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2、产品有哪些,任何事物的存在，是因为它们被需要，没有需求就没有存在的必要。从一栋楼、到一个人、到一支笔，都是这个道理。,任何东西都可以看作“产品”,产品的内涵,产品：是一系列符合用户需求的功能的组合。,会议室用的荧光笔：,男朋友：,可以写字笔盖保护笔芯不同颜色墨水荧光,幽默会玩，带给你快乐；有才艺，有能力让你崇拜；让你朋友羡慕（帅、高）；让你有安全感（有钱、稳重）；,产品经理的定义,产品经理：是产品的设计者、建造者、运营者，更是产品的第一个用户。,耳熟能详的产品经理,产品经理的苦,苦逼的产品经理：（苦逼：不满足于现状，但又无可奈何，还在努力奋斗。）,产品经理的梦,他们拥有这样的梦：,产品经理的纠
3、结,接收需求的纠结：,产品经理的纠结,产品规划的纠结：,产品经理的纠结,跨部门沟通的纠结：,正视产品经理的角色,产品经理（Product Manager）在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓动者，要对产品生命周期中的各阶段工作进行干预，需要调动很多资源来做事，但从行政上讲，并不像一般的经理那样有自己的下属，因此如何做好这个角色是需要相当技巧的。,产品经理的工作,产品经理需求分析,需求集合,功能集合,出水写字,保护笔芯的笔盖,颜色墨水,易擦墨水,写字,长久的写字,标识不同内容,写新的内容,保护我？,变形金刚？,好产品一定是来源于用户的真实需求,从哪些方面了解用户需求,吸引力,归属感,自
4、由自在,和谐,乐趣与兴奋,成为领导者,掌握和驾驭感,拥有智慧和知识,表现自我,爱和被爱,自我感觉良好,传统,自我放纵,安全,尊重,挖掘用户的潜在需求,一天晚上，一个孩子和妈妈走在回家的路上，突然孩子说：“妈妈，我要吃鸡腿”，但是现在附近没有肯德基之类的店铺啊，妈妈犯愁了，怎么办呢？可不能饿着孩子啊，妈妈又突然想起来中午买的皮萨还有一些，于是拿出来给孩子吃，孩子一看还有皮萨，很高兴的接过来开心的吃着了。,鸡腿=皮萨？,潜在需求是：饿+好吃的,一个故事,产品经理砍需求,砍 需 求,产品经理整合需求,产品经理怎样规划产品,产品经理怎样规划产品,产品经理的三问,一问：用户是谁？,二问：用户遇到了什么问
5、题（用户的痛）？,三问：是怎样来帮助用户解决的？,一个合格的产品经理必须做到三问,产品开发,产品开发,产品开发,产品开发,必杀技：“3+1”特会装,“3“是指：思维导图、原型图、PRD;“1“是指：任务进度表；,体验产品的技巧,互联网的产品往往“大同小异”，因此要侧重细节。,爽的点一定要记下来，仔细体味原因。不要过分系统化的思考问题，做产品的人的思维都是很发散的。把自己当成“傻瓜”，去完成一个“任务”，看看能不能比较简单的搞定。,推荐几本书,值得阅读,赢在用户Dont make me think产品经理的第一本书人人都是产品经理结网用户体验的要素,广交好友,呙玉文（guywn）万步昵称：徒步,新浪微博实名：呙玉文微博地址：http:/,谢谢观赏！,
