运用qc方法防止混凝土结构底板裂缝.ppt

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1、,QC小组成果报告书,蚌埠宝龙二期项目部,课题:运用QC方法防止混凝土底板裂缝,目录:CONTENTS一、工程概况二、QC小组概况 三、活动课题及选题理由 四、现状调查 五、活动情况 六、实施效果七、总结阶段 八、遗留问题及今后计算,QC小组成果报告书,一、工程概况:,该工程为蚌埠宝龙城市广场,建筑总面积300076m2,其中地下建筑面积为75411 m2,地上建筑面积为224665m2。该工程地下部分分为、五个区,第区只有地下一层,其他各区地上均有4层。地上部分设计为A1至A4、B1至B4八个区,沿机场小环路呈扇环形展开。地下部分相互连通为一个大地下室,沿机场小环路一侧为商场、商铺、商业街,

2、层高5.5m,内侧为机动车库兼人防,层高4.0m。,二、QC小组概况:,1、小组简介:,2、小组成员简介,三、活动课题及选题理由,选题理由:(1)贯彻公司质量方针的需要全面贯彻公司“科学管理、精心施工、实现过程精品、确保用户满意”的质量方针,坚持公司质量方针的贯彻工程工作落实到实处。(2)工程创优目标的需要 本工程质量目标确保蚌埠宝龙二期工程达到100%合格(3)提高施工水平的需要 通过QC活动,积累施工经验,提高施工管理水平和工人操作水平。选定课题:运用QC方法防止混凝土底板裂缝,1、现状分析:首先我QC小组邀请有多年实际工作经验的单位代表,监理,施工单位有关人员,对近年来40个出现混凝土裂

3、缝的项目的现浇混凝土底板裂缝情况进行了调查。,四、现状调查及目标值确定,2、调查情况:通过对2002年2006年现浇板混凝土122道大于2毫米的混凝土结构裂缝的调查来看,现浇混凝土板的裂缝的发生率成上升趋势。,根据以上数据绘制三维柱图,签于以上原因,为了保证合同质量目标的实现,我们小组经过认真的论证,将目标值定为:,现浇混凝土板无0.2毫米以上结构裂缝及贯通裂缝,五、活动情况,一、原因分析,二、要因确认表,通过小组成员共同研究、讨论并对12个末端因素进行了要因确认,并找出主要因素,加以分析控制。,通过小组成员对末端因素逐一进行了现场确认,认为以下四点为主要因素,并采取如下对策:1、人为误差大2

4、、没有及时收光3、没有进行二次收光4、底板过早的受到施工荷载 注:为次因 为要因,三、对策表,六、实施效果,通过近半年的攻关,我们QC小组成功的解决了现浇混凝土板裂缝问题的质量通病,通过这次攻关我们取得了以下成绩:完成预定目标情况:通过小组成员对现浇混凝土板的100%的全面检查,未发现大于0.2毫米的楼板结构裂缝及贯通裂缝,完成了制定的预定目标。,七、总结阶段,今后凡遇难点工程,首先要深入调查,在确认可行的情况下,建立攻关小组,围绕中心课题解决项目施工重点问题。通过本轮活动达到了预期目的,为今后结构混凝土现浇板裂缝防止积累了经验。,八、遗留问题及今后计算,此次活动中出现了信息收集不到位,关键部

5、位为留下工程实照片体等辅助资料,在下个工程施工时,我们将在课题立项以后多方收集整理各种相关证据资料,利用QC的质量管理方式,多方面解决施工难题,质量通病,为工程排忧解难。,谢谢指导蚌埠宝龙项目部,注:文本框可根据需求改变颜色、移动位置;文字可编辑,POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示,1,2,3,4,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,目录,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,

6、点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击

7、添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加标题,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,点击添加文本,会议基调,年会视频:,会议主题,1、携手超越,驭领未来,2、你在我心里面-用心创造新未来,会议主体环节,年度总结:由公司各职能部门、高层做09年总结报告,传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工感谢晚宴:让员工在享受晚宴的同时,感受公司对他们一年来付出的感谢;让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化员工才艺秀:加强员工互动,展现员工风采,

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