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1、关于车间实习报告范文合集5篇车间实习报告篇1实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自己所学的理论知识实用武之地。只学不实践，那末所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基矗通过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同，接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。而且在中国的经济飞速发展，又加入了世贸，国内外经济日益变化，每天都不断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人材的要求就会越来越高
2、，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自己，才干在竞争中突出自已，表现自己。一、实习目的：通过在汽车修理厂相关认识的实习，使我对有关汽车破损修复方面有了很好的认识，同时，结合所学专业知识，观察和了解了汽车的构造和配件，为进一步学习专业知识打下了基矗二、实习时间：年月日三、实习地点：汽车修理厂四、实习内容：简单车辆破损修复方法：1、先清洁受损部位，利用修补漆进行填补。为增强附着效果，可以先用高目砂纸打磨一下。2、如果砸痕处金属外露，喷漆前还要涂抹防锈效果好的氧化中和剂，待中和剂彻底干透后再喷涂底油，并重复喷漆。3、补漆最忌讳一次喷漆较厚的漆层，
3、既费工费时又难以控制补漆效果，容易浮现气泡、流挂。4、如果暂时没有时间去维修站修车，可以先在受损部位涂一层指甲油，防止氧化生锈。一些专业汽车装饰店漆料可以在两三个小时内完成。五、实习心得：1、团对精神共同合作在工作中的重要性。每一个人对每件事的看法不会是彻底相同的，所以处理起事情有分歧是很正常的，但随着大家的相互了解，分歧会漫漫减少，工作开展也会越来越顺利。惟独大家思想统一了，心往一处想，劲往一处使,工作才能顺利出色的完成。那我们应该在读书时更要养成团对的精神，团结集体。2、时时准备在工作中的重要性。良好的开始是成功的一半。这句话都被人说烂了，可惟独经历后才体味到他真正的含义。你要展开一项活动
4、，如果宣传工作做的不到位，没有人来参加，活动怎么能开展下去呢?即使你准备再充分也白搭，给谁看呢?如果你前期准备的不充分，观众或者说参预者一多，你准备的不够充分，你肯定会手忙脚乱，更别提发挥水平了。从这次活动中我充分认识到，准备是一切工作的前提，惟独做好充分的准备才有可能出色的.完成任务。也如修车，车主如赶时间，你就迅速开工，也就是有先前的准备工作。3、做一件事只要你努力了，用心去做了，不管结果怎样，都是成功的!这次的社会实践，我的收获很大，感受也不少，以上只是一部份，相信通过以后的工作实践，我一定会取得更大的进步。通过本次社会实践，一方面我锻炼了自己的能力，在实践中成长;另方面，我们为社会做出
5、了自己的贡献;但在实践过程中，我也表现了经验的不足，处理问题不够成熟，书本知识与实践结合不够密切等问题，我会到学校后会更加珍惜在校学习的时光，努力掌握更多的知识，并不断深入到实践中检验自己的知识，锻炼自己的能力，为今后更好的服务于社会打下坚实的基矗短期的社会实践，一晃而过，却让我从中领悟到了我与社会的距离，也让自己在社会实践中加深了我与社会各阶层人的感情，拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开辟了视野，增长了才干，进一步明确了我们青年学生的成才之路与肩负的历史使命。社会才是学习和受教育的大课堂。在那片广阔的乾坤里，我的人生价值得到了体现，为将来激烈的竞争打下了坚实的基础，希翼以后有更多这
6、样的机会，让我们从实践中得到了锻炼。车间实习报告篇2我在公司的弱焊车间实习了3个月，今结合车间的工艺流程，对该车间的管理流程报告如下：该公司成立于六十年代，迄今已有四十余年历史。主要生产门机、塔机、启闭机等起重设备和水库大坝上用的闸门。公司共有员工300余人，占地150余亩，年产值6000余万元。有九个科室：行政办公室、经营科、后勤保卫科、劳资科、供应科、生产科、技术科、质量科、财务科。四个车间：金工车间、钳工车间、钾焊车间、铸工车间，还有一个车队。名义上实现双休日，实际上往往加班，职工们过单休日的生活。三个月前，笔者进入了该公司的硼焊车间了解管理流程和工艺流程。该车间有82人，分6个班组：下
7、料组、拼点组、焊接组、起重组、后勤组、油漆组。每一个组有人数15-20人不等。车间每月完成吨位数在1200吨以上，产值在万以上。是全厂完成吨位和产值最高的车间。车间设主任一位，全面负责车间生产安全劳动纪律等各个方面的工作，另设书记一位，副主任二名，这四个职位是脱产的。此外设工会主席一位，团支部书记一位，妇女委员一位，都不脱产，与其他员工一样参加各自所在班组的生产劳动。工会、团支部和妇联很少搞活动。每一个班组设组长一位,安全员一位，每一个礼拜一早晨7：30-8：00,以班组为单位开安全会，回顾总结上礼拜的安全生产情况，有没有出事故或者事故苗头,为安全生产敲一下警钟。车间实现主任负责制。新工人进厂
8、，先到劳资科报到，填写劳动合同，到仓库领取工作服等劳保用品和那头扳手等生产工具。然后去车间，服从车间的调度，听候吩咐。这时候你就成为一位正式的公司员工了。每天上下班都由车间和班组考勤。若有私事须向车间请假。再也不可以自由散漫了。在公司实习期间，也必须服从公司的规章制度与出勤制度。每一个月公司都会召集生产会议，安排每一个车间当月的任务。由生产科管理进度。现在以生产一只大铁箱为例看一下这个车间是如何运作的。技术科给车间下发了一张图纸，要求用一公分厚的普通钢板做一只长宽高都是一米的大铁箱，与图纸订在一起下发的还有工艺流程卡。图纸上标明了这只大铁箱是做什么用的，是哪个工地上用的，用什么样的钢板型号等等
9、，工艺流程卡告诉员工做这只大铁箱有哪几道工序、每道工序的先后次序、每道工序的工时数，工时是每一个职工最关心的。因为工时越多则奖金越高。比如这只一米见方的铁箱的工序是从下料组到拼点组到焊接组再到油漆组。工艺卡上会标明下料5小时，拼点10小时，焊接组10小时,油漆5小时，合计需要30小时。首先由车间把图纸和工艺卡发到下料组，下料组拿到图纸后，组长把图纸交给具体负责制作的工作面，工作面的人员去供应科钢材仓库领钢材，用剪扳机或者乙焕割下6块1000100010的钢板，除去毛刺或者氧化渣，交给质量科的检验员验收合格后，下料组的任务就完成为了。图纸、工艺卡和6块铁板由下料组交还车间，车间按照工艺卡上所写的
10、工时数开给制作人员工时单。到了月底，职工把完成的工时数上报给车间，每一个工时若是2元，下料组割了6块钢板，就是说，他们那个月月底可以拿到10元奖金了。然后车间把图纸、工艺卡和6块铁板交给下一道工序拼点组，拼点组把6块铁板拼成一只大铁箱，这么大的钢板普通凭手工的力气是不够的，这时候需要行车和起重工的配合，行车工和起重工属于后勤人员，他们不做工时，每月的奖金参照一线工人的平均奖金，再打一个系数。一线工人的平均奖金高了，他们也随之水涨船高。在起重工的配合下，钾工和焊工用焊机、榔头、角尺等工具，把6块铁板拼成一只大铁箱，质量科的检验员要来验收，看各个平面是否垂直。如果验收不合格，就得返工，返工没有工时
11、的，还会受到车间扣款处罚。但如果不是由于制作工人的错误，而是本身图纸设计有问题的话，返工是可以追加工时的。等到验收合格了，又和下料组走一样的程序。然后转到焊接组，再转到油漆组。漆好后，就算完成为了最后一道工序了，铁板就变成为了铁箱。从以上的工艺流程我们来分析车间是怎样进行管理的。在车间与外部其他科室的关系上是这样的：在生产进度上车间对生产科负责，如果生产任务很繁重，生产科就会要求车间安排加班，生产科只管进度而不管质量，也就是对效率进行管理;在产品质量和安全生产上对质量科负责，每道工序完工之后，质量科都会对半成品进行检验，而不是等到产品制作完成后才去检验，质量科只管质量而不管效率;而车间必须既抓
12、质量也抓效率。具体的制作过程由技术科赋予指导，遇到技术上的难题向一线工人直接向技术科的工程师请教。每月月底，车间按照质量科验收合格的产品工时数，经生产科确认后，向财务科领取本月的工资奖金。在车间的内部管理上是这样的：车间把生产任务安排给班组，班组再安排给工作面，由工作面负责具体的产品制作。产品制作即不是单个的工人，也不是班组去完成的，而是由工作面去完成的。工作面是产品制作的最小单位。每一个工作面由25人组成，班组成员普通是固定的，而工作面成员是自由组合的,常常变动。往往变动有利于组合成最佳搭档可以提高工作效率，也促进同事之间的和睦相处。每一个月的奖金高低是按工作面进行分配，如果出勤率相同，每一
13、个工作面的员工的奖金基本相同。各个工作面之间的差异可能会很大，体现了多劳多得的分配原则。车间实习报告篇3在生产精细部实习一个月里，虽然时间短暂，但是我还是学到了不少知识。我很珍惜这次实习机会，同事们工作热情认真，对我也很好，工作中，我在他们身上学到了不少知识。精细车间目前主要加工各种风机的零部件、由结构车间转运过来的钾焊零件和对加工完成的零部件装配的工作。按工艺设备的不同，精细车间分成车、铳、钳工段。车工段有数控立车，重型卧车，50车，30车，30数控车，20数控车，20车等设备，此外还有插床。铳工段有数控龙门铳床，数控像铳床，立式升降台铳床，卧式外能升降台铳床，键床，数控外圆磨床，5轴加工中
14、心等设备。钳工有大型加热器，液氮冷却工艺，拔轮器，手动和自动液压设备，气动扳手，液压伽钉枪，立式钻床，摇臂钻床等设备。还有原料的输入端一下料锯床。数控外圆磨床，线切割，平面磨床，做动平衡的平衡机等车工段主要负责风机等产品上回转零部件加工创造，例如在立车上车削离心风机叶轮端面外圆面和进风口，轴流风机主体风筒内圆面，轴流风机轮毂外圆球面等大型回转零件；在50车上车削离心风机轮毂毛坯，轴流风机轮毂部件，离心风机大主轴等；在30车上车削离心风机主轴，主扇主轴，轴流风机叶柄轴。20数控车削表面精度和尺寸精度要求高，余量大的零件，比如防磨圈，轴套，调节臂等。20车车削轴套，锁母等。铳工段主要负责风机等产品
15、上平面，键孔，钻钱工序。例如在数控龙门铳床上铳削离心风机整体底座，铳削键槽。立式升降台铳床上加工滑块，铳长孔，铳键槽，轴流风机平衡锤等零部件。卧式万能升降台铳床铳削调节轴，平键。数控落地停铳床加工轴流风机轮毂，前导风筒法兰连接孔等。像床加工离心风机轴承座，主轴顶尖孔，打孔攻丝等。钳工工段有钻孔组，装配维修组。钻孔组负责划线打孔，例如离心风机调节柄，轴流风机底座滑轮，风机法兰孔，离心风机叶轮与轮毂配合孔，离心风机机壳孔和进风口孔，调节门叶片轴连接孔，轴流风机调节臂滑块孔等零部件的加工；装配组负责风机的组装，旧叶轮的维修装配任务，协助风机运行测试。所有叶轮要上动平衡机测试不平衡度，使其出厂前符合要
16、求。合理的加工工艺安排，可以提高零件的加工质量，提高机床的利用率，降低劳动强度，提高生产效率。最终可以降低加工成本。除了通用夹具外，在大中批量生产中，专用夹具的使用，在保证零件加工质量的同时，可以提高机床使用率，提高工作效率，降低工人劳动强度，降低加工成本。结合上学时候学的知识和工作实习的所见所感，无论什么机床，刀具的性能和选用，对提高零件加工质量和加工效率非常重要。此外合理使用切削液可以提高刀具使用寿命，减小切削热的输入，减小工件热变形，保证零件尺寸要求也很重要。拟定工件加工工序时候要考虑毛坯材质和热处理工艺，切削三要素要合理选择。精基准选择原则基准重合原则，基准统一原则，互为基准原则，自为
17、基准原则，保证工件定位准确、装夹可靠、操作方便的原则。粗基准选择原则重要表面余量均匀原则，工件表面间相互位置关系原则，余量足够原则，定位可靠原则，粗基准不重复使用原则。拟定加工工序原则先主后次，先面后孔，先粗后精，基准先行原则。例如加工离心风机主轴主要工艺过程：1 .段件制作，时效处理（外协），检验2 .键床加工两端面顶尖孔3 .粗车外圆首先装卡一端，另一端使用尾座顶尖顶住，适当车削端面，一段外圆面A,然后掉头装卡A面，尾座顶尖顶住，端面尺寸找正，粗车A面除外的外圆台阶面。最后掉头装卡，尾座顶尖顶住，粗车A面。4 .热处理，检验5 .精车外圆（一次掉头），车罗纹，车削端面保证总长（上中心架）6
18、 .外圆磨削7 .铳键槽8 .检验，入库钻孔过程中，主轴转速和进给量要匹配好。加工中合理安排工序设备，可以提高加工效率，例如叶柄轴的加工首先30车A粗车叶柄轴大头外圆和端面，然后30车B装卡大头外圆，钻出顶尖孔，使用尾座顶尖顶住，找正长度尺寸车削端面，为30数控车加工出对刀基准，最后上30数控车加工剩余的大部份粗车余量。这样可以大幅提高加工效率，提高机床利用率，降低劳动强度。_X20_年11月4日车间实习报告篇420年10月中旬至20_年2月12日，我在硫酸厂进行了为期四个月的生产实习。在师傅的匡助和上级领导关心下，我在这段时间内成长了许多。非但掌握了许多生产技能和工艺，同时也认识了不少有丰富
19、生产经验的老师傅以及和我同样干劲的年轻人。他们教会了我许多，也让我体味了许多。下面我便讲述下这四个月来的所学所得。说实话，我是带着恐怖来到硫酸厂的。那时的工厂给我的感觉是危（Wei）险，危（Wei）险再危（Wei）险。现在想起来自己也觉得有点可笑了。有句话说得好：“最愚昧的事情莫过于无知带来的恐怖”。就好像一杯白开水，你不知道怎样去端它才不会被它烫伤，这不是很愚昧是什么呢？再说回到实习吧。进到厂后，我便分配到中控室跟着师傅们学习。硫酸厂设有一个DCS控制室，采用DcS集散控制系统对全厂的生产过程进行集中监视、控制。整个生产过程的主要操作、主要动设备的状态显示、住手操作均可在操作站上完成。生产过
20、程中的主要工艺参数能在操作站中进行显示、纪录、报警，并通过控制系统进行调节、联锁、积算，自动化程度高。在这期间我了解到硫酸分厂目前有三个系统是在运行的，分别是20万、24万、30万吨的硫铁矿制酸系统。这三个系统除了在除盐工序不一样以外其它工艺几乎是相同的。生产设施有原料工序、焙烧工序、净化工序、转化工序、干吸工序、成品工序、排渣工序、余热发电工序。其中主要的工艺是焙烧、锅炉、净化、转化、干吸。（一）焙烧工序据了解，硫酸厂主要是以接触法生产硫酸。也就是以含硫品位为51%的硫铁矿或者硫精矿为原料，经处理后，粒度和水分含量合格的硫铁矿与微过量的空气在850C摆布（实际在850TlOOC）及微负压的条
21、件下进行流化态焙烧，生成二氧化硫炉气，其化学反应过程如下2FeS2=2FeS+S2S2+202=2S02其中硫化亚铁与氧反应，在不同的条件下可得到不同的产物。第一，在低温条件下硫化亚铁与氧化反应生成硫酸亚铁；FeS+202=FeS04第二，当温度较高时，在不定期剩空气量较多时，燃烧生成红棕色的Fe203烧渣。4FeS+7O2=2Fe2O3+4SO2第三，在温度较高和过剩空气量较少时，硫化亚铁燃烧时有部份生成FeS04o3FeS+5O2=Fe3O4+3SO2再有，如果焙烧是在较低温度与过量氧存在下进行，由于Fe203烧渣的催化作用，炉气中的二氧化硫被氧化成三氧化硫。SO2+12SO2=SO3以上
22、说述的主要是焙烧工序的原理部份，根据我在中控室学到的经验，该工序普通监控以下几点：第一，风机电流。在焙烧的过程，控制好进空气量是一个很重要的环节，因为风量影响到S02气浓，而电流量和风量成正比关系。第二，沸腾炉底压。底压的突变往往就可以判断沸腾炉内卡矿了，这时候，中控的师傅普通都是跑下去现场处理了。第三，气浓。实际上卡矿时也可以看气浓，但是气浓指示通常有点滞后性，普通都是结合炉温和底压提前判断的。焙烧工序生成的炉气带有很大一部份的粉尘和其它一些杂质，且温度极高，所以在进入净化工序之前，有必要把这部份的能量通过锅炉工序加以利用。（二）锅炉工序余热锅炉岗位的目的是余热利用，主要任务时利用沸腾炉98
23、0摆布的S02炉气降至320C摆布时需导出的热量全部加以利用产生中压蒸汽，并维持、调整锅炉水位及蒸汽温度、压力至正常状态，确保安全，正常供汽发电。废热锅炉汽包使用的脱盐水，由脱盐水站制取，除氧器除氧、省煤器加热后供给。汽包水通过两台循环水泵在汽包、废热锅炉蒸发管束及沸腾炉冷排管束间循环加热。汽包产生的饱和蒸汽由废热锅炉内过热管束加热成过热蒸汽，提供给发机电发电。该工序普通监测以下两点：第一，集汽联箱出口之处的温度及压强。通常该温度控制在45010C,压强在3.2-3.5MPo第二，汽包压力和液位。普通该压力控制在3.8MPa摆布，液位在50以下。（三）净化工序来自焙烧工序旋风除尘器出口的S02
24、炉气进入电除尘器除去绝大部份矿尘的S02炉气进入增湿塔，再用稀酸洗涤、降温，使炉气冷却至“65后进入冷却塔。冷却塔为填料塔，同样使用稀酸洗涤冷却。出冷却塔温度降至40的炉气挨次进入一级电除雾器和二级电除雾器除去酸雾及其它杂质，出口气体酸雾含量0.015g/Nm3送入干吸工序。净化工序中的增湿塔采用的是塔槽一体绝热蒸发冷却，酸系统不设酸冷却器，循环酸经增湿塔循环泵增压后大部份循环使用，少部份经过滤器除去矿尘后回增湿塔循环使用，少量清液进入稀酸槽，再经稀酸泵增压送至干吸配酸或者部份的稀酸引出至脱气塔，用空气脱吸S02后经脱气塔稀酸泵外送磷肥配酸。冷却塔采用塔槽一体，下塔酸温度58,经冷却塔循环泵送
25、至稀酸板式冷却器冷却至38后上塔喷淋。增湿塔的补充水由冷却塔循环泵出口引出，串至增湿塔循环酸系统。由于净化工序为负压操作，为防止气体管道及设备抽坏，在第一级电除雾器进口设置安全水封。净化工序补充水经自动调节阀加入冷却塔循环酸系统。开车初期，补充水由工艺水总管路直接进入系统。（四）转化工序转化工序主要是环绕着下面这个反应进行的：2S02402=2S03这个反应是放热反应，也就是说，气体反应过后，温度是会上升的。干燥后的S02气体经S02鼓风机加压后，先经过换热器再进入转化器。转化器内有五层钢触煤催化剂，进入到里面的气体反应升温后，出来是要通过换热器把温度降下来，再导回去到下一层进行进一步的反应，
26、以此提高转化率。（五）干吸工序干吸系统采用三塔三槽流程，即干燥塔，第一吸收塔、第二吸收塔各独自一个循环槽。干燥系统采用95%硫酸干燥，吸收系统采用9跳硫酸吸收。循环槽采用卧式槽。来自净化工序的炉气，经补充适量的空气后进入到干燥塔，干燥塔把炉气干燥到一定程度后再送往转化工序，大部份的S02转化为S03后进入到第一吸收塔，未被吸收的气体重新进入到转化工段进行反应，此时S02转化率可超过99.9%。转化后的气体再进入到第二吸收塔。第一、第二吸收塔都是采用98%浓硫酸吸收S03o同时随着吸收的进行，浓硫酸的浓度会越来越高，这时就可以加进工艺水，使得酸浓降低，而这个过程也恰恰是产酸的过程。产出的浓酸由一
27、吸酸循环泵出口引出经成品酸冷却器冷却至40输送到成品酸贮罐贮存。总结一下在硫酸厂四个月实习吧。这段时间里，通过和师傅们一起学习工艺，一起下车间实操，我已基本把握焙烧、锅炉、净化、转化、干吸等工序工艺的要领，对于个人而言，也算是达到了预期目标，但要想全都能融会贯通恐怕这时间难免有点仓促To用老师傅的话就是“每一个岗位，起码要人带一年才敢给你独立操作”。我思前想后，觉得师傅的话也不无道理。以后边工作边学习吧。车间实习报告篇5在加弹车间的实习即将就要结束啦，淡淡的欢跃，淡淡的哀愁，喜之因即将面临一个新的挑战，我信心十足，愁之因前方路就在脚下，我又如何走?在加弹车间渡过了最炎热的几天，从刚开始的抱怨慢
28、慢的习惯到最后的爱慕，一切都如此的快。在这里我接触了许多新的东西，在这里之间觉得自己也应该懂得不少，开始的时候对这些东西还是比较敢兴趣的，觉得这个学的应该比较简单的，但是到了后面就越来越难啦，不管是操作人员还是其它的师傅们说的一些专有的名词也不知道啦，自己慢慢的意识到学的东西还有许多啦，现在说到这些专有的名词就懂啦，也可以自己看懂啦。以下是我车间的实习流程：一.加弹车间机器的种类加弹车间总共有十三台机器。十二台机器（2）来自于德国，还有一台（13）是国产的。第一台到第六台是V型机，第七到第十二台是m型机。二.学习概念的描述人们时常说的dty,是拉伸变形丝，其品种也有许多的现在做的最多的是轻，H
29、SWo还有f数就是丝的根数，在物检室里面我也慢慢会数其根数，普通的f数都是有规律的。我还学会算纤度。1分特二0.9旦dtex=10d9三.加弹车间的工作流程在车间里面学到的是实实在在的技术，这个车间是poy丝转换成dty丝的过程，它的整个流程分成10个部份，从开始的poy原丝移料到上、接丝，然后生头，落丝，再在后面的织袜、染判、物检、外检和配重包装到最后的入库。整个流程一条线的走下来是刚开始的基本工作。慢慢的随之深入，说说是简单的十个部份，但是做的时候是如何的辛苦我自己也深深的体味与看在眼里。在车间里面跟着操作工,看着他们断线接头,他们如此的顺手，我自己也去尝试的去接过，也去套三罗拉的。寻常有
30、机器要换批号自己也会主动帮忙的。四、丝的规格与批号及其标签加弹车间的十三张机器，总共在做八种不同种类的丝，其中主要的是150d144fo每台机器都挂有一块写字板上面都有写着，跟操作工学习久了，随之也记住了。每种丝的筒管的颜色也不一样的啦，红灯亮的时候说明要换丝，把落下来的丝按照号码放在台车上面，于是贴标签的事情自己也喜欢干的，根据上面的号码将其一一贴上，最后把车推到织袜那边，由他们进入下一步的工作。五.加弹车间的包装不同的规格丝的分量也是不一样的。包装的时候分等级的有明级、a级、b级。根据等级的不同分量也是不同的，今天做的78dtex72f的时候，一颗aa的丝是5.3-5.6公斤，每只筒管是0.2公斤其他的随之往上增加的。一包是31斤的，分量不到的就成为a级的。在包装的时候，也有外检人员会对丝进行检查的，有毛丝、绕外、僵丝、油垮的作为一个实习生在加弹车间的一个月里，我深深的感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。对于新的东西我仍然在学习之中，比如说CV值之类的，虽然在车间里面的温度让人受不了，但是车间大家庭的温度让我心情高涨，机不可遇，我会在车间学习更多实用的东西，将自己完善到最好的程度。
