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1、第五章 合同案例部分,中国矿业大学工程管理研究所,案例一,上海市某工程下部为钢筋混凝土基础，上面安装设备。建设单位分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包商都编制了相互协调的进度计划。进度计划已得到批准。基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1/6的设备预埋螺栓影响，安装单位提出索赔要求。问题：安装单位的损失应由谁负责？,分析要点：,（1）以合同的约定为依据，区别合同双的权利义务关系，而不被“直接造成工程质量问题”责任和“合同违约”责任所迷惑（2）安装单位的损失应由建设单位负责，因安装单位和建设单位有合同关系，建设单位没能按合同规定提
2、供安装单位施工工作条件，使安装工作不能按计划进行。建设单位应承担由此引起的损失。（安装单位与土建承包商没有合同关系，虽然安装工作受阻是由于土建承包商施工质量问题引起的，但不能直接向土建承包商索赔）。建设单位可根据合同规定，向土建承包商提出赔偿要求或给予其处罚。,案例二,徐州市某施工企业通过投标获得了南京市某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；建设单位与施工单位分别签订了施工合同，委托监理合同。施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分 包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积24420平方米，工程工期450天，2004年8月1日开工，2
3、005年11月25日竣工，工程造价3200万元。合同约定结算方法：合同价款调整范围为建设单位认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。,问题：合同履行过程中发生了下述几种情况，请按要求回答问题。1、总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因建设单位办理伐树手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期延续4天。此项要求是否成立？根据是什么？分析：该项要求成立。因为属于建设单位责任（或建设单位未及时提供施工现场）。,问题：2、土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要求土方公
4、司向建设单位提出索赔。对否？为什么？分析：该索赔要求不对。因为土方公司为分包，与建设单位无合同关系。,问题：3、在基础回填过程中，总包单位已规定取图样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否？为什么？分析：总包单位要求监理单位支付试验费不对。因按规定，此项费用应由建设单位支付。,问题：4、总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由建设单位支付。总监理工程师是否批准？为什么？分析：总监理工程师不批准。因为此项支出已包含在工程合同价中（或此项支出应
5、由总包单位承担）,问题：5、监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁负责？监理工程师有什么错误？分析：返修的经济损失由防水公司承担。监理工程师的错误：（1）不能凭口头汇报签证认可，应到现场复检；（2）不能直接要求防水公司整改，应要求总包单位整改；（3）不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位申请进行复检、签证。,问题：6、结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理
6、工程师同意为由，要求给予适当的工期补偿。总监理工程师是否批准？为什么？分析：总监理工程师不批准。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。,问题：7、在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程应如何协调处理？分析：防水公司向监理工程师提出终止合同的书面申请后监理工程师应该：（1）拒绝接受分包单位终止合同的申请；（2）要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同；（3）要求总包单位对不合格工程返工处理。,问题：8、在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价记取
7、，建设单位认为应按合同条件中约定记取。监理工程师应支持哪种意见？为什么？分析：监理工程师应支持建设单位意见。因为按规定，合同条件与投标书条件有矛盾时，解释顺序为合同条件在投标书之先（或按合同约定结算）。,案例三,江苏省淮安市某施工单位承揽了宿迁市一项商务大楼的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件：事件1、某设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备，恰好此时该设备的价格下调，施工单位按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要以原价，双方产生争执。问题：你认为事件1中施工单位的做法是否正确？为什么？分析：施工单位的做法是正确的。理由：预期交付标的物的，遇价格上涨时，
8、按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。,案例三,事件2、施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝。两天后才将材料运到施工现场。问题1：你认为事件2中材料供应商的做法是否正确？为什么？分析1：材料供应商的做法是可取的。当履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债务人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。问题2：根据事件2，你认为合同当事人在约定合同内容时要包括哪些方面条款？分析2：合同当事人在约定合同内容时，要约定以下条款：当事人的名称或者姓名和住所；标的；数量；质量；价款或
9、者报酬；履行期限、地点和方式；违约责任；解决争议的方法。,事件3、施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还租赁公司交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。问题：事件3中合同终止的原因是什么？除此之外还有什么情况可以是合同的权利义务终止？分析：合同终止的原因是债务已经按照约定履行。可以使合同终止的其他情形是：合同解除；债务相互抵消；债权人依法将标的物提存；债权债务同归于一人；法律规定或者当事人约定的其他情形。,案例三,事件4、该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价款，为施工单位创造更高利润。问题：事件4中的合同当事人签订的合同是否有效？在什么情况下可导致合同无效？分析：事件4中合同当事人签订的合同无效。以下情况可导致合同无效：（1）一方一欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；（2）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；（3）一合法形式掩盖非法目的；（4）损害社会公共利益；（5）违反法律、行政法规的强制性规定。,案例三,
