塑料排水板处理软土地基施工技术【方案】.doc

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1、塑料排水板处理软土地基施工技术【方案】(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)浅谈塑料排水板处理软土地基的施工技术中铁十四局乐宜高速项目部 张子杰 张守国摘要:地基湿软直接影响路基稳定和持力层强度,目前软土地基处理方法较多,但在软土层较厚,地下、地表水发育的情况下采用塑料板固结软基效果好、质量稳定、施工快、成本低.本文结合正在建设中的四川省乐山至宜宾的高速公路施工实践,介绍了塑料排水板处理软土地基的适用范围、材料和设备要求、施工工艺及要点、质量控制等.关键词:软土地基处理施工技术塑料排水板1工程概况乐宜高速公路第十合同段位于四川省乐山至宜宾交界处,标段内冲沟较多,分布第四系坡洪积、冲洪积

2、层,多为冬水田或水旱轮作耕地,大多为深层软弱地基,地基承载力低,含水量高,抗剪强度小,填方路基稳定性差,沉降不能满足要求,四川省交通厅公路规划勘察设计研究院设计采用竖向塑料排水板与土工格栅相组合的方法进行地基处理。本标段共有软土地基11段,塑料排水板工程量共计98860m。(典型横断面图见附图1)2技术特点分析塑料排水板处理软地基的原理主要是利用深插入软土地基的塑料排水板,避免地基外侧地表水进入路基范围,把地基下部的地下水排出路基,插好塑料排水板后,开始填筑路基,荷载不断作用于软基,地下水由于不断受到挤压和毛细做用沿塑料排水板上升至砂砾层,由砂砾层向两侧排出,软基中的土颗粒的有效应力不断增加,

3、加速地基固结沉降,达到提高地基承载力强度的目的。这种方法的优点是:排水板是工厂生产的,质量容易控制,成本较低;在施工过程中没有排水孔断面不均匀和受堵塞的情况;断面小,对地基扰动小;打设机械轻,可用于较软的地基。3主要材料及机械设备3.1塑料排水板塑料排水板是由芯体和包围芯体的合成材料透水膜构成的复合体,其芯板采用聚乙烯或丙烯新料(非再生塑料)制成,滤膜采用黏合型涤纶无纺土工布,(90g/m2),塑料排水板有A型、B型、C型。塑料排水板应该具有良好的耐腐蚀性和足够的柔性,每一批塑料排水板应经指定的检验部门的检验,且附有出厂合格证及试验、检验报告。在使用时应经常检查塑料排水板的外套薄膜是否完好无损

4、。塑料排水板应符合塑料排水板施工规范(JTJ/T25696)规定,其性能指标见表1表1 塑料排水板性能指标项 目A型B型C型条 件复合体抗拉强度(干态)/(KN/100mm)1.01.31。5延伸率10滤膜抗拉强度/ (N/100mm)纵向干态1.52。53。0延伸率10横向湿态1。02。02。5延伸率10,试件在水中泡24h纵向通水量(mm3/s)151032510340103侧压350kpa试件在水中泡24h滤膜渗透系数(mm/s)滤膜等效孔径mm3。2土工合成材料土工合成材料的选用应该符合公路土工复合材料应用技术规范的规定,足够的抗拉强度,较高的抗刺破强度、顶破强度和握持强度等,选择尺寸

5、应合适、延伸率小、耐磨、耐热、耐酸、耐老化、渗透性良好的编织布,加筋土工格栅一般要求:纵向拉伸强度80KN/m, 横向拉伸强度50KN/m, 延伸率15,要求土工格栅的幅宽4m。3.3砂垫层砂应用中粗砂,含泥量3,渗透系数6103610-2cm/s,也可用砂砾、石屑(不含石粉)替代.本合同段砂砾垫层采用天然砂砾,砂砾最大粒径为50mm,通过5mm筛孔的粒料应53.4机械设备打设塑料排水板的设备有两种形式:一种为履带式打桩机,一种为门架式插板机(带导轨)。要求用能打入设计度的静力式或振动式设备,不可用锤击式或水冲式.套管插入杆为扁平状或圆形,内径大于排水板的尺寸,长度大于排水板设计长度,在打设中

6、保护排水板不被损坏。4施工质量标准4。1塑料排水板(1)打入深度不小于设计值(2)拔管跟带长度20cm(3)板距误差15cm(4)垂直度1。5%4。2砂垫层(1)压实度90%(2)厚度50cm(3)宽度不小于设计值5施工工艺流程测量放样地表清理及调平层铺筑铺垫泥质岩找平层铺设下层砂砾石垫层放出桩位施打塑料排水板灌砂及填孔铺设砂垫层铺土工格栅埋设沉降观测桩6施工工艺6。1测量放样(1)根据设计图纸提供的起讫桩号打出控制桩,再每隔1020m放出路线中心桩.(2)按照打设的宽度放出边桩及护桩。6。2地表清理及调平层铺筑(1)将施工范围内的树木、杂物清理干净,并开挖纵横排水沟,将软基排水疏干。(2)将

7、施工场地大致整平,在上砂砾石之前,先在地表铺设一层泥质岩,并且预留一定的预拱度,以利用地基盆形沉降后排水,泥岩垫层厚度一般不大于100 cm且最大粒径不大于10cm,以不影响塑料插板插设为宜。若设计有整平标高时,应按设计标高整平,做成1。5%的双向横坡,并进行压实(压实度85)。6.3砂砾垫层铺设砂垫层总厚度50cm(压实)分两层铺筑,第一层铺设35cm,然后施工打排水板,最后再铺设其余的15cm,并压实到要求的密实度(90%).由于地表较软弱,运输车辆宜用轻型车辆,且尽量减少对地基的扰动.最好将砂堆于处理地段以外,然后用小型运输工具运入施工地段.摊铺做到均匀、平整,形成双向横坡。同时注意避免

8、泥土、杂物混入砂层。压实应用静压式压路机进行,不得振碾。6.4桩位放样(1)首先根据设计给定的处理长度、宽度及板距计算出布设的排数和列数。由于布设的原则按正三角形(梅花形)故:排数=处理长度设计板距sin60+1列数=处理宽度设计板距+1(2)根据计算结果画出布桩图,标明排列的编号。每排桩的轴线应垂直于路线中心线,曲线上应为法线方向。同时应绘制一张较大的布桩图交施工人员打设时使用,每施打一根在图上相应位置标出,以免遗漏。由于有些处理段落位于正、斜交结构物两侧,应注意两个三角形地带的布桩,不要超布或遗漏。(3)根据布桩图在铺设好的第一层砂垫层上放出具体的桩位,做出鲜明的标志。一般可用20cm长的

9、木桩插在桩位上,桩顶部最好用红油漆抹红(打设时用来卡住排水板端部,插入后将排水板锚固于孔底防止拔管时带上排水板).放桩位时一般一次不宜过多,可先在半幅内布设。以免施工时丢失.施工中应经常注意检查和保护,丢失的及时补上.6。5塑料排水板施工(本工艺主要针对履带门架式插板机)6.5.1施工准备在进行施工放样等工序的同时,应做好施工准备.主要是插扳机的拼装,机件的安设调试,可在待处理地段端部的场地上进行。然后试打25根检验机器的性能、地质情况及工艺。6.5.2施打排水板(1)机械拼装,将机器移入场内。(2)将排水板装入卷筒,并通过门架上的滑轮将排水板引入插杆中。(3)将排水板从插入杆端头引出、折回,

10、夹上短钢筋(桩位放样时插在桩位上),用订板机订好(固定方法见图2)。(4)拉紧排水板,将插入杆对准桩位.(5)开启振动将插入杆压入地基。(6)到达设计深度(预先在插入杆用红漆划上标志)后将插入杆拔出。则排水板被短钢筋锚固于孔底.(7)在砂垫层以上40cm处将排水板剪断埋入砂中。(8)移至下一个桩位.图26.5。3施工注意事项(1)轨道顺路方向铺设,铺设轨道时应使同一断面保持水平,以保证施打时垂直度1.5%。(2)施打从护坡道向路中心推进,每排可打设59根,打完一排再向前移动,直至处理长度方向讫点。然后横移门架,返回施打下一幅。(3)上拔插入杆时带出的淤泥,不得弃于砂垫层上,以免堵塞排水通道.(

11、4)排水板一般不允许接长。如果要接长时应剥开滤膜使芯板接平(搭接长度20cm)然后包好滤膜,再用订板机订牢。接长的根数不宜超过打设根数的5,一般最多只允许接长一次。接长的板宜调整到护坡道位置打设。(5)结构物两侧的沉降过渡段必须严格按照长度、间距、过渡的起讫范围进行打设。桥台前锥坡2/3H(填筑高度)范围内也同样处理。(6)施工时应加强检查,保证板距、垂直度、板长、跟带长度等符合规范要求,否则应予重打,重打的桩位与原桩位置不大于板距的15%。(7)对于施工段地表的硬壳(一般约在0.51。0m)当插入杆起后所留杆孔,不能用粘土块或其他材料堵塞,必须用砂灌满,以防堵塞排水通道使处理失败。(8)施工

12、时逐桩做好施工记录。6.6灌砂及填坑(1)打设形成的孔洞应用砂回填,不得用土块堵塞。(2)将施工中形成的坑凹填平,填坑时应将排水板扶正。(3)将排水板端头向路线外侧压倒平贴于砂垫层上并用砂覆盖.由于此项工作稍滞后排水板施工,又需待全部排水板施打完后才铺设上层砂垫层,因此可先做成小砂堆。6.7铺设土工格栅 根据设计技术要求进购土工格栅;土工格栅应采用双排线折叠缝合连接,接缝处缝合总宽度不小于5cm;选择路基拐弯较大处或直线转角处作为起点开始铺设,土工格栅两侧及中间安排不少于4人摊铺,将土工格栅逐渐铺开,然后用U型钉钉好。对路基拐弯较大处,需要将土工格栅剪开再搭接缝合,缝合最窄处不小于30cm.6

13、。8沉降观测软基路段在进行路堤填筑和竣工后应进行变形监测,主要为地表竖向位移和水平位移监测,竖向位移采用沉降板、水平位移采用侧向变位桩进行监测。软基监测的一般原则如下:每处软基的路段长度小于50米者,至少设一个观测横断面;当软基路段长度大于50米,至少设两个观测横断面,主观测横断面设在软土最厚处且又是填土最高处;一个观测面上的观测点不少于7个,沉降观测3个,水平位移观测4个,按设计要求布设;施工期间位移观测应每填筑一层观测一次,填筑间隔较长时应每三天观测一次;路堤填筑完成后,堆载预压期间一般半月或每月观测一次;路堤下部填筑时间设计为6个月,应匀速填筑,严格控制填土速率,以免加载过快造成地基破坏

14、。路堤施工期内应连续观测路堤的沉降变形,控制标准为:路堤中心线地面沉降速率每昼夜不大于1cm;坡脚水平位移速率每昼夜不大于0。5cm。填筑速率应以水平位移控制为主,若超过此限应立即停止填筑。路堤填筑完成后,均应预压六个月,方进行路面及边坡防护施工。7 施工过程中的控制施工之前应将塑料排水板堆放在现场,并加以覆盖,以防暴露在空气中老化。施工时应严格按照图纸指出的位置、深度和间距布置。塑料排水板在插入地基的过程中应保证板不扭曲、透水膜无破损和不被污染.板的底部应有可靠的锚固措施,以免在抽出保护套管时将其带出。塑料排水板插好后应及时将露在垫层的多余部分切断,并加以保护,以防因插板机移动、车辆的进出或

15、下雨时受到损坏而降低排水效果。塑料排水板采用滤套内平接的方法搭接,搭接长度不得小于200mm.土工织物按图纸施工,在平整的下承层上全断面铺设。铺设时,土工织物应拉直平顺,紧贴下承层。8 结束语加设塑料排水板,由于改善了粘土的排水条件,使粘土的固结度增大。虽然沉降量加大,但次固结量减小,可以有利于路基稳定,提高了路基承载力,减小工后沉降,减小由于路基不均匀沉降而带来路基纵向和横向裂缝.我项目部针对本合同段软基地质现状预先实地试验分析,制定切实可行的施工方案,加速了施工速度,从而提高了工作效率.图1 K75+142典型断面图参考文献:公路软土地基路堤设计于施工规范 JTJ017-96,公路路基施工

16、技术规范 JTJ033-95基础工程设计原理 . 同济大学出版社 2000土力学与基础工程 . 北京:中国建筑工业出版社1990江苏斯尔邦石化有限公司地基预处理工程一标段塑料排水板施工专项安全方案编制:审批:南通东亚地基处理工程有限公司2013年6月10日目 录第一章编制依据3第二章塑料排水板施工安全保证措施32。1 安全目标管理32。2 组织保障32.3 安全工作程序保证10第三章塑料排水板施工安全方案123.1塑料排水板分项工程概况123。2塑料排水板施工安全方案14第一章 编制依据1、中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第70号)2、建设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务

17、院令第393号)3、建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号4、建设项目环境保护管理条例(国务院令第253号);5、公路水运工程安全生产监督管理办法(交通部令2007年第一号);6、以往类似工程的施工经验。第二章 塑料排水板施工安全保证措施2.1 安全目标管理2.1.1安全管理原则1、坚持管生产必须同时管安全的原则。2、坚持生产与安全同步实施的原则。3、生产与安全发生矛盾时,坚持安全第一的原则2。1.2 目标死亡率为0,重伤率为0, 交通责任事故为0,重大机损责任事故为0,施工过程中危险点受控率达100。2。2组织保障2。2.1 安全生产管理组织机构项目经理部安全生产管理组

18、织机构为安全生产领导小组。它由项目经理、各部门主管、专职安全员和兼职安全员组成,项目经理为安全生产领导小组组长.办事机构设在安全部,由专职安全员负责处理日常事务。安全生产领导小组的职责是:认真贯彻执行劳动保护和安全生产的各项政策、法令和规章制度;审批安全生产措施计划;完善各部门管理人员的安全生产责任制;定期研究解决安全生产中的难题;组织项目经理部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等;总结与推广安全生产先进经验;主持重大伤亡事故的调查分析,提出对责任人处理意见和改进措施。2。2。2 安全生产责任安全生产责任人的安全责任1、第一安全生产责任人(项目经理);2、直接安全生产责任人(分管生产的项

19、目副经理);3、项目经理部专职安全员;专职安全员必须具有做安全工作的资格,且熟悉所施工的工作类型。其工作任务,包括制定健康保护与事故预防措施和个人检查,查看所有安全规则与条例的实施情况;4、班组长和班组兼职安全员;5、员工个人。项目经理安全生产职责一、对本部门安全生产负全面领导和管理责任,是本部门安全生产第一责任人。二、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度。结合项目实际,建立本部门安全生产管理体系和安全生产责任制,制定相关的安全生产管理办法,并组织实施。三、组织开展危险源的辨识和评价,制定重要危险源的控制措施,并组织实施.四、严格执行安全技术措施审批制度,严格按施工组织设计

20、方案组织施工.五、严格执行安全培训教育制度,落实安全技术交底制度、新员工“三级安全教育制度和分包商进场前的安全教育制度等。六、严格执行安全检查制度和安全会议制度,定期组织施工现场安全检查,主持安全生产例会,及时发现生产中存在的安全隐患,制定相应的整改措施.七、严格执行消防管理制度,制定并落实防火、防爆以及危险品管理的安全责任和管理措施。八、严格执行分包商的管理制度,负责分包商的资质审核,督促分包商做好安全培训和安全管理。与分包商签订安全合同或协议,明确双方的安全职责。九、与所属技术服务项目部(专业所所长)或工程项目分包商(工程项目经理)签定年度安全、环保责任书,按照研究院安全生产、环境保护的各

21、项要求,结合本单位的实际,认真组织安全生产,积极采取措施,努力全面完成各项安全、环保指标。十、严格执行安全目标考核和奖励制度,督促各级人员落实安全生产责任制,严格遵守各项安全管理规章制度。十一、严格执行事故报告制度,及时向项目所在地政府和企业主管部门报告生产安全事故。参与、协助政府对事故的调查、处理,按“四不放过原则做好企业内部事故的处理工作。十二、组织专项应急救援预案的演练,在发生险情或事故,立即启动应急救援预案,指挥现场抢险救灾.十三、组织管理人员和操作人员安全资格的审查,为现场施工管理人员办理人身意外伤害保险。主管安全生产副经理安全生产职责一、在所长(经理)的领导下开展安全生产工作,对本

22、部门安全生产负直接责任,是部门安全生产直接责任人.二、结合工程实际,组织制定安全生产管理的规章制度和安全生产工作计划,确保安全生产目标、指标的实现.三、组织落实安全生产工作计划,组织落实各项安全生产管理的规章制度,组织落实施工方案中的安全技术措施。四、组织开展危险源的辩识活动,制定相应的预防措施.根据安全检查和隐患排查的结果,结合事故分析和业主HSE代表的意见,定期补充和完善重要危险源及控制措施。五、督促开展各类人员的安全教育培训,督促相关部门做好安全技术交底工作。六、组织定期安全检查、专项安全检查和隐患排查活动,制止违章指挥和违章作业,提出安全隐患整改措施并监督落实.七、定期听取安全管理人员

23、的汇报,了解生产中存在的安全问题,主持安全生产会议,汇报项目部安全生产的状况,分析存在的问题,提出解决的办法和措施,并组织实施。八、组织落实分包管理的各项规定。九、组织编制典型施工和危险作业施工计划,组织落实典型施工和危险作业的各项安全措施和防护措施。十、负责事故现场的救援指挥工作,排除险情,防止事故蔓延扩大.保护好现场,收集相关的事故资料.十一、严格执行事故报告制度,及时向第一责任人报告生产安全事故。参与、协助政府对事故的调查、处理,按“四不放过”原则做好企业内部事故的处理工作.十二、不违章指挥,并有权拒绝上级的违章指挥.项目部总工程师安全生产职责一、严格执行相关的安全技术标准、规范及安全技

24、术措施。二、结合工程实际和危险源的辩识,组织制订相关安全技术操作规程和安全技术措施.三、参与重大施工工艺和方案的论证,严格按审批的施工工艺和方案组织安全技术交底。四、协同相关部门做好安全技术知识培训,提高职工的安全技术操作技能。五、监督施工工艺和方案的实施,及时反馈并解决施工中存在的安全技术问题,不断改进和完善施工工艺和方案。六、组织制订新技术、新材料、新设备、新工艺的安全技术措施,组织相关的培训和安全技术交底,监督各项安全技术措施的落实。七、参与政府对事故的调查分析,从技术上提出预防纠正措施。八、坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真宣传贯彻安全生产方针政策,提高全体党员、职工的安

25、全意识.九、督促、检查各项安全生产规章制度的落实情况,研究部署安全生产工作计划和措施。十、组织安全培训和教育,组织安全文明施工的评比、竞赛活动,总结、推广安全管理先进经验,表彰、奖励安全先进集体和个人.十一、参与事故的救援,按照“四不放过”的原则参与企业内部的事故处理。十二、对安全生产第一责任人负责,协同安全生产直接责任人搞好安全生产工作,对主管业务范围内的安全生产负管理责任。 十三、组织分管部门开展安全学习,提高相关人员的安全意识、素质和安全管理技能。十四、组织分管部门开展履行安全职责的自查自改工作,及时协调和解决业务范围内存在的安全问题,及时制定并采取纠正预防措施.十五、不违章指挥,接受群

26、众监督.专(兼)职安全管理人员安全生产职责一、认真落实各项安全生产管理的规章制度和安全生产工作计划,确保安全生产目标、指标的实现。二、监督落实施工现场的各项安全设施,包括:安全警示标志、安全防护设施、安全告示牌、安全宣传栏、危险源标识牌等。三、督促开展安全学习和安全教育培训活动,指导新员工、调岗人员的上岗前培训,监督特殊工种持证上岗,做好相关的安全培训教育记录。四、督促开展危险源的辩识活动,制定相应的预防控制措施,做好相关的记录,监督各项预防措施的实施。五、督促开展专项施工的安全技术交底活动,做好相关的记录,监督各项安全技术措施的实施。六、负责施工现场的安全监督检查,及时制止违章指挥和违章作业

27、,监督劳动防护用品的正确使用。参加各类安全检查,督促各项安全隐患整改措施的落实。七、协助开展各项安全活动,监督检查各职能部门落实相关的安全责任,督促落实防台、防洪、防暑降温的各项措施。八、负责典型施工、危险作业的安全监督管理,负责危险场所、交通要道等场所安全标志和防护设施的设置。九、负责对分包队伍的安全监督管理,指导分包队伍建立健全安全生产管理机构和管理体系,拟订外包工程的安全合同,负责外包工程的现场安全监督。十、参加生产调度会,向直接责任人汇报施工现场的安全生产情况,分析存在的问题,提出改进的意见和建议。十一、做好安全过程控制的各种台帐、表报和原始记录,定期进行安全工作总结。十二、组织开展事

28、故应急预案的演练,完善现场应急救援措施。十三、参与政府对事故的调查分析,提出预防纠正措施,对事故责任人提出处理意见.十四、严格执行事故报告制度,及时向项目部副经理报告生产安全事故. 技术人员安全生产职责一、遵守国家安全生产法令,学习掌握安全生产技术规范、规程,执行各项安全生产规章制度。二、参与施工区域或作业过程中的危险源辩识,制定相关的安全生产技术措施。 三、监督各项施工工艺和方案及安全技术措施的落实,结合工程实际,提出完善施工方案和安全生产技术措施的意见和建议。四、负责相关分部、分项工程的安全技术交底,协助做好作业人员的安全教育和培训。五、参与安全检查和监督,有权对施工中存在的安全隐患提出纠

29、正意见并汇报项目经理,有权督促相关人员落实隐患整改措施。 六、参与生产设备设施的验收,提出生产设备安全防护设施的验收意见并督促整改。七、有权拒绝违章指挥,不违章指挥。八、参与政府对事故原因的调查和分析。其余员工个人安全生产职责一、认真学习和掌握安全生产的法律、法规,努力提高安全意识,不违章作业。二、自觉遵守安全生产各项规章制度,严格执行安全技术操作规程和安全技术交底的相关要求.三、服从安全监督管理人员的指导,正确使用个人劳动防护用品。四、积极参加班组的安全活动,爱护安全设施。五、做好开工前的安全检查,发现隐患及时向上级报告。六、发生事故后立即向上级报告,积极参加救援,减少事故损失。七、坚守岗位

30、,不随便开动别人操作的机械、车辆、电器设备,无证不准进行特种作业。八、积极向有关领导或部门提出安全生产合理化建议,有权越级报告有关安全生产情况,有权拒绝违章指挥,有责任劝阻、纠正和制止他人违章作业。工程分包负责人的安全责任一、分包人按四航局分、外包工程安全管理规定,实施项目安全管理,与发包人签订分、外包工程安全合同,履行合同中规定的分包人责任;二、实行分包的项目,安全控制由发包人全面负责,分包人对施工现场的安全工作负责,并服从发包人对施工现场的安全管理; 三、遵守发包人的有关安全生产制度,服从发包人的安全生产管理,发生事故,及时向发包人报告并参与调查,处理善后事宜。各班(组)、机长安全生产职责

31、一、认真遵守安全操作规程和有关安全生产规章制度、船舶安全管理规章制度,合理安排工作,做好安全交底工作.二、负责对新调入的作业人员进行岗位教育。三、组织本班组、船舶人员学习安全操作规程和有关安全规章制度,四、不得安排无证人员参加特殊工种的作业,及时纠正、制止违章作业和违反劳动纪律的行为。五、发生事故或未遂事故,应采取有效抢救措施,减少事故损失,并及时上报。六、接受专职安全管理人员的检查、指导,完成事故隐患的整改工作,督促本班组、船舶人员严格执行安全操作规程和正确使用劳动保护用品。七、有权拒绝违章指挥,不违章指挥。项目部其余人员(农民工)安全生产职责一、服从分配、坚守岗位,正确使用个人劳动防护用品

32、,不违章作业.二、不随便开动别人操作的机械、车辆、电器设备,无证不准进行特种作业。三、做好开工前的岗位和环境的安全检查,发现隐患及时向班(组)报告.四、有权拒绝违章作业,有责任劝阻、纠正和制止他人违章作业。五、有权越级报告有关安全生产情况.2。3 安全工作程序保证2.3。1 安全会议及安全交底1、安全会议安全作为交流安全工作经验和安全条件的一种手段,项目经理部必须保存所有的安全会议记录,必要时接受上级主管部门及业主的检查,其主要内容如下:(1)项目经理部组织月度安全会议,由项目经理部和各班组的有关安全管理人员参加.(2)项目经理部及其各班组每周召开安全会议,对员工进行安全教育和学习。(3)项目

33、经理部设安全建议箱收集员工的安全建议。(4)其他与安全有关的事宜在每天的生产调度会及每周生产协调会上解决.2、安全技术交底在每道工序开工前,项目经理部技术负责人对主管人员及相应的班组进行安全技术交底.班组长在班前就施工中应注意的安全事项对本班组人员进行交底。2。3.2 安全教育及培训安全教育是安全管理的重要途径之一,其目的和任务是提高劳动者的安全文化素质,掌握安全生产规律,提高劳动者的劳动作业技能,减少伤亡事故的发生和财产的损失。1、新员工三级安全教育:新员工经三级安全教育后,经过考试或考核,合格者方可安排上岗作业,对于考核不合格者,不得上岗。日常安全教育包括经常性安全教育、季节教育、节日教育

34、、进场安全教育2、经常性安全教育:定期的进行班组学习教育,工作检查、工作交接制度教育;不定期的进行事故分析会、典型经验宣传教育。3、季节教育:结合不同季节中的安全生产的特点,开展有针对性、灵活多样的超前教育。4、节日教育:在各种节假日的前后组织有针对性的安全教育.5、进场安全教育:在个施工队进场施工前进行设备进入制、安全管理制度、操作制度的教育。6、特种作业人员:特种作业人员(如电工、司机等)均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书上岗,并按规定的时间参加复审考核验证.7、安全培训:项目经理部组织基本的安全培训。8、持证上岗:项目经理部所有员工均要参加政府劳动部门要求的企业员工劳动安全卫生

35、教育,持有有关证书,并按规定的时间和方法参加复审考核验证。9、安全学习及记录:项目经理部的各施工工段、班组每月举行两次安全学习活动,由项目经理部专职安全员及班组兼职安全员组织实施,按规定填写记录.2.3。3 安全检查及考核安全检查是发现和消除事故隐患、落实安全措施、预防事故发生的重要手段,也是搞好安全生产的重要形式.除专职安全员每天进行例行检查并作好日常检查记录发现问题及时纠正外,项目经理部还进行定期或不定期的安全检查。1、项目经理部安全生产领导小组每月组织一次安全大检查,由安全部做好安全检查记录对发现的安全隐患下达安全整改通知书,限期整改.2、项目经理部对所有不符合安全施工条件和操作规程的班

36、组,勒令整改并进行批评和教育。项目经理部协助业主及政府有关部门对工程施工进行安全检查,做好检查记录,并根据检查结果及时进行整改。3、对发现的安全隐患整改结果进行核查,对仍未达到安全要求的,勒令停工整改。2.3。4 奖励及惩罚1、奖罚原则(1)对在施工生产或其他工作中不履行或不严格履行安全生产职责和规定者将追究相关责任.(2)对违章操作尽管尚未发生事故没有造成损失者,一经发现或被举报,将仍对其事实处罚.(3)严格追究事故责任者的责任.(4)一旦发生安全事故,按国家安全生产法规规定,追究安全生产责任人的责任。(5)奖励与惩罚相结合,一般情况下以奖励为主,惩罚为辅。(6)精神激励与物质激励相结合,以

37、精神激励为主,物质激励为辅。(7)在奖与惩的实施过程中,应注重实事求是,力度适度。(8)设立安全奖基金,奖励基金来源在违反生产安全的处罚款中提取。2、奖励及惩罚根据单位奖罚措施制定项目经理部安全施工惩奖规定,对符合相关条款的人员及班组进行奖励和处罚.严格执行有关条款,在奖与惩的实施过程中,应注重实事求是,力度适度。2.3.5 安全资料把安全资料建立安全档案是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的资料依据,同时它为安全管理工作提供分析、研究资料,从而能够掌握安全动态以便对每个时期的安全工作进行目标管理,达到预测、预报、预防事故的目的。项目经理部必须记录并保存下述安全资料:安全组织机构

38、安全生产规章制度安全生产宣传、培训安全技术资料(计划、措施、交底、验收、,复杂或特殊要求的施工,还有相应图纸、计算书)采用新工艺、新技术、新设备、新材料安全交底书和安全操作规定安全检查考核(包括隐患整改)特种作业人员验证、学习培训记录工伤事故记录相关文件、会议记录工程安全文书资料班组安全活动奖罚资料环境损害事故记录灾害损失记录第三章 塑料排水板施工安全方案3。1塑料排水板分项工程概况3。1。1施工范围及工程量软基处理区域都要进行插板施工.塑料排水板采用C型板,正方形布置,间距1.0m,插设深度:20m,正方形中心点再内插排水板,插设深度8m。3.1.排水板桩位测量放样插板机移机定位排水板进场检验装排水板桩靴安全生产保证体系安全生产保证体系测量班

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