吉林省关于成立家用纺织品公司可行性研究报告.docx

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1、吉林省关于成立家用纺织品公司可行性研究报告xx有限责任公司报告说明相对而言,床上用品的类别差异性较小,因此品牌决定了床上用品企业在行业内的竞争地位。目前,我国床上用品行业逐渐步入品牌竞争时代,消费者在选择床上用品时会把注意力更多放在时尚品位和品牌诉求上,品牌效应愈发明显。在激烈的竞争中,知名品牌商不仅能拥有较高的市场份额,还具有较强的定议价能力,能够获取超出同行业的平均利润水平,品牌已成为企业研发技术、工艺水平、产品质量、品牌文化、市场营销等多个因素的综合体现。品牌的规划、建立、管理和维护是一项长期、重大的工作,需要企业长期的进行建设、经营和积累,难以在短期内轻易获得。因此,本行业具有较高的品

2、牌壁垒。xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资630.00万元,占xx有限责任公司90%股份;xxx(集团)有限公司出资70万元,占xx有限责任公司10%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34826.07万元,其中:建设投资26350.69万元,占项目总投资的75.66%;建设期利息745.19万元,占项目总投资的2.14%;流动资金7730.19万元,占项目总投资的22.20%。项目正常运营每年营业收入77400.00万元,综合总成本费用61238.50万元,净利润11827.69万元,财务内部收益率26.44%,财务净现值

3、23131.77万元,全部投资回收期5.48年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业

4、背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息10一、 公司名称10二、 注册资本10三、 注册地址10四、 主要经营范围10五、 主要股东10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据13六、 项目概况13第二章 项目建设背景、必要性17一、 行业基本风险特征17二、 家纺行业概述18三、 行业发展趋势18第三章 市场分析22一、 市场规模22二、 市场规模23第四章 公司筹建方案25一、 公司经

5、营宗旨25二、 公司的目标、主要职责25三、 公司组建方式26四、 公司管理体制26五、 部门职责及权限27六、 核心人员介绍31七、 财务会计制度32第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事44三、 高级管理人员50四、 监事52第六章 发展规划55一、 公司发展规划55二、 保障措施56第七章 风险防范59一、 项目风险分析59二、 项目风险对策61第八章 项目选址可行性分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 创新驱动发展67四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价73第九章 环保方案分析75一、 编制依据75二、 环境影响合

6、理性分析75三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析78五、 建设期固体废弃物环境影响分析79六、 建设期声环境影响分析79七、 建设期生态环境影响分析79八、 营运期环境影响80九、 清洁生产81十、 环境管理分析82十一、 环境影响结论84十二、 环境影响建议84第十章 投资估算及资金筹措86一、 投资估算的编制说明86二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表89四、 流动资金90流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表93第十一章 经济收益分析95一、 经济评

7、价财务测算95营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表98利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析100项目投资现金流量表102三、 偿债能力分析103借款还本付息计划表104第十二章 进度规划方案106一、 项目进度安排106项目实施进度计划一览表106二、 项目实施保障措施107第十三章 总结108第十四章 补充表格109主要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表113总投资及构成一览表114项目投资计划与资金筹措一览表115营业收入、税金及附加和增值

8、税估算表116综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表118利润及利润分配表119项目投资现金流量表120借款还本付息计划表121建筑工程投资一览表122项目实施进度计划一览表123主要设备购置一览表124能耗分析一览表124第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本700万元三、 注册地址吉林省xxx四、 主要经营范围经营范围:从事家用纺织品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、

9、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策

10、、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12973.4310378.749730.07负债总额4137.843310.273103.38股东权益合计8835.597068.476626.69公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入55508.5044406.8041

11、631.38营业利润11963.949571.158972.95利润总额10078.108062.487558.58净利润7558.585895.695442.18归属于母公司所有者的净利润7558.585895.695442.18(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数

12、据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12973.4310378.749730.07负债总额4137.843310.273103.38股东权益合计8835.597068.476626.69公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入55508.5044406.8041631.38营业利润11963.949571.158972.95利润总额10078.108062.487558.58净利润7558.585895.695442.18归属于母公司所有者的净利润7558.585895.695442.18六、 项目概况(一)投资

13、路径xx有限责任公司主要从事关于成立家用纺织品公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由随着经济的不断发展,人民物质生活水平有了较大提高,消费者对床上用品的消费不再仅停留在对生活起居等基本功能的满足上,而更要求床上用品与消费者的生活方式和审美文化相吻合,对床上用品设计、面料甚至生态和保健等功能提出越来越多的要求,以产品风格和产品功能为特点的品牌消费时代已经来临。吉林正处在发展方式转变、结构优化升级的重要关口,处在体制机制变革、发展活力蓄积的重要关口,处在优势充分释放、动力加快转换的重要关口。“十三五”时期,是我们应对挑战、化解难题、爬坡过坎、滚石上山、大有可为的重要战略机遇期。我们必须有足

14、够清醒的把握、足够紧迫的意识、足够必胜的信心,积极适应和引领经济发展新常态,坚决破除路径依赖,更加注重发挥比较优势,更加注重体制机制创新,更加注重结构优化升级,更加注重质量效益提升,更加注重发展方式转变,更加注重统筹协调,推动老工业基地全面振兴,如期实现全面建成小康社会目标。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约60.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx千套家用纺织品的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积77010.54,其中:生产工程44850.00,仓

15、储工程15069.60,行政办公及生活服务设施7481.34,公共工程9609.60。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34826.07万元,其中:建设投资26350.69万元,占项目总投资的75.66%;建设期利息745.19万元,占项目总投资的2.14%;流动资金7730.19万元,占项目总投资的22.20%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):77400.00万元。2、综合总成本费用(TC):61238.50万元。3、净利润(NP):11827.69万元。4、全部投资回收期(Pt):5.48年。5、财务内部收益率:26.44%。6、财务净现值:23131.77万元

16、。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。第二章 项目建设背景、必要性一、 行业基本风险特征1、行业竞争加剧及毛利率下降的风险床上用品制造业现阶段处于结构调整期,竞争对手较多竞争激烈,同行业间竞争与整合的增加会带来产品和服务质量要求的提高。如果不能紧跟行业发展的方向,不断根据市场需求及时进行业务产品和服务的调整以及技术创新,则存在市场份额以及毛利率下降的风险。2、贸易战若加剧,外贸可能受到不利影响在美国首次公布的2000亿美元

17、加税清单中,只有原材料及面料被列入清单,如丝绸、羊毛、棉、地毯、针织面料等,未涉及到下游产品,影响金额为48.69亿美元,占中国对美国出口纺织品及服装金额的10.63%,占中国纺织品及服装出口总额的1.83%。第二次征税范围扩大到3000亿美元,几乎覆盖了我国全部对美出口的纺织服装产品,总额为458亿美元,占中国纺织品及服装全部出口额的17.23%,对中国纺织制造行业造成巨大的影响。3、人民币汇率波动的影响人民币汇率受国内宏观经济形势、货币政策、国际形势、中美关系等各方面因素影响。因此若未来人民币升值,对产品出口价格或毛利率将产生影响。二、 家纺行业概述根据国民经济行业分类(GB/T4754-

18、2017)的标准,纺织业包括棉纺织及印染精加工、毛纺织及染整精加工、麻纺织及染整精加工、丝绢纺织及印染精加工、化纤织造及印染精加工、针织或钩针编织物及其制品制造、家用纺织制成品制造、产业用纺织制成品制造等。其中家用纺织制成品制造主要包括床上用品制造、毛巾类制品制造、窗帘、布艺类产品制造、其他家用纺织制成品制造等。家纺行业作为纺织三大终端产业之一,是传统民生产业,在拉动内需增长、促进就业、建设生态文明等方面发挥着重要作用。三、 行业发展趋势1、消费偏好从大众化品牌化转向个性化和时尚化目前,国内床上用品企业的增长方式仍然主要依靠产品质量提升和营销渠道的扩张,但建立在品牌基础之上的质量、文化时尚等众

19、多因素差异优势在竞争中的作用正日趋明显。随着经济的不断发展,人民物质生活水平有了较大提高,消费者对床上用品的消费不再仅停留在对生活起居等基本功能的满足上,而更要求床上用品与消费者的生活方式和审美文化相吻合,对床上用品设计、面料甚至生态和保健等功能提出越来越多的要求,以产品风格和产品功能为特点的品牌消费时代已经来临。未来床上用品企业之间的竞争将会是建立在差异化基础上的品牌竞争,企业只有从消费者的角度出发,丰富产品结构,才能更好地塑造企业品牌,提升品牌价值,充分发挥品牌的市场影响力。未来床上用品企业之间的竞争是消费者的竞争,90后,95后甚至00后将会是建立在差异化基础上的品牌竞争的对象。未来企业

20、只有从消费者的角度出发,丰富产品结构,不断融入时尚元素,才能更好地塑造企业品牌,提升品牌价值,充分发挥品牌的市场影响力。2、销售渠道多元化我国家纺行业的销售模式经历了“跑马圈地”、“线上线下融合”、“电商发力”三个发展阶段,“互联网+家纺”的生产销售模式成为行业趋势。网红经济的火爆,带动了国内家纺行业销售模式的进一步转变,各品牌均大力发展直播带货渠道,联合大主播打造爆款产品,提高品牌知名度。根据Wind数据显示,2020年床上用品类的主要上市公司,水星家纺电商收入占比近50%,富安娜电商收入占比超过40%,罗莱生活占比近30%(具体均以实际为准)。不仅是销售模式,“阿里犀牛智造”的出现,更是将

21、“互联网+家纺”模式推向家纺行业发展的技术前沿。 3、产品功能多样化随着我国人民生活水平的提高,消费者的消费观念逐渐转变,对产品功能性的重视程度日益提高,对床上用品的要求已不再局限于保暖、舒适等原有的基本特性。根据床上用品的不同用途,人们还希望其具有保健、防护等特殊功能,如轻柔、透气、排汗、抗菌、防螨、防紫外线、防毒、阻燃、防辐射、香薰、磁疗、吸湿、防油防水等,床上用品的面料也逐渐采用竹纤维等新型面料。未来功能性床上用品特有的高科技含量与高附加值将成为我国床上用品行业一个新的经济增长点。4、与家居行业一体化发展我国床上用品与家居行业融合是行业发展趋势之一。目前行业内的成熟品牌已作相关战略调整,

22、逐渐由家纺向家居转型,如罗莱生活、富安娜、梦洁等品牌已向大家居方向转型;家具行业定制衣柜品牌索菲亚,也以木门、窗帘项目进军整体家居领域,并拓展自有品牌床上用品。借鉴国外经验,国外家纺品牌集团一般采用从家纺到家居的一体化经营模式,实现家纺、家装、家具、装饰、设计的抱团式发展,往往市场占有率较高。随着消费升级,消费文化的进步,消费者除了关注产品本身,还将更加关注床上用品与家居的融合。5、儿童床品成为蓝海市场目前,尽管床上用品行业的头部品牌已经陆续推出儿童床品,但是儿童床品的发展仍略显滞后。“80后”“90后”父母的品牌意识较强,对儿童床品的款式、质量、环保要求更高,儿童床品时尚化、品牌化的趋势逐渐

23、形成。儿童床品市场逐渐成为床上用品市场竞争的蓝海。第三章 市场分析一、 市场规模全球家纺市场存在不同的分类标准。根据地区标准,全球家纺市场分为亚太、欧洲、北美、中东、非洲等地域市场;根据产品类型标准,分为床上织物布艺、卫浴家纺品、地面铺设家纺品、装饰家纺品等产品市场。Fibre2Fashion数据显示,2020年全球家纺市场规模预计将扩大至1315亿美元。就全球家纺市场的分布情况来看,亚太地区家纺行业一直保持较大市场规模,其次是欧洲地区和北美地区。预计2020年亚太地区家纺行业市场规模达到631.475亿美元,欧洲地区将达到308.29亿美元,北美地区将达到294.814亿美元。就全球家纺市场

24、的产品情况来看,床上织物布艺是全球家纺中最大的细分市场,并且其所占比例在未来将有望从43%扩张至46%,到2020年将占据家纺市场的近50%。卫浴家纺品市场规模也呈现上升趋势,与装饰、地面铺设类家纺细分市场保持一定的规模差距,其中地面铺设类家纺品市场在2013-2020年的时间区间内增幅较小。从统计数据来看,中国家纺行业总体规模不断扩大,保持平稳增长趋势。2019年中国家纺行业规模达到2310.30亿元,同比增长率4.9%,预计2021年将达到2587.1亿元,同比增长率5.8%。二、 市场规模全球家纺市场存在不同的分类标准。根据地区标准,全球家纺市场分为亚太、欧洲、北美、中东、非洲等地域市场

25、;根据产品类型标准,分为床上织物布艺、卫浴家纺品、地面铺设家纺品、装饰家纺品等产品市场。Fibre2Fashion数据显示,2020年全球家纺市场规模预计将扩大至1315亿美元。就全球家纺市场的分布情况来看,亚太地区家纺行业一直保持较大市场规模,其次是欧洲地区和北美地区。预计2020年亚太地区家纺行业市场规模达到631.475亿美元,欧洲地区将达到308.29亿美元,北美地区将达到294.814亿美元。就全球家纺市场的产品情况来看,床上织物布艺是全球家纺中最大的细分市场,并且其所占比例在未来将有望从43%扩张至46%,到2020年将占据家纺市场的近50%。卫浴家纺品市场规模也呈现上升趋势,与装

26、饰、地面铺设类家纺细分市场保持一定的规模差距,其中地面铺设类家纺品市场在2013-2020年的时间区间内增幅较小。从统计数据来看,中国家纺行业总体规模不断扩大,保持平稳增长趋势。2019年中国家纺行业规模达到2310.30亿元,同比增长率4.9%,预计2021年将达到2587.1亿元,同比增长率5.8%。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流,采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法,提高产品质量,发展新产品,并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力,提高经济效益,使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资

27、源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、家用纺织品行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发

28、展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资630.00万元,占xx有限责任公司90%股份;xxx(集团)有限公司出资70万元,占xx有限责任公司10%股份。四、

29、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公

30、司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务

31、部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理

32、应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责

33、经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售

34、统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍

35、。六、 核心人员介绍1、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、龙xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至

36、今任公司独立董事。4、武xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、陆xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、王xx,中国国籍,无

37、永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、严xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外

38、,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司

39、持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分

40、配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详

41、细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议

42、时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对

43、公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出

44、安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述

45、条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审

46、计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司建立股东名册,股东名册是证明股东持有公司股份的充分证据。股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司在召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会决定某一日为股权登记日。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得

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