销售目标的有效设定.ppt

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2、 售 培 训 网,目标判断练习,下面这句话是目标吗?,我要赚很多钱!,中 国 销 售 培 训 网,smart原则,Specific 具体Measurable 可衡量Attainable 可达到Relevant 相关Time-able 以时间为基础,中 国 销 售 培 训 网,制定有效地销售目标,设定有效的目标,目标要怎么定,才明确呢?目标要怎么定,才能完成呢?,让我们通过6“W”2“H”的角度去思考!,制定有效地销售目标,设定有效的目标,“What”:您要达成什么目标?“When”:您要什么时候完成目标?“Where”:达成目标要利用的各个场所地点。“Who”:促成目标实现的有关人物。“Why

3、”:更明确为什么要这样做。“Which”:思考上保持弹性,有不同的选择方案。“How”:选择、选用什么方法进行,如何去做。“How much”:要花多少预算、费用、时间等。,制定有效地销售目标,确定实现目标的步骤,设定长期目标时有三个方面的因素要考虑,就是自我实现、地位象征和净所得。另外需要记住的是为自己建立目标实现的三个主要阶段。这三个阶段是:,1、长期目标;2、中期目标;3、短期目标。,制定有效地销售目标,致力实现您的目标,工作越努力,成功的滋味就越甜蜜。任何事情都不能分散您对目标的注意力。下定决心,满怀热情,将不会安于现状或半途而废。即使目标很小,也要非常认真地对待您所有的目标。如果希望

4、改变生活,就必须要改变它,否则生活还会依旧。,制定有效地销售目标,正确的态度:自信、销售时的热忱、乐观态度、关心您的客户、Open-Mindedness、勤奋工作、能被人接受、诚恳;产品及市场知识:满足客户需求的产品知识、解决客户问题的产品知识及应用、市场状况、竞争产品、销售区域的了解;好的销售技巧:基础销售技巧、提升销售技巧;自我驱策:销售区域彻底访问、客户意愿迅速处理、对刁难的客户,保持和蔼态度、决不放松任何机会、维持及扩大人际关系、自动自发、不断学习;履行职务:了解公司方针,销售目标、做好销售计划、记录销售报表、遵循业务管理规定、了解各种合约。,专业销售人员的五个必备条件,制定目标练习,

5、请指出下面目标的错误:一、我要成为一名管理者二、我要在2007年12月31日之前赚很多钱三、我要在2007年12月31日之前成为美国总统四、我要在中午十二点以前吃下三个面包五、我要赚一百万,中 国 销 售 培 训 网,我要在2007年12月31日之前赚很多钱!,主要错误:不可衡量,很多钱?1万?10万?100万?1000万?,?,中 国 销 售 培 训 网,我要在2007年12月31日之前成为美国总统,主要错误:不可达到,中国籍公民是否有机会成为美国总统?,?,中 国 销 售 培 训 网,我要在中午十二点以前吃下三个面包,主要错误:不相关,这件事情很重要吗?,?,中 国 销 售 培 训 网,我

6、要赚一百万,主要错误:没有时间限制,在你30岁时赚足100万?还是在你80岁时赚足100万?,?,中 国 销 售 培 训 网,看看程恭的目标,我要在2013年12月31日之前,通过销售赚到100万元。,中 国 销 售 培 训 网,明确销售任务,将销售任务转化成smart目标,把销售任务转化成销售目标,中 国 销 售 培 训 网,将销售任务转化成销售目标,销售任务:完成销售额500万,销售额的确认以回款为准,通常的回款期为一个月。,销售目标 在2011年11月30日前,累计签订100万元的销售合同,并于2011年12月31日之前收回全部100万元货款。,中 国 销 售 培 训 网,确定自己的收入

7、目标或事业发展目标,确定自己的销售目标,个人目标必须高于销售任务目标,制定自己的销售目标,中 国 销 售 培 训 网,确定销售额的来源,明确分目标,第二部分 制定销售计划的方法和步骤,二、描述实现目标的途径,中 国 销 售 培 训 网,描述实现目标的途径,一、确定销售额的来源二、明确分目标,海南,中 国 销 售 培 训 网,开发新客户,老客户的再次合作,确定销售额的来源,增加交易金额,中 国 销 售 培 训 网,开发新客户,你需要依靠新客户带来多少销售额?开发什么客户能实现期望的销售额?你能有把握的客户群体是哪些?确定开发目标。,中 国 销 售 培 训 网,老客户的再次合作,你需要依靠老客户带

8、来多少销售额?哪些老客户可以产生订单?如何增加老客户的购买量或促成再次购买?,中 国 销 售 培 训 网,增加交易金额,你需要依靠增加交易金额带来多少销售额?如何增加每笔交易的金额?在哪些客户中可以增加交易金额?如何说服客户提高采购量?,中 国 销 售 培 训 网,销售规划表,中 国 销 售 培 训 网,程恭2011年销售规划表,中 国 销 售 培 训 网,描述方法,将方法指标化,第二部分 制定销售计划的方法和步骤,三、确定具体方法,中 国 销 售 培 训 网,目标客户细分,针对不同的目标客户确定具体的实现方法,描述方法,中 国 销 售 培 训 网,销售规划表,中 国 销 售 培 训 网,程恭2011年销售规划表,中 国 销 售 培 训 网,将方法指标化,确定具体的数量客户数销售活动次数实现的金额,中 国 销 售 培 训 网,程恭2011年销售规划表,中 国 销 售 培 训 网,进一步指标化,开发20代理商:和500家电话联系拜访60家,中 国 销 售 培 训 网,确定阶段目标,制定每月工作规划,第二部分 制定销售计划的方法和步骤,四、制定全年的行动计划,中 国 销 售 培 训 网,行动计划表,中 国 销 售 培 训 网,谢 谢,

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