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1、让世界更畅通,成武高速公路12标QC小组,2013年12月,小型预制构件施工质量控制QC,发布人：李廷旭,一、工程概况,成武12标小型构件预制场主要负责CW11标、CW12标、CW14标段内的小型构件的预制，包括米仓山隧道、安化隧道内的电缆槽盖板预制工程。其中米仓山隧道内预制件为主要工程，米仓山隧道位于甘肃省武都区安化镇，管段内主要工程为电缆槽盖板和边水沟预制件。隧道左线长8688米，右线长8694米，属于特长隧道。米仓山隧道左、右洞隧道两侧均设有电缆槽；左线隧道路面左右两侧均设置形排水沟，右线隧道路面低侧设置形排水沟。电缆槽盖板尺寸为：50cm69cm10cm。,一、工程概况,1、小组及人员
2、分工情况见下表:,二、小组概况,二、小组概况,2、小组活动情况活动时间：2013.10.12013.11.30活动频率：每天一次碰头会，每周一次讨论会组员参加率：94%组员发言率：95%3、小组活动所用工具,排列图现状调查,因果图分析原因,要因分析表要因确认,对策表统计表制定对策,统计表检查效果,选 题理由,三、选题理由,根据已编制报批的小型预制构件施工技术方案，2013年2月3日项目部进行了小型预制构件施工技术交底；3月10日开始小型预制构件施工,通过前期对小型构件预制过程及质量进行研究，发现小型构件预制主要问题有以下几点：掉角，外观蜂窝麻面，强度不足，钢筋网外露。其质量问题结果统计如下：,
3、现状调查,四、课题现状,小型预制构件施工质量统计表,制表：雷永刚 制图日期：2013年10月7日,四、课题现状,现状调查,根据上述调查结果，绘制小型预制构件质量问题排列图如下图：,上图显示：小型预制构件质量问题主要为外观蜂窝麻面和盖板掉角。,制图：舒丰 制图日期：2013年10月12日,盖板掉角,外观蜂窝麻面,强度不足,N=34,小型预制构件质量问题排列图,钢筋网外露,其它,四、课题现状,现状 调查,为确保小型预制构件质量，保证外观质量以使小型构件达到外形轮廓清晰，线条直顺，我QC小组结合项目“确保本项目工程施工质量满足顾客的要求,合同履约率100%；确保交通运输部优质工程，争创国家优质工程奖
4、”的质量目标，设定本次QC活动目标为：外观蜂窝麻面合格率：95%掉角合格率：92%。,五、确定目标,六、可行性分析,制表：雷星辉 日期：2013.11.2,从人、机、料、法、环方面进行了全面的分析，建立如下因果分析图：,七、原因分析,制图：李廷旭 制图日期：2013年10月14日,工艺控制不到位,要因确认表,八、要因确认,要因确认表,八、要因确认,我们对各末端原因逐一进行验证，确认要因,确认一：技术不够熟练,八、要因确认,八、要因确认,确认二：人员缺少培训教育,确认三：工序安排不当,确认四：工艺控制不到位,确认五：钢筋施作与构件预制相互影响,八、要因确认,确认六：振动台有问题,八、要因确认,确
5、认八：施工人员责任心不强,确认七：原材料质量不合格,八、要因确认,制图：雷永刚 制图日期：2013年12月18日,通过要因确认，我们确认了2个主因,八、要因确认,制定对策表,九、制定对策,十、对策实施,根据高速公路的质量要求对管理人员和施工人员进行小型预制构件教育和培训。对混凝土搅拌，模具清洗，钢筋网绑扎及放置，混凝土浇筑，养生，构件打包及存放除了进行理论学习之外，现场安排技术精湛的工人施作，其他工人学习。并在随后的预制过程中，开展“师傅帮带徒弟”活动，一个技术精湛工人带两名工人，以点带面，提高工人的技术水平。,对策实施,实施一：工人技术不够熟练,（1）通过小型构件工艺性实验了解在不同条件下预
6、制的小型构件的各项指标，并总结出该工艺的工效和成本水平。满足验标对高速公路小型预制构件的要求，确保施工安全、质量满足要求，工期得到保证；（2）通过实验熟练了解材料的性能，确定合理的施工方法，优化工料机等资源的配置。,十、对策实施,实施二：工艺控制不到位。,评价：该对策的实施有效减少了掉角，外观蜂窝麻面，强度不足，钢筋网外露等质量通病的发生。,十、对策实施,根据制定的对策和措施，我部于12.30日对小型预制构件施工方案进行了优化，并下发交底至施作班组，我小组进行了认真实施与总结。经检测，小型预制构件掉角、外观蜂窝麻面，强度不足等各项指标满足设计和规范要求。实施后对30个小型预制构件施作循环检测结
7、果如下：,十一、效果检查,十二、效果验证,通过此次PDCA循环后，小型预制构件掉角，外观蜂窝麻面，强度不足，钢筋网外露等质量通病的发生概率大大减小。（见下页效果对比图）,十二、效果验证,制图：雷永刚 制图日期：2013年12月27日,通过此次PDCA循环后，小型预制构件掉角，蜂窝麻面现象缩减到预期的目标。,十三、经济效益和社会效益,技术效益：成功的缩减了小型预制构件掉角，蜂窝麻面的发生的概率，培养了一批技术能手，为以后的小型预制构件施工积累了宝贵的施工经验。经济效益：通过开展QC活动，细化了工艺标准，提高了工作效率。改变了以前小型预制构件质量差的现象。社会效益：通过开展QC活动，提高了材料利用
8、率，以前每施工100块小型预制构件将近有8块不合格，现在降低到了0.5块。则每100块节约7.5X67=502.5元，小型预制构件一共有82000块,一共节约820X502.5=403005元。经以上计算可以得出，此次活动为项目节约了成本，赢得了效益。,十四、制定巩固措施,1、通过此次活动，为以后的施工积累了一定的施工经验，为后续工程的施工提供了有力的保证。2、将上述PDCA循环进行总结，形成一套完整的施工程序，编制了米仓山隧道防排水施工作业指导书，为后续的施工提供了成功的经验。3、通过对巩固措施的实施，后续防排水施工各项指标均满足设计和规范要求，实现了预期目标。,十五、总结及下步打算,总结,
9、通过本次QC活动,小组成员充分感受到立足现场,能过组织开展QC活动,使解决实际问题效果更加明显。提高了其它技术人员积极参与到QC活动中来,为进一步开展QC活动注入了新鲜血液。活动中,不仅提高了小组成员的专业技能,而且还提高了小组成员分析问题、解决问题的能力,加强了彼此的沟通与协作性,增强了团队精神,进一步掌握了QC工具的使用方法。（下附自我评价雷达图）。调整思路,不断有预见性地优化施工技术,细化施工工序。控制关键环节,使米仓山防排水破施工技术更加条理化,程序化。,十五、总结及下步打算,自我评价雷达图,通过本次QC小组活动，小组成员的质量意识和QC知识均得到较大提高；活动达到预期目标，同时我们会吸取本次活动中的不足之处，不断完善，持续改进。在今后的施工中，我们将继续开展QC小组活动，提高队伍的素质，从而进一步提高工程质量。,下步打算,十五、总结及下步打算,谢谢,THANKS,让世界更畅通,谢谢各位专家和评委,
