《企业的资金运动.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业的资金运动.docx(2页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、企业的资金运动财务管理的对象是财务管理工作的客体,即企业的资金及其运动过程。资金运动是企业再生产过程中客观存在的经济现象,其存在的基础是商品经济。企业的再生产过程由使用价值的生产过程和价值的生产过程组成。其中,使用价值的生产过程指物资的生产和交换过程,又称为物资的实物运动过程;价值的生产过程即物资的价值运动过程,指价值的形成与实现过程,通常用货币来表现。物资的价值运动过程实际上就是资金运动过程,从货币资金形态开始,依次经过储备资金、生产资金、成品资金、结算资金,最终又回到货币资金形态。具体来讲,企业资金的运动过程表现为:筹资资金,通过各种渠道、采取恰当的方式取得货币资金;支付货币资金,购建厂房
2、、设备和原材料,形成生产能力和换取生产资料,货币资金转化为固定资金和储备资金;通过生产,原材料依次形成在产品、产成品,储备资金转变为生产资金和成品资金;销售产成品,形成结算性债权,收回货币资金;以部分货币资金缴纳税金和分配利润。企业再生产过程不断进行,资金运动也周而复始,这便形成了资金循环。企业资金运动具有特殊的规律,从总体上考察主要有以下两方面:(1)资金运动具有空间上的并存性和时间上的继起性,即在空间上同时并存于货币资金和采购、存储、生产、销售、分配阶段的各种资金,在时间上各阶段的资金相继向下一阶段转换。如果资金过多地集中于某一阶段,而其他阶段的资金出现短缺或空白,循环过程就会出现障碍。因此,财务管理要求进行资金的合理配置,保证资金周转畅通无阻。(2)资金运动同物资运动存在是既相一致又相背离的关系。一方面,物资运动是资金运动的基础,资金运动反映着物资运动,两者具有相互一致的关系,体现了再生产过程的实物形态和价值形态本质上的必然联系;另一方面,资金运动又可能背离物资运动,呈现一定的独立性。比如,赊购、赊销商品等结算原因造成的实物和货币资金在流量上的不一致,固定资产折旧等物质损耗原因造成的价值单方面减值等。因此,从事财务管理工作既要着眼于物资运动,保证供产销活动的顺利进行;又要充分利用上述背离性,合理组织资金运动,以较少的价值投入获取较多的使用价值,提高企业经济效益。