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1、呼和浩特关于成立涤纶纤维公司可行性研究报告xxx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8六、 项目概况11第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 市场预测28一、 进入本行业的主要壁垒28二、 进入本行业的主要壁垒31三、 行业供需情况35第四章 项目背景及必要性38一、 再生涤纶与低熔点纤维的发展概况38二、 非织造布供需情况40第五章 发展规划45
2、一、 公司发展规划45二、 保障措施46第六章 法人治理48一、 股东权利及义务48二、 董事55三、 高级管理人员61四、 监事63第七章 项目选址方案65一、 项目选址原则65二、 建设区基本情况65三、 创新驱动发展70四、 社会经济发展目标71五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价73第八章 环境保护方案74一、 编制依据74二、 建设期大气环境影响分析74三、 建设期水环境影响分析76四、 建设期固体废弃物环境影响分析76五、 建设期声环境影响分析77六、 营运期环境影响77七、 环境管理分析79八、 结论81九、 建议81第九章 项目风险防范分析82一、 项目风险分析82二、
3、 项目风险对策84第十章 投资估算87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88三、 建设期利息92四、 流动资金94五、 项目总投资95六、 资金筹措与投资计划96第十一章 经济效益及财务分析97一、 经济评价财务测算97二、 项目盈利能力分析102三、 偿债能力分析104第十二章 进度规划方案107一、 项目进度安排107二、 项目实施保障措施107第十三章 项目综合评价说明109第十四章 附表附件111报告说明非织造布在土工建筑工程领域的应用主要有地下排灌用土工布渗沟,公路、铁路建设中用于分离加固的排水用土工布、岸坡堤坝加固土工布、桥梁工程土工布、人工水池用不渗透土工布、防水沥
4、青底布等。中国公路、铁路、桥梁等基础建设的发展,带来了大量的工程用非织造布需求量。xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资126.00万元,占xxx(集团)有限公司10%股份;xx投资管理公司出资1134万元,占xxx(集团)有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资12538.51万元,其中:建设投资9598.97万元,占项目总投资的76.56%;建设期利息116.77万元,占项目总投资的0.93%;流动资金2822.77万元,占项目总投资的22.51%。项目正常运营每年营业收入27800.00万元,综合总成本费用22320.6
5、3万元,净利润4007.88万元,财务内部收益率23.97%,财务净现值6829.47万元,全部投资回收期5.35年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx(集团)有限公司(
6、以工商登记信息为准)二、 注册资本1260万元三、 注册地址呼和浩特xxx四、 主要经营范围经营范围:从事涤纶纤维相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。展望未来,公司将围绕企业发展目标
7、的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额4079.523263.623059.642896.46负债总额2360.241888.191770.181675.77股东权益合计1719.281375.421289.461220.69表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度
8、2019年度2018年度2017年度营业收入11966.899573.518975.178496.49营业利润2481.011984.811860.761761.52利润总额2033.991627.191525.491444.13净利润1525.491189.881098.351037.33归属于母公司所有者的净利润1525.491189.881098.351037.33(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业
9、转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为
10、本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额4079.523263.623059.642896.46负债总额2360.241888.191770.181675.77股东权益合计1719.281375.421289.461220.69表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入11966.899573.518975.178496.49营业利润2481.011984.811860.76176
11、1.52利润总额2033.991627.191525.491444.13净利润1525.491189.881098.351037.33归属于母公司所有者的净利润1525.491189.881098.351037.33六、 项目概况(一)投资路径xxx(集团)有限公司主要从事关于成立涤纶纤维公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由根据原料不同,涤纶可以分为原生涤纶纤维和再生涤纶纤维。原生涤纶纤维以石油为最终原料。再生涤纶纤维以废旧PET聚酯为原料,按来源划分废旧PET聚酯包括工业源和生活源两大类,其中工业源主要包括化纤生产产生的浆块废丝、纺织服装类企业生产时的边角料、印染废料等,生活源主要
12、包括回收PET聚酯塑料瓶、废旧纺织品等。综合判断,当前和今后我市仍处于大有可为的重要战略机遇期。要深刻认识发展中诸多矛盾交织叠加的严峻挑战,坚持问题导向、聚焦发展短板、回应群众期盼,切实抓住机遇,主动适应新常态、把握新常态、引领新常态,不断开拓转型发展新境界。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨涤纶纤维的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积31989.48,其中:生产工程22707.87,仓储工程3324.70
13、,行政办公及生活服务设施3316.74,公共工程2640.17。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资12538.51万元,其中:建设投资9598.97万元,占项目总投资的76.56%;建设期利息116.77万元,占项目总投资的0.93%;流动资金2822.77万元,占项目总投资的22.51%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):27800.00万元。2、综合总成本费用(TC):22320.63万元。3、净利润(NP):4007.88万元。4、全部投资回收期(Pt):5.35年。5、财务内部收益率:23.97%。6、财务净现值:6829.47万元。(八)项目进度规划项目建设
14、期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,以专业经营的方式管理和经营公司资产,为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高
15、企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、涤纶纤维行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制
16、度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx(集团)有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资126.00万元,占xxx(集团)有限公司10%股份;xx投资管理公司出资1134万元,占xxx(集团)有限公司90%股份。四、 公司管理体制xxx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,
17、履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管
18、理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评
19、估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负
20、责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整
21、。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建
22、立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、段xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。20
23、15年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、严xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职
24、于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、贾xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、冯xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、
25、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规
26、及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分
27、配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2
28、)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先
29、采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别
30、是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审
31、计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计
32、师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 进入本行业的主要壁垒1、技术壁垒再生有色涤纶短纤维、低熔点涤纶短纤维和涤纶非织造布,与常规涤纶化纤相比,技术难度及附加值更高,随着产品创新和生产技术的发展,对生产设备、各个重点环节工艺有很高的要求。目前,市场对差别化、功能型纤维要求日益提高,对生产设备、生产工艺、相关辅料、添加剂和油剂的配套开发提出了更高的要求。差别化、功能型产品的开发是一个系统性工程,需要长期技术积累、经验积累,生产企业必须拥有较强的技术力量和技术储备,加大对产品的研发投入,才能不断开发新技术、新产品和新工艺,提高产品质量稳定性,以满足市场要求。因
33、此,行业对新进入者有较高的技术和经验壁垒。2、人才壁垒随着涤纶纤维差别化、功能型产品的不断丰富以及对涤纶纤维技术和性能的不断提高,需要能够熟练操作生产设备、掌握重点工艺精确在线控制与检测等方面的熟练技术人才,如果工程技术人员和专业管理人员缺乏长期的生产实践经验,即使有相关设备也难以完成生产。因此,缺乏经验丰富的技术人才是进入本行业的主要障碍。同时,由于再生原料来源复杂,且品质参差不齐,需要丰富的经验才能保证采购工作的高质量完成。本行业的下游应用市场也较为广阔,分布于纺织行业的各个领域,在后道市场开拓方面,也需要有充分经验积累的人才。如果没有相应的人才储备,新竞争者进入本行业同样会遇到障碍。3、
34、客户和市场壁垒本行业的客户尤其是高端客户稳定性较高,新进入者较难替代。下游企业一旦与供应商形成合作关系,往往倾向于保持长期友好合作,不会轻易更换选定的供应商。下游不同生产企业之间由于产品、生产设备条件、管理方法等不同,其对于原材料亦即纤维会有个性化的要求。为满足下游企业的个性化要求,本行业企业往往需要针对性地进行技术参数调整和产品设计研发。如果能为客户设计和生产出满足其设备条件、生产工艺等方面个性化需求的产品,对客户的生产效率将有明显的提升,并且客户较难在市场上的普通标准化产品中找到替代。4、资金壁垒涤纶纤维行业对投资规模的要求较高。首先涤纶纤维生产设备属于大型机械设备,本身具有较高的价值,同
35、时也需要具有较大面积的厂房,因此前期在土地、厂房、设备等方面的投入较多;其次,企业要研发差别化、功能型产品,需投入较多资金进行产品研发、设计、技术储备;再次,随着产能逐渐向大企业集中,新进入者需具备一定的经济规模才能与现有涤纶制造企业在设备和成本等方面展开竞争。因此,对于新进入者而言,面临的资金压力较大。5、资质壁垒根据再生化学纤维(涤纶)行业规范条件(工业和信息化部公告2015年第40号),对再生涤纶短纤维企业各方面提出了具体规范要求。生产能力、工艺和装备方面:再生涤纶短纤维年生产能力不低于3万吨,再生涤纶短纤维生产满足高效节能干燥、高效过滤、自动落筒、高效稳定牵伸、自动打包要求,再生涤纶短
36、纤维生产满足主机采用节能电机、高效干燥、高效过滤、自动落筒、高效稳定牵伸、自动打包要求。资源消耗方面:再生涤纶短纤维的生产,新鲜水取水量低于0.65吨/吨,再生涤纶短纤维原料单耗低于1.03吨/吨,再生涤纶短纤维产品综合能耗低于180千克标准煤/吨(按1.56dtex棉型短纤维折算);质量与管理方面:再生化学纤维(涤纶)生产企业应建立健全产品质量保证体系,积极开展质量管理体系认证,着力开发高效率、高品质、高值化、差别化、低成本、低消耗、低污染的工艺技术和产品。再生化学纤维(涤纶)生产企业应通过ISO9001质量管理体系认证,推荐实行三级能源、用水计量管理,设置专门机构或人员对能源、取水、排污情
37、况进行监督,建立管理考核制度和数据统计系统。环境保护方面:再生化学纤维(涤纶)生产企业应大力推行清洁生产技术和工艺,用消耗少、效率高、无污染或少污染的工艺设备替代消耗高、效率低、污染重的工艺设备。原料不得露天堆放,实施雨污分离。按照有关规定开展能源审计,不断提高企业清洁生产水平。新建和改扩建再生化学纤维(涤纶)项目应严格执行环境影响评价制度,未通过环境评价审批的项目不得开工建设;按照环境保护“三同时”要求,项目应配套建设环境保护设施,依法申请项目竣工环境保护验收,验收合格后方可投入生产运行。企业应有健全的企业环境管理机构,制定有效的企业环境管理制度,依法实施清洁生产审核并通过评估验收;再生化学
38、纤维(涤纶)生产企业废水排放应符合国家和地方水污染物排放标准和总量控制要求,采用高效节能环保的污泥处理工艺,或交由具有处理资格的废物处理机构,实现污泥无害化处理;再生化学纤维(涤纶)生产企业废气排放必须达到国家和地方相关大气污染物排放标准的总量控制要求。再生化学纤维(涤纶)生产企业厂界噪声要符合国家工业企业厂界环境噪声排放标准(GB12348),具体标准要根据当地人民政府划定的区域类别执行。二、 进入本行业的主要壁垒1、技术壁垒再生有色涤纶短纤维、低熔点涤纶短纤维和涤纶非织造布,与常规涤纶化纤相比,技术难度及附加值更高,随着产品创新和生产技术的发展,对生产设备、各个重点环节工艺有很高的要求。目
39、前,市场对差别化、功能型纤维要求日益提高,对生产设备、生产工艺、相关辅料、添加剂和油剂的配套开发提出了更高的要求。差别化、功能型产品的开发是一个系统性工程,需要长期技术积累、经验积累,生产企业必须拥有较强的技术力量和技术储备,加大对产品的研发投入,才能不断开发新技术、新产品和新工艺,提高产品质量稳定性,以满足市场要求。因此,行业对新进入者有较高的技术和经验壁垒。2、人才壁垒随着涤纶纤维差别化、功能型产品的不断丰富以及对涤纶纤维技术和性能的不断提高,需要能够熟练操作生产设备、掌握重点工艺精确在线控制与检测等方面的熟练技术人才,如果工程技术人员和专业管理人员缺乏长期的生产实践经验,即使有相关设备也
40、难以完成生产。因此,缺乏经验丰富的技术人才是进入本行业的主要障碍。同时,由于再生原料来源复杂,且品质参差不齐,需要丰富的经验才能保证采购工作的高质量完成。本行业的下游应用市场也较为广阔,分布于纺织行业的各个领域,在后道市场开拓方面,也需要有充分经验积累的人才。如果没有相应的人才储备,新竞争者进入本行业同样会遇到障碍。3、客户和市场壁垒本行业的客户尤其是高端客户稳定性较高,新进入者较难替代。下游企业一旦与供应商形成合作关系,往往倾向于保持长期友好合作,不会轻易更换选定的供应商。下游不同生产企业之间由于产品、生产设备条件、管理方法等不同,其对于原材料亦即纤维会有个性化的要求。为满足下游企业的个性化
41、要求,本行业企业往往需要针对性地进行技术参数调整和产品设计研发。如果能为客户设计和生产出满足其设备条件、生产工艺等方面个性化需求的产品,对客户的生产效率将有明显的提升,并且客户较难在市场上的普通标准化产品中找到替代。4、资金壁垒涤纶纤维行业对投资规模的要求较高。首先涤纶纤维生产设备属于大型机械设备,本身具有较高的价值,同时也需要具有较大面积的厂房,因此前期在土地、厂房、设备等方面的投入较多;其次,企业要研发差别化、功能型产品,需投入较多资金进行产品研发、设计、技术储备;再次,随着产能逐渐向大企业集中,新进入者需具备一定的经济规模才能与现有涤纶制造企业在设备和成本等方面展开竞争。因此,对于新进入
42、者而言,面临的资金压力较大。5、资质壁垒根据再生化学纤维(涤纶)行业规范条件(工业和信息化部公告2015年第40号),对再生涤纶短纤维企业各方面提出了具体规范要求。生产能力、工艺和装备方面:再生涤纶短纤维年生产能力不低于3万吨,再生涤纶短纤维生产满足高效节能干燥、高效过滤、自动落筒、高效稳定牵伸、自动打包要求,再生涤纶短纤维生产满足主机采用节能电机、高效干燥、高效过滤、自动落筒、高效稳定牵伸、自动打包要求。资源消耗方面:再生涤纶短纤维的生产,新鲜水取水量低于0.65吨/吨,再生涤纶短纤维原料单耗低于1.03吨/吨,再生涤纶短纤维产品综合能耗低于180千克标准煤/吨(按1.56dtex棉型短纤维
43、折算);质量与管理方面:再生化学纤维(涤纶)生产企业应建立健全产品质量保证体系,积极开展质量管理体系认证,着力开发高效率、高品质、高值化、差别化、低成本、低消耗、低污染的工艺技术和产品。再生化学纤维(涤纶)生产企业应通过ISO9001质量管理体系认证,推荐实行三级能源、用水计量管理,设置专门机构或人员对能源、取水、排污情况进行监督,建立管理考核制度和数据统计系统。环境保护方面:再生化学纤维(涤纶)生产企业应大力推行清洁生产技术和工艺,用消耗少、效率高、无污染或少污染的工艺设备替代消耗高、效率低、污染重的工艺设备。原料不得露天堆放,实施雨污分离。按照有关规定开展能源审计,不断提高企业清洁生产水平
44、。新建和改扩建再生化学纤维(涤纶)项目应严格执行环境影响评价制度,未通过环境评价审批的项目不得开工建设;按照环境保护“三同时”要求,项目应配套建设环境保护设施,依法申请项目竣工环境保护验收,验收合格后方可投入生产运行。企业应有健全的企业环境管理机构,制定有效的企业环境管理制度,依法实施清洁生产审核并通过评估验收;再生化学纤维(涤纶)生产企业废水排放应符合国家和地方水污染物排放标准和总量控制要求,采用高效节能环保的污泥处理工艺,或交由具有处理资格的废物处理机构,实现污泥无害化处理;再生化学纤维(涤纶)生产企业废气排放必须达到国家和地方相关大气污染物排放标准的总量控制要求。再生化学纤维(涤纶)生产
45、企业厂界噪声要符合国家工业企业厂界环境噪声排放标准(GB12348),具体标准要根据当地人民政府划定的区域类别执行。三、 行业供需情况根据中国化学纤维工业协会数据,2018年中国涤纶纤维产量4,014万吨,其中涤纶短纤889万吨,涤纶长丝3,125万吨。2018年,我国涤纶纤维产能主要分布于浙江、江苏、福建、广东等几大省份,其中浙江涤纶纤维产能占比42%,江苏涤纶纤维产能占比35%,江浙两省涤纶纤维产能占比77%,是我国涤纶纤维主要生产地。此外,福建涤纶纤维产能占比8%,广东涤纶纤维产能占比4%,福建和广东两省产能合计12%。1、再生涤纶供需情况受益于涤纶工业快速发展、社会环保意识增强、产业政
46、策支持等多重因素影响,再生涤纶规模持续扩大。根据中纤网统计,2016年-2018年,中国再生涤纶行业产能分别为875万吨、1045万吨、950万吨,产量分别为560万吨、600万吨、550万吨。根据中国化学纤维工业协会统计,到2020年我国再生涤纶产能到达1,000万吨,产量到达800万吨,与2015年末530万吨产量相比,年复合增长率达8.58%。未来,随着再生PET资源综合利用率提升、下游应用需求增加,我国再生涤纶行业将保持稳定增长。根据中国化学纤维工业协会数据,2012年我国涤纶纤维表观消费量为2,905.36万吨,2018年增长至3,713.24万吨,年复合增长率4.17%。2、低熔点
47、纤维供需情况根据我国低熔点涤纶短纤维的发展现状及发展趋势统计,国内低熔点纤维产能比较集中,上述6家公司低熔点纤维产能合计869.20千吨,占国内产能90%以上。2013年我国低熔点涤纶短纤维市场需求量为340千吨,2017年增长到550千吨,市场需求量增长62%。根据我国低熔点涤纶短纤维的发展现状及发展趋势,预计未来五年床垫行业代替脲醛胶和车用内饰市场对低熔点涤纶短纤维的增幅会高于20%,其他领域对低熔点涤纶短纤维的需求增长率在10%左右。国内低熔点纤维除了生产能力的增加和质量的提高外,与国外纤维生产技术、工艺、装备的差距也在缩小,低熔点纤维的进口量不断减少,另外国内的黑色低熔点纤维也出口到欧美国家。此外,