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1、XX中心支公司月度工作汇报,【UP50】200808报告人：,1,目录,7月业务回顾 7月人力回顾 8月首周业务回顾 8月业务预测 三季度拟晋升人员名单、面谈规划和进度 9月业务目标与人力目标分解 9月业务达成规划 9月人力达成规划,2,1.1 7月业务回顾数据,备注：表格不够可以增加行数和页数,3,1.2 7月业务回顾检视,4,2.1 7月人力回顾数据,备注：表格不够可以增加行数和页数,5,2.2 7月人力回顾检视,6,3.1 8月首周业务回顾数据,备注：表格不够可以增加行数和页数；8月首周指8.1-8.10,7,3.2 8月首周业务回顾检视,8,4.1 8月业务预测数据,备注：表格不够可以
2、增加行数和页数,9,4.2 8月业务预测分析规划,10,5.1三季度拟晋升人员分析,11,5.2三季度拟晋升人员面谈及行动计划制定情况汇报,12,5.3三季度拟晋升人员详细行动计划实例（请选择一个计划，插入附件展示）,13,5.4三季度拟晋升人员进度（04以上）,14,5.5三季度拟晋升人员进度（02-04）,备注：请点击打开附件填写,15,6.1 9月API业绩目标及分解,备注：表格不够可以增加行数和页数。,16,6.2增员目标及分解（按单位）,备注：表格不够可以增加行数和页数；月末人力目标请按照发展峰会机构自行设定的目标填写。,17,7.1 9月业务预测分析规划,18,7.2 9月业务预测
3、推动措施,备注：主要推动举措须详细说明，可使用附件插入。,19,8.1 9月人力发展总体思路和策略,20,8.2人力发展规划（按流程）,21,8.3人力发展规划（按主体1/2）,关注：橙色部分两个数据相加，是否等于9月上岗人力目标。思考：如果低于目标，请考虑差额部分通过什么来弥补，从而实现目标。,22,8.4人力发展规划（按主体2/2）,关注：与P.20对照，若有差距，须：A.逐个环节把控，提高效率；B.增加增员人数量；C.增加增员人人均增员量。,23,8.5增员推动举措,24,8.6增员推动资源,备注：资源需求策划案如果表格不够填写，可使用附件插入。,25,附件：其他需汇报的事项,26,THE END,
