及时选择质量意识强、技术操作水平好的施工班组进场，并且安排好职工地食宿，做好进场工人的教育，增强安全、防火、防盗、文明施工意识。3.1、劳动力计划表：序号工 种人 数计划进场时间计划退场时间1泥 工60开工分批进场竣工退场2钢筋工80开工分批进场主

28、体完退场3木 工160开工分批进场主体完退场4混凝土工30混凝土浇筑进场主体完退场5架子工30主体结构开始进场架子拆完退场6电焊工6开工进场竣工退场7维修工4开工进场竣工退场8起重工6开工进场竣工退场9机操工20开工进场竣工退场10安装工100装饰开始进场竣工退场11普 工100开工进场竣工退场 4、材料准备 根据工程预算、施工总进度计划，编制出材料的总需要量及月度需要量，根据计划组织货源，钢筋、水泥等大宗材料选用大厂产品，签订供货合同，保证工程所需的材料都能保质、保量、按时进场，根据各个施工阶段按各个施工平面图分类堆放，并且做好各种材料的检查、试验荼，杜绝不合格材料进场。5、施工机械准备 根

29、据本施工组织设计，各个阶段使用的施工机械由公司统一调配，按时进场、安装，投入使用，以满足工程需要。*大厦工程主要施工机械设备表（一）序号机械或设备名称规格型号数量国 别产 地制 造年 份定额功率(KW)备注1塔吊QTZ8003北 京1999年402施工电梯SC200/200-D3山 西1998年153砂浆机UJ3259杭州1998年2.84立式搅拌机HL7506上 海1996年13.55YT竖向电渣压力焊QZH-36A6上 海1995年206钢筋对焊机WN1-1003上 海1996年1007钢筋弯曲机G57-404上 海1996年4.58钢筋调直机Gs58/41上 海1998年4.59钢筋切断

30、机G5Z-504上 海1996年7.510木工园锯机MJ-1064上 海1997年411木工平刨机MB573A3山东1998年2.212木工压刨机MB104D1山东1996年413多级离心泵DL2重 庆1997年7.514电焊机XB-3009上 海1996年1115电焊机XB1-20020上 海1998年11*大厦工程主要施工机械设备表（二）序号机械或设备名称规格型号数量国 别产 地制 造年 份定额功率(KW)备注振动器(平板式)HZ-2-206上 海1998年2.2振动器(扦入式)HZ6-5040上 海1998年1.1污水泵WQZ15-36-32台州1999年3潜水泵OY1526-2.28上

31、 海1999年2.2柴油发电机组120KVA2上 海1999年16砂轮切割机WQS-4006杭州1996年1.517电动套丝线1/2” 4”4宁波1997年2.218电动套丝机1/2” 4”6宁波1996年2.219台钻Z5253广州1998年1.520电动试压泵手动试压泵Z5252S-SY6342河北1997年1.521电锤6.5-2516杭州1997年22手拉葫芦3T4杭州1998年23氧气、乙炔瓶、减压表、橡皮管4杭州1999年24单平咬口机YZA2上海1999年25折边机420002上海1996年26剪板机QH11-420002上海1996年6、现场临时设施准备根据现场踏勘情况，材料加

32、工场地，办公用房、职工宿舍、食堂、餐厅等布置，具体搭设材料及面积详见施工平面布置一章。7、施工现场用水、用电准备根据不同施工阶段的施工要求，按规定架设施工用电线路，敷设施工用水管道，施工用水管道穿越道路时，应穿套管保护，并且应有一定地埋设深度。具体布置详见施工平面布置图。9、现场标化准备工作 根据场地特点、工程情况、各阶段施工平面布置图，结合公司的CI企业形象手册内容，合理做好现场内及现场周边的宣传、布置工作。第五章 施工组织与管理第一节 施工组织与管理措施1、施工组织网络现场组织一个以项目经理为主的项目部，认真组织各部门，全力以赴的展开工作，项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、

33、工程成本等全面负责。组织管理机构：项目经理各操作员工各专业施工队核算员保卫后勤电脑员财会资料员材料员安全员质量员施工员行政后勤组材料采购组质量安全科施工管理科计划核算组技术负责人项目副经理项目副经理2、总体管理以集团公司总经理为领导核心，以ISO9002控制程序为手段，加强对工程的全面管理，从质量上、进度上进行监督和管理，公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。建立以施工现场项目经理为首的工程部目部，配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和领导。投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理。认真学习先进经验，组织科学施工，运用系统工程和统筹方法原理，实行计划管理网络，同时加强各方

34、协调，确保各个施工环节顺利运作和实施。进一步深化和完善以工程质量、施工进行、安全生产为主要指标的内部承包责任制，真正做到工程质量与施工进度同每一个施工人员的利益相联系。专人负责编制旬、月、季、年生产作业计划，每周召开一次现场会议，落实生产计划，解决存在问题，做到“以天保旬，以旬保月”，最终如期完成施工任务。严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关，做到不符合质量要求的坚决不用。认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程、中间结构验收，实行上下道工序交接验收制，做到道道工序把关，进一步加强技术档案管理，专人负责工程技术资料的验收和保管工作，做到工程结束资料齐全。第二节 管理工作主要内容1

35、、全面质量管理为达到工程质量优、工期短、安全、文明的总目标，施工过程中必须采取全面质量管理措施，即P D C A循环，在质量管理中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定质量目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全员、全过程、多层次的质量目标管理体系。2、技术管理技术责任制，对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。施工技术管理制，为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工程有目的、有计划、有条理的进行，必须建立以下主要技术管理措施；施工图学习、自审、会审制技术核定、设计变更签证制。技术交底、复核制工

36、程技术资料档案制度3、计划管理工程总进度计划及分段作业计划机械进场、使用计划劳动力计划原材料供应计划周转材料配备计划技术组织措施计划降低工程成本计划 财务计划4、标准化管理技术标准：正确制定和执行技术规范、规程、标准。施工工艺：对各分部分项工程制定施工工艺、施工顺序、质量要求等。操作规程：工人在施工过程中的操作方法和注意事项，遵循建筑安装施工操作规程的标准。、安全规程：为保证施工人员的人生安全及设备、机械的正常运转，制定规章制度。5、材料管理 根据工程进度计划编制月、季材料计划表 材料供应组织工作、材料的采购、订货、运输、验收入库保管。建立材料的颁发制度材料的成本核算管理原材料、半成品的质量验

37、收制度材料的检验和测试制度第六章 施工进度计划安排为了尽快的建成本工程，根据本工程的设计概况、工程特点，结合我公司的实际施工能力，本工程工期540日历天。由于基坑面积较大，基础施工时划分为三个区块，主楼、南副楼、北副楼各为一个区块，配备三个班组同时施工三个区块，对地下室结构部分采取三班制连续作业，使地下室施工时间尽量缩短，确保基坑安全。主体结构阶段分三个施工段，主楼为第一施工段，南副楼为第二施工段，北副楼为第三施工段。各施工段内进行流水施工。主体工程从下而上进行，装饰工程从上而下进行。第七章 施工平面布置第一节 施工平面规划原则1、场地和环境情况 *大厦工程建设在原雉鸡山移山整平之后的岩层基础

38、上，场地平整已经完成，大厦地下室的基坑也已爆破开挖成型。基坑边现堆放2.5m高塘渣。2、施工平面布置原则能满足地下室、主体、装饰等施工阶段的施工要求。各个施工阶段的平面布置尽量统一，避免发生多次的拆搭工作，材料堆场及加工场尽量靠近搅拌站、塔吊等机械位置，减少两次搬运，场内道路合理畅通，施工用电、用水布置能满足施工规范的要求。第二节 施工平面布置1、垂直运输机械布置根据工程特点、施工要求，在施工过程中配备QTZ800塔吊三台，具体搭设方法详见垂直运输及塔吊施工方案。为方便人员上下及材料的垂直运输，同时配备SCD200200人货电梯四台，具体位置详施工平面布置图。为了方便材料的垂直运输同时配备物料

39、升降机三台，具体位置详施工平面布置图。设置三座砼搅拌站，每座搅拌站配备二台750砼搅拌机。2、现场运输道路布置 在施工场地两侧设 5m宽汽车道路，以150厚C20砼作为道路面层。3、临时设施布置现场搭设二层彩钢房12间作为办公室、仓库及业主、监理办公室。搭设三层活动房共30间作为职工临时宿舍。现场布置厕所、浴室、食堂、门卫等，具体位置详见施工平面布置图。临进设施表临时设施面积m2结构楼地面墙面业主管理办公室60彩钢活动房二层水泥砂浆涂 料项目部办公室75彩钢活动房二层水泥砂浆涂 料会 议 室25彩钢活动房二层水泥砂浆涂 料职工宿舍160普通活动房三层水泥砂浆涂 料标 养 间25活动房底层水泥砂

40、浆涂 料仓 库150活动房底层水泥砂浆内粉刷厕 所30砖混一层磁 砖磁 砖浴 室20砖混一层磁 砖磁 砖食堂、餐厅160砖混一层磁 砖磁 砖5、施工用电布置现场用电包括动力用电和照明用电两种，在确定总用量时应根据下列各点考虑，并按JGJ46-88临时用电安全技术规范及GB194-93建筑工程施工现场供用电安全规范进行全面布置。从二列各点考虑；全工地所使用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量；施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电的机械设备最高数量；各种机械设备在工程中需要的情况；根据以上原则可按以下公式计算：P=1.05(K1*P1/COS+K2P2+K3P3+K4P4)式中：P-供电设

41、备总需要容量（KVA） P1-电动机额定功率（KVA） P2-电焊机额定功率（KVA） P3-室内照明容量（KW） P4-室外照明容量（KW） COS-电动机平均功率因数 K1、K2、K3、K4-需要系数 计算总用电量，现场需配备两台315KVA变压器，如变压器配置不足，另备柴油发电机供应施工用电。沿场地四周电缆布线，在木工作业棚、钢筋作业棚、塔吊、搅拌砼、宿舍、办公、食堂，各操作楼层设置二级配电箱。三级箱采用一机一箱一闸一保护，所有配电箱均采用TN-S接地保护。垂直方向的供电电缆随主体结构升高，每隔一层设置一只配电箱，垂直方向的电缆沿管井敷设。具体布置详见施工平面布置图。6、施工用水 施工场

42、地内从水源接入后分两路沿建筑物一周布置，主管用DN50管，接至平面中的各个使用点，采用DN32管直接接至各楼层，再采用DN15管接至各使用点。以地下室电梯井底部作为主体施工阶段储水池，设置高压水泵，以DN50管将水道至各个施工楼层，满足生产和消防用水需要。考虑到施工污水、雨季的现场排水，保持现场文件、整洁、干燥，在施工现场周围设置地下排水沟，经沉淀池后分别排向附近的市政管网。7、机械设备 根据工程结构特点，施工要求，在施工过程中配备QTZ80塔吊三台，具体搭设方法详见垂直运输及塔吊施工方案。 为了方便人员上下及材料的垂直运输同时配备SCD200/200人货电梯四台，具体位置详见施工平面布置图。为了方便材料的垂直运输同时配备物料升降机三台，具体位置见主体结构施工总平面布置图，具体搭设方法详见垂直运输专项设计方案。设置三座砼搅拌站，每座搅拌站配备二台750砼搅拌机。第八章 工程施工测量及测量控制措施