哈尔滨关于成立汽车发动机零部件公司可行性研究报告.docx

上传人:牧羊曲112 文档编号:4926734 上传时间:2023-05-24 格式:DOCX 页数:130 大小:121.93KB
返回 下载 相关 举报
哈尔滨关于成立汽车发动机零部件公司可行性研究报告.docx_第1页
第1页 / 共130页
哈尔滨关于成立汽车发动机零部件公司可行性研究报告.docx_第2页
第2页 / 共130页
哈尔滨关于成立汽车发动机零部件公司可行性研究报告.docx_第3页
第3页 / 共130页
哈尔滨关于成立汽车发动机零部件公司可行性研究报告.docx_第4页
第4页 / 共130页
哈尔滨关于成立汽车发动机零部件公司可行性研究报告.docx_第5页
第5页 / 共130页
点击查看更多>>
资源描述

《哈尔滨关于成立汽车发动机零部件公司可行性研究报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《哈尔滨关于成立汽车发动机零部件公司可行性研究报告.docx(130页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、哈尔滨关于成立汽车发动机零部件公司可行性研究报告xxx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业发展分析26一、 汽车零部件行业概况26二、 行业主要壁垒26三、 行业面临的机遇和挑战29

2、第四章 项目背景分析33一、 行业技术水平、特点及发展趋势33二、 我国汽车零部件行业概况34三、 我国汽车行业发展概况38四、 项目实施的必要性39第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股东权利及义务50二、 董事53三、 高级管理人员58四、 监事60第七章 选址分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展66四、 社会经济发展目标70五、 产业发展方向72六、 项目选址综合评价75第八章 项目风险评估76一、 项目风险分析76二、 公司竞争劣势81第九章 环保方案分析82一、 环境保护综述82二、 建设期大气环境

3、影响分析82三、 建设期水环境影响分析86四、 建设期固体废弃物环境影响分析86五、 建设期声环境影响分析87六、 营运期环境影响87七、 环境影响综合评价88第十章 投资计划90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表96固定资产投资估算表97四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十一章 项目经济效益分析102一、 基本假设及基础参数选取102二、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费

4、用估算表104利润及利润分配表106三、 项目盈利能力分析106项目投资现金流量表108四、 财务生存能力分析109五、 偿债能力分析109借款还本付息计划表111六、 经济评价结论111第十二章 进度实施计划112一、 项目进度安排112项目实施进度计划一览表112二、 项目实施保障措施113第十三章 总结114第十四章 附表115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形

5、资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129报告说明在全球经济一体化的背景下,面对日益激烈的竞争环境,整车制造商为争夺市场,把业务重点放在加快新车型研发和投放市场上,尽量剥离原有零部件业务,配套零部件广泛外包并采取全球采购策略,在全世界范围内寻找优质的汽车零部件供应商配置资源,使零部件企业的开发深度不断提高。汽车零部件企业在技术和研发中扮演越来越重要的角色,采购全球化已成为汽车零部件工业发展的重要趋势。xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司

6、和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资888.00万元,占xxx投资管理公司60%股份;xxx集团有限公司出资592万元,占xxx投资管理公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资50725.33万元,其中:建设投资40462.96万元,占项目总投资的79.77%;建设期利息469.04万元,占项目总投资的0.92%;流动资金9793.33万元,占项目总投资的19.31%。项目正常运营每年营业收入102700.00万元,综合总成本费用77625.62万元,净利润18374.50万元,财务内部收益率29.18%,财务净现值40350.22万元,全部投资回收期4.83年。

7、本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1480万元三、 注册地址哈尔滨xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车发动机零部件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有

8、限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16805.3313444.2612604.00负债总额7794.556235.645845.91股东权益合计9010.787208.6267

9、58.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47191.6137753.2935393.71营业利润7819.706255.765864.77利润总额6278.175022.544708.63净利润4708.633672.733390.21归属于母公司所有者的净利润4708.633672.733390.21(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的

10、重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018

11、年12月资产总额16805.3313444.2612604.00负债总额7794.556235.645845.91股东权益合计9010.787208.626758.09公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入47191.6137753.2935393.71营业利润7819.706255.765864.77利润总额6278.175022.544708.63净利润4708.633672.733390.21归属于母公司所有者的净利润4708.633672.733390.21六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立汽车发动机零部件公司的投资建设与运营

12、管理。(二)项目提出的理由汽车行业是全球经济重要的支柱产业之一,在制造业中占有较大比重。汽车的研发、生产及销售与其他经济领域息息相关,对工业结构升级和相关产业发展具有明显的带动作用,具有产业关联度高、涉及面广、技术要求高、综合性强、零部件数量多、附加值大的特点。目前全球汽车生产主要集中在欧洲、北美和亚太地区,随着以中国为代表的新兴经济国家的崛起,全球汽车生产中心逐步向亚太地区转移,截至目前,中国汽车产销量已连续年蝉联全球第一。积极应对“十三五”时期面临的各项挑战,必须增强战略思维和底线思维,坚持以发展理念转变推动发展方式转变,牢牢把握发展机遇,聚焦突出问题和明显短板,以改革创新促进结构调整和产

13、业升级,确保完成全面建成小康社会各项任务,努力实现全面振兴。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约94.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件汽车发动机零部件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积116376.16,其中:生产工程76568.47,仓储工程20764.34,行政办公及生活服务设施12953.81,公共工程6089.54。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资50725.33万元,其中:建设投资40462.96万元,占项目总投资的79.77%;建设期利息46

14、9.04万元,占项目总投资的0.92%;流动资金9793.33万元,占项目总投资的19.31%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):102700.00万元。2、综合总成本费用(TC):77625.62万元。3、净利润(NP):18374.50万元。4、全部投资回收期(Pt):4.83年。5、财务内部收益率:29.18%。6、财务净现值:40350.22万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是

15、可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集

16、团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车发动机零部件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下

17、,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资888.00万元,占xxx投资管理公司60%股份;xxx集团有限公司出资592万元,占xxx投资管理公司40%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有

18、力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助

19、管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年

20、度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现

21、金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解

22、,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证

23、产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、马xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、孙xx,中国国籍

24、,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、沈xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月

25、任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、龚xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监

26、。7、韦xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产

27、,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5

28、、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董

29、事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所

30、的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 汽车零部件行业概况汽车零部件市场是汽车产业链中十分重要的一个环节,是汽车产业发展的支撑和基础。一辆汽车的零部件大约有3万多个,主要包括车身系统及零部件、汽车发动机系统及零部件、底盘系统及零部件、电子电气设备及通用件等五大类。二、 行业主要壁垒1、严格的供应商评审和产品认证壁垒汽车零部件制造行业是一个具有严格供应商认证壁垒的行业。首先,零部件制造企

31、业需通过严格的第三方质量管理体系认证IATF16949,获得该认证周期长,成本较高。其次,除满足IATF16949质量管理体系外,还需满足整车制造企业的特殊标准和要求,具备客户认可的技术研发能力、质量保证能力、生产制造能力以及成本控制能力等多方面的认定,认证成功才能被整车制造企业纳入合格供应商范围。最后,每一个新项目产品还需经过竞价、研发、试样、小批量生产到批量生产等多个阶段。整个认证过程较为严苛,从合格供应商认证到实现产品量产,一般需要2-3年时间。正因整车制造企业对合格供应商有着极其严格的资格评审和产品认证,零部件制造企业一旦得到整车制造企业的认可,就会形成稳固的长期合作关系。新进入企业需

32、要在产品质量、生产能力、工艺过程、质量控制、价格和沟通能力等多方面显著超过现有供应商,才能获得整车制造企业的认可,因此新进入企业面临较高的合格供应商评审和产品认证壁垒。2、技术及规模效应壁垒汽车零部件生产涉及到材料应用、工艺技术以及相关物理化学检测等一系列知识和技术,具有较高的技术壁垒。随着汽车工业的不断发展,整车制造企业对零部件的技术含量、可靠性、精度和节能环保等要求越来越高。同时,近年来汽车车型及动力平台的更新换代周期逐步缩短,为快速推出新车型,整车制造企业往往要求零部件供应商参与到整车的同步开发过程中,以保证零部件能与整车同步推出,同步升级。3、客户资源壁垒目前,整车制造行业集中度较高,

33、前十大汽车集团占据超过70%的市场份额。同时,对于发动机零部件制造企业而言,一旦整车制造企业将其选定为某型号的发动机零部件供应商,就倾向于与其建立长期固定的合作关系。新进入企业若想开拓新的客户并进入其供应链系统,需花费较高的成本和精力,困难重重,客户资源壁垒成为新进入企业的重要壁垒。4、资金壁垒汽车零部件行业属于资金密集型制造行业,前期需投入大量资金购置国内外先进的生产设备、实验设备、检测仪器及各种软件工具等,产品生产涉及到模具开发及制造、产品开发设计、样品试制和检测,此类成本也较高。同时,在生产经营过程中需要垫付较多的营运资金以保证原材料采购等日常经营活动的开展。因此较大的资金投入对新进入企

34、业构成较高的资金壁垒。5、管理壁垒汽车零部件行业企业作为合格供应商,为了维护与下游客户长期合作以及新项目开发的需要,需通过不断学习和理解行业及客户的技术标准、行为准则、应用流程等多方面内容,对自身的研发、采购、生产、销售等过程进行优化,提升自身的管理水平,从而提高企业管理效率。研发过程的优化有效提高对下游客户需求响应速度,更快的迎合新产品开发需求;采购过程的优化有效提高供应商及其供货的原辅材料质量控制,降低生产过程中的废品率;生产过程的优化有效降低生产成本,提高生产效率,提高产品质量;销售过程的优化有效提高与下游客户的沟通效率及企业的响应速度。汽车零部件企业建立完善的管理体系,不断提升管理水平

35、,可进一步提高与上游供应商及下游客户的合作关系。因此,管理壁垒也是新进入企业的主要壁垒之一。三、 行业面临的机遇和挑战1、面临的机遇(1)国家产业政策支持汽车零部件行业发展2017年4月,国家工信部、发改委和科技部联合发布汽车产业中长期发展规划,政策文件提出:支持优势特色零部件企业做强做大,培育具有国际竞争力的零部件供应商,形成从零部件到整车的完整产业体系。到2020年,形成若干家超过1,000亿规模的汽车零部件企业集团,在部分关键核心技术领域具备较强的国际竞争优势;到2025年,形成若干家进入全球前十的汽车零部件企业集团。国家产业政策的出台,为我国汽车零部件行业创新驱动发展、做强做大提供良好

36、的宏观政策环境,有力促进行业持续、健康发展。(2)我国汽车人均保有量偏低,未来仍有较大发展空间自2009年以来,我国汽车保有量逐年稳步上升。国家统计局资料显示,2019年我国私人轿车保有量、民用轿车保有量分别达到13,701万辆、14,644万辆,同比分别增加8.83%、8.87%。未来随着我国国民经济的不断发展,居民消费水平不断增强,购买力不断提高,汽车也将逐步走入千家万户,日益成为生活消费的必要品。尽管我国汽车产销量已连续多年位居世界第一,但目前人均汽车保有量跟欧美等发达国家相比,仍然具有较大差距。依据世界银行的最新数据,美国千人汽车保有量为837辆,位居世界第一,日本千人汽车保有量达到5

37、91辆,而中国千人汽车保有量只有173辆,在统计的20个国家中位于倒数第四位。我国人均汽车保有量远低于发达国家,未来我国汽车行业仍有一定增长潜力。(3)产业集中度提升有利于行业领先企业的发展目前,我国汽车零部件行业整体仍然呈现企业数量众多、规模较小、技术与国外差距较大的特点。随着国家环保趋严,淘汰落后产能等政策实施落地,一批技术含量低、规模小的汽车零部件企业将被淘汰,汽车零部件行业集中度将得到提升,整体制造水平和技术水平得到提高,特别是规模优势明显、成本控制能力和自我创新能力较强、产品技术含量较高的行业领先企业的竞争力将得到加强。(4)整车制造企业的全球采购战略及合资车企本土化战略也给国内汽车

38、零部件供应商提供了新的机遇受2008年金融危机影响,成本控制成为整车制造企业的主流战略,汽车零部件全球化采购成为其重要措施之一,同时随着合资车企实施本土化战略,汽车的国产化率也逐步提升。整车制造企业推行的全球采购、集中采购战略以及合资汽车国产化率的提高给国内优秀汽车零部件制造企业带来了新的市场机遇。目前我国已成为全球汽车零部件生产基地,随着产品升级以及同步开发能力的提升,我国汽车零部件制造企业在全球汽车零部件市场中的份额将进一步提升。2、面临的挑战(1)宏观经济下行压力加大,汽车行业低迷汽车行业是周期性行业,与宏观经济联系紧密。近两年,随着全球贸易摩擦增大、不确定性因素增多,导致全球经济下行压

39、力不断加大,汽车行业结束连续多年的增长,2018年首次出现下滑,2019年下滑幅度进一步增大,随着2020年新冠疫情在全球爆发,对各国经济产生较大的影响,可以预见,2020年汽车行业将继续下滑。在此背景下,汽车及汽车零部件行业将进入存量市场竞争,竞争日益激烈,同时整车制造企业为控制成本将压低汽车零部件采购价格,最终将导致汽车零部件行业收入规模和利润下降。(2)汽车产业技术变革倒逼零部件技术升级“电动化、智能化、网联化、轻量化”等趋势引发了汽车产业的技术变革,同时智能制造新技术的应用也对汽车产业变革产生了极大的促进作用。汽车产业“四化”趋势对汽车零部件行业的发展影响深远,也为汽车零部件供应商创造

40、了巨大的市场空间。汽车产业技术的变革将使得供应商体系发生较大变化,如整车制造企业采购体系变化带来供应链模式和结构的调整,互联网等新兴科技企业大举进入汽车行业,传统企业和新兴企业交互融合发展,汽车产业生态体系正在重塑。汽车零部件供应商需准确评估行业发展方向,做好独立预判和预案,才能满足未来的发展要求。第四章 项目背景分析一、 行业技术水平、特点及发展趋势近年来,随着我国汽车产业的快速发展、国内合资车企本土化采购率大幅提高、国外整车厂的全球化采购以及国外汽车零部件制造企业进入中国,促使我国汽车零部件行业的产品开发能力以及整体技术水平得到较大提高。目前,在一些细分领域,已形成一批具有一定开发能力,向

41、中高端汽车市场及大型整车厂直接供货的汽车零部件制造企业。汽车发动机是汽车的心脏,决定着汽车的动力性、经济性、稳定性和环保性。目前汽车发动机零部件如气缸体、汽缸盖、曲轴以及主轴承盖等多使用硬度高、致密结实的铸铁件,因此,铸造技术是衡量发动机零部件制造企业在产品研发、产品质量、成本控制等方面能力的核心要素。目前,在我国广泛使用的铸造技术是砂型铸造,因其所用的造型材料价廉易得,铸型制造简便,对铸件的单件生产、成批生产和大量生产均能适应,长期以来,一直是铸造生产中的基本工艺。发动机零部件属于典型的实体厚大件,外部和芯部的冷却速度有明显差异,极易在芯部产生疏松,目前常用且先进的砂型铸造工艺也难以很好的解

42、决缩孔或缩松问题。主轴承盖是汽车发动机的核心零部件,对安全可靠性要求极高,运用传统砂型铸造工艺生产的主轴承盖良品率较低,成本较高,且稳定性和可靠性难以满足中高端汽车市场的需求。随着世界各国对环保的重视,节能减排成为影响汽车行业发展的一项重要政策。目前,汽车整车轻量化、提高发动机燃油效率成为节能减排的重要手段之一,汽车整车的发展方向决定了汽车零部件制造企业必须加大研发投入,提高科技创新能力,以满足零部件轻量化和复杂结构设计的需求。二、 我国汽车零部件行业概况汽车工业的竞争在很大程度上是零部件产品技术、规模、类型、品质、成本及服务的综合竞争,在汽车产业全球化与转型升级的大背景下,汽车零部件行业的地

43、位愈发凸显。随着产业转移的加速,我国的成本优势和需求的增长吸引了大批国外汽车零部件企业在我国成立合资或独资公司,加剧了国内汽车零部件市场竞争的同时也带动了我国汽车零部件行业的快速发展。经过多年的发展,我国已形成东北、京津冀、中部、西南、珠三角及长三角六大汽车零部件产业集群。同时也形成了一批优势零部件骨干企业,这些企业具备一定的产品创新能力,具有多车型配套、多市场供给能力,基本保持了与整车制造企业同步开发的能力,市场竞争力较强。1、我国汽车零部件行业发展迅速近年来,我国汽车零部件行业取得了长足的发展。据前瞻产业研究院和中商产业研究院整理数据显示,2013年中国汽车零部件行业市场规模已达27,09

44、7亿元,并呈现逐年增长态势,2015年中国汽车零部件行业市场规模达到32,117亿元,同比增长10.47%。而至2018年,中国汽车零部件行业市场规模已突破4万亿元,达到了40,047亿元,同比增长7.1%,2013-2018年年均复合增长率达到了8.13%。尽管近两年汽车消费市场遇冷,但我国汽车零部件领域创新要素已经形成一定积累,创新环境逐步向好,相关财政和产业政策不断优化、发明专利数量稳步提升,产业链条不断完善,因此行业整体长期向好的势头不变。2、汽车零部件行业长期发展向好受益于国内外整车行业发展和全球化采购,国内汽车零部件行业呈现出良好的发展趋势。尽管近两年汽车消费市场遇冷,但长期向好势

45、头不变,汽车零部件行业仍面临较大的发展机遇。汽车零部件作为汽车工业发展的基础,是国家长期重点支持发展的产业,我国政府已出台一系列鼓励基础零部件发展的政策措施。例如,汽车产业中长期发展规划指出,培育具有国际竞争力的零部件供应商,形成从零部件到整车的完整产业体系。到2020年,形成若干家超过1,000亿规模的汽车零部件企业集团,在部分关键核心技术领域具备较强的国际竞争优势;到2025年,形成若干家进入全球前十的汽车零部件企业集团。来自政策层面的大力支持,将为零部件行业的发展夯实基础。技术创新将带动汽车零部件制造行业发展。中国制造2025指出,作为制造业支柱产业的汽车行业将不再以产能和规模扩张作为首

46、要发展目标,而是将锻造核心竞争力、提升自主整车和零部件企业引领产业升级和自主创新能力摆在首要位置。随着创新能力的提升,特别是关键零部件创新能力的提升,能够使自主品牌汽车零部件占有新的市场位置。最后,在汽车行业激烈竞争下,低廉的人力成本,丰富的原材料供应,使得国内零部件企业相较欧美发达国家具备天然的成本优势,国内零部件企业有望携优势成本地位实现关键零部件的进口替代,实现规模扩张。3、我国汽车零部件行业发展趋势(1)行业兼并日趋活跃,集中度不断提升汽车零部件行业具有明显的规模效应,规模较大的企业在研发投入、成本控制、市场拓展以及客户服务能力等方面均有明显优势。目前,我国本土汽车零部件企业数量众多,规模普遍较小,行业集中度较低。随着汽车销量增速放缓,环保政策趋严,淘汰落后产能持续推进,市场竞争不断加剧,零部件企业兼并重组也日趋活跃,以实现在新的竞争环境下的转型与发展。随着零部件企业兼并重组持续,行业集中度将不断提升。(2)零部件制造企业的生产制造能力不断提高国内汽车零部件制造企业通过与国内外整车企业建立长期的产品供应合作关系,在汽车零部件的工艺设计能力、制造能力、质量控制能力等方面不断改善和提高,部分优势企业实现了从简单零件到复杂零件、单个零件到多个零件,局部零件到

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号