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1、First compliance review of the application of the appraisal Committee, only through the compliance review of the application to take part in a detailed review. 8.1 application compliance review: does not meet one of the following conditions, procuratorial Agency to submit application through complia
2、nce reviews, be invalidated: (1) application of the formats, contents, meet the requirements of selected files, powers of Attorney, declarations by the legal representative and the tender agent application to meet the requirements; (2) licence and a bidding agent qualifications meet the requirements
3、; (3) the similar project tendering agency agent number and provide proof of material compliance; (4) the tendering Agency intends to put into this project the number of professionals to meet the requirements; (5) are intended to the agent of the project as a project manager has similar projects the
4、 number of and references to meet the requirements; (6) no fraud case. 8.2 application review in detail the Evaluation Committee through compliance reviews will be selected for detailed review of the application. 8.2.1 tender agent institutions similar project tender performance requirements (16 poi
5、nts) tender agent institutions similar project tender performance 16 points, by two part composition (1) agent similar project of cumulative bid amount scored calculation rules for: Agent water project bid amount (on January 1, 2007 has has bid notice for associate) cumulative each reached 100 milli
6、on Yuan have 2 points, water project cumulative bid amount scored up not over 6 points. In addition, completes a bid worth more than 500 million yuan in total 1 minute, but other items score accumulated winning amount up to a maximum of 6 points. (2) calculation rule for the number of agents similar
7、 projects: proxy bid amount (since January 1, 2007 winning notice shall prevail) bidding projects in more than 50 million Yuan by 2 points, but the Agency projects the number of scores up to 3 minutes. 8.2.2 to be agents of the construction project as a project manager in the same project performanc
8、e (10 points) Project Manager agent performance scores including agents of the bidding agencies of similar projects, as well as in other similar project tendering agency service agent during performance. Total 10 Project Manager agent performance, made up of two parts (1) acting like the accumulated
9、 winning amount calculation rule: agents for water conservancy project bid amount (since January 1, 2007 winning notice for example) cumulative average reached 100 million Yuan 3 but scored no more than 5 minutes. (2) calculation rule for the number of agents similar projects: proxy bid amount (sinc
10、e January 1, 2007 winning notice for example) in the more than 50 million Yuan water conservancy project period of 3 minutes, but scores the number of agents similar projects up to a maximum of 5 points. Project Manager demonstrated to provincial-level and higher peoples Government or the developmen
11、t and Reform Commission published the winning bidder on the designated media publicity shall prevail. 8.2.3 staff requirement (25 points) 1, to the construction project serving personnel, 4 years experience in tendering agent, 2 points per person, 2 years experience in tendering agent .Pig is not a
12、pig. With domestic international market and technology big environment of changes, as China traditional industry of pig production of job way and profit way are requirements related industry for resources integration, to quality security for premise, regulation based farming, and management cost and
13、 the production, and sales cost, go standardization, and scale, and intensive, and market road, fast upgrade whole industry chain of regulation capacity, market competition capacity and anti-risk capacity. First, industry analysis (a) the basic situation in China is a traditional hog production and
14、consumption country, 2008 46.15 million tons of pork, pig stock 462.64 million head by the end pig slaughter 609.6 million. National pig industrys annual production value at around 650 billion yuan, nearly 50% per cent of annual output value of animal husbandry. Sichuan province in 2008 produced 6.5
15、2 million tons of pork, with 694,000 tons of Chengdu city, live pig sell 10.46 million, first 15 Vice-provincial cities in the country. The whole nation advantage regional planning (2008-2015) there are 437 counties (cities), 55, Sichuan, Chengdu has 7 (including in pengzhou). International pig indu
16、stry mainly include the European Union, the United States, and Canada, and Brazil and other absolute scale of animal husbandry industry and technology developed countries. Market 1, the domestic market from Chinas meat consumption habits and economic analysis of the development situation, the emerge
17、nce of new trends in the market of domestic pork and its products. Docking is a pig production and sales more closely. The Yangtze River Delta, Pearl River Delta and the Bohai rim economic developed area industrial structure adjustment gathered pace, two or three industries to the Central and Wester
18、n bias. Second, the rigid domestic consumption growth. For a long period, pork is still the largest variety of meat consumption in China, the absolute consumption continues to grow. Especially in the vast rural market growth potential. Third, market for pork and higher product quality requirements.
19、Pollution-free pork safety and health has shown a very good market prospects. Four is the market changing. Currently, cold meat, more and more varieties of meat and pork meat products, which accounted for a large proportion of pork consumption, stores, chain stores, supermarkets and other marketing
20、methods is on the rise, and transport has been extended to more than 2000 km in RADIUS. Chengdu is an important River pig resource market, the citys commercial rate reaches above 60% of live pigs, pork and raw materials primary processing products in the domestic and international reputation is high
21、. Western hog trading center in Chengdu and provides disease-free areas of construction in order to further accelerate the development of swine industry realizes space and conditions. 2, the international markets at present, annual volume of trade in live pigs in the world year around 18 million, ab
22、out 6 million tons of pork trade. A large net exporter of pork is mainly the EU and North America,-importing countries mainly in Asia, Japan, and Korea, and Singapore, the Philippines, Hong Kong and other countries and regions, as well as Russia, about 3 million tonnes were imported. It is predicted
23、 that the world meat consumption increase of 80% in Asia in the future, our country has obvious geographical advantages, export potential. With the advancement of live pigs superiority industry belt construction, animal disease .厦蓉高速公路适中服务区应急扩建工程 A3标实施性施工组织设计本实施性施工组织设计的编写充分尊重招标文件、投标书、合同文件及两阶段施工图设计的规
24、定，在认真阅读和研究上述内容和原有成功经验的基础上，结合现场实际情况编制该实施性施工组织设计。该文件阐述了本工程的施工安排、施工计划、施工方案，以及工程质量、安全生产、文明施工和环境保护等具体施工方法和措施。第一章 编制范围、依据及原则1.1 编制范围本实施性施工组织设计编制范围为夏蓉线漳龙高速适中服务区应急扩建场地。本合同段开挖及填筑及防护排水工程以及完成这些工程所需临时工程的施工，只适用于本段应急工程。1.2 编制依据1.2.1 夏蓉高速公路适中服务区应急扩建工程施工图纸设计文件；1.2.2 工程施工合同文件；1.2.3 国家和交通部颁发的现行公路工程施工技术规范、规程、验收标准及工程建设
25、相关文件；1.2.4 国家及交通部发布的有关法律、法规及施工技术安全规则；1.2.5 我单位对现场实地踏勘及详细调查情况；1.2.6 我单位现有的技术装备、人员素质、管理模式、施工经验、科技进步和施工能力等施工要素情况；1.2.7 依据我单位质量、职业健康安全、环境管理体系的要求。1.3 编制原则1.3.1 满足业主期望的质量、工期、安全、环保目标和技术经济指标，遵守招标文件的各项规定；1.3.2 坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，严格贯彻执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例以及交通部关于安全生产的有关规章制度，确保施工安全；1.3.3 按照“精干机构、精兵强将、精良装备
26、”和“安全、优质、快速、高效”的原则进行施工组织安排；1.3.4 以满足工期、质量为核心，以“突出重点、兼顾一般”为原则，合理进行资源配置，重点保障控制性工程，实现总体快速均衡生产；1.3.5 以“高起点、高标准、高质量、高水平”为组织原则，科学安排，精心施工，精益求精，确保质量目标的实现；1.3.6 本着永临结合、满足施工、方便居民的原则安排临时工程，尽量占用荒地，节约耕地、果园，力求减少破坏绿地、山林；1.3.7 充分考虑并做好水土保持与环境保护工作，施工过程中制定完善的环保、水保措施，造福当地，营造绿色工程。1.4 遵行的施工规范、标准、条令遵行的施工规范、标准、条令序号名 称编 号1公
27、路工程技术标准(JTGB01-2003)2公路隧道设计规范(JTGD70-2004)3公路工程地质勘察规范(JTJ064-98)4公路隧道通风照明设计规范(JTJ026.1-1999)5建筑抗震设计规范(GB5001-2001)6公路水泥砼路面设计规范(JTGD40-2003)7公路路线设计规范(JTGD20-2006)8三、四等水准测量规范（GB12898-91）9公路勘测规范(JTGC10-2007)10公路路基设计规范(JTGD30-2004)11公路排水设计规范（JTJ018-96）12公路路基施工技术规范(JTGF10-2006)13公路隧道施工技术规范（JTGF60-2009）14
28、砼结构设计规范（GB50010-2002）15公路工程水文勘测设计规范(JTGC30-2003)16公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）17公路工程质量检查评定标准(JTGF80/1-2004)18公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范（JTJ023-85）19公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）20公路土工试验规程（JTGE40-2007）21公路工程水泥砼试验规程（JTGE30-2005） 22公路工程岩石试验规程 （JTGE41-2005）23公路工程金属试验规程 （JTJ055-83）24公路工程水质分析操作规程（JTJ056-84） 25公路工程无机结合料稳定材料试验规
29、程(JTJ057-94) 26公路工程集料试验规程（JTGE42-2005）27公路路基路面现场测试规程（JTJ059-95） 28公路土工合成材料试验规程（JTGE50-2006）29高速公路交通安全设施设计及施工技术规范（JTJ074-94） 30公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95） 31公路竣工资料编制规范第二章 工程概况及地区特点2.1 工程概况夏蓉高速公路适中服务区应急扩建工程位于福建省龙岩市新罗区适中镇境内，本次征地为181587平方米（272.244亩）（含匝道）具体以现场实际统计为准，合同工期3个月。本标段对应主线桩号为K77+500至K79+040.865。主要工程
30、有：场地挖方1038401 m3（天然方）；填方260712 m3（压实方）；路基挖方71817 m3（天然方）；填方662020 m3（压实方）；剩余土石方187486 m3(天然方)为二次开挖，涵洞167.22m/2座。高密度聚乙烯缠绕管19.65 m/1座。 主要施工方法： 路基采用信息化施工，按照系统分析的原理，运用机械作业，分层填筑，分层碾压，合理利用空间和时间，保证施工有序化，标准化。,2.1.1 主要经济技术指标主要经济技术指标表序号技术指标名称单位一般值极限值1地形山岭区山岭区2公路等级高速公路高速公路3计算行车速度Km/h801004停车视距m1101605平面线形m400-
31、700250-400一般最小半径不设超高最小平曲线半径m2500400006纵断面线形最大纵坡%54凸形一般最小曲线半径m4500-100003000-6500凹形一般最小曲线半径m3000-45002000-30007路基宽度m8行车道宽度行车道宽度9车辆荷栽等级公路级公路级10大、中、小桥、涵洞、路基设计洪水频率1/100（特大桥1/300）1/100（特大桥 1/300）11路面设计标准轴载双轮组单轴100KN12交通工程及沿线设施等级A级13服务水平二级2.1.2 主要工程数量主要工程数量表序号分项名称单位数量备 注一路基工程1挖土石方m311102182填 方m39227323通道及
32、涵洞m2176.16二涵洞工程1级光圆钢筋96812级光圆钢筋4034483M7.5浆砌片石m344.54C15片石砼m3212.65C20片石砼m326406C20砼m39.07C25砼m32573.48C30砼m31777.89沟槽开挖m338.410中粗砂碎石学屑m338.411拆旧翼墙m3129.712换填级配碎石m32185.113台背回填透水材料m317707.114木支架m31117.415沥青麻絮沉降缝m32247.316开挖土石方m342072.2 地区特点2.2.1气象、水文龙岩地区属亚热带海洋性季风气候，年平均气温19.8，极端高温38.4,极端低温-2.8，年日照时数1
33、442小时-2043小时，无霜期270-299天。年均降水量1608毫米-2137毫米。气候温和，雨量充沛，冬无严寒，夏无酷暑，四季常青，适宜亚热带作物和林木的生长。龙岩地区水系发育显羽状，树枝状展布河流多曲折，河谷多显“V”型谷，切割深，坡降大，水浅滩多不能通航，为上游水系。大部分溪河属九龙江水系，只西南部属韩江水系。流域范围森林茂密，植被发育，地表迳流常年不断，自然蓄水能力较强，水力，水电资源丰富。2.2.2地形、地貌本标段地处我省西南部，沿线山岭绵延，山脉主体多呈北东-近南北向延伸，与区内主要构造线相一致，局部见北西向分部。总体地势为东，西部高，中间低，海拔标高一般在600-1000米之
34、间，相对高差一般在300-800米之间.2.2.3 地质、地震测区地处我国东部著名的巨型新华夏系第二隆起带与南岭纬向复杂构造带的复合部位，褶皱，断裂，岩浆活动均匀发育，构造复杂。影响拟建路线走廊带的区域断裂主要有加里东，华力西-印支，燕山三个构造层。走向以北东向，北西向断裂为主，偶见东西向断裂。根据国标中国地震动参数区划图（GB18306-2001），本测区沿线场地抗震设防烈度为6度，本标段地震动峰值加速度为0.05g，中硬场地土的地震动反应谱特征周期为0.35s。2.3 本工程施工特点本段主要为服务区扩建工程，其中以开挖与填筑为控制工程，为本施工组织设计编制的重点和难点。本合同段具有以下特点
35、：2.3.1本段为大开挖大填方施工，因地形复杂多为山体开挖和山谷填筑，施工难度大。2.3.2因沿线地形复杂，除利用已知少部便道大部分需沿线修筑便道，且多为山体面，需多机械修筑，工程量巨大，且便道多次跨山体。2.3.3工期紧、任务量大。本合同段包括路基开挖和填筑和三座过水涵洞、其中两座因水流量过大地势复杂施工困难。路基填方段设计有2处改河，严重影响路基施工工期。沿线平坦地形狭窄无可征用弃土厂，弃土场离现场施工较远，严重影响施工工期。 在合同工期内完成上述工程，需要合理有效的施工组织和数量充足的施工机械、人员，同时也要做好施工安全保障工作。2.3.4因施工过程中严格按照“不破坏就是最大的保护”的环
36、保理念。沿线路基两侧均为山体，环保要求高，施工中采取周密措施，严格检查，保证周边环境不被破坏，将本项目建设成一个环保服务区、生态服务区。2.3.5 本合同段因大开挖地方多，夏季节雨水多，现场排水难度大，为施工增加了困难，严重影响工期。2.3.6 本合同段位于龙岩市新娄区适中镇上，现场协调点多，为现场协调增加了困难。 2.3.7本合同段涵洞地理位置现场有两路河道，现场施工需多次改河道，但因夏季该地区雨水多，为现场涵洞施工增加了太多困难。第三章 施工组织机构设置及施工总体部署项目经理总工程师项目副经理安全监察长路基综合队桥涵队综合办公室物资设备部中心试验室工程技术部计统财务部质量检查部中心试验室安
37、全监察站环保办公室隧道施工队拌合站、预制场3.1 施工组织机构设置中铁十五局集团第五工程有限公司夏蓉高速A3标项目经理部组织机构图说明：1、项目经理：负责本标段全面工作。2、项目副经理：协助项目经理标进行标段管理。3、总工程师：主管工程技术，并作好技术方案选择等工作。 4、安全监察长：由安全工程师担任，主管工程安全。5、工程技术部：主管施工技术、施工生产调度工作。6、质量检查部：负责质量检查工作。7、计统财务部：主管本标段合同管理、计划统计和计量支付、资金保障等工作。8、中心试验室：主管本标段所有试验工作。9、物资设备部：主管物资采购及供应、机械设备调配、电力保障工作。10、综合办公室：主管内
38、外协调、文秘和对外接待、医疗保健、生活供应及廉政建设等工作。11、环保办公室：主管本标段环保措施落实工作。12、安全监察站：主管本标段安全管理的日常工作。为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务，按照投标书要求进行项目经理部配置，组成项目施工管理体系，按项目法施工，全面履行合同，成立中铁十五局集团五公司夏蓉高速A3标项目经理部，其任务是实施本工程项目的组织指挥，负责与业主及各级政府部门的业务往来，协调下属施工队的设备、人员、材料等资源的调配，解决施工过程中的疑难问题，负责施工组织方案的制定，全标段控制测量、试验等技术工作，对本项目的工程技术、质量、进度、安全、环保等方面全面负责，全面代表
39、我公司履行合同义务和权利。3.1.1 职责范围3.1.1.1 项目经理部项目经理部代表中铁十五局集团五公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经公司法人代表授权的授权代理人，在有关夏蓉高速公路适中服务区应急扩建工程A3标项目工程的实施、完成等工作，以中铁十五局集团五公司公司名义执行一切与此有关的事务。3.1.1.2项目经理项目经理是本工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展，落实质量责任终身制。项目经理是本工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工
40、组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。项目经理是本工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本标段工程特点，制定文明施工管理细则。项目经理是本工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。3.1.1.3项目副经理
41、配合项目经理管理施工生产，在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；做好文明施工管理工作，并负责处理项目经理部中的一些日常工作。3.1.1.4 项目总工程师对本工程的质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经公司批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键
42、技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。3.1.1.5 安全监察长负责依据安全目标制定本工程项目整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。3.1.1.6 工程技术部工程技术部是组织施工生产、保证施工质量的重要部门，负责本工程项目的施工
43、过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。负责本工程的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。负责对上、对下计量提供准确数据，有效控制计量依据。3.1.1.7 质量管理部依据我公司“遵纪守法，安全生产；污染预防，绿色施工；科学管理
44、，创建优质；持续改进，满足期望。”的质量方针和本标段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保工程在准备、施工及交验的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责工程的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量控制的记录，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。3.1.1.8 物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资管
45、理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。3.1.1.9 中心试验室负责本工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。3.1.1.10 计统财务部负责对本工
46、程项目承包合同的管理，按时向业主报送有关报表和资料。负责本工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。3.1.1.11 综合办公室主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党政、文秘、治安、消防、接待等工作。负责处理有关征地、与地方政府及相关行政管理部门的协调，处理好与项目所在地的群众关系，为施工生产创造良好的外部环境。3.1.1.12 环保办公室负责施工现场环境方案的编写、实施和监督，参与实施性施工组织设计的编写，组织学习环保法律、法规及相关知识，建立各种规章制度。3.1.1.13 安全检查站负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工
