通公司财务丑闻案例分析.ppt

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1、世通公司财务丑闻的案例分析,引言:为何要讨论商业伦理与会计职业道德?,2002年,安达信倒闭、世通公司财务丑闻等一系列恶劣事件震撼了美国与全球业界。经济伦理的根本问题是经济与道德的关系问题。在文化管理盛行的今天,伦理管理是当今企业界推崇的一种公司治理方式。所以:作为社会科学分支的会计学也离不开伦理的人文支持,没有伦理内含的会计学是不完善的。,公司概况与丑闻回顾,舞弊手法分析,伦理分析,启示,4,1,2,3,目录,一、公司概况与丑闻回顾,成立,1983,1989,1998,2003,破产,上市,合并,(一)公司概况,(二)丑闻回顾世通利用会计造假虚构了近百亿美元的利润,创下了财务舞弊的世界纪录。

2、2001年前三个季度,世通对外披露的资本支出中,有20亿美元既未纳入2001年度的资本支出预算,也未获得任何授权。这一严重违反内部控制的做法,使辛西亚和摩斯怀疑世通可能将经营费用转作资本支出,以此增加利润。摩斯通过秘密进入电脑会计系统后,发现公司“内部往来”发生频繁,每月大约有35万笔。这样摩斯成功地收集了世通将20亿美元经营费用“包装”成资本支出的直接证据。7月21日,世通提出破产保护申请,以1070亿美元的资产、410亿美元的债务创下了美国破产案的新纪录。8月8日,世通再次浮现出33亿美元的假账,使公司自2000年以来的利润总额被夸大了76.8亿美元。公司采用虚假记账手段掩盖不断恶化的财务

3、状况,虚构盈利增长以操纵股价。,一、公司概况与丑闻回顾,结局:宣告破产2002年7月21日,公司申请破产保护,成为美国历史上最大的破产保护案。破产后,重组后的公司负债57亿美金,拥有资金60亿美元,这60亿美元中的一半将用于赡后诉讼及清算。破产前公司的债券以一美元兑35.7美分获偿,而股票投资者则血本无归。2005年2月14日,Verizon 通信公司宣布以76亿美金收购MCI。,一、公司概况与丑闻回顾,(三)不良影响1.首先,破产造成众多债权银行有帐难收。据报道,向世通公司贷款1亿美元以上的债权银行超过50家,全球所有著名的投资银行几乎都是世通的债主。2.使美国一些在世通注入大笔投资的州养老

4、基金遭受重创。据初步估计,美国第二大养老基金纽约州养老基金在世通的投资损失高达3亿美元,密歇根州养老基金损失约116亿美元3.众多购买世通股票的中小股民更是血本无归。4.拖累了世界股市。以亚洲股市为例,6月28日丑闻曝光后,东京股市大跌4%,韩国主要股指跌7.15%,台湾股市跌3.6%,香港恒生指数跌2.39%,新加坡股市跌2.15%。5.世通破产还使该公司的客户服务受损。据报道,世通的客户包括纳斯达克、美国在线时代华纳、联邦航空管理局、美国国防部等重量级客户,此外还有2000万长途和2000万地方电话客户。,一、公司概况与丑闻回顾,1、滥用准备金滥用准备金科目,利用以前年度计提的各种准备(如

5、递延税款、坏账准备、预提费用)冲销线路成本,以夸大对外报告的利润,这类造假金额就高达16.35亿美元。世通的高管人员以“预付容量”为借口,要求分支机构将原已确认为经营费用的线路成本冲回,转至固定资产等资本支出账户,以此降低经营费用,调高经营利润。这类造假金额高达38.52亿美元。,二、舞弊手法分析,2、低估商誉在收购兼并过程中利用所谓的未完工研发支出(In-process R&D)进行报表粉饰。其做法是:尽可能将收购价格分摊至未完工研发支出,并作为一次性损失在收购当期予以确认,以达到在未来期间减少商誉摊销或避免减值损失的目的。随意计提固定资产减值,虚增未来期间经营业绩 世通一方面通过确认31亿

6、美元的未完工研发支出压低商誉,另一面通过计提34亿美元的固定资产减值准备虚增未来期间的利润。,二、舞弊手法分析,3、巨额冲销世通最终将收购MCI所形成的商誉确认为301亿美元,并分40年摊销。世通在这5年中的商誉及其他无形资产占其资产总额的比例一直在50%左右徘徊。高额的商誉成为制约世通经营业绩的沉重包袱。为此,世通以会计准则变化为“契机”,利用巨额冲销来消化并购所形成的代价高昂的商誉。,二、舞弊手法分析,4、暗箱操作“美国世界通信公司”作为华尔街的“宠儿”,鼎盛时期的股票价格达到每股6450美元,公司市值一度高达1800亿美元。暗香操作事件直弄得“美国世界通信公司”的股票风光不在,一路下跌到

7、2002年6月24日的每股1美元。2002年6月26日,“美国世界通信公司”的财务欺诈丑闻一暴光,当即引发起美国股市的大动荡“美国世界通信公司”的股票价格由每股83美分,狂降为每股9美分,跌幅高达89%。,二、舞弊手法分析,针对案例:将经营费用转成资本支出列支,以此增加利润,从这一点可以看出世通公司的伦理模式为不道德的经营模式。少数管理层滥用投资者的资本,为了企业或自己的私利,在面对不利的行业环境时,不是采用合法策略和途径来挽救企业的不利境地,而采用的是公然利用会计操纵手段,违背企业会计准则的“捷径”这种不道德的方式,这种行为表现真正体现了企业“经济人”的特性,虽这并无可厚非,但也违背了“社会

8、人”和“道德人”的特性。只有在道德行为的范围内追求经济利益,企业决策才能彰显其内在具有的德性。,三、伦理分析,从世通案例中,我们可以发现现代企业和资本市场存在的一些显著性问题:第一,以规则为基础的会计准则存在弊端。第二,注册会计师等中介机构独立性缺失。第三,高级管理人员的激励机制不健全。第四,公司治理机制存在缺陷。世通等公司财务事件的出现,促使美国政府高度重视,制定了一系列的防范措施,如2002年美国国会的会计监管法案和2002萨班斯奥克斯利法案等等。,三、伦理分析,(一)案例的启示1、去除浮夸风,发展信用经济世界经济已进入“信用经济”时代,诚实经营、讲究信誉、实实在在办企业,是经济发展规律的

9、客观要求。众所周知,电信业是高投入、高科技的行业,是讲实力、严管理的行业。运营商只有实实在在地把握企业利润、主营业务增长率、负债率,才能在严酷的市场竞争中立于不败之地。2、全业务经营降低风险过去,人们往往认为,通信企业只要做大便可抵御风险。世界通信公司乃美国第二大长途电话和数据服务公司,尽管濒临破产时,实际价值仍有30亿到80亿美元。可见企业仅仅做大是不够的,还应实施“多元化”战略来降低风险。3、持久发展是根本有经济学家指出,建立良好的市场生态是企业经营管理的基本的定律之一,如果企业违反了这一基本定律,企业就会失败。企业要谋求可持续发展,基础管理是至重要的,四、启示,(二)企业伦理实施的具体步骤进行伦理决策,从源头上进行伦理管理,要认到企业的社会属性,从社会或公众的角度进行决策;制订伦理准则,应首先强调企业的核心价值观,具备法律和道德两方面的内容,从而使伦理管理有章可循;建立操作机制,实现伦理管理的保障,这就需要建立伦理委员会,领导的支持和教育培训,使企业伦理被员工很好地吸收和内化。,四、启示,谢谢大家!,

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